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CERTIFICACIÓN DE LA
CALIDAD
MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ACREDITACIÓN EDUCATIVA
MAGNA RUTH MEREGILDO GÓMEZ
UNIDAD I
SESIÓN 3
Modelo de gestión de la
calidad: ISO 21001.-
Sistema de gestión para
organizaciones
educativas
- Lista de verificación de
cumplimiento e incumplimiento
de norma
REFLEXIONEMOS
¿Cuál es la escuela ideal,
en la que aspiro trabajar?
ISO 21001: 2018
• Este documento proporciona una
herramienta de gestión común para
organizaciones que proveen
productos y servicios educativos
capaces de cumplir con los requisitos
de los estudiantes y otros
beneficiarios.
ISO 21001: 2018
Existe una necesidad crítica y continua
de que las organizaciones educativas
evalúen el grado de cumplimiento de
los requisitos de los estudiantes y otros
beneficiarios, así como de otras partes
interesadas pertinentes y que mejoren su
capacidad para continuar haciéndolo. Aunque las organizaciones educativas y
los estudiantes de todo el mundo son los
principales beneficiarios de este
documento, todas las partes interesadas
se beneficiarán de los sistemas de
gestión normalizados en organizaciones
educativas.
Los beneficios
potenciales para una
organización al
implementar un
sistema de gestión
para organizaciones
educativas (SGOE)
a) mejor alineación de objetivos y actividades con la política (incluida la misión y la visión);
b) mayor responsabilidad social al proporcionar una educación de calidad inclusiva y
equitativa para todos;
c) aprendizaje más personalizado y una respuesta eficaz para todos los estudiantes y, en
particular, para los estudiantes con necesidades especiales de educación, estudiantes a
distancia y oportunidades de formación continua;
d) procesos y herramientas de evaluación coherentes para demostrar e incrementar la
eficacia y la eficiencia;
e) mayor credibilidad de la organización;
f) un medio que permite a las organizaciones educativas demostrar su compromiso con
prácticas de gestión educativa eficaces;
g) una cultura para la mejora organizativa;
h) armonización de las normas regionales, nacionales, abiertas, particulares y de otro tipo de
normas dentro de un marco de referencia internacional;
i) mayor participación de las partes interesadas;
j) estimulación de la excelencia y la innovación.
ISO 21001:2018 ISO 9001
Este documento es una norma de sistema de gestión independiente, alineado con la
Norma ISO 9001. Se centra en los sistemas de gestión de organizaciones
educativas, así como en el impacto de estos en los estudiantes y otras partes
interesadas pertinentes.
PRINCIPOOS PARA UN
SGOE
a) enfoque a los
estudiantes y otros
beneficiarios;
f) de decisiones basada en
la evidencia;
c) compromiso de las
personas;
j) conducta ética en
educación;
k) seguridad y protección
de datos.
i) accesibilidad y equidad;
b) liderazgo visionario;
d) enfoque a procesos;
h) responsabilidad social;
e) mejora;
g) gestión de las
relaciones;
ENFOQUE A PROCESOS
promueve la adopción de un
enfoque a procesos al
desarrollar, implementar y
mejorar la eficacia de un SGOE,
para aumentar la satisfacción del
estudiante y de otros
beneficiarios mediante el
cumplimiento de los requisitos
del estudiante y otros
beneficiarios
La comprensión y gestión de los
procesos interrelacionados como
un sistema contribuye a la eficacia
y eficiencia de la organización en el
logro de sus resultados previstos.
Este enfoque permite a la
organización controlar las
interrelaciones e interdependencias
entre los procesos del sistema, de
modo que se pueda mejorar el
desempeño global de la
organización.
La gestión de los procesos
y el sistema en su
conjunto puede
alcanzarse utilizando el
ciclo de PHVA con un
enfoque global de
pensamiento basado en
riesgo
La aplicación del
enfoque a procesos en
un SGOE
— la comprensión y
la coherencia en el
cumplimiento de los
requisitos;
— la consideración
de los procesos en
términos de valor
agregado;
— el logro del
desempeño eficaz
del proceso;
— la mejora de procesos
con base en la
evaluación de los datos
y la información.
permite
REPRESENTACIÓN ESQUEMÁTICA DE LOS ELEMENTOS DE UN PROCESO
(EVALUACIÓN DEL PROCESO DE EFICACIA EDUCATIVA)
CICLO PHVA
• puede aplicarse a todos los procesos y al SGOE como un todo
establecer los objetivos del sistema y
sus procesos, y los recursos necesarios
para proporcionar resultados de
acuerdo con los requisitos de los
estudiantes y otros beneficiarios y las
políticas de la organización, e
identificar y abordar los riesgos y las
oportunidades;
PLANIFICAR
implementar lo planificado;
HACER
tomar acciones para mejorar el
desempeño, cuando sea
necesario.
