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1. ORGANIZACIÓN Y
PLANIFICACIÓN ESCOLAR
Docente:
M.Sc. Carmen Estela Lyle
León
Integrantes:
Mauricio Panchana
Diego Ramirez
Josue Ramos
Isaac Tomala
4/1
Periodo Académico:
2022 - 1

2. Tema:
Organización por
objetivos –
Nuevas teorías
Grupo # 9

3. Generalmente, es conocida con las
siglas APO (administración por
objetivos).
Es una herramienta que se utiliza para
medir el rendimiento de los empleados
y el nivel de productividad de la
empresa.
Esto se hace partiendo de los
objetivos que se han establecido al
inicio de la planificación.
En realidad, surge en contra de las
prácticas que buscaban mejorar la
productividad, mediante la
aplicación de la administración por
presión.
El sistema por presión se basaba
principalmente en el control y
vigilancia de las tareas de los
empleados. Con esta práctica no se
obtenían buenos resultados por lo que
terminó siendo ineficaz.

4. En primer lugar, se
establecen los objetivos
organizacionales.
Este punto es muy
importante porque definen
las acciones que las
empresas tienen que seguir
para lograr la efectividad de
su trabajo.
- Los objetivos
organizacionales son
comunicados por parte de la
dirección a todos los
empleados de la organización.
- El director o superior debe
comunicar no sólo los objetivos
generales de la organización,
sino también todo el plan de
acción, las estrategias y el
modo de proceder que se debe
seguir en el trabajo.
- Se debe dar seguimiento al
rendimiento y avance
alcanzado. Puesto que esto
garantiza que el proceso de la
administración por objetivos
resulte eficaz.
Como por ejemplo:
Elaborar planes y objetivos de
corto y largo plazo.
- Identificar lo que resulta inútil
y contraproducente para el
rendimiento y el alcance de los
objetivos. Etc.
Definición de los
objetivos de la
organización
Definición de
los objetivos
laborales
Seguimiento del
rendimiento y
avance
Retroalimentación
Se debe realizar un
proceso
de retroalimentación
continua, sobre la
medición del
rendimiento y de las
metas alcanzadas.
Fases de la administración por
objetivos

5. Ventajas y Desventajas
Ventajas
Desarrollo de controles
eficaces.
Precisión de las
funciones y estructuras
organizacionales.
Garantiza el compromiso
de los empleados.
Mejora el proceso
administrativo.
Desventajas
Organización por objetivos
Dificultad para transmitir y
enseñar la filosofía de
APO
Deficiencia al
proporcionar normas.
Limitaciones al
determinar objetivos para
corto o largo plazo
Abuso de metas
cuantificables

6. MINEDUC
ACUERDO Nro. 00020-A
Tiene como uno de sus
objetivos diseñar y
asegurar la aplicación
obligatoria de un
currículo nacional.
En las instituciones
públicas, municipales,
privadas y
fiscomisionales.
En sus diversos niveles y
modalidades: presencial,
semipresencial y a
distancia.
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7. Los integrantes de un país elaboran con el fin
de promover el desarrollo de las nuevas
generaciones.
Señalan las pautas de acción u orientaciones
sobre cómo proceder para hacer realidad
estas intenciones y comprobar que
efectivamente se han alcanzado.
Informar a los docentes sobre qué se quiere
conseguir y proporcionarles pautas de acción
y orientaciones sobre cómo conseguirlo.
Constituir un referente para la rendición de
cuentas del sistema educativo.
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Currículo

8. GRACIA
S