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UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL FRANCISCO
                 MORAZÁN
         VICE RECTORÍA ACADÉMICA
    COORDINACIÓN GENERAL DE PRÁCTICA
               PROFESIONAL




   PRESENTACIÓN DEL
INFORME DE PROCESO DE
PRACTICA PROFESIONAL I
            Ciencias Matemáticas
DATOS GENERALES
   Nombre de los Estudiantes en Práctica Profesional:
       Olga María Inestroza Castillo
       Carlos René Figueroa Silva
       Ever Abisaí Argueta Romero
       Julio Cesar Contreras López

   Carrera: Profesorado en Matemáticas en el Grado de
    Licenciatura

   Nombre del Centro Educativo: Instituto Central Vicente
    Cáceres

   Jornada: Matutina

   Profesor de Practica Profesional I: Lic. Sofía Carrasco
    de Werner
INTRODUCCIÓN
El contenido de esta presentación ofrece una descripción
general del proceso de Práctica Profesional I, desarrollado
por estudiantes de la Carrera de Matemáticas de la UPNFM
en el primer periodo académico, año 2012.
Esta descripción está basada en el diagnóstico realizado en
el Instituto Central Vicente Cáceres considerando las
dimensiones Organizativa, Administrativa-
Financiera, Pedagógica-Curricular, Comunitaria y
Convivencial.
El desarrollo de este diagnóstico nos permitió conocer las
necesidades educativas, las cuales serán consideradas para
el diseño y ejecución del Proyecto Educativo de Centro en la
Práctica Profesional II.
DIMENSIÓN ORGANIZATIVA
                        • Datos generales del
                          centro, estructura
                          organizativa del
                          centro, directiva docente
                          y estudiantil, funciones
               Entre-     de órganos de apoyo y
    Lista      vista      servicios de salud.
     de
   Cotejo
            Diario      Entrevista
              de
            Campo

                        • Aspectos organizativos:
                          existe una visión de
                          centro, una misión de
                          centro, objetivos
                          explícitos del centro, un
    Instrumentos de       reglamento interno, se
      investigación       rigen bajo el reglamento
                          externo R.E.M.

                        Lista de
                        Cotejo
RESULTADOS DIMENSIÓN ORGANIZATIVA

Total de Docentes instituto     367
Maestros Depto. Matemáticas     21
Maestros Matemáticas            15
Jornada Diurna
Maestros Matemáticas            7
Jornada Vespertina
Consejeros                      21


                       N° de    Jornadas
  Área de Salud       Persona
                         s      D     V
Doctores Generales       2      1     1
   Enfermeras            4      2     2
    Psicólogos           2      1     1
     Doctores
                          2     1     1
   odontólogos                             Distribución de aulas
  Trabajadores                             de docentes
                          1
     sociales
   El Instituto tiene una población estudiantil de 6,900
    alumnos distribuidos en dos jornadas e ISEMED.
   La siguiente tabla muestra la distribución de la jornada
    diurna por curso y sexo.


                             Sexo
      Modalidad                             Total de
       (Diurna)          F          M      Estudiantes
     I C.C.C.G         500        445           945
     II C.C.C.G        438        369           807
     III C.C.C.G       417        361           778
     TOTAL            1,355      1,175         2,530
DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA-FINANCIERA


                                     Diario
                   Lista de                           Instrumento
Entrevista                             de                s DAF
                    Cotejo
                                     Campo



      La entrevista estructurada estaba dividida en cuatro
       secciones: Actividades de rutina, administración de
       recursos humanos, administración de recursos
       humanos no docentes y administración de recursos
       materiales.
      La lista de cotejo estaba dividida en cinco secciones:
       Organización de espacios académicos, calendarios
       académicos, modalidades y niveles, condiciones físicas
       y ambientales e infraestructura.
RESULTADOS DIMENSIÓN
ADMINISTRATIVA-FINANCIERA
   La siguiente tabla muestra el número de empleados
    administrativo dividido en dos orientaciones:
             Civil     Cantidad   Empleados bajo el     Cantidad
                                     estatuto del
                                       docente
       Secretarias,      60       Directivos               4
       mecanógrafos,              docentes
       Conserjes
                                  Los técnicos            104
                                  docentes, tutores o
                                  consejeros, los
                                  Jefes de
                                  departamento
                                  Docentes titulares      230
                                         Total            338
   Hay 32 aulas para I CCCG, 27 para II CCCG y 21 aulas
    para III CCCG.

