SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 76
CEL. (IM) JUAN F. FEAL VÁZQUEZ  AGREGADO DE DEFENSA DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN BRASIL
1. ORIENTACIONES INICIALES 2. ESTRATEGIA NACIONAL DE DEFENSA (END) - ELABORACIÓN - BASE LEGAL - ORGANIZACIÓN DE LA END 3. CONCLUSIONES SUMARIO
“ Las escuadras no se improvisan”. Ruy Barbosa   ORIENTACIONES INICIALES
PAZ Y SEGURIDAD PARA BRASIL
ELABORACIÓN
Decreto nº 6.703, de 18 de diciembre de 2008 Se autoriza la Estrategia Nacional de Defensa, y se toma otras medidas. EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, en el uso de las atribuciones que le confiere el art. 84, inciso VI, línea “a”, de la Constitución, y teniendo en cuenta lo dispuesto en el Decreto de 6 de septiembre de 2007, que  establece el Comité Ministerial de Formulación de la Estrategia Nacional de Defensa, DECRETA: Art. 1º  Queda aprobada la Estrategia Nacional de Defensa que se adjunta a este Decreto. Art. 2º Los organismos y entidades de la administración pública federal deberán considerar, en sus planeamientos, acciones que concurran  al fortalecimiento de la Defensa Nacional. Art. 3º Este Decreto entra en vigor en la fecha de su publicación. Brasilia, 18 de diciembre de 2008; 187º de la Independencia y 120º de la República. LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA Nelson Jobim Roberto Mangabeira Unger
Decreto nº 6.703, del 18 de diciembre de 2008. Aprueba la Estrategia Nacional de Defensa y toma otras medidas. EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, en el uso de las atribuciones que le concede el art. 84, inciso VI, línea “a”, de la Constitución, y teniendo en cuenta lo que dispone el Decreto del 6 de septiembre de 2007, que establece el Comité Ministerial de la Formulación de la Estrategia Nacional de Defensa, DECRETA: Art. 1º Queda aprobada la Estrategia Nacional de Defensa que se adjunta a este Decreto. Art. 2º Los organismos y entidades de la administración pública federal deberán considerar, en sus planeamientos, acciones que concurran al fortalecimiento de la Defensa Nacional. Art. 3º Este Decreto entra en vigor en la fecha de su publicación. Brasilia, 18 de diciembre de 2008; 187º cumpleaños de la Independencia y 120º de la República. LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA Nelson Jobim Roberto Mangabeira Unger
“ CADA UNA REFUERZA LAS RAZONES DE LA OTRA” “ EN AMBAS, SE DESPIERTA LA NACIONALIDAD Y SE CONSTRUYE LA NACIÓN”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EJES ESTRUCTURALES
DIRECTRICES  ORGANIZACIÓN DE LAS FAS
ORGANIZACIÓN DE LA END EN DOS PARTES I – FORMULACIÓN  SISTEMÁTICA :   II – MEDIDAS DE IMPLEMENTACIÓN:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I – FORMULACIÓN SISTEMÁTICA 1. DIRECTRICES DISUASIÓN ARTICULACIÓN Y EMPLEO CONJUNTO CIENCIA Y TECNOLOGÍA RELACIONES INTERNACIONALES
DISUADIR LA CONCENTRACIÓN DE FUERZAS HOSTILES  MOVILIDAD ESTRATÉGICA (PRONTA-RESPUESTA) Y ACCIÓN UNIFICADA COMBATIENTE – FLEXIBILIDAD / ADAPTABILIDAD / AUDACIA / ACCIÓN EN RED PRIORIZAR LA REGIÓN AMAZÓNICA / PROYECTO DE DESARROLLO ESTRUCTURAR EL POTENCIAL ESTRATÉGICO EN TORNO DE CAPACIDADES MOVILIZACIÓN – ASEGURAR LA CAPACIDAD DISUASIVA Y OPERACIONAL  MILITAR BRASILEÑO – CUALIFICACIÓN Y RUSTICIDAD 1. DIRECTRICES DISUASIÓN
TRINOMIO – CONTROL, MOVILIDAD Y PRESENCIA UNIFICACIÓN DOCTRINARIA, ESTRATÉGICA Y OPERACIONAL DE LAS FUERZAS / EMCFA DESARROLLAR LA CAPACIDAD LOGÍSTICA (MOVILIDAD) / PRINCIPALMENTE EN LA AMAZONIA REPOSICIONAR GEOGRAFICAMENTE LAS FUERZAS / EMC REGIONALES REFORZAR CON MÁS FUERZAS  LAS FRONTERAS FLEXIBILIDAD EN EL COMBATE / PREDICADOS DE FUERZAS NO-CONVENCIONALES CAPACIDAD DE CONCENTRACIÓN Y DESCONCENTRACIÓN DE FUERZAS PREPARACIÓN PARA LAS MISIONES DE GLO REVISAR LA COMPOSICIÓN DE LOS EFECTIVOS / OPTIMIZACIÓN PARA EL EMPLEO DE RECURSOS HUMANOS MANTENER LOS SERVICIOS MILITARES OBLIGATORIOS 1. DIRECTRICES ARTICULACIÓN Y EMPLEO CONJUNTO
FORTALECIMIENTO DE LOS SECTORES ESPACIALES, CIBERNÉTICOS Y NUCLEARES CAPACIDAD DE CONTROL AÉREO, MARÍTIMO Y TERRESTRE INDUSTRIA NACIONAL Y AUTONOMIA TECNOLÓGICA DE DEFENSA 1. DIRECTRICES CIENCIA Y TECNOLOGÍA
AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE BUSQUEDA Y SALVAMENTO  ESTIMULAR LA INTEGRACIÓN DE AMÉRICA DEL SUR – CDS PREPARACIÓN PARA OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ 1. DIRECTRICES RELACIONES INTERNACIONALES
AMAZONIA
ASCENSÃO SANTA HELENA TRISTÃO DA CUNHA GOUGH SANDWICH DO SUL GEORGIA DO SUL ORCADAS DO SUL MALVINAS ATLÁNTICO SUR
1 - TAREAS ESTRATÉGICAS DE NEGACIÓN DEL USO DE LA MAR, DE CONTROL DE ÁREAS MARÍTIMAS Y DE PROYECCIÓN DEL PODER. LA PRIORIDAD ES ASEGURAR LOS MEDIOS PARA NEGAR EL USO DE LA MAR A CUALQUIER CONCENTRACIÓN DE FUERZAS ENEMIGAS QUE SE APROXIMEN A BRASIL POR VIA MARÍTIMA. 2 - LA DOCTRINA DE DESARROLLO DESIGUAL Y CONJUNTO. SE RECONSTRUIRÁ  LA MARINA   POR ETAPAS. 1.1 DIRECTRICES MARINA
1 –  CONCEPTOS ESTRATÉGICOS DE FLEXIBILIDAD Y DE ELASTICIDAD: -  flexibilidad es la capacidad de emplear la fuerza con el mínimo de rigidez preestablecida y con el máximo de adaptabilidad a la circunstancia de empleo de la FUERZA; - elasticidad es la capacidad de aumentar rápidamente el tamaño de la fuerza cuando las circunstancias lo exigen, movilizando en gran escala los recursos humanos y materiales. 2 – EL EJÉRCITO DE VANGUARDIA – RECONSTRUCIÓN EN MÓDULO BRIGADA. 1.2 DIRECTRICES EJÉRCITO DE TIERRA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.3 DIRECTRICES EJÉRCITO DEL AIRE
I – FORMULACIÓN SISTEMÁTICA 2. SECTORES ESTRATÉGICOS EJÉRCITO DEL AIRE EJÉRCITO DE TIERRA ARMADA
I – FORMULACIÓN SISTEMÁTICA 3. REORGANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA NACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I – FORMULACIÓN SISTEMÁTICA 4. SERVICIO MILITAR OBLIGATORIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ARTICULACIÓN Y EQUIPAMIENTO
DISTRITOS NAVALES 1ª ESCUADRA / 1ª DIVISIÓN ANFIBIA /  BASE DE SUBMARINOS BATALLÓN DE OPERACIONES RIBEREÑAS SITUACCIÓN ACTUAL ARMADA DE BRASIL SITUACIÓN ACTUAL
2ª ESCUADRA / 2ª DIVISIÓN ANFIBIA (N/NE) BASE DE SUBMARINOS CREACIÓN BATALLÓN DE OPERACIONES RIBEREÑAS DISTRITOS NAVALES 1ª ESCUADRA / 1ª DIVISIÓN ANFIBIA /  BASE DE SUBMARINOS BATALLÓN DE OPERACIONES RIBEREÑAS SITUACCIÓN ACTUAL ARMADA DE BRASIL ARTICULACIÓN SIST DE DIRECCIÓN DEL AMAZONAS AZUL PROYECTO AMAZONIA SEGURA ( CAPITANÍAS / COMISARÍA / AGÊNCIAS )
