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• El Modelo EFR es la parte de la RSC que se ocupa de
  la gestión de personas, especialmente conciliación e
  igualdad de oportunidades.
• El Modelo EFR es propiedad de la Fundación
  Másfamilia, fundación sin ánimo de lucro, fundada en
  2003.
• Su objetivo fundacional es la mejora del equilibrio
  persona / familia / empresa, propiciando para ello
  un cambio de paradigma en el gobierno y la
  dirección de las empresas.
• Patronato:
• Entidades certificadas:
IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFR | ERRE ESE




• Reforzar el compromiso y la implicación de las
  personas. Mejorar el clima laboral y favorecer la
  retención y atracción del talento.
• Mejorar la reputación corporativa y de
  marca, fortaleciendo y trasmitiendo una imagen buen
  empleador y empresa responsable.
• Enviar un claro mensaje de compromiso empresa –
  empleados, tanto en interno como al exterior
  (clientes, partners, administraciones, etc.).
• Incrementar la confianza mutua. Reducir costes en el
  control de las personas.



     ERRE ESE
        5
IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFR | ERRE ESE




• Aumentar la productividad y competitividad, a través
  de la mejora de indicadores tales como clima
  laboral, rotación, absentismo, bajas
  laborales, igualdad de oportunidades, satisfacción del
  cliente, etc.
• Generar un entorno facilitador de los procesos de
  cambio y mejora continua.
• Participar de las ventajas que ofrecen diversas
  administraciones a Empresas Familiarmente
  Responsables.




     ERRE ESE
        6
IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFR | ERRE ESE




Compromiso                                         Designación
               Formalización    Definición
   de la        compromiso
                                                   Responsable        Comunicación
                                del alcance
 Dirección                                             EFR

               Estudio previo     Entrevistas         Encuesta
                                  Dirección y                            Informe
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                                                     “La voz del
                                                                       Diagnóstico
                  aplicable      Focus group         empleado”

                  Diseño        Objetivos efr
                                                     Soportes         Indicadores
Implantación   (Catálogo de      Planes de
               Medidas EFR)       Acción               efr                 efr


Seguimiento       Auditoría      Revisión por        Auditoría de
                                                                       Certificación
 y medición        interna       la Dirección        certificación




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¿Cómo implantar el Modelo EFR?

  • 1.
  • 2. • El Modelo EFR es la parte de la RSC que se ocupa de la gestión de personas, especialmente conciliación e igualdad de oportunidades. • El Modelo EFR es propiedad de la Fundación Másfamilia, fundación sin ánimo de lucro, fundada en 2003. • Su objetivo fundacional es la mejora del equilibrio persona / familia / empresa, propiciando para ello un cambio de paradigma en el gobierno y la dirección de las empresas.
  • 5. IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFR | ERRE ESE • Reforzar el compromiso y la implicación de las personas. Mejorar el clima laboral y favorecer la retención y atracción del talento. • Mejorar la reputación corporativa y de marca, fortaleciendo y trasmitiendo una imagen buen empleador y empresa responsable. • Enviar un claro mensaje de compromiso empresa – empleados, tanto en interno como al exterior (clientes, partners, administraciones, etc.). • Incrementar la confianza mutua. Reducir costes en el control de las personas. ERRE ESE 5
  • 6. IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFR | ERRE ESE • Aumentar la productividad y competitividad, a través de la mejora de indicadores tales como clima laboral, rotación, absentismo, bajas laborales, igualdad de oportunidades, satisfacción del cliente, etc. • Generar un entorno facilitador de los procesos de cambio y mejora continua. • Participar de las ventajas que ofrecen diversas administraciones a Empresas Familiarmente Responsables. ERRE ESE 6
  • 7. IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFR | ERRE ESE Compromiso Designación Formalización Definición de la compromiso Responsable Comunicación del alcance Dirección EFR Estudio previo Entrevistas Encuesta Dirección y Informe Diagnóstico legislación RRHH. “La voz del Diagnóstico aplicable Focus group empleado” Diseño Objetivos efr Soportes Indicadores Implantación (Catálogo de Planes de Medidas EFR) Acción efr efr Seguimiento Auditoría Revisión por Auditoría de Certificación y medición interna la Dirección certificación ERRE ESE 7
  • 8. IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFR | ERRE ESE www.erreese.com info@erreese.com @ErreEse ERRE ESE 8