ACTUAR
realizar el seguimiento y (cuando sea
aplicable) la medición de los procesos y los
productos y servicios resultantes respecto a las
políticas, los objetivos, los requisitos y las
actividades planificadas, e informar sobre los
resultados;
VERIFICAR
PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS
esencial para lograr un SGOE eficaz.
una organización necesita planificar e implementar
acciones para abordar los
RIESGOS OPORTUNIDADES
establece una base para aumentar
la eficacia del sistema de gestión de
calidad, alcanzar mejores resultados
y prevenir los efectos negativos.
El riesgo es el efecto de la
incertidumbre y dicha
incertidumbre puede tener efectos
positivos o negativos
pueden surgir como resultado de
una situación favorable para
lograr un resultado previsto
MISIÓN, VISIÓN Y ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN
La articulación de estos elementos generalmente se llama
estrategia.
DISTRIBUCIÓN GENERAL DE CONTENIDO DE
LA NORMA ISO 21001
• 1. Objeto y campo de aplicación
• 2. Referencia normativas
• 3. Términos y definiciones
• 4. Contexto de la organización
• 5. Liderazgo
• 6. Planificación
• 7. Apoyo
• 8. Operación
• 9. Evaluación del desempeño
• 10. Mejora
• Anexo A (normativo) Requisitos adicionales para la educación de la primera infancia.
• Anexo B (informativo) Principios para un SGOE.
• Anexo C (informativo) Clasificación de partes interesadas en organizaciones educativas.
• Anexo D (informativo) Directrices para la comunicación con las partes interesadas
• Anexo E (informativo) Procesos, medidas y herramientas en organizaciones educativas.
• Anexo F (informativo) Ejemplo de mapeo a estándares regionales.
• Anexo G (informativo) Consideraciones de salud y seguridad para organizaciones educativas
A MODO DE SÍNTESIS
ISO 21001: 2018
Describe un sistema de
gestión dirigido a
organizaciones educativas de
todo tipo, cubre todo el ciclo
educativo desde la educación
pre escolar hasta los
estudios de post grado
Los requisitos de esta norma
son genéricos y lo que
pretende es que sean
aplicables a todas las
organizaciones que utilizan un
currículo para apoyar el
desarrollo de la competencia a
través de la enseñanza, el
aprendizaje o la investigación
sin importar el tipo, tamaño o
método educativo de
prestación
La norma no es aplicable a organizaciones que solo producen
o fabrican productos educativos.
Rivera ý Túpac Yupanqui
(2019)
Ahora observemos el Modelo de gestión de la
calidad: ISO 21001.- Sistema de gestión para
organizaciones educativas
A continuación!!!
Observa el vídeo, identifica qué aspecto de la norma ISO
21001 se videncia, justifique su respuesta en forma oral.
El video se encuentra alojado en
https://www.youtube.com/watch?v=p55tRJP-DtM
Conoce por dentro la ciudad escolar de San Juan
de Miraflores
Hemos finalizado la sesión 3
Teniendo en cuenta el aspecto identificado, respecto al
vídeo observado, elabore una ficha de verificación, que
evaluaría Ud. en relación a la norma. Se sugiere hacer
la ficha en función del siguiente modelo. Un integrante
del equipo de trabajo, sube la ficha, hasta el día
domingo 23 de Octubre a las 23:59 horas
ASPECTO D E LA
NORMA/PROCES
O/ACTIVIDAD
CÓDIGO
DE LA
NORMA
REQUISITO DE LA
NORMA
HALLAZGOS/EVIDENCIAS
JUSTIFICACIÓN
CUMPLE NO CUMPLE
5. LIDERAZGO
5..1 LIDERAZGO Y
COMPROMISO
5.1.2 Enfoque a los estudiantes y
otros beneficiarios
La alta La alta dirección
debe ser directamente
responsable de asegurar
que:
a) se determinan, se
comprenden y se cumplen
regularmente las
necesidades y expectativas
de los estudiantes y otros
beneficiarios, tal como se
evidencia a través del
seguimiento de su
satisfacción y progreso
educativo;
X
En la entrevista la Directora
manifiesta que “pregunta a los
estudiantes ¿Qué
hacemos?...................
LISTA DE VERIFICACIÓN
REFERENCIAS
Rivera, K. y Tupac Yupanqui, M. (2019) La Norma ISO 21001:2018 –
Apéndice normativo y su impacto en estudiantes de educación
superior de Lima. NNOVA Research Journal, ISSN 2477-9024
(Septiembre-Diciembre 2019). Vol. 4, No.3.2 pp. 50-62 DOI:
https://doi.org/10.33890/innova.v4.n3.2.2019.1190
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  • 1.