LOS PRINCIPALES PROYECTOS DE LA MARINA DE BRASIL
ARTICULACIÓN EQUIPAMIENTO IMPLANTACIÓN DE LA  2ª ESCUADRA Y DE LA  2ª DIVISIÓN ANFIBIA  EN LA REGIÓN NORTE/NORDESTE ( bases navales, aeronavales, de Infantería  de Marina y de suministro) PROYECTO  AMAZONIA SEGURA (creación y elevación de categoría de 33 capitanías/comisarías/agencias, construcción de buques y embarcaciones, y  creación de 2 batallones de operaciones ribereñas) CONSTRUCCIÓN DEL  NUCLEO DEL PODER NAVAL  ( incluye buques, aviones, helicópteros, VANT y  medios de infantería de marina para 2 divisiones anfibias) PROGRAMA DE DESARROLLO DE SUBMARINOS (PROSUB) (incluye la  construcción de submarinos convencionales y de propulsión nuclear, base y astillero asociados con transferencia de tecnología)
FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL SITUACCIÓN ACTUAL PELOTÓN DE FRONTERA  (  21  ) BRIGADAS  (  27  )
FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN
FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN TRANSFORMACIÓN DE BRIGADA  BRIGADA LIGERA   BRIGADA MECANIZADA
ANÁPOLIS BRIGADA PARACAIDISTA FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN TRANSFORMACIÓN DE BRIGADA  TRANSFERENCIA DE BRIGADA BRIGADA LIGERA   BRIGADA MECANIZADA
ANÁPOLIS FORTALEZA MANAUS SALVADOR BRASÍLIA FOZ DO AMAZONAS ACRE TRANSFORMACIÓN DE BRIGADA  TRANSFERENCIA DE BRIGADA BRIGADA DE PARACAIDISTA BRIGADAS DE SELVA Y LIGERA BRIGADA ANTIAÉREA MANDO DE AVIACIÓN FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN CREACIÓN DE BRIGADA CREACIÓN DE PEF BRIGADA LEVE   BRIGADA MECANIZADA
ANÁPOLIS FORTALEZA MANAUS SALVADOR BRASÍLIA FOZ DO AMAZONAS ACRE BRIGADA DE PARACAIDISTA BRIGADAS DE SELVA Y  LIGERA BRIGADA ANTIAÉREA MANDO DE AVIACIÓN FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN BRIGADA LIGERA BRIGADA MECANIZADA PELOTONES DE FRONTERA  (  21  +  28 = 49   ) BRIGADAS  (  27  +  8  = 35 )
EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL PRINCIPALES PROYECTOS
ESTRATEGIA BRAZO FUERTE ARTICULACIÓN EQUIPAMIENTO
CENTROS INTEGRADOS DE DEFENSA AÉREA Y CONTROL DE TRÁFICO AÉREO BASES AÉREAS STAND OPERACIONAL CENTRO DE LANZAMIENTO DE COHETES EJÉRCITO DEL AIRE DE BRASIL SITUACIÓN ACTUAL / ARTICULACIÓN PATRULLA TRANSPORTE / REABASTECIMIENTO CAZA ALAS ROTATIVAS BUSCA Y SALVAMIENTO RECONOCIMIENTO / CONTROL Y ALARMA
EJÉRCITO DEL AIRE DE BRASIL PRINCIPALES PROYECTOS
ADQUISICIÓN DE AERONAVES DE  CAZA – F-X2 DESARROLLO DE AERONAVES DE TRANSPORTE / REABASTECIMIENTO EN VUELO  (KC-390 – EMBRAER) MODERNIZACIÓN DEL CENTRO DE LANZAMIENTO DE ALCÁNTARA DESARROLLO Y LANZAMIENTO DEL VEÍCULO LANZADOR DE SATÉLITES (VLS)
ESTRUCTURA DEL  MINISTERIO DE DEFENSA
ESTRUCTURA ACTUAL MILITARES CMD ETB MB EAB CISET ORDINARIADO MILITAR CONJUR ASESORES (6 C + 3 M) GABINETE INFRAERO ANAC CONAC MINISTRO DE  DEFENSA SELOM SPEAI EMD SEORI SAC SECRETARIAS ÓRGANOS DEL GABINETE ESG
NUEVA ESTRUCTURA SEPROD SEORI SESD SAC SECRETARIAS CMD CISET ORDINARIADO MILITAR CONJUR ASESORES (6 C + 3 M) GABINETE INFRAERO ANAC CONAC MINISTRO DE DEFENSA SELOM SPEAI EMD SEORI SAC SECRETARIAS ÓRGANOS DEL GABINETE CChEMF EMCFA MB FAB EB ESG MILITARES MILITARES
SCH INT  LOG SCH MOB DECAT DEPROD DETIB SCH  CT&I DEORG DEORF DEPTI DEPCN DEADI DEPES DEPEC DESAS HFA CDMB DEPAC DERIN DEIAC DENAV SCH POL ESTR SCH INTEL ESTR SCH ASS INTER SCH CMDO E CT SCH INTEL SCH OP SCH LOG SCH DOUT E LEG MINISTRO DE DEFENSA EJÉRCITO DEL AIRE EJÉRCITO  DE TIERRA SEORI SEPESD SEPROD SAC ESG MARINA JEFE DE PREPARO Y EMPREO CONJUNTO JEFE DE LOGÍSTICA Y MOBILIZACIÓN JEFE DE ASUNTOS ESTRATÉGICOS VICE-JEFE VICE-JEFE VICE-JEFE GABINETE EMD ANAC INFRAERO CISET CONJUR GABINETE ORDINARIADO MILITAR
ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA  DEL MINISTERIO DE DEFENSA FUERZA DE TRABAJO  ACTUAL CIVILES  – 609. MILITARES  – 578. TOTAL  – 1.187. FUERZA DE TRABAJO  PROPUESTA CIVILES  – 784. MILITARES  – 710. TOTAL  – 1.494.
ESTADO MAYOR CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS (EMCFA) LOGÍSTICA (INTEGRACIÓN  Y TECNOLOGÍA MILITAR) MOBILIZACIÓN (POLÍTICA Y SISTEMA) SERVICIO MILITAR SOLDADO  CIUDADANO POLÍTICA ESTRATEGIA INTELIGENCIA RELACIONES INTERNACIONAIS ORGANISMOS INTERNACIONALES AGREGADOS MILITARES POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS MILITARES PREPARO EMPLEO DOCTRINA INSTRUCIÓN SISTEMAS COMISIÓN DE JEFES DEL ESTADO MAYOR
SECRETARIAS ADMINISTRACIÓN INTERNA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTO LEGISLACIÓN PATRIMONIO PERSONAL SALUD (HFA) ASISTENCIA SOCIAL ENSEÑANZA COMISIÓN DESPORTIVA MILITAR DE BRASIL (CDMB) INFRaESTRUCTURA AEROPORTUARIA NAVEGACIÓN  AÉREA REGULACIÓN CIENCIA & TECNOLOGÍA –  INVESTIGACIÓN  & DESARROLLO (Ejército del Aire, aeroespacial, nuclear, tecnología de la información y material de empleo militar) CALIDAD CERTIFICACIÓN CATALOGACIÓN CALIFICACIÓN METROLOGÍA PADRONIZACIÓN FOMENTO SEORI ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL SEPESD ENSEÑANZA, SALUD, ASISTENCIA SOCIAL Y DEPORTE SAC AVIACIÓN CIVIL SEPROD PRODUCTOS DE DEFENSA
MANDO ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA - AMPLIAÇÃO ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA - ACTUAL
LC 97/1999 (PROPUESTAS DE ALTERACIÓN) APROBACIÓN DE LA LEY COMPLEMENTARIA LC 543/09 (26.08.10). DISPONE SOBRE LAS NORMAS GENERALES PARA LA ORGANIZACIÓN, EL PREPARO Y EL EMPLEO DE LAS FUERZAS ARMADAS.
RESPALDO LEGAL DE SUS INTEGRANTES LC 97/1999 (PROPUESTAS DE ALTERACIÓN) LC 543/2009. NOMBRAMIENTO DE LOS COMANDANTES DE LAS FUERZAS ARMADAS NOMBRAMIENTO DE CARGOS PRIVATIVOS DE OFICIAL GENERAL ESTADO MAYOR CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS ATRIBUCIONES SUBSIDIARIAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS ACCIONES ESTRATÉGICAS
DESCRIBE LOS DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS Y DERIVADOS DE LA PRESENTE END PARA QUE SEAN ELABORADOS O ACTUALIZADOS. IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS CUADRO CON DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS Y DECURRENTES
LA INEXISTENCIA DE AMENAZAS MILITARES Y DE ENEMIGOS QUE IMPLICA EL EMPLEO DE LA FUERZA NO JUSTIFICA LA NEGLIGENCIA CON LA DEFENSA NACIONAL. CONSIDERACIONES FINALES
Conferencia sobre la estrategia nacional de defensa de Brasil

