El plan de negocios sirve como guía para el emprendedor. Explica cómo funcionará el negocio, incluyendo detalles sobre capitalización, gestión, y mercadotecnia. También evalúa la viabilidad económica del proyecto comercial mediante un análisis de sus perspectivas. Un buen plan de negocios incluye un concepto sólido, comprensión del mercado, control financiero, estrategias claras y metas a corto y mediano plazo.
Hanns Recabarren Diaz (2024), Implementación de una herramienta de realidad v...
La función de un plan de negocios
1. LA FUNCIÓN DE UN PLAN DE
NEGOCIOS PARA LA MICRO,
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Nombre: Miguel Silva
C.I. 25.146.535
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENERIA
ESCUELA DE MANTENIMENTO MECANICO
2. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO
• Es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se
describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones
que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán
implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de
un producto.
3. FUNCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO
• Es el plan administrativo y financiero de una empresa y sirve para la operación
exitosa de una alianza empresarial.
• Le explica en forma específica cómo va a funcionar un negocio y los detalle sobre
cómo capitalizar, dirigir y hacer publicidad.
• El valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que
evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de la iniciativa comercial con
una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
• El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario
prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
4. CARACTERÍSTICA DE UN PLAN DE NEGOCIO
• Un concepto sólido del negocio.
• Comprender su mercado.
• Industria sólida, creciente y estable.
• Administración capaz.
• Control financiero adecuado.
• Enfoque comercial consecuente.
5. • Definir etapas que faciliten la medición de sus resultados.
• Establecer metas a corto y mediano plazos.
• Definir con claridad los resultados esperados.
• Establecer criterios de medición.
• Identificar posibles oportunidades.
• Involucrar en su elaboración a los ejecutivos.
• Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.
• Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
• Tener programas para su realización.
• Ser claro, conciso e informativo.
6. PARA QUÉ ME SIRVE UN PLAN DE
NEGOCIOS
• Muchos Emprendedores saben que el Plan de Negocios es un documento muy
necesario al Iniciar un Negocio pues en él se describen las actividades y planeación
de una Empresa para su funcionamiento, así como todos los aspectos relacionados
con el Negocio, los objetivos, características, análisis financiero y estrategias para
llevar por buen camino el proceso productivo, también se menciona en él la inversión
que se requiere y cuáles son las ganancias que se espera obtener en determinado
período.
7. CONCEPTOS BÁSICOS
• Microempresa :Es de escasos ingresos, posee de 1 a 6 integrantes, Al igual que la
pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos.
• La pequeña empresa se puede definir como una alternativa productiva que permite
la generación de procesos de desarrollo local que garantice efectivamente la equidad
en el desarrollo económico y la mediana empresa es aquella económica con la
oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización
y procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales.
• La mediana empresa es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar
su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como de
mejorar sus habilidades empresariales.