   El Instituto cuenta con un laboratorio de matemáticas, de
    música, arte, seis laboratorios de ciencias naturales, uno
    de computación, cuatro aulas virtuales, un laboratorio de
    usos múltiples, una biblioteca virtual, un taller de
    alimentos, de corte y confección, de estructuras metálicas
    y de madera.

   Hay 4 aulas virtuales que se dividen en dos laboratorios
    para Bachillerato en Computación tienen 25 y 17
    computadoras respectivamente y dos laboratorios de
    Ciencias Comerciales. Hay un aula tecnológica dedicada
    para fines de investigación.
DIMENSIÓN PEDAGÓGICA-CURRICULAR

              Instrumentos
Dimensión           de           Aspectos Involucrados
              Investigación
                              Currículo Aplic.    Evaluación de los
                                                   Aprendizajes.
                                 Recursos
                                  Didac.                Capacitación
                Entrevista                                Docente
                                Ayuda Academ.


Pedagógica                                       Adaptaciones
 Curricular                                       Curriculares

                Guía de
               Observació          Profesor
                   n              Alumno
                                    Clase
                Diario de
                 Campo            Contenidos
   ENTREVISTA ESTRUCTURADA

                          Aplicación del
                               CNB




        Capacitación
                          Entrevista       Estrategias y
         docente (En     Estructurada       criterios de
        vistas al PEC)                      evaluación
                          Docentes




                           Problemas y
                           adaptaciones
   GUÍA DE OBSERVACIÓN DE CLASES




                      Metodologí
                        a del
                       docente


                       GUÍA DE
                      OBSERVACI
                        ÓN DE
                       CLASES

                                   Secuencia
                                        y
          Papel del                correspon-
           alumno                  dencia del
                                   contenido
                                   con el CNB
Desarrollo de la clase
Propiedades de la igualdad
Adición de Números Enteros con igual signo
RESULTADOS DIMENSIÓN PEDAGÓGICA
CURRICULAR
     En 10 clases el profesor revisó conocimientos
      previos.

     En al menos 15 clases se evidenció que la clase
      fue planificada.

     Las actividades de pensamiento más enfatizadas
      fueron: Razonamiento, comunicación escrita,
      repetición, comunicación oral y en menor grado
      pero siempre presentes: conexiones y
      mecanización.
   La mayoría de las clases observadas (12 clases)
    fueron impartidas con un enfoque combinado entre el
    constructivismo y conductismo y en la mayoría de
    estas predominaba el conductismo o eran conductistas
    con matices cognitivistas.
DIMENSIONES COMUNITARIA Y
CONVIVENCIAL


          Instrumentos de Investigación DCC


                                            Ficha de                     Diario de
               Entrevista                  Observació     Encuesta
                                                                          Campo
                                                n



Organización
 Padres de                   Interacción                     Situación
                Normas y                   Métodos para
   Familia                     Centro                         socio-
                reglas de                   gestionar
                                                          económica de
  Alumnos       disciplina   Comunidad       riesgos
                                                           los alumnos
 Docentes
RESULTADOS DIMENSIÓNES
COMUNITARIA Y CONVIVENCIAL
             ¿Con quién vive el
                                                      Madre
                 alumno?
                        19    43
                                                 3    Padre
        60
                                    58                Ambos

                                                      Ninguno
             14     6




                             Pasillos del Instituto
   Los responsables de los alumnos, según lo que ellos
    respondieron en las encuestas, se dedican a ser
    comerciantes en los mercados y en las
    calles, trabajadores en bodegas, de guardias de
    seguridad, obreros de
    maquilas, albañiles, conserjes, aseadoras, maestros, ve
    ndedores de tortillas, electricistas, entre otras. Dos
    alumnos contestaron que sus padres se habían ido a
    trabajar al extranjero.
               Ingreso Promedio Familiar Por Mes De
                        Los Alumnos
           6%      9%   13%           L. 1,000
           15%                        L. 3,000
                               28%
                                      L. 6,000
                                      L. 10,000
                 29%
                                      Más de L. 10,000
                                      En blanco
Clases Retrasadas
                         9%