Más contenido relacionado

Destacado (20)

Diario oficial de la UE: DIRECTIVA 2006/123/CE
Diario oficial de la UE: DIRECTIVA 2006/123/CE Diario oficial de la UE: DIRECTIVA 2006/123/CE
Diario oficial de la UE: DIRECTIVA 2006/123/CE
 
Planificacion
PlanificacionPlanificacion
Planificacion
 
Presentación proyecto kosmo comprimido
Presentación proyecto kosmo comprimidoPresentación proyecto kosmo comprimido
Presentación proyecto kosmo comprimido
 
Presentacio mate tema 1
Presentacio mate tema 1Presentacio mate tema 1
Presentacio mate tema 1
 
menores de 1 año
menores de 1 añomenores de 1 año
menores de 1 año
 
Aulas virtuales
Aulas virtualesAulas virtuales
Aulas virtuales
 
Glosario de Educación Ambiental
 Glosario de Educación Ambiental Glosario de Educación Ambiental
Glosario de Educación Ambiental
 
Proceso maduracion de la carne
Proceso maduracion de la carneProceso maduracion de la carne
Proceso maduracion de la carne
 
Exposicion pescados
Exposicion pescadosExposicion pescados
Exposicion pescados
 
Control de ficha y campos calculados
Control de ficha y campos calculadosControl de ficha y campos calculados
Control de ficha y campos calculados
 
Brochure fundatuvida[1].ppt 24 jgb
Brochure fundatuvida[1].ppt 24 jgbBrochure fundatuvida[1].ppt 24 jgb
Brochure fundatuvida[1].ppt 24 jgb
 
Ideas de negocio
Ideas de negocioIdeas de negocio
Ideas de negocio
 
Electricidad electronica
Electricidad electronicaElectricidad electronica
Electricidad electronica
 
Clases de párrafo
Clases de párrafoClases de párrafo
Clases de párrafo
 
Acess6 dpresentacion
Acess6 dpresentacionAcess6 dpresentacion
Acess6 dpresentacion
 
Los estudiantes de medicina, los medicamentos y la atención primaria
Los estudiantes de medicina, los medicamentos y la atención primariaLos estudiantes de medicina, los medicamentos y la atención primaria
Los estudiantes de medicina, los medicamentos y la atención primaria
 
Ecuador
EcuadorEcuador
Ecuador
 
Receptores gustatativosexpode neuro
Receptores gustatativosexpode neuroReceptores gustatativosexpode neuro
Receptores gustatativosexpode neuro
 
Matrices
MatricesMatrices
Matrices
 
Portafolio de evaluación
Portafolio de evaluaciónPortafolio de evaluación
Portafolio de evaluación
 

Similar a Conferencia sobre la estrategia nacional de defensa de Brasil

UI. 01-30-MAR-23 COA.pptx
UI. 01-30-MAR-23 COA.pptxUI. 01-30-MAR-23 COA.pptx
UI. 01-30-MAR-23 COA.pptxTareasEMI
 
Defensainterna 091201172405-phpapp02
Defensainterna 091201172405-phpapp02Defensainterna 091201172405-phpapp02
Defensainterna 091201172405-phpapp02anibal32
 
Defensa Interna
Defensa InternaDefensa Interna
Defensa Internamarcelo
 
Defensa Interna
Defensa InternaDefensa Interna
Defensa Internamarcelo
 
Plan nacional de contingencia para controlar derrames de hidrocarburos y otra...
Plan nacional de contingencia para controlar derrames de hidrocarburos y otra...Plan nacional de contingencia para controlar derrames de hidrocarburos y otra...
Plan nacional de contingencia para controlar derrames de hidrocarburos y otra...Congreso del Perú
 
LAS FUERZA ARMADAS, SITUACION ACTUAL Y VISION DE FUTURO
LAS FUERZA ARMADAS, SITUACION ACTUAL Y VISION DE FUTUROLAS FUERZA ARMADAS, SITUACION ACTUAL Y VISION DE FUTURO
LAS FUERZA ARMADAS, SITUACION ACTUAL Y VISION DE FUTUROFuerza Popular
 
Giuliano bozzo-moncada-acague
Giuliano bozzo-moncada-acagueGiuliano bozzo-moncada-acague
Giuliano bozzo-moncada-acagueGiulianoBozzo98
 
Acuerdo 050 00 conservación de documentos
Acuerdo 050 00 conservación de documentosAcuerdo 050 00 conservación de documentos
Acuerdo 050 00 conservación de documentosnatalymoreno08
 
Protección de Instalaciones Portuarias en España – Port Facility Security in ...
Protección de Instalaciones Portuarias en España – Port Facility Security in ...Protección de Instalaciones Portuarias en España – Port Facility Security in ...
Protección de Instalaciones Portuarias en España – Port Facility Security in ...Joaquín González
 
PROYECTO de LEY Guardavidas, 2013, con mis comentarios
PROYECTO de LEY Guardavidas, 2013, con mis comentariosPROYECTO de LEY Guardavidas, 2013, con mis comentarios
PROYECTO de LEY Guardavidas, 2013, con mis comentariosEscuela de GUARDAVIDAS Rosario
 
Evolución y perspectiva de la industria de la construcción naval mexicana
Evolución y perspectiva de la industria de la construcción naval mexicanaEvolución y perspectiva de la industria de la construcción naval mexicana
Evolución y perspectiva de la industria de la construcción naval mexicanaAcademia de Ingeniería de México
 
Copia de conservación y unidades de conservación y biodiversidad del
Copia de conservación y unidades de conservación y biodiversidad delCopia de conservación y unidades de conservación y biodiversidad del
Copia de conservación y unidades de conservación y biodiversidad delHenry Rosillo Gonsalez
 

Similar a Conferencia sobre la estrategia nacional de defensa de Brasil (20)

UI. 01-30-MAR-23 COA.pptx
UI. 01-30-MAR-23 COA.pptxUI. 01-30-MAR-23 COA.pptx
UI. 01-30-MAR-23 COA.pptx
 
Defensainterna 091201172405-phpapp02
Defensainterna 091201172405-phpapp02Defensainterna 091201172405-phpapp02
Defensainterna 091201172405-phpapp02
 
Recursos naturales
Recursos naturales Recursos naturales
Recursos naturales
 
Defensa Interna
Defensa InternaDefensa Interna
Defensa Interna
 
Defensa Interna
Defensa InternaDefensa Interna
Defensa Interna
 
SESIÓN 2.1 ORGANIGRAMA ET.pdf
SESIÓN 2.1 ORGANIGRAMA ET.pdfSESIÓN 2.1 ORGANIGRAMA ET.pdf
SESIÓN 2.1 ORGANIGRAMA ET.pdf
 
Sinap,2004
Sinap,2004Sinap,2004
Sinap,2004
 
Plan nacional de contingencia para controlar derrames de hidrocarburos y otra...
Plan nacional de contingencia para controlar derrames de hidrocarburos y otra...Plan nacional de contingencia para controlar derrames de hidrocarburos y otra...
Plan nacional de contingencia para controlar derrames de hidrocarburos y otra...
 
