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1. Dimensión estratégica de la pequeña y mediana Empresa en el
contexto del desarrollo endógeno nacional
Jesús Milla
CI:25881909

2. Plan De Negocios
Se define como un
instrumento clave y
fundamental para el éxito,
el cual consiste en una
serie de actividades
relacionadas entre si para
el comienzo o desarrollo
de una empresa
El
Plan debe tener los siguientes
apartados:
1) Plan de mercadotecnia
2) Los económicos del negocio
3) Plan de operaciones
4) Plan de recursos humanos
5) Plan financiero
Su
Importancia:
1) Nos ayuda a evaluar el
funcionamiento de la
empresa
2) Asegura que se tomen
desiciones para un método
bien enfocado

3. Pequeñas y Medianas Empresa
Es
Una empresa con características distintivas, y
tiene dimensiones con ciertos limites
ocupacionales y financieros prefijados por los
estados o regiones.
Su
Plan
De
Negocios
Como
Herramienta en el proceso innovador de
la pequeña y mediana empresa es:
1) Ayudar en identificar posibles
problemas
2) Busca soluciones nuevas e
innovadoras
3) Se adapta a los cambios que ocurren
en el mercado
4) Controlar los costos y maximiza las
ganancias
5) Operar el negocio de una manera
eficaz y eficiente
6) Manejar las finanzas en forma
responsable
7) Gestional el crédito y las cobranzas