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Melina Barreiro
Lic. en diseño de interiores
29/08/2013

2.
~ 1 ~
Cuestionario
1‐¿Qué es la identidad?
La identidad es la cuestión esencial en una empresa, ya que la hace destacar y diferenciar
de las demás. ÚNICA E IRREPETIBLE.
Es un potencial valioso pero intangible, es decir la esencia de la empresa.
Para representar su identidad y ser perceptible, se implementaron los símbolos, que son
exclusivos y duraderos para cada una. (Logotipos)
2‐Trazar un breve resumen sobre la evolución de la imagen corporativa.
Cuando las empresas comienzan a indagar en el mercado y la producción, una vez
alcanzada la formación de la identidad, comienzan a surgir a la par otro tipo de factores
que están relacionados para lograr el éxito. Se comienza materializar, a ser visible la
identidad a través de símbolos, por lo tanto la sociedad comienza a mentalizar la imagen
de la empresas a distintos objetos y cualidades. Este conjunto de factores va construyendo
una conducta, una cultura, calidad, servicio, etc., que construyen la imagen corporativa
de la empresa.
3‐ ¿Qué es la imagen corporativa?
La imagen corporativa va mas allá del diseño, colores o formas del símbolo, se ejecuta e la
conducta, la cultura, los productos, servicios, etc. Que a su vez está compuesta por:
El Verbo: nombre de la empresa o marca
El color: Capacidad de comunicación máxima
El principio fundamental de la imagen es lograr la diferenciación (identidad) en el nombre
como en los signos visuales. Siendo cada símbolo, color o ícono influyente en las funciones
recordativas y al reconocimiento social.
4‐¿Qué es la cultura corporativa?
La cultura corporativa enlaza una serie de medidas trascendentes que son determinantes:
Aspectos; controles del comportamiento; problemas organizativos, entre otros.
5‐