Este documento describe cómo un plan de negocios puede influir en la eficiencia de las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Explica que un plan de negocios es una guía que describe un negocio, analiza el mercado y establece estrategias y acciones futuras. También destaca que elementos clave como las personas, el perfil del negocio y la evaluación económica son importantes. Finalmente, concluye que un plan de negocios es indispensable para garantizar la eficiencia de las PYMES y ayudarlas a alcanzar sus objetivos y crecer
Como influye el plan de negocios en la eficiencia de la pymes
1. Como influye el Plan deComo influye el Plan de
negocios en la eficiencianegocios en la eficiencia
de la PYMESde la PYMES
AUTOR: JOSUE RUIZ
CI: 14-046-649
CURSO:DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
2. Que significa PYMES?
Se conoce como pyme a las siglas que significa “Pequeña y
Mediana Empresa”, que existen en el mercado de un país, se
usan para clasificar a una empresa en relación al número de
trabajadores según su sector de actividad, y por sus ingresos
netos.
EMPRESA
MICROEMPRESA:
1 A 5 TRABAJADORES
FACTURACION 500 A 10.000 UT
PEQUEÑA EMPRESA:
5 A 50 TRABAJADORES
FACTURACION 10.000 A 100.000 UT
MEDIANA EMPRESA:
50 A 150 TRABAJADORES
FACTURACION 100.000 A 150.000 UT
GRAN EMPRESA:
MAS DE 150 TRABAJADORES
FACTURACION MAYOR A 150.000 UT
3. Que es un Plan de Negocios?
Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o
empresario. Se trata de un documento donde se describe un
negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las
acciones que se realizarán en el futuro, junto a las
correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para
la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto.
4. Elementos Básicos de un Plan de
Negocios:
•Declaración de la Visión: Es un resumen conciso de los fines y
objetivos del negocio.
•Las personas: El elemento más importante para el éxito de una
PYMES es la gente, y los conocimientos y/o habilidades que puedan
aportar para el proyecto de negocios.
•Perfil de negocio: Se debe definir la idea de negocio y
exactamente cómo se llevara a cabo. Debe enfocarse en el mercado
especializado al que piensa atender .
•Evaluación económica: Se debe generar la evaluación completa
del entorno económico en que se desarrollará el negocio. Se debe
incluir un flujo de caja de un año que contenga sus requisitos de
capital.
5. Elementos Básicos de un Plan de
Negocios:
Plan de marketing y crecimiento: El plan de crecimiento debe
describir cómo se planea probar mercados y productos antes de
iniciar.
Plan de control de daños: Todo negocio experimenta
momentos difíciles. Su supervivencia dependerá de qué tan
preparado se esté para enfrentarlos. El plan de control de daños
debe prever amenazas potenciales y su plan de accion. Aquí dos
ejemplos:
Plan para un accidente catastrófico: Los negocios pueden
cambiar por completo de un momento a otro por desastres
imprevistos, esto puede evitarse manteniendo un seguro
adecuado.
Plan para un producto obsoleto: Si el negocio está en un área
tecnológica de cambios constantes como por ejemplo el de
entrega a domicilio de DVDs Netflix, se debe planear para
mantenerse un paso adelante en avances y cambios tecnológicos.
6. Objetivo del Plan de Negocios
Proporcionar un plan estratégico. Sirve para establecer el
camino a seguir por la empresa para alcanzar las metas fijadas
por la alta gerencia. Manteniendo a la empresa y a su personal en
la dirección previamente establecida.
Obtener financiamiento externo. Este objetivo es muy
importante en la medida en que se necesiten recursos financieros
para poder operar la empresa o hacerla crecer. Es de vital
importancia contar con un plan de negocio para lograr obtener
financiamiento ya sea con un banco o un inversionista, puesto
que brinda una noción de cómo se encuentra la empresa, en
cuanto al personal que labora dentro de la misma, la experiencia
con la que se cuenta para operarla, y sobre todo la más
importante es el estado de salud financiera con la cual cuenta la
empresa.
7. Conclusiones
El Plan de Negocios es indispensable para garantizar la
eficiencia de la PYMES, es decir planteando los objetivos y
estrategias claras se podrá alcanzar el resultado deseado;
actualmente, la situación Politico-economica de Venezuela ha
fomentado el auge del emprendimiento, las PYMES para poder
tener éxito se han visto en la obligación de redimensionar y
agilizar sus operaciones, viéndose en la necesidad de crecer
rápidamente y desempeñar un papel relevante en la vida
económica
La elaboración de planes supone uno de los aspectos más
importantes de la gestión empresarial. El hecho de contar con
una guía es una especie de seguro ante los inconvenientes que
surgen durante el trabajo cotidiano, ya que ofrece posibles
soluciones y alternativas.
8. Conclusiones
El factor que más afecta a las pequeñas y medianas empresas es
su limitado acceso al financiamiento, un problema común con
muchos proyectos empresariales.
Sin embargo, es importante que todos los miembros de la
organización estén inmersos en el plan de negocios; su personal
de trabajo, o aquél que esté capacitado para ello, también debería
tener acceso a los aspectos más significativos del comercio
exterior, la logística, el impacto que esto implica en la
organización y hasta los aspectos legales relacionados con el plan
de Negocio.