El comercio internacional permite a los paises obtener bienes y servicios extrajeros mas económicos y vender aquellos en los cuales se tenga ventaja comparativa y de esa forma crecer

1. TEORIA PURA DEL COMERCIO
INTERNACIONAL
Introducción
UNIVERSIDAD AUTONOMA
DE BAJA CALIFORNIA SUR
CAMPUS GRO. NEGRO
ADMINISTRACIÓN DE AGRONEGOCIOS

2. Economía Internacional
Ciencia Económica que estudia las
leyes que rigen las relaciones
económicas que establecen personas
residentes en diferentes países del
mundo, para lograr satisfacer sus
necesidades de recursos escasos

3. Comercio Internacional
Ciencia de la Economía que estudia las
leyes que rigen a las relaciones de
intercambio de bienes y servicios, que
establecen los residentes de un país
con los del resto del mundo, en el
proceso de satisfacción de sus
necesidades de bienes escasos

4. Mercantilistas
S. XVI, XVII y XVIII.
Thomas Mun, John Locke,
William Petty, Jean Bodín
Heirich Justi y otros

5. Mercantilistas..... puntos básicos
En el intercambio comercial internacional:
 a.Establecer mecanismos para vender lo
más posible bienes a cambio de monedas
y metales preciosos
 b.Comprar solo lo que no se pueda
producir internamente pero a cambio de
otros productos
 c.Inhibir adquisición de productos
foráneos mediante la protección
arancelaria

6. Ventajas Absolutas
 S. XIX
 Adam Smith
 Especializarse en la producción de
aquello bienes en los tengan ventajas
sobre la competencia, es decir
ventajas absolutas.

7. Ventajas Comparativas
S. XIX
 David Ricardo
 “... cada país invertirá naturalmente su
capital y su trabajo en empleos tales que
sean lo más beneficiosos para ambos.. ; ...
al incrementar la masa general de la
producción, difunde el beneficio general y
une a la sociedad universal de las
naciones en todo el mundo civilizado con
un mismo lazo de interés o intercambio
común a todas ellas".

8. Demanda y Oferta
Recíprocas
La eficiencia productiva de cada país, determinada
por las relaciones internas de intercambio
Las ventajas comparativa que puedan
mutuamente obtener las naciones, determinadas
por las relaciones externas de intercambio
La estabilidad de esas relaciones, determinadas por
la inexistencia de barreras que obstruyan el libre
intercambio
 S. XIX
 John Stuart Mill

9. Proporción de
Factores
Un país exportará el bien que utiliza
intensivamente el factor que es
relativamente abundante en ese país.
El libre comercio de bienes da lugar a que
las remuneraciones a un mismo factor
productivo de los países que intercambian,
será igual no sólo en términos absolutos,
sino también relativos
S.XIX, XX
Eli Filip Heckscher
Bertil Ohlin
Paul Samuelson

10. Ventaja Competitiva
“El principal objetivo económico de una nación
es crear un nivel elevado y en ascenso para
sus ciudadanos.
La capacidad para lograrlo no depende de la
"competitividad", concepto amorfo, sino de la
productividad con la que se aprovechan los
recursos de una nación: el capital y el trabajo.
La “... productividad es el valor del rendimiento
de una unidad de mano de obra o de capital.”
 S.XX Michael Porter

11. MERCANTILISMO

12. MERCANTILISMO. Dos Condiciones Históricas
 Formados los Estados Nacionales por la
fijación de fronteras económicas de los
deudos y por las rutas de los poderosos
comerciantes del renacimiento.
 Consolidación de los gremios artesanales
que acrecentaron su producción,siendo
un atractivo para que los siervos huyeran
de los feudos hacia los burgos, obligando
a que el agro evolucionara en sus
mecanismos para producir.

13. MERCANTILISMO. Pensadores
 Originarios de:
 Alemania, España, Francia, Inglaterra
y Portugal

14. Mercantilistas: Finalidad, Medio, Instrumento
El centro de las
Preocupaciones o
Finalidad:
fortalecimiento
del Estado
Se lograría –medio-
mediante la
acumulación de
metales preciosos,
Instrumento:
el comercio
internacional y la
política comercial

15. Mercantilistas:origen de la riqueza y prexistencia
del poder
La riqueza
original está
dada por la
dotación de
factores y
otros
elementos
Por consecuencia
el poder ya está
también dado
como una
consecuencia de
esa riqueza

16. Mercantilistas:clasificación y escuelas
tempranos;
tradicionales;
liberales;
continentales
y cameralistas
alemanes.
Tradicional;
Liberal;
Cameralista;

17. Tradicional
Planteamientos sobre la acumulación
de capital como medio para
fortalecer al Estado, ubicando al
comercio con el exterior como el
medio.
Thomas Mun uno de los mas
destacados.