LAS FUERZA ARMADAS, SITUACION ACTUAL Y VISION DE FUTURO
LAS FUERZA ARMADAS, SITUACION ACTUAL Y VISION DE FUTUROLAS FUERZA ARMADAS, SITUACION ACTUAL Y VISION DE FUTURO
LAS FUERZA ARMADAS, SITUACION ACTUAL Y VISION DE FUTURO
 
Giuliano bozzo-moncada-acague
Giuliano bozzo-moncada-acagueGiuliano bozzo-moncada-acague
Giuliano bozzo-moncada-acague
 
Acuerdo 050 00 conservación de documentos
Acuerdo 050 00 conservación de documentosAcuerdo 050 00 conservación de documentos
Acuerdo 050 00 conservación de documentos
 
Antartida
AntartidaAntartida
Antartida
 
Reg lgeepa
Reg lgeepa Reg lgeepa
Reg lgeepa
 
Legeepa
LegeepaLegeepa
Legeepa
 
Protección de Instalaciones Portuarias en España – Port Facility Security in ...
Protección de Instalaciones Portuarias en España – Port Facility Security in ...Protección de Instalaciones Portuarias en España – Port Facility Security in ...
Protección de Instalaciones Portuarias en España – Port Facility Security in ...
 
PROYECTO de LEY Guardavidas, 2013, con mis comentarios
PROYECTO de LEY Guardavidas, 2013, con mis comentariosPROYECTO de LEY Guardavidas, 2013, con mis comentarios
PROYECTO de LEY Guardavidas, 2013, con mis comentarios
 
Evolución y perspectiva de la industria de la construcción naval mexicana
Evolución y perspectiva de la industria de la construcción naval mexicanaEvolución y perspectiva de la industria de la construcción naval mexicana
Evolución y perspectiva de la industria de la construcción naval mexicana
 
Ley 5787(Santiago del Estero)
Ley 5787(Santiago del Estero)Ley 5787(Santiago del Estero)
Ley 5787(Santiago del Estero)
 
Nom 149-semarnat-2006
Nom 149-semarnat-2006Nom 149-semarnat-2006
Nom 149-semarnat-2006
 
Copia de conservación y unidades de conservación y biodiversidad del
Copia de conservación y unidades de conservación y biodiversidad delCopia de conservación y unidades de conservación y biodiversidad del
Copia de conservación y unidades de conservación y biodiversidad del
 

Más de Extenda - Agencia Andaluza de Promoción Exterior

Más de Extenda - Agencia Andaluza de Promoción Exterior (20)

I Jornada Técnica Tecnología y Agricultura. La experiencia andaluza
I Jornada Técnica Tecnología y Agricultura. La experiencia andaluzaI Jornada Técnica Tecnología y Agricultura. La experiencia andaluza
I Jornada Técnica Tecnología y Agricultura. La experiencia andaluza
 
Plan de Internacionalización de la Economía Andaluza Horizonte 2020
Plan de Internacionalización de la Economía Andaluza Horizonte 2020Plan de Internacionalización de la Economía Andaluza Horizonte 2020
Plan de Internacionalización de la Economía Andaluza Horizonte 2020
 
Andalucia, style that lasts!: Hong Kong Jewellery & Gem Fair 2014
Andalucia, style that lasts!: Hong Kong Jewellery & Gem Fair 2014Andalucia, style that lasts!: Hong Kong Jewellery & Gem Fair 2014
Andalucia, style that lasts!: Hong Kong Jewellery & Gem Fair 2014
 
ADM Sevilla: Presente y futuro de la Cadena de Suministro de CESA
ADM Sevilla: Presente y futuro de la Cadena de Suministro de CESAADM Sevilla: Presente y futuro de la Cadena de Suministro de CESA
ADM Sevilla: Presente y futuro de la Cadena de Suministro de CESA
 
ADM Sevilla: Imágenes de Ignacio Lombo, piloto de pruebas del A400M
ADM Sevilla: Imágenes de Ignacio Lombo, piloto de pruebas del A400MADM Sevilla: Imágenes de Ignacio Lombo, piloto de pruebas del A400M
ADM Sevilla: Imágenes de Ignacio Lombo, piloto de pruebas del A400M
 
ADM Sevilla: Turkish Aerospace Industries Strategy
ADM Sevilla: Turkish Aerospace Industries StrategyADM Sevilla: Turkish Aerospace Industries Strategy
ADM Sevilla: Turkish Aerospace Industries Strategy
 
ADM Sevilla 2014: General Dynamics
ADM Sevilla 2014: General DynamicsADM Sevilla 2014: General Dynamics
ADM Sevilla 2014: General Dynamics
 
ADM Sevilla: Aerolia sourcing strategy 2014
ADM Sevilla: Aerolia sourcing strategy 2014ADM Sevilla: Aerolia sourcing strategy 2014
ADM Sevilla: Aerolia sourcing strategy 2014
 
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en EspañaADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
 
Adaptación de la estrategia de comunicación on line en mercados exteriores
Adaptación de la estrategia de comunicación on  line en mercados exteriores Adaptación de la estrategia de comunicación on  line en mercados exteriores
Adaptación de la estrategia de comunicación on line en mercados exteriores
 
Manual comercio internacional - Extenda Becas
Manual comercio internacional - Extenda BecasManual comercio internacional - Extenda Becas
Manual comercio internacional - Extenda Becas
 
Proyectos Individuales Extenda
Proyectos Individuales Extenda Proyectos Individuales Extenda
Proyectos Individuales Extenda
 
El Crédito Documentario
El Crédito DocumentarioEl Crédito Documentario
El Crédito Documentario
 
Proyectos de Energías Renovables en Marruecos
Proyectos de Energías Renovables en MarruecosProyectos de Energías Renovables en Marruecos
Proyectos de Energías Renovables en Marruecos
 
Energías renovables y eficiencie energética en Marruecos
Energías renovables y eficiencie energética en MarruecosEnergías renovables y eficiencie energética en Marruecos
Energías renovables y eficiencie energética en Marruecos
 
PROJET DE RESTAURATION DE DREZ EL KEBIR A KSAR EL KEBIR
PROJET DE RESTAURATION DE DREZ EL KEBIR A KSAR EL KEBIRPROJET DE RESTAURATION DE DREZ EL KEBIR A KSAR EL KEBIR
PROJET DE RESTAURATION DE DREZ EL KEBIR A KSAR EL KEBIR
 
LA INTERVENCION EN LA CIUDAD EXISTENTE
LA INTERVENCION EN LA CIUDAD EXISTENTELA INTERVENCION EN LA CIUDAD EXISTENTE
LA INTERVENCION EN LA CIUDAD EXISTENTE
 
Guillermo Vazquez Consuegra
Guillermo Vazquez ConsuegraGuillermo Vazquez Consuegra
Guillermo Vazquez Consuegra
 
Cooperación de la Consejería de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Anda...
Cooperación de la Consejería de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Anda...Cooperación de la Consejería de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Anda...
Cooperación de la Consejería de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Anda...
 
