1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO DE ABAD
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE HISTORIA
DOCENTE: Fernandez Pharry Fernando Moisés
INTEGRANTES:
Ccoa Hanampa Karina
Cusihuallpa Jiménez Gabriela
Halanoca Aquino Yulissa Shantal
CUSCO - PERÚ
2022
HISTORIA DEL CUSCO INDEPENDENCIA Y
REPUBLICA
TEMA DE EXPOSICION: LAS MEDIDAS DE LUCHA ANTI COVID-19, COMO
“EL MARTILLAZO Y EL HUAYNO”
2. CORONAVIRUS
(COVID-19)
La Oficina de la OMS en China recibió las
primeras informaciones sobre
una neumonía de causa desconocida
detectada en Wuhan (China)
el 31 de diciembre de 2019.
3. COVID-19 – Resumen
• El brote fue declarado emergencia de salud pública de importancia
internacional el 30 de enero de 2020.
• El 11 de febrero de 2020, la OMS anunció el nombre de la enfermedad
por el nuevo coronavirus: COVID-19.
• El 12 de marzo de 2020, la OMS declaró la pandemia a nivel mundial por la COVID-19.
• Desde principios de marzo, los países de todo el mundo han adoptado medidas más rigurosas en un esfuerzo por controlar la
propagación de la enfermedad.
• Las medidas han incluido el distanciamiento físico, el cierre de escuelas, la restricción de los viajes, la restricción de las importaciones
y, en muchos casos, el confinamiento de las personas en sus hogares.
• Casi todos los países del mundo han notificado casos: a nivel mundial hay alrededor de 2,5 millones de casos confirmados*.
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10. PLAN ESTRATÉGICO DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA FRENTE A
LA COVID-19 - 30 de marzo de 2020
Todos los países están en riesgo y necesitan disponer de elementos de preparación y respuesta frente a
la COVID-19. Se alienta a todos los países a que planifiquen sus medidas de preparación y respuesta en
consonancia con el Plan estratégico de preparación y respuesta mundial.
PLAN ESTRATÉGICO DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA FRENTE A LA COVID-19 - Situación de la preparación y
respuesta de los países frente a la COVID-19 a 30 de marzo de 2020
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14. LAS MEDIDAS DE LUCHA ANTI COVID-19,
COMO “EL MARTILLAZO Y EL HUAYNO” • El expresidente Martin Vizcarra
afirmó en una conferencia de
prensa, algunas de las acciones de
mitigación para contener
el Coronavirus , como parte del
estado de emergencia. En la
sesión pública, junto al Comando
COVID-19, reveló la puesta en
marcha de una serie de métodos
para detener el avance del virus.
• La estrategia del 'martillazo’ se
utilizó por primera vez el 16 de
marzo, cuando decretó el estado
de emergencia nacional.
Posteriormente, la complementó
con otras medidas como la
inmovilización social obligatoria
desde de las 8 p. m. hasta las 5 a.
m.
15. • El ingeniero científico, Ragi
Burhum explicó en su artículo
“El Martillazos y el Huayno”
donde describe la situación
de la pandemia en el Perú .
• El autor explica en su artículo
que las medidas restrictivas
que ha tomado el
Gobierno han salvado vidas
peruanas, pero el costo
económico ha sido alto.
MARTILLAZO CUARENTENA
16. ¿Qué es R?
• Para poder entender el
martillazo, necesitamos
aclarar que R es el
número de
reproducción de una
enfermedad infecciosa.
Te indica, en promedio,
cuántas personas van a
ser contagiadas por 1
persona infectada
antes de que se
recupere (o muera).
R = 3 significa que una persona
infectada, en promedio, va a
contagiar a 3 más (la enfermedad
crece)
R = 5 significa que una persona
infectada, en promedio, va a
contagiar a 5 más (la enfermedad
crece)
R = 1 significa que una persona
infectada, en promedio, va a
contagiar a 1 más (la enfermedad
se mantiene)
R < 1 significa que una persona
infectada, en promedio, puede que
no contagie a nadie (la enfermedad
muere)
17. ETAPAS DE MARTILLAZOS EN EL PERU:
1era Etapa del
Martillazo
(15 Marzo -26 Marzo)
2da Etapa del
Martillazo
(27 Marzo -8 Abril)
3ra Etapa del
Martillazo
(9 Abril -23 Abril):
4ta Etapa del
Martillazo
(24 Abril -10 Mayo)
18. • La curva naranja indica que, si el Estado no
hubiera reaccionado ante la crisis, el
número de casos positivos
con coronavirus se hubiera duplicado a
razón de cada 2 días.
• En cambio, la curva azul manifiesta que los
casos positivos se duplican a razón de cada
5 días. Lo cual significa que el Estado pudo
contener, en parte, las infecciones, pero no
el crecimiento de personas fallecidas.
• Según las previsiones del Comando COVID-
19, con las nuevas medidas se entró a la
curva verde.
Notas del editor
La finalidad de este ejercicio de simulación teórico es examinar distintas cuestiones críticas en los entornos urbanos a medida que la pandemia se convierte en una enfermedad infecciosa común que puede tener periodos de mayor propagación en los que aumente el número de personas afectadas.
Alcance
En este ejercicio se examinarán diferentes estrategias de salud pública relacionadas con la gestión de la propagación en zonas de alta densidad demográfica y se analizarán algunos de los principales desafíos de salud pública a los que se enfrentan las comunidades y las autoridades locales con el transcurso de los acontecimientos, incluida la gestión de las medidas y restricciones y sus repercusiones.
Objetivos específicos
El ejercicio proporcionará un foro seguro para analizar:
distintas medidas integrales de salud pública;
el mantenimiento de los servicios de salud y la infraestructura vital;
las comunicaciones de riesgo, incluida la gestión de documentación inexacta y malintencionada;
la limitación de las repercusiones sociales y económicas;
el alivio de las restricciones y el avance hacia la recuperación.
El público objetivo son los dirigentes municipales y comunitarios, los encargados de la formulación de políticas urbanas y expertos técnicos de diferentes sectores.
Con el fin de dejar tiempo suficiente para el debate en las cinco sesiones, el ejercicio está concebido para tener un día completo de duración. Sin embargo, por limitaciones de tiempo, también es posible elegir menos sesiones y realizar el ejercicio en medio día (por la mañana o por la tarde), y debatir así únicamente las sesiones que se elijan.
Había 2 397 216 casos el 21 de abril de 2020, según el informe de situación de la OMS:
https://www.who.int/docs/default-source/coronaviruse/situation-reports/20200421-sitrep-92-covid-19.pdf?sfvrsn=38e6b06d_4