  • 2. CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ACREDITACIÓN EDUCATIVA MAGNA RUTH MEREGILDO GÓMEZ
  • 3. UNIDAD I SESIÓN 3 Modelo de gestión de la calidad: ISO 21001.- Sistema de gestión para organizaciones educativas
  • 4. - Lista de verificación de cumplimiento e incumplimiento de norma
  • 5. REFLEXIONEMOS ¿Cuál es la escuela ideal, en la que aspiro trabajar?
  • 6. ISO 21001: 2018 • Este documento proporciona una herramienta de gestión común para organizaciones que proveen productos y servicios educativos capaces de cumplir con los requisitos de los estudiantes y otros beneficiarios.
  • 7. ISO 21001: 2018 Existe una necesidad crítica y continua de que las organizaciones educativas evalúen el grado de cumplimiento de los requisitos de los estudiantes y otros beneficiarios, así como de otras partes interesadas pertinentes y que mejoren su capacidad para continuar haciéndolo. Aunque las organizaciones educativas y los estudiantes de todo el mundo son los principales beneficiarios de este documento, todas las partes interesadas se beneficiarán de los sistemas de gestión normalizados en organizaciones educativas.
  • 8. Los beneficios potenciales para una organización al implementar un sistema de gestión para organizaciones educativas (SGOE) a) mejor alineación de objetivos y actividades con la política (incluida la misión y la visión); b) mayor responsabilidad social al proporcionar una educación de calidad inclusiva y equitativa para todos; c) aprendizaje más personalizado y una respuesta eficaz para todos los estudiantes y, en particular, para los estudiantes con necesidades especiales de educación, estudiantes a distancia y oportunidades de formación continua; d) procesos y herramientas de evaluación coherentes para demostrar e incrementar la eficacia y la eficiencia; e) mayor credibilidad de la organización; f) un medio que permite a las organizaciones educativas demostrar su compromiso con prácticas de gestión educativa eficaces; g) una cultura para la mejora organizativa; h) armonización de las normas regionales, nacionales, abiertas, particulares y de otro tipo de normas dentro de un marco de referencia internacional; i) mayor participación de las partes interesadas; j) estimulación de la excelencia y la innovación.
  • 9. ISO 21001:2018 ISO 9001 Este documento es una norma de sistema de gestión independiente, alineado con la Norma ISO 9001. Se centra en los sistemas de gestión de organizaciones educativas, así como en el impacto de estos en los estudiantes y otras partes interesadas pertinentes.
  • 10. PRINCIPOOS PARA UN SGOE a) enfoque a los estudiantes y otros beneficiarios; f) de decisiones basada en la evidencia; c) compromiso de las personas; j) conducta ética en educación; k) seguridad y protección de datos. i) accesibilidad y equidad; b) liderazgo visionario; d) enfoque a procesos; h) responsabilidad social; e) mejora; g) gestión de las relaciones;
  • 11. ENFOQUE A PROCESOS promueve la adopción de un enfoque a procesos al desarrollar, implementar y mejorar la eficacia de un SGOE, para aumentar la satisfacción del estudiante y de otros beneficiarios mediante el cumplimiento de los requisitos del estudiante y otros beneficiarios La comprensión y gestión de los procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia y eficiencia de la organización en el logro de sus resultados previstos. Este enfoque permite a la organización controlar las interrelaciones e interdependencias entre los procesos del sistema, de modo que se pueda mejorar el desempeño global de la organización. La gestión de los procesos y el sistema en su conjunto puede alcanzarse utilizando el ciclo de PHVA con un enfoque global de pensamiento basado en riesgo
  • 12. La aplicación del enfoque a procesos en un SGOE — la comprensión y la coherencia en el cumplimiento de los requisitos; — la consideración de los procesos en términos de valor agregado; — el logro del desempeño eficaz del proceso; — la mejora de procesos con base en la evaluación de los datos y la información. permite
  • 13. REPRESENTACIÓN ESQUEMÁTICA DE LOS ELEMENTOS DE UN PROCESO (EVALUACIÓN DEL PROCESO DE EFICACIA EDUCATIVA)
  • 14. CICLO PHVA • puede aplicarse a todos los procesos y al SGOE como un todo establecer los objetivos del sistema y sus procesos, y los recursos necesarios para proporcionar resultados de acuerdo con los requisitos de los estudiantes y otros beneficiarios y las políticas de la organización, e identificar y abordar los riesgos y las oportunidades; PLANIFICAR implementar lo planificado; HACER tomar acciones para mejorar el desempeño, cuando sea necesario. ACTUAR realizar el seguimiento y (cuando sea aplicable) la medición de los procesos y los productos y servicios resultantes respecto a las políticas, los objetivos, los requisitos y las actividades planificadas, e informar sobre los resultados; VERIFICAR
  • 15.