18. Liberal
Ajuste que el intercambio internacional
provoca en la cantidad de metales
preciosos
Obligada, pero recomendablemente
limitada participación del Estado.
William Petty, británico, representante
mas destacado.

19. Cameralista;
 Participación del Estado en la
actividad económica, sobre la base
de una planeación concertada por la
sociedad, para lograr el
fortalecimiento del Estado.
 Heirich Justi, alemán, principal
representante.

20. Recomendaciones
1. El Estado, para enriquecerse y
tomar mayor poder, debe organizar
centralizadamente la obtención de
metales de oro y de plata,
amonedados o no;
2. La entrada y salida del país, tanto
de monedas como de metales
preciosos se debe controlar,
contabilizando su movimiento;

21. Recomendaciones
3. Que entre la mayor cantidad posible
y que salga lo mínimo, de metales
preciosos;
4. Vender lo mas posible bienes a
cambio de monedas y metales
preciosos.
5. Comprar solamente lo que no se
pueda producir internamente pero a
cambio de otros productos;

22. Recomendaciones
6. Protección arancelaria de los productos
nacionales;
7. Todo el metal precioso debe estar en
manos el Estado y no de los
particulares;
8. La participación del Estado en las
actividades económicas es
indispensable para asegurar su poderío,
9. Debe planearse la participación del
Estado, para que logre sus objetivos y
permita el bienestar de la sociedad

23. Los Clásicos Liberales

24. Los Clásicos
Liberales
Adam Smith,
David Ricardo y
John Stuart Mill
asumen ideas
contrarias a los
mercantilistas
en el papel del
Estado
 Para ellos, las
fuerzas
económicas, sin
intervención de
los gobiernos,
daría lugar a la
competencia y
equilibrio
automático en la
economía

25. AdamSmith y La riqueza de las naciones.
“El origen de la riqueza proviene del
trabajo de la nación, que será tanto
más productivo cuanta mayor división
del trabajo exista; ésta depende, a su
vez, de la dimensión del mercado; y
ésta, de los precios”
[1]

26. Smith no acepta que la riqueza de una
nación radique en la cantidad de oro y
plata que posee.
Para Smith cobra importancia la
riqueza de recursos tal como para
los Fisiócratas, pero aún lo es más
la habilidad de la fuerza de trabajo
para producir

27. División Internacional de la Producción
Dos naciones con recursos
semejantes, pero una de ellas con
habilidades productivas superiores,
podrá dar lugar a una ventaja
absoluta que será determinante
para lograr la superioridad
competitiva y con ello
especializarse internacionalmente
en dicha producción

28. David Ricardo. Ventajas
comparativas
"En un sistema de comercio
absolutamente libre, cada país
invertirá su capital y su trabajo en
empleos tales que sean lo más
beneficiosos para ambos.
Esta persecución del provecho
individual está relacionada con el
bienestar universal....

29. David Ricardo
“Distribuye el trabajo en forma más efectiva y
económica posible al estimular la industria,
recompensar el ingenio y por el más eficaz
empleo de las aptitudes peculiares con que
lo ha dotado la naturaleza; al incrementar la
masa general de la producción, difunde el
beneficio general y une a la sociedad
universal de las naciones en todo el mundo
civilizado con un mismo lazo de interés o
intercambio común a todas ellas"
[1]

30. Costos Relativos o
Costos Comparativos
 Se basa en la idea
del valor trabajo.
 Sean el país I y el
país II que producen,
cada uno los bienes A
y B, con diferentes
costos de la fuerza de
trabajo.
 Considera que existe
un solo factor
productivo, la fuerza
de trabajo.
 Así, la productividad
del trabajo es lo que
determina el valor de
los intercambios
internacionales, de
los cuáles podrá de
surgir una ventaja
comparativa.

31. Sea $ 5 el costo del trabajo para producir
mermelada en México;
$ 20 el costo del trabajo para producir
herramienta en México.
Si se intercambiara mermelada por herramienta
en México, los costos relativos serían de 5 /
20 = 1 / 4 = .25
Que significa que por cada unidad de mermelada
se darían .25 unidades de herramienta
O que por cada unidad de herramienta se darían 4
unidades de mermelada
.

32. Sea $ 10 el costo de producción de
mermelada en Brasil;
$ 25 el costo de producción de
herramienta en Brasil
Si se intercambiara mermelada por
herramienta en Brasil, los costos relativos
serían de 10 / 25 = 2 / 5 = .40
Que significa que por cada unidad de
mermelada se aportan .40 de herramienta
O que por cada unidad de herramienta se darían
2.5 unidades de mermelada

33. Es decir, los brasileños podrían obtener
mermelada mexicana a un costo que va
de .25 a .40, dándose una ventaja en
costos comparativos de hasta .15
Lo anterior, además de la ventaja
absoluta en el costo, que es de ........