                                          No lleva
                              91%         Al menos una




  Beca Estudiantil
      4%



                     Poseen

96%
Bono de Transporte

                                        20%
                                                          Poseen
                               80%                        No poseen




Trabajan por las tardes

          13%
                                  Algunos de ellos
                          Si       trabajan cuidando
                                   niños, entregando
                          No       tortillas y de
                                   ayudantes de cocina.
    87%
Acceso a Internet



Acceso a Computadora
                                         40%      Si
                                                  No
                        60%


42%                Si
                   No
            58%
   En la Institución existen rutas de evacuación y señalización de
    las mismas, hay 6 rutas de evacuación y 17 señalizaciones.


   La Institución no cuenta con señalización en caso de desastres
    naturales, tampoco cuenta con extinguidores de fuego.
CONCLUSIONES
   El instituto cuenta con un espacio físico muy amplio y
    bien administrado con una cantidad apropiada de
    personal que lo mantiene en óptimas condiciones tanto
    de organización, seguridad e higiene. Existe diversidad
    de espacios dedicados a disciplinas específicas que
    logran conseguir un aprendizaje más especializado y al
    mismo tiempo facilitan una atención de mayor calidad
    para la considerable cantidad de alumnos.

   En general tomando en cuenta su extensión y la
    cantidad de alumnos que alberga, el colegio logra
    desarrollarse óptimamente y es capaz de solventar
    muchas de las necesidades institucionales evaluadas
    en las cinco dimensiones.
   En relación con la dimensión pedagógica curricular, los
    contenidos desarrollados por los docentes están
    acordes al CNB, además se observa un excelente
    dominio científico de los contenidos desarrollados.

   Uno de los factores que impide el desarrollo adecuado
    de los contenidos es el poco control de la disciplina.

   No se evidencia una vinculación social entre el Instituto
    y la comunidad.

   Respecto a la situación socioeconómica de los
    alumnos, encontramos que tienen diferentes
    situaciones y problemas que pueden afectar tanto
    directa como indirectamente a su desarrollo educativo
   Encaminándonos al desarrollo de la Practica Profesional II
    considerando los resultados obtenidos en el diagnóstico aplicado
    y respondiendo a las necesidades educativas del Instituto,
    creemos importante desarrollar como Proyecto Educativo de
    Centro capacitaciones en metodología y uso de recursos
    didácticos para docentes de matemáticas que serán nuestro
    aporte y la vinculación social como estudiantes de la UPNFM con
    el I.C.V.C.

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Informe de práctica profesional I año 2012, I periodo académico en el Instituto Central Vicente Cáceres

