El documento habla sobre la importancia del plan de negocios para emprendedores y pequeñas empresas. Explica que el plan de negocios permite evaluar la viabilidad de una idea de negocio, obtener financiamiento, y convencer a inversionistas. También define qué es un plan de negocios, sus usos principales, y errores comunes como proyecciones financieras poco realistas o ignorar a la competencia.
2. PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocios es un documento
esencial para un empresario, grandes
compañías y para una pequeña y mediana
empresa. Es además una herramienta de
trabajo, ya que por medio de su
preparación se hace una evaluación de
que tan factible es la idea de negocio.
Sirve para
Que los superiores de una empresa los aprueben.
- Para convencer un inversionista de que puede con
toda tranquilidad, invertir en nuestro negocio.
- Para en caso de pedir un préstamo, respaldarlo con la
efectividad del negocio mostrado en el Plan.
- Para presentar un oferta de compraventa.
- Para conseguir una licencia o una franquicia de una
compañía nacional o extranjera.
- Para despertar el interés de invertir en el negocio por
un socio potencial.
- Revaluar su negocio, buscar alternativas, poner en
práctica acciones y así reorientarlo
Importancia
Existen tres razones por las cuales un
plan de negocios es importante, estas
son:
• Administrativas
• Rentabilidad
• Financiamiento
Que
es?
3. 1,-La denominada planeación del emprendimiento, que
no es otra cosa que el proceso de administrarlo
cotidianamente.
2,-Poder pensar una estrategia de negocios para el
emprendimiento, con la cual parte con tener claro lo que
es el emprendimiento y saber cuales son las fortalezas y
las debilidades del mismo, para saber como poder entrar
y mantenerte en el mercado en el corto, mediano y largo
plazo.
3.-Proyección del emprendimiento, ya que para que un
plan de negocios pueda funcionar, es saber que se
espera para el emprendimiento al mediano y largo plazo.
Pequeña empresa
Ritmo de crecimiento por lo
común superior al de la
microempresa
- Mayor división del trabajo (que
la microempresa)
- Requerimiento de una mayor
organización (que la
microempresa)
Mediana Empresa
- Capital suministrado por propietarios.
- Fundamentalmente área local de operaciones.
- Tamaño relativamente pequeño dentro del sector
industrial que actúa.
- Entre 50 y 500 empleados
Plan de negocios
4. ERRORES
COMUNES EN
LAS EMPRESAS
A LA HORA DE
REALIZAR UN
PLAN
Ignorar a la competencia
Proyecciones financieras poco realistas: No debemos
exagerar al momento de estimar nuestros futuros ingresos
Exagerar el mercado: Ningún producto o servicio va a ser
consumido por todo el mercado, no todo el mundo será tu
cliente
Dilación: Muchas veces se subestima el tiempo y esfuerzo .
Olvidar los riesgos: todo proyecto implica un riesgo, por lo
tanto no se deben ignorar ni minimizar, el plan de negocios
debe tenerlos en cuenta.
PASOS