34. En el caso de los mexicanos, los costos
comparativos indican que habrían de
tener ventaja que va de la previa al
comercio, que era de $20 / $ 5, que es
4 veces superior, a una de $ 25 / 10
que es sólo 2.5 veces superior;
Se darían menos unidades de mermelada por
cada una de herramienta, por asi decirlo
aunque en este caso no exista una ventaja
absoluta en los costos

35. Bajo las anteriores condiciones,
México se especializaría
internacionalmente en producir y
exportar Mermelada
Brasil se especializaría en producir y
exportar herramienta

36.  Ejemplo 2, sean:
 $ 4 el costo del trabajo para producir
mermelada en México;
 $ 20 el costo del trabajo para producir
herramienta en México.
 $ 8 el costo de producción de
mermelada en Brasil;
 $ 16 el costo de producción de
herramienta en Brasil

37. Teorema Heckscher-Ohlin

38. O Teoría neoclásica o moderna del
comercio internacional
 Aporta nuevos elementos a las ideas
clásicas de Smith, Ricardo y Mill,
 Toma en consideración la mayor o menor
abundancia de un factor, así como su
aprovechamiento, definir la
especialización productiva internacional

39. La ventaja comparativa determinada por la disponibilidad y
uso de factores productivos
El determinante en la
especialización y
dirección del comercio
internacional en el
modelo de Heckscher-
Ohlin (H-O) proviene de
la proporción de
factores de producción
en los países.
La hipótesis básica se
expresa en el Teorema
H-O: un país exportará
el bien que utiliza
intensivamente el factor
que es relativamente
abundante en ese país

40. Supuestos del modelo H-O
 2 Bienes X y Y idénticos en cada país
 2 Países País A intensamente Capital,
C es abundante
País B intensamente
Trabajo,
T es abundante
 2 Factores Capital(C) y Trabajo (L)
 Tecnología Idéntica
El bien X requiere intensivamente C
El bien Y requiere intensivamente L

41.  Bajo las circunstancias descritas, el país A
tendría ventajas comparativas para
exportar el producto X, pues posee
abundante Capital, en relación al Trabajo y
este producto requiere uso intensivo de
Capital, en relación al trabajo utilizado .
 Por otra parte, el país B que posee
abundante Fuerza de Trabajo, en relación al
Capital y tendría ventajas comparativas
para producir el bien Y, el cual requiere uso
intensivo de Trabajo, en relación al Capital
utilizado

42. El país A producirá y exportará el bien
X, en tanto que el país B producirá y
exportará el bien Y.
Por lo que Heckscher y Ohlin
proponen una demanda recíproca
entre el país A y el B, determinada por
la diferencia en la dotación y
aprovechamiento de factores

43. Teorema Herckscher- Ohlin- Samuelson
 El modelo incluye
 La redistribución del ingresos por la vía
del comercio internacional
 El libre comercio de bienes da lugar a que
las remuneraciones a un mismo factor
productivo de los países que
intercambian, será igual no sólo en
términos absolutos, sino también
relativos

44. Estrategia Competitiva

45. Michael Porter
Estrategia Competitiva
“...es la búsqueda de una posición
competitiva favorable en un sector
industrial, la arena fundamental en la
que ocurre la competencia. La
estrategia competitiva trata de
establecer una posición provechosa y
sostenible contra las fuerzas que
determinan la competencia en el
sector industrial.”

46. Competencia y estrategia
 “La competencia está en el centro del
éxito o fracaso de las empresas”
 “Toda empresa que compita en una
industria tiene una estrategia
competitiva, ya sea explícita o
implícita.”

47. Productividad
 “El principal objetivo económico de una
nación consiste en crear para sus
ciudadanos un nivel de vida elevado y en
ascenso
 La capacidad para lograrlo depende de la
productividad con la que se aprovechan
los recursos de una nación: el capital y el
trabajo
 La productividad es el valor del
rendimiento de una unidad de mano de
obra o de capital.”

48.  “Las reglas de competencia están
englobadas en cinco fuerzas
competitivas: la entrada de nuevos
competidores, la amenaza de
sustitutos, el poder de negociación
de los compradores, el poder de
negociación de los proveedores y la
rivalidad entre los competidores
existentes.”

49. Fuerzas y
Debilidades
de la
Empresa
Oportunidades
y Riesgos del
Sector
Industrial
Valores
personales
de los
Ejecutivos
Clave
Expectativas
Sociales de
más Aptitud
Estrategia
Competitiva

50.  . “La estrategia competitiva es una
combinación de fines (metas) que
busca la compañía y de medios
(políticas) con que trata de
alcanzarlos.”

51.  “Las fuerzas y debilidades,
combinadas con los valores,
determinan los limites internos (para
la empresa) a la estrategia
competitiva que una empresa puede
adoptar con éxito.”