  • 1. UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZÁN VICE RECTORÍA ACADÉMICA COORDINACIÓN GENERAL DE PRÁCTICA PROFESIONAL PRESENTACIÓN DEL INFORME DE PROCESO DE PRACTICA PROFESIONAL I Ciencias Matemáticas
  • 2. DATOS GENERALES  Nombre de los Estudiantes en Práctica Profesional: Olga María Inestroza Castillo Carlos René Figueroa Silva Ever Abisaí Argueta Romero Julio Cesar Contreras López  Carrera: Profesorado en Matemáticas en el Grado de Licenciatura  Nombre del Centro Educativo: Instituto Central Vicente Cáceres  Jornada: Matutina  Profesor de Practica Profesional I: Lic. Sofía Carrasco de Werner
  • 3. INTRODUCCIÓN El contenido de esta presentación ofrece una descripción general del proceso de Práctica Profesional I, desarrollado por estudiantes de la Carrera de Matemáticas de la UPNFM en el primer periodo académico, año 2012. Esta descripción está basada en el diagnóstico realizado en el Instituto Central Vicente Cáceres considerando las dimensiones Organizativa, Administrativa- Financiera, Pedagógica-Curricular, Comunitaria y Convivencial. El desarrollo de este diagnóstico nos permitió conocer las necesidades educativas, las cuales serán consideradas para el diseño y ejecución del Proyecto Educativo de Centro en la Práctica Profesional II.
  • 4. DIMENSIÓN ORGANIZATIVA • Datos generales del centro, estructura organizativa del centro, directiva docente y estudiantil, funciones Entre- de órganos de apoyo y Lista vista servicios de salud. de Cotejo Diario Entrevista de Campo • Aspectos organizativos: existe una visión de centro, una misión de centro, objetivos explícitos del centro, un Instrumentos de reglamento interno, se investigación rigen bajo el reglamento externo R.E.M. Lista de Cotejo
  • 5. RESULTADOS DIMENSIÓN ORGANIZATIVA Total de Docentes instituto 367 Maestros Depto. Matemáticas 21 Maestros Matemáticas 15 Jornada Diurna Maestros Matemáticas 7 Jornada Vespertina Consejeros 21 N° de Jornadas Área de Salud Persona s D V Doctores Generales 2 1 1 Enfermeras 4 2 2 Psicólogos 2 1 1 Doctores 2 1 1 odontólogos Distribución de aulas Trabajadores de docentes 1 sociales
  • 6. El Instituto tiene una población estudiantil de 6,900 alumnos distribuidos en dos jornadas e ISEMED.  La siguiente tabla muestra la distribución de la jornada diurna por curso y sexo. Sexo Modalidad Total de (Diurna) F M Estudiantes I C.C.C.G 500 445 945 II C.C.C.G 438 369 807 III C.C.C.G 417 361 778 TOTAL 1,355 1,175 2,530
  • 7. DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA-FINANCIERA Diario Lista de Instrumento Entrevista de s DAF Cotejo Campo  La entrevista estructurada estaba dividida en cuatro secciones: Actividades de rutina, administración de recursos humanos, administración de recursos humanos no docentes y administración de recursos materiales.  La lista de cotejo estaba dividida en cinco secciones: Organización de espacios académicos, calendarios académicos, modalidades y niveles, condiciones físicas y ambientales e infraestructura.
  • 8. RESULTADOS DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA-FINANCIERA  La siguiente tabla muestra el número de empleados administrativo dividido en dos orientaciones: Civil Cantidad Empleados bajo el Cantidad estatuto del docente Secretarias, 60 Directivos 4 mecanógrafos, docentes Conserjes Los técnicos 104 docentes, tutores o consejeros, los Jefes de departamento Docentes titulares 230 Total 338
  • 9. Hay 32 aulas para I CCCG, 27 para II CCCG y 21 aulas para III CCCG.  El Instituto cuenta con un laboratorio de matemáticas, de música, arte, seis laboratorios de ciencias naturales, uno de computación, cuatro aulas virtuales, un laboratorio de usos múltiples, una biblioteca virtual, un taller de alimentos, de corte y confección, de estructuras metálicas y de madera.  Hay 4 aulas virtuales que se dividen en dos laboratorios para Bachillerato en Computación tienen 25 y 17 computadoras respectivamente y dos laboratorios de Ciencias Comerciales. Hay un aula tecnológica dedicada para fines de investigación.
  • 10. DIMENSIÓN PEDAGÓGICA-CURRICULAR Instrumentos Dimensión de Aspectos Involucrados Investigación Currículo Aplic. Evaluación de los Aprendizajes. Recursos Didac. Capacitación Entrevista Docente Ayuda Academ. Pedagógica Adaptaciones Curricular Curriculares Guía de Observació Profesor n Alumno Clase Diario de Campo Contenidos