  • 16. PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS esencial para lograr un SGOE eficaz. una organización necesita planificar e implementar acciones para abordar los RIESGOS OPORTUNIDADES establece una base para aumentar la eficacia del sistema de gestión de calidad, alcanzar mejores resultados y prevenir los efectos negativos. El riesgo es el efecto de la incertidumbre y dicha incertidumbre puede tener efectos positivos o negativos pueden surgir como resultado de una situación favorable para lograr un resultado previsto
  • 17. MISIÓN, VISIÓN Y ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN La articulación de estos elementos generalmente se llama estrategia.
  • 18. DISTRIBUCIÓN GENERAL DE CONTENIDO DE LA NORMA ISO 21001 • 1. Objeto y campo de aplicación • 2. Referencia normativas • 3. Términos y definiciones • 4. Contexto de la organización • 5. Liderazgo • 6. Planificación • 7. Apoyo • 8. Operación • 9. Evaluación del desempeño • 10. Mejora • Anexo A (normativo) Requisitos adicionales para la educación de la primera infancia. • Anexo B (informativo) Principios para un SGOE. • Anexo C (informativo) Clasificación de partes interesadas en organizaciones educativas. • Anexo D (informativo) Directrices para la comunicación con las partes interesadas • Anexo E (informativo) Procesos, medidas y herramientas en organizaciones educativas. • Anexo F (informativo) Ejemplo de mapeo a estándares regionales. • Anexo G (informativo) Consideraciones de salud y seguridad para organizaciones educativas
  • 19. A MODO DE SÍNTESIS
  • 20. ISO 21001: 2018 Describe un sistema de gestión dirigido a organizaciones educativas de todo tipo, cubre todo el ciclo educativo desde la educación pre escolar hasta los estudios de post grado Los requisitos de esta norma son genéricos y lo que pretende es que sean aplicables a todas las organizaciones que utilizan un currículo para apoyar el desarrollo de la competencia a través de la enseñanza, el aprendizaje o la investigación sin importar el tipo, tamaño o método educativo de prestación La norma no es aplicable a organizaciones que solo producen o fabrican productos educativos. Rivera ý Túpac Yupanqui (2019)
  • 21. Ahora observemos el Modelo de gestión de la calidad: ISO 21001.- Sistema de gestión para organizaciones educativas
  • 22. A continuación!!! Observa el vídeo, identifica qué aspecto de la norma ISO 21001 se videncia, justifique su respuesta en forma oral. El video se encuentra alojado en https://www.youtube.com/watch?v=p55tRJP-DtM Conoce por dentro la ciudad escolar de San Juan de Miraflores
  • 23.
  • 24. Hemos finalizado la sesión 3 Teniendo en cuenta el aspecto identificado, respecto al vídeo observado, elabore una ficha de verificación, que evaluaría Ud. en relación a la norma. Se sugiere hacer la ficha en función del siguiente modelo. Un integrante del equipo de trabajo, sube la ficha, hasta el día domingo 23 de Octubre a las 23:59 horas
  • 25. ASPECTO D E LA NORMA/PROCES O/ACTIVIDAD CÓDIGO DE LA NORMA REQUISITO DE LA NORMA HALLAZGOS/EVIDENCIAS JUSTIFICACIÓN CUMPLE NO CUMPLE 5. LIDERAZGO 5..1 LIDERAZGO Y COMPROMISO 5.1.2 Enfoque a los estudiantes y otros beneficiarios La alta La alta dirección debe ser directamente responsable de asegurar que: a) se determinan, se comprenden y se cumplen regularmente las necesidades y expectativas de los estudiantes y otros beneficiarios, tal como se evidencia a través del seguimiento de su satisfacción y progreso educativo; X En la entrevista la Directora manifiesta que “pregunta a los estudiantes ¿Qué hacemos?................... LISTA DE VERIFICACIÓN
  • 26. REFERENCIAS Rivera, K. y Tupac Yupanqui, M. (2019) La Norma ISO 21001:2018 – Apéndice normativo y su impacto en estudiantes de educación superior de Lima. NNOVA Research Journal, ISSN 2477-9024 (Septiembre-Diciembre 2019). Vol. 4, No.3.2 pp. 50-62 DOI: https://doi.org/10.33890/innova.v4.n3.2.2019.1190