52. La Ventaja Competitiva
Michael Porter

53. Principios de la Estrategia Competitiva
1)Toda empresa, industria o economía tiene
una estrategia competitiva, ya sea
explícita o implícita.
2)Con ella se garantiza que políticas y
acciones sean coordinadas y canalizadas
hacia las metas comunes.
Cuestionamiento:
¿La Estrategia Competitiva es resultado de
un plan o de la sensibilidad del empresario
o resultado de la casualidad?

54. Las Cinco Fuerzas Competitivas
Fuerzas en el Mercado que
permanentemente están en contra de la
rentabilidad de la empresa o la industria:
1. Rivalidad entre Competidores
2. Amenaza de Ingreso de Nuevos
Competidores
Poder de Negociación de
3. Compradores
4. Proveedores
5. Nuevos Productos Sustitutivos

55. Las Cinco
Fuerzas
Competitivas
Competidores Potenciales
Amenaza de que se incorporen
nuevos competidores
Compradores
Poder de
Negociación
Proveedores
Poder de
Negociación
Productos Sustitutivos
Amenaza de Nuevos
Productos Sustitutivos
Rivalidad entre
Competidores
Reglas de Competencia
Estructura de Mercado
Rentabilidad

56. Las Cinco
Fuerzas
Competitivas
Rentabilidad
Respuesta
Diseño de la
Estrategia Competitiva
Análisis Interno
Análisis del Entorno
Políticas Estratégicas
Estrategias Competitivas
Acciones Estratégicas

57. Las Cinco
Fuerzas
Competitivas
Rentabilidad
Respuesta
Diseño de la
Estrategia Competitiva
Análisis Interno:
Fortalezas
Debilidades
Análisis del Entorno
Amenazas
Oportunidades
Politicas Estratégicas
Capacidad
Disponibilidad
Gestión
Asociación

58. Línea de
Productos
Finanzas
Y Control
Investigación
Y desarrollo
Compras
Mano de obra
Producción
Distribución
Ventas
Marketing
Mercados
Meta
METAS
Rentabilidad
Participación en Mercado
Responsabilidad Social
Medio Ambiente
Aspectos de la Estrategia Competitiva

59. Contexto de la Estrategia Competitiva
Fuerzas y
Debilidades
de la
Compañía
Oportunidades
Y Riesgos de
La Industria
(Económicos
Y Técnicos)
Valores
Personales
De los
Principales
Ejecutivos
Espectativas
Sociales
Generales
Estrategia
Competitiva

60. Consistencia de Estrategias
 Consistencia Interna
 Adecuación Ambiental
 Adecuación de Recursos
 Comunicación e Implementación

61. Consistencia Interna
 ¿Son mutuamente alcanzables las
metas?
 ¿Las políticas operativas se centran
en las metas?
 ¿Se refuerzan entre sí las políticas
operativas?

62. A. ¿Qué hace actualmente la Compañía?
B. ¿Qué sucede en el Ambiente?
C. ¿Qué debería hacer la Compañía?
Preguntas Básicas para Proceder al
Diseño de la Estrategia Competitiva

63. A. ¿Qué hace actualmente la Compañía?
1. Identificación de la estrategia:
¿Cuál es la estrategia competitiva -explícita o
implícita- actual?
2. Supuestos implícitos:
¿Qué suposiciones sobre la posición actual de la
compañía, sobre sus fuerzas y debilidades,
sobre los competidores y las tendencias de la
industria han de hacerse para que la estrategia
actual sea idónea?

64. B. ¿Qué Sucede en el Ambiente?
1. Análisis de la Industria
¿Cuáles son los factores fundamentales del éxito competitivo y las
oportunidades y riesgos más importantes del sector industrial?
2. Análisis de la Competencia
¿Cuáles son las capacidades y limitaciones de los competidores
actuales y potenciales, así como sus probables tácticas futuras?
3. Análisis de la Sociedad
¿Qué factores importantes de carácter gubernamental, social y
político ofrecerán oportunidades o riesgos?
4. Puntos Fuertes y Débiles
¿Cuáles son las fuerzas y debilidades de la compañía ante los
competidores?

65. C.¿Qué Debería Hacer la Compañía?
1. Suposiciones y Estrategias
¿Qué relación guardan las suposiciones contenidas en la
estrategia, con el análisis anterior del inciso B?
¿Cumple la Estrategia con las Pruebas de Consistencia?
2. Alternativas Estratégicas
¿Cuáles son las alternativas estratégicas que pueden aplicarse? ó
¿Es una de ellas la estrategia actual?
3. Elección Estratégica
¿Cuáles opciones corresponden mejor a
la situación actual de la compañía en
relación con las oportunidades y riesgos
externos?