  • 11. ENTREVISTA ESTRUCTURADA Aplicación del CNB Capacitación Entrevista Estrategias y docente (En Estructurada criterios de vistas al PEC) evaluación Docentes Problemas y adaptaciones
  • 12. GUÍA DE OBSERVACIÓN DE CLASES Metodologí a del docente GUÍA DE OBSERVACI ÓN DE CLASES Secuencia y Papel del correspon- alumno dencia del contenido con el CNB
  • 13. Desarrollo de la clase Propiedades de la igualdad
  • 14. Adición de Números Enteros con igual signo
  • 15. RESULTADOS DIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR  En 10 clases el profesor revisó conocimientos previos.  En al menos 15 clases se evidenció que la clase fue planificada.  Las actividades de pensamiento más enfatizadas fueron: Razonamiento, comunicación escrita, repetición, comunicación oral y en menor grado pero siempre presentes: conexiones y mecanización.
  • 16. La mayoría de las clases observadas (12 clases) fueron impartidas con un enfoque combinado entre el constructivismo y conductismo y en la mayoría de estas predominaba el conductismo o eran conductistas con matices cognitivistas.
  • 17. DIMENSIONES COMUNITARIA Y CONVIVENCIAL Instrumentos de Investigación DCC Ficha de Diario de Entrevista Observació Encuesta Campo n Organización Padres de Interacción Situación Normas y Métodos para Familia Centro socio- reglas de gestionar económica de Alumnos disciplina Comunidad riesgos los alumnos Docentes
  • 18. RESULTADOS DIMENSIÓNES COMUNITARIA Y CONVIVENCIAL ¿Con quién vive el Madre alumno? 19 43 3 Padre 60 58 Ambos Ninguno 14 6 Pasillos del Instituto
  • 19. Los responsables de los alumnos, según lo que ellos respondieron en las encuestas, se dedican a ser comerciantes en los mercados y en las calles, trabajadores en bodegas, de guardias de seguridad, obreros de maquilas, albañiles, conserjes, aseadoras, maestros, ve ndedores de tortillas, electricistas, entre otras. Dos alumnos contestaron que sus padres se habían ido a trabajar al extranjero. Ingreso Promedio Familiar Por Mes De Los Alumnos 6% 9% 13% L. 1,000 15% L. 3,000 28% L. 6,000 L. 10,000 29% Más de L. 10,000 En blanco
  • 20. Clases Retrasadas 9% No lleva 91% Al menos una Beca Estudiantil 4% Poseen 96%
  • 21. Bono de Transporte 20% Poseen 80% No poseen Trabajan por las tardes 13%  Algunos de ellos Si trabajan cuidando niños, entregando No tortillas y de ayudantes de cocina. 87%
  • 22. Acceso a Internet Acceso a Computadora 40% Si No 60% 42% Si No 58%
  • 23. En la Institución existen rutas de evacuación y señalización de las mismas, hay 6 rutas de evacuación y 17 señalizaciones.  La Institución no cuenta con señalización en caso de desastres naturales, tampoco cuenta con extinguidores de fuego.
  • 24. CONCLUSIONES  El instituto cuenta con un espacio físico muy amplio y bien administrado con una cantidad apropiada de personal que lo mantiene en óptimas condiciones tanto de organización, seguridad e higiene. Existe diversidad de espacios dedicados a disciplinas específicas que logran conseguir un aprendizaje más especializado y al mismo tiempo facilitan una atención de mayor calidad para la considerable cantidad de alumnos.  En general tomando en cuenta su extensión y la cantidad de alumnos que alberga, el colegio logra desarrollarse óptimamente y es capaz de solventar muchas de las necesidades institucionales evaluadas en las cinco dimensiones.
  • 25. En relación con la dimensión pedagógica curricular, los contenidos desarrollados por los docentes están acordes al CNB, además se observa un excelente dominio científico de los contenidos desarrollados.  Uno de los factores que impide el desarrollo adecuado de los contenidos es el poco control de la disciplina.  No se evidencia una vinculación social entre el Instituto y la comunidad.  Respecto a la situación socioeconómica de los alumnos, encontramos que tienen diferentes situaciones y problemas que pueden afectar tanto directa como indirectamente a su desarrollo educativo
  • 26. Encaminándonos al desarrollo de la Practica Profesional II considerando los resultados obtenidos en el diagnóstico aplicado y respondiendo a las necesidades educativas del Instituto, creemos importante desarrollar como Proyecto Educativo de Centro capacitaciones en metodología y uso de recursos didácticos para docentes de matemáticas que serán nuestro aporte y la vinculación social como estudiantes de la UPNFM con el I.C.V.C.