Xauen, Ras el Maa o el paisaje deshabitado
Xauen, Ras el Maa o el paisaje deshabitadoXauen, Ras el Maa o el paisaje deshabitado
Xauen, Ras el Maa o el paisaje deshabitado
 

Último

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 

Último (20)

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 

Conferencia sobre la estrategia nacional de defensa de Brasil

  • 1. CEL. (IM) JUAN F. FEAL VÁZQUEZ AGREGADO DE DEFENSA DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN BRASIL
  • 2. 1. ORIENTACIONES INICIALES 2. ESTRATEGIA NACIONAL DE DEFENSA (END) - ELABORACIÓN - BASE LEGAL - ORGANIZACIÓN DE LA END 3. CONCLUSIONES SUMARIO
  • 3. “ Las escuadras no se improvisan”. Ruy Barbosa ORIENTACIONES INICIALES
  • 4. PAZ Y SEGURIDAD PARA BRASIL
  • 6.
  • 7. Decreto nº 6.703, de 18 de diciembre de 2008 Se autoriza la Estrategia Nacional de Defensa, y se toma otras medidas. EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, en el uso de las atribuciones que le confiere el art. 84, inciso VI, línea “a”, de la Constitución, y teniendo en cuenta lo dispuesto en el Decreto de 6 de septiembre de 2007, que establece el Comité Ministerial de Formulación de la Estrategia Nacional de Defensa, DECRETA: Art. 1º Queda aprobada la Estrategia Nacional de Defensa que se adjunta a este Decreto. Art. 2º Los organismos y entidades de la administración pública federal deberán considerar, en sus planeamientos, acciones que concurran al fortalecimiento de la Defensa Nacional. Art. 3º Este Decreto entra en vigor en la fecha de su publicación. Brasilia, 18 de diciembre de 2008; 187º de la Independencia y 120º de la República. LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA Nelson Jobim Roberto Mangabeira Unger
  • 8.
  • 9. Decreto nº 6.703, del 18 de diciembre de 2008. Aprueba la Estrategia Nacional de Defensa y toma otras medidas. EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, en el uso de las atribuciones que le concede el art. 84, inciso VI, línea “a”, de la Constitución, y teniendo en cuenta lo que dispone el Decreto del 6 de septiembre de 2007, que establece el Comité Ministerial de la Formulación de la Estrategia Nacional de Defensa, DECRETA: Art. 1º Queda aprobada la Estrategia Nacional de Defensa que se adjunta a este Decreto. Art. 2º Los organismos y entidades de la administración pública federal deberán considerar, en sus planeamientos, acciones que concurran al fortalecimiento de la Defensa Nacional. Art. 3º Este Decreto entra en vigor en la fecha de su publicación. Brasilia, 18 de diciembre de 2008; 187º cumpleaños de la Independencia y 120º de la República. LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA Nelson Jobim Roberto Mangabeira Unger
  • 10. “ CADA UNA REFUERZA LAS RAZONES DE LA OTRA” “ EN AMBAS, SE DESPIERTA LA NACIONALIDAD Y SE CONSTRUYE LA NACIÓN”
  • 11.
  • 14. ORGANIZACIÓN DE LA END EN DOS PARTES I – FORMULACIÓN SISTEMÁTICA : II – MEDIDAS DE IMPLEMENTACIÓN:
  • 15.
  • 16.
  • 17. I – FORMULACIÓN SISTEMÁTICA 1. DIRECTRICES DISUASIÓN ARTICULACIÓN Y EMPLEO CONJUNTO CIENCIA Y TECNOLOGÍA RELACIONES INTERNACIONALES
  • 18. DISUADIR LA CONCENTRACIÓN DE FUERZAS HOSTILES MOVILIDAD ESTRATÉGICA (PRONTA-RESPUESTA) Y ACCIÓN UNIFICADA COMBATIENTE – FLEXIBILIDAD / ADAPTABILIDAD / AUDACIA / ACCIÓN EN RED PRIORIZAR LA REGIÓN AMAZÓNICA / PROYECTO DE DESARROLLO ESTRUCTURAR EL POTENCIAL ESTRATÉGICO EN TORNO DE CAPACIDADES MOVILIZACIÓN – ASEGURAR LA CAPACIDAD DISUASIVA Y OPERACIONAL MILITAR BRASILEÑO – CUALIFICACIÓN Y RUSTICIDAD 1. DIRECTRICES DISUASIÓN
  • 19. TRINOMIO – CONTROL, MOVILIDAD Y PRESENCIA UNIFICACIÓN DOCTRINARIA, ESTRATÉGICA Y OPERACIONAL DE LAS FUERZAS / EMCFA DESARROLLAR LA CAPACIDAD LOGÍSTICA (MOVILIDAD) / PRINCIPALMENTE EN LA AMAZONIA REPOSICIONAR GEOGRAFICAMENTE LAS FUERZAS / EMC REGIONALES REFORZAR CON MÁS FUERZAS LAS FRONTERAS FLEXIBILIDAD EN EL COMBATE / PREDICADOS DE FUERZAS NO-CONVENCIONALES CAPACIDAD DE CONCENTRACIÓN Y DESCONCENTRACIÓN DE FUERZAS PREPARACIÓN PARA LAS MISIONES DE GLO REVISAR LA COMPOSICIÓN DE LOS EFECTIVOS / OPTIMIZACIÓN PARA EL EMPLEO DE RECURSOS HUMANOS MANTENER LOS SERVICIOS MILITARES OBLIGATORIOS 1. DIRECTRICES ARTICULACIÓN Y EMPLEO CONJUNTO
  • 20. FORTALECIMIENTO DE LOS SECTORES ESPACIALES, CIBERNÉTICOS Y NUCLEARES CAPACIDAD DE CONTROL AÉREO, MARÍTIMO Y TERRESTRE INDUSTRIA NACIONAL Y AUTONOMIA TECNOLÓGICA DE DEFENSA 1. DIRECTRICES CIENCIA Y TECNOLOGÍA
  • 21. AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE BUSQUEDA Y SALVAMENTO ESTIMULAR LA INTEGRACIÓN DE AMÉRICA DEL SUR – CDS PREPARACIÓN PARA OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ 1. DIRECTRICES RELACIONES INTERNACIONALES
  • 23.
  • 24. ASCENSÃO SANTA HELENA TRISTÃO DA CUNHA GOUGH SANDWICH DO SUL GEORGIA DO SUL ORCADAS DO SUL MALVINAS ATLÁNTICO SUR
  • 25. 1 - TAREAS ESTRATÉGICAS DE NEGACIÓN DEL USO DE LA MAR, DE CONTROL DE ÁREAS MARÍTIMAS Y DE PROYECCIÓN DEL PODER. LA PRIORIDAD ES ASEGURAR LOS MEDIOS PARA NEGAR EL USO DE LA MAR A CUALQUIER CONCENTRACIÓN DE FUERZAS ENEMIGAS QUE SE APROXIMEN A BRASIL POR VIA MARÍTIMA. 2 - LA DOCTRINA DE DESARROLLO DESIGUAL Y CONJUNTO. SE RECONSTRUIRÁ LA MARINA POR ETAPAS. 1.1 DIRECTRICES MARINA
  • 26. 1 – CONCEPTOS ESTRATÉGICOS DE FLEXIBILIDAD Y DE ELASTICIDAD: - flexibilidad es la capacidad de emplear la fuerza con el mínimo de rigidez preestablecida y con el máximo de adaptabilidad a la circunstancia de empleo de la FUERZA; - elasticidad es la capacidad de aumentar rápidamente el tamaño de la fuerza cuando las circunstancias lo exigen, movilizando en gran escala los recursos humanos y materiales. 2 – EL EJÉRCITO DE VANGUARDIA – RECONSTRUCIÓN EN MÓDULO BRIGADA. 1.2 DIRECTRICES EJÉRCITO DE TIERRA
  • 27.
  • 28. I – FORMULACIÓN SISTEMÁTICA 2. SECTORES ESTRATÉGICOS EJÉRCITO DEL AIRE EJÉRCITO DE TIERRA ARMADA
  • 29.
  • 30.
  • 32. DISTRITOS NAVALES 1ª ESCUADRA / 1ª DIVISIÓN ANFIBIA / BASE DE SUBMARINOS BATALLÓN DE OPERACIONES RIBEREÑAS SITUACCIÓN ACTUAL ARMADA DE BRASIL SITUACIÓN ACTUAL
  • 33. 2ª ESCUADRA / 2ª DIVISIÓN ANFIBIA (N/NE) BASE DE SUBMARINOS CREACIÓN BATALLÓN DE OPERACIONES RIBEREÑAS DISTRITOS NAVALES 1ª ESCUADRA / 1ª DIVISIÓN ANFIBIA / BASE DE SUBMARINOS BATALLÓN DE OPERACIONES RIBEREÑAS SITUACCIÓN ACTUAL ARMADA DE BRASIL ARTICULACIÓN SIST DE DIRECCIÓN DEL AMAZONAS AZUL PROYECTO AMAZONIA SEGURA ( CAPITANÍAS / COMISARÍA / AGÊNCIAS )
  • 34. LOS PRINCIPALES PROYECTOS DE LA MARINA DE BRASIL
  • 35. ARTICULACIÓN EQUIPAMIENTO IMPLANTACIÓN DE LA 2ª ESCUADRA Y DE LA 2ª DIVISIÓN ANFIBIA EN LA REGIÓN NORTE/NORDESTE ( bases navales, aeronavales, de Infantería de Marina y de suministro) PROYECTO AMAZONIA SEGURA (creación y elevación de categoría de 33 capitanías/comisarías/agencias, construcción de buques y embarcaciones, y creación de 2 batallones de operaciones ribereñas) CONSTRUCCIÓN DEL NUCLEO DEL PODER NAVAL ( incluye buques, aviones, helicópteros, VANT y medios de infantería de marina para 2 divisiones anfibias) PROGRAMA DE DESARROLLO DE SUBMARINOS (PROSUB) (incluye la construcción de submarinos convencionales y de propulsión nuclear, base y astillero asociados con transferencia de tecnología)
  • 36. FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL SITUACCIÓN ACTUAL PELOTÓN DE FRONTERA ( 21 ) BRIGADAS ( 27 )
  • 37. FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN
  • 38. FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN TRANSFORMACIÓN DE BRIGADA BRIGADA LIGERA BRIGADA MECANIZADA
  • 39. ANÁPOLIS BRIGADA PARACAIDISTA FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN TRANSFORMACIÓN DE BRIGADA TRANSFERENCIA DE BRIGADA BRIGADA LIGERA BRIGADA MECANIZADA
  • 40. ANÁPOLIS FORTALEZA MANAUS SALVADOR BRASÍLIA FOZ DO AMAZONAS ACRE TRANSFORMACIÓN DE BRIGADA TRANSFERENCIA DE BRIGADA BRIGADA DE PARACAIDISTA BRIGADAS DE SELVA Y LIGERA BRIGADA ANTIAÉREA MANDO DE AVIACIÓN FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN CREACIÓN DE BRIGADA CREACIÓN DE PEF BRIGADA LEVE BRIGADA MECANIZADA
  • 41. ANÁPOLIS FORTALEZA MANAUS SALVADOR BRASÍLIA FOZ DO AMAZONAS ACRE BRIGADA DE PARACAIDISTA BRIGADAS DE SELVA Y LIGERA BRIGADA ANTIAÉREA MANDO DE AVIACIÓN FE EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL ARTICULACIÓN BRIGADA LIGERA BRIGADA MECANIZADA PELOTONES DE FRONTERA ( 21 + 28 = 49 ) BRIGADAS ( 27 + 8 = 35 )
  • 42. EJÉRCITO DE TIERRA DE BRASIL PRINCIPALES PROYECTOS
  • 43. ESTRATEGIA BRAZO FUERTE ARTICULACIÓN EQUIPAMIENTO
  • 44. CENTROS INTEGRADOS DE DEFENSA AÉREA Y CONTROL DE TRÁFICO AÉREO BASES AÉREAS STAND OPERACIONAL CENTRO DE LANZAMIENTO DE COHETES EJÉRCITO DEL AIRE DE BRASIL SITUACIÓN ACTUAL / ARTICULACIÓN PATRULLA TRANSPORTE / REABASTECIMIENTO CAZA ALAS ROTATIVAS BUSCA Y SALVAMIENTO RECONOCIMIENTO / CONTROL Y ALARMA
  • 45. EJÉRCITO DEL AIRE DE BRASIL PRINCIPALES PROYECTOS
  • 46. ADQUISICIÓN DE AERONAVES DE CAZA – F-X2 DESARROLLO DE AERONAVES DE TRANSPORTE / REABASTECIMIENTO EN VUELO (KC-390 – EMBRAER) MODERNIZACIÓN DEL CENTRO DE LANZAMIENTO DE ALCÁNTARA DESARROLLO Y LANZAMIENTO DEL VEÍCULO LANZADOR DE SATÉLITES (VLS)
  • 47. ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE DEFENSA
  • 48. ESTRUCTURA ACTUAL MILITARES CMD ETB MB EAB CISET ORDINARIADO MILITAR CONJUR ASESORES (6 C + 3 M) GABINETE INFRAERO ANAC CONAC MINISTRO DE DEFENSA SELOM SPEAI EMD SEORI SAC SECRETARIAS ÓRGANOS DEL GABINETE ESG
  • 49. NUEVA ESTRUCTURA SEPROD SEORI SESD SAC SECRETARIAS CMD CISET ORDINARIADO MILITAR CONJUR ASESORES (6 C + 3 M) GABINETE INFRAERO ANAC CONAC MINISTRO DE DEFENSA SELOM SPEAI EMD SEORI SAC SECRETARIAS ÓRGANOS DEL GABINETE CChEMF EMCFA MB FAB EB ESG MILITARES MILITARES
  • 50. SCH INT LOG SCH MOB DECAT DEPROD DETIB SCH CT&I DEORG DEORF DEPTI DEPCN DEADI DEPES DEPEC DESAS HFA CDMB DEPAC DERIN DEIAC DENAV SCH POL ESTR SCH INTEL ESTR SCH ASS INTER SCH CMDO E CT SCH INTEL SCH OP SCH LOG SCH DOUT E LEG MINISTRO DE DEFENSA EJÉRCITO DEL AIRE EJÉRCITO DE TIERRA SEORI SEPESD SEPROD SAC ESG MARINA JEFE DE PREPARO Y EMPREO CONJUNTO JEFE DE LOGÍSTICA Y MOBILIZACIÓN JEFE DE ASUNTOS ESTRATÉGICOS VICE-JEFE VICE-JEFE VICE-JEFE GABINETE EMD ANAC INFRAERO CISET CONJUR GABINETE ORDINARIADO MILITAR
  • 51. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE DEFENSA FUERZA DE TRABAJO ACTUAL CIVILES – 609. MILITARES – 578. TOTAL – 1.187. FUERZA DE TRABAJO PROPUESTA CIVILES – 784. MILITARES – 710. TOTAL – 1.494.
  • 52. ESTADO MAYOR CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS (EMCFA) LOGÍSTICA (INTEGRACIÓN Y TECNOLOGÍA MILITAR) MOBILIZACIÓN (POLÍTICA Y SISTEMA) SERVICIO MILITAR SOLDADO CIUDADANO POLÍTICA ESTRATEGIA INTELIGENCIA RELACIONES INTERNACIONAIS ORGANISMOS INTERNACIONALES AGREGADOS MILITARES POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS MILITARES PREPARO EMPLEO DOCTRINA INSTRUCIÓN SISTEMAS COMISIÓN DE JEFES DEL ESTADO MAYOR
  • 53. SECRETARIAS ADMINISTRACIÓN INTERNA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTO LEGISLACIÓN PATRIMONIO PERSONAL SALUD (HFA) ASISTENCIA SOCIAL ENSEÑANZA COMISIÓN DESPORTIVA MILITAR DE BRASIL (CDMB) INFRaESTRUCTURA AEROPORTUARIA NAVEGACIÓN AÉREA REGULACIÓN CIENCIA & TECNOLOGÍA – INVESTIGACIÓN & DESARROLLO (Ejército del Aire, aeroespacial, nuclear, tecnología de la información y material de empleo militar) CALIDAD CERTIFICACIÓN CATALOGACIÓN CALIFICACIÓN METROLOGÍA PADRONIZACIÓN FOMENTO SEORI ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL SEPESD ENSEÑANZA, SALUD, ASISTENCIA SOCIAL Y DEPORTE SAC AVIACIÓN CIVIL SEPROD PRODUCTOS DE DEFENSA
  • 54. MANDO ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA - AMPLIAÇÃO ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA - ACTUAL
  • 55. LC 97/1999 (PROPUESTAS DE ALTERACIÓN) APROBACIÓN DE LA LEY COMPLEMENTARIA LC 543/09 (26.08.10). DISPONE SOBRE LAS NORMAS GENERALES PARA LA ORGANIZACIÓN, EL PREPARO Y EL EMPLEO DE LAS FUERZAS ARMADAS.
  • 56. RESPALDO LEGAL DE SUS INTEGRANTES LC 97/1999 (PROPUESTAS DE ALTERACIÓN) LC 543/2009. NOMBRAMIENTO DE LOS COMANDANTES DE LAS FUERZAS ARMADAS NOMBRAMIENTO DE CARGOS PRIVATIVOS DE OFICIAL GENERAL ESTADO MAYOR CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS ATRIBUCIONES SUBSIDIARIAS
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74. DESCRIBE LOS DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS Y DERIVADOS DE LA PRESENTE END PARA QUE SEAN ELABORADOS O ACTUALIZADOS. IMPLEMENTAR ALGUNAS MEDIDAS CUADRO CON DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS Y DECURRENTES
  • 75. LA INEXISTENCIA DE AMENAZAS MILITARES Y DE ENEMIGOS QUE IMPLICA EL EMPLEO DE LA FUERZA NO JUSTIFICA LA NEGLIGENCIA CON LA DEFENSA NACIONAL. CONSIDERACIONES FINALES

Notas del editor

  1. Desde a Guerra da Tríplice Aliança (1864-1870), as Forças Armadas brasileiras não são empregadas em conflito armado com países vizinhos ou que tenha relação com a defesa do território nacional. Não há percepção de ameaças. Índole pacífica do povo brasileiro. Política externa conciliatória / solução pacífica de conflitos / habilidade diplomática.
  2. Desde a Guerra da Tríplice Aliança (1864-1870), as Forças Armadas brasileiras não são empregadas em conflito armado com países vizinhos ou que tenha relação com a defesa do território nacional. Não há percepção de ameaças. Índole pacífica do povo brasileiro. Política externa conciliatória / solução pacífica de conflitos / habilidade diplomática.
  3. PDN – 1996. MD – 1999. Apatia política relacionada ao fato de que a defesa nacional produz escassos, se tanto, dividendos políticos. Lógica circular perversa – desinteresse / desconhecimento / baixa prioridade política / baixos orçamentos / inexistência de controles externos efetivos / autonomia disfuncional / desinteresse / desconhecimento...
  4. Decreto de 06 de setembro de 2007 – institui o Comitê Ministerial de Formulação da END – presidido pelo Ministro da Defesa, coordenado pelo Ministro Chefe da SAE e integrado pelos Ministros do Planejamento, Orçamento e Gestão, da Fazenda e da Ciência e Tecnologia, assistidos pelos Comandantes da Marinha, do Exército e da Aeronáutica.   Decreto 6.703, de 18 de dezembro de 2008 – aprova a END (Art. 2º Os órgãos e entidades da administração pública federal deverão considerar, em seus planejamentos, ações que concorram para fortalecer a Defesa Nacional) – pautada na Constituição Federal (CF) – tema de interesse de todos os setores da sociedade brasileira.
  5. Estratégia nacional de defesa é inseparável de estratégia nacional de desenvolvimento. Esta motiva aquela. Aquela fornece escudo para esta. Cada uma reforça as razões da outra. Em ambas, desperta-se para a nacionalidade e constrói-se a Nação. Defendido, o Brasil terá como dizer não, quando tiver que dizer não. Terá capacidade para construir seu próprio modelo de desenvolvimento. O aumento das margens de autonomia e de soberania não poderá estar centrado apenas no incremento do poder militar. Este, porém, é imprescindível para que o desenvolvimento nacional possa seguir seu curso sem interferências externas cerceadoras . Da mesma forma, ele é crucial para ampliar as possibilidades de atuação internacional brasileira. Projeto forte de defesa favorece projeto forte de desenvolvimento. Não é independente quem não tem o domínio das tecnologias sensíveis, tanto para a defesa como para o desenvolvimento. A posse de Forças voltadas para a dissuasão convencional continua a ser elemento indispensável para a defesa, assim como para a projeção internacional do País. Defesa nacional permanece sendo um objetivo socialmente legítimo .
  6. A Estratégia Nacional de Defesa organiza-se em torno de três eixos estruturantes .   1) As diretrizes estratégicas e as capacitações operacionais precisam transcender o horizonte imediato. Ao lado da destinação constitucional, das atribuições, da cultura, dos costumes e das competências próprias de cada Força e da maneira de sistematizá-las em estratégia de defesa integrada , aborda-se o papel de três setores decisivos para a defesa nacional : o espacial, o cibernético e o nuclear. As três Forças devem operar em rede – entre si e em ligação com o monitoramento do território, do espaço aéreo e das águas jurisdicionais brasileiras.   2) Reorganização da indústria nacional de defesa, para assegurar que o atendimento das necessidades de equipamento das Forças Armadas apóie-se em tecnologias sob domínio nacional .   3) As Forças Armadas devem reproduzir, em sua composição, a própria Nação, para que elas não sejam uma parte da Nação pagas para lutar por conta e em benefício das outras partes . O Serviço Militar Obrigatório deve, pois, funcionar como espaço republicano , no qual possa a Nação encontrar-se acima das classes sociais.
  7. Monitoramento e controle – a partir de tecnologias sob domínio nacional. Mobilidade – pronta-resposta a qualquer ameaça ou agressão – aptidão para chegar rapidamente ao TO (estratégica) & e para mover-se dentro dele (tática) – exige ação conjunta (unificada) das Forças – capacidade de alternar concentração e desconcentração rápida de forças para dissuadir e combater as ameaças. Presença não significa onipresença – impossível, ainda mais em um país com dimensões continentais – só se torna efetiva quando relacionada com monitoramento/controle e mobilidade.
  8. Ineficiência sistêmica – Na falta de definições políticas claras sobre assuntos militares partindo do Executivo e do Legislativo, cada Força realiza uma leitura particular das ameaças para as quais teria que se preparar.
  9. Ineficiência sistêmica – Na falta de definições políticas claras sobre assuntos militares partindo do Executivo e do Legislativo, cada Força realiza uma leitura particular das ameaças para as quais teria que se preparar.
  10. SERVIÇO MILITAR OBRIGATÓRIO será mantido e reforçado – nivelador republicano, permitindo que a Nação se encontre acima de suas classes sociais.   No Exército, a maioria do efetivo de soldados deverá continuar a ser de recrutas do Serviço Militar Obrigatório.   Tornar o Serviço Militar realmente obrigatório . Um dos critérios de seleção de recrutas deverá ser o da representação de todas as classes sociais e regiões do país .   Instituir-se-á Serviço Civil , no qual poderão ser aproveitados os jovens não incorporados no Serviço Militar – concebido como generalização do Projeto Rondon – trabalho social. Os participantes do Serviço Civil receberão treinamento militar básico – força de reserva mobilizável. Os jovens do Serviço Civil serão estimulados a servir em região do País diferente daquelas de onde são originários.   Ampla representação de todas as classes sociais nas academias militares.   FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS CIVIS em assuntos de defesa . Compatibilizar a legislação e adestrar meios específicos das Forças Armadas para o emprego episódico na GARANTIA DA LEI E DA ORDEM nos termos da Constituição Federal.   Alterações na Lei Complementar nº 97, alterada pela Lei Complementar nº 117; e na Lei nº 9.299, que viabilizem o emprego das Forças Armadas na GLO, nos termos da Constituição Federal, com eficácia e resguardo de seus integrantes .
  11. Estabelecer-se-á, no MD, uma Secretaria de Produtos de Defesa . Caberá ao Secretário executar as diretrizes fixadas pelo Ministro da Defesa e, com base nelas, formular e dirigir a política de compras de produtos de defesa, inclusive armamentos, munições, meios de transporte e de comunicações, fardamentos e materiais de uso individual e coletivo. O Ministro da Defesa delegará às três Forças poderes para executarem a política formulada pela Secretaria quanto a encomendas e compras de produtos específicos de sua área. O objetivo será implementar, no mais breve período, uma política centralizada de compras produtos de defesa capaz de: a) otimizar o dispêndio de recursos; b) assegurar que as compras obedeçam às diretrizes da END; e c) garantir o compromisso com o desenvolvimento das capacitações tecnológicas nacionais em produtos de defesa.
  12. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  13. Prioridades: A Amazônia e o Atlântico Sul. Quem cuida da Amazônia brasileira, a serviço da humanidade e de si mesmo, é o Brasil. Projeto de desenvolvimento sustentável.
  14. As recentes descobertas de petróleo no litoral sudeste ( pré-sal ) provavelmente aproximarão o Brasil de um dos mais tradicionais eixos de conflito entre Estados: a disputa por recursos energéticos. Nova fronteira mineral – nódulos polimetálicos, sulfetos, crostas cobaltíferas.
  15. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  16. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  17. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  18. No setor ESPACIAL , as prioridades são: a) VLS b) satélites c) tecnologias de comunicações, comando e controle a partir de satélites d) tecnologia de determinação de coordenadas geográficas a partir de satélites   CIBERNÉTICO tecnologias de comunicação entre os contingentes das FFAA - capacidade para atuar em rede.   NUCLEAR a) programa de submarino de propulsão nuclear b) mapeamento, a prospecção e o aproveitamento das jazidas de urânio c) termelétricas nucleares, com tecnologias e capacitações sob domínio nacional O Brasil zelará por manter abertas as vias de acesso ao desenvolvimento de suas tecnologias de energia nuclear. Não aderirá a acréscimos ao Tratado de Não-Proliferação de Armas Nucleares destinados a ampliar as restrições do Tratado sem que as potências nucleares tenham avançado na premissa central do Tratado: seu próprio desarmamento nuclear.   A primeira prioridade do Estado na política dos três setores estratégicos será a formação de recursos humanos. Vocações – FAB (espacial) / Marinha (nuclear) / Exército (cibernética).
  19. No setor ESPACIAL , as prioridades são: a) VLS b) satélites c) tecnologias de comunicações, comando e controle a partir de satélites d) tecnologia de determinação de coordenadas geográficas a partir de satélites   CIBERNÉTICO tecnologias de comunicação entre os contingentes das FFAA - capacidade para atuar em rede.   NUCLEAR a) programa de submarino de propulsão nuclear b) mapeamento, a prospecção e o aproveitamento das jazidas de urânio c) termelétricas nucleares, com tecnologias e capacitações sob domínio nacional O Brasil zelará por manter abertas as vias de acesso ao desenvolvimento de suas tecnologias de energia nuclear. Não aderirá a acréscimos ao Tratado de Não-Proliferação de Armas Nucleares destinados a ampliar as restrições do Tratado sem que as potências nucleares tenham avançado na premissa central do Tratado: seu próprio desarmamento nuclear.   A primeira prioridade do Estado na política dos três setores estratégicos será a formação de recursos humanos. Vocações – FAB (espacial) / Marinha (nuclear) / Exército (cibernética).
  20. No setor ESPACIAL , as prioridades são: a) VLS b) satélites c) tecnologias de comunicações, comando e controle a partir de satélites d) tecnologia de determinação de coordenadas geográficas a partir de satélites   CIBERNÉTICO tecnologias de comunicação entre os contingentes das FFAA - capacidade para atuar em rede.   NUCLEAR a) programa de submarino de propulsão nuclear b) mapeamento, a prospecção e o aproveitamento das jazidas de urânio c) termelétricas nucleares, com tecnologias e capacitações sob domínio nacional O Brasil zelará por manter abertas as vias de acesso ao desenvolvimento de suas tecnologias de energia nuclear. Não aderirá a acréscimos ao Tratado de Não-Proliferação de Armas Nucleares destinados a ampliar as restrições do Tratado sem que as potências nucleares tenham avançado na premissa central do Tratado: seu próprio desarmamento nuclear.   A primeira prioridade do Estado na política dos três setores estratégicos será a formação de recursos humanos. Vocações – FAB (espacial) / Marinha (nuclear) / Exército (cibernética).
  21. Amazônia Protegida – Fortalecimento da presença militar na Amazônia (inclui implantação de 28 novos Pelotões de Fronteira – hoje são 21). Sentinela da Pátria – Reorganização e modernização das Brigadas (inclui transferência da Bda Inf Pqdt do Rio para o centro do país – Anápolis). Mobilidade Estratégica – Completar as dotações de equipamentos, armamentos, meios de transporte e suprimentos. Combatente Brasileiro – Pesquisa, desenvolvimento, produção e aquisição material de emprego militar – projetos de C&T que privilegiem a indústria nacional.
  22. Prioridades: a) vigilância aérea b) superioridade aérea c) dispor de aviões de transporte para transportar em poucas horas uma brigada da reserva estratégica, do centro do País para qualquer ponto do território nacional d) domínio de potencial (aero)estratégico que se organize em torno de uma capacidade, não de um inimigo
  23. SEORI - Secretaria de Organização e Relações Institucionais DEORG - Departamento de Organização DEORF - Departamento de Orçamento DEPTI - Departamento de Tecnologia da Informação DEPCN - Departamento do Projeto Calha Norte DEADI - SEPESD - Secretaria de Pessoal, Ensino, Saúde e Desporto DEPEC - Departamento de Ensino e Cooperação DESAS - Departamento de Assistência DEPES - Departamento de Pessoal HFA - Hospital das Forças Armadas CDMB - Comissão de Desportos Militares do Brasil SAC - Secretaria de Aviação Civil DEPAC - Departamento de Aviação Civil DEIAC - DENAV - DERIN – SEPROD – Secretaria de Produtos de Defesa DEPROD - DETIB - DECAT – Departamento de Catalogação EMD – Chefia de Assuntos Estratégicos S Ch Pol Estr – Subchefia de Política e Estratégia S Ch Intel Estr – Subchefia de Inteligência Estratégica S Ch Ass Inter – Subchefia de Assuntos Internacionais EMD – Chefia de Preparo e Emprego Conjunto S Ch Cmdo Ct – Subchefia de Comando e Controle S Ch Intel – Subchefia de Inteligência S Ch Op – Subchefia de Operações S Ch Log – Subchefia de Logística S Ch Dout e Leg – Subchefia de Doutrina e Legislação EMD – Chefia de Logística e Mobilização S Ch Int Log – Subchefia S Ch Mob – Subchefia de Mobilização S Ch CT&I – Subchefia de Ciência, Tecnologia e Inovação
  24. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  25. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  26. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  27. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  28. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  29. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  30. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  31. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  32. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  33. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  34. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  35. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  36. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  37. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  38. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  39. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  40. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  41. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  42. Incremento do adestramento e da participação das Forças Armadas em operações de paz.   Incremento das atividades de um Centro de Instrução de Operações de Paz – referência regional no adestramento conjunto para operações de paz e de desminagem humanitária.
  43. A história demonstra que não se forja uma grande nação sem que esteja respaldada por poder militar compatível. Não há relação necessária entre uma política externa baseada em valores de conciliação / moderação e a fragilidade militar do País. O aumento das margens de autonomia e de soberania não poderá estar centrado apenas no incremento do poder militar. Este, porém, é imprescindível para que o desenvolvimento nacional possa seguir seu curso sem interferências externas cerceadoras . Da mesma forma, ele é crucial para ampliar as possibilidades de atuação internacional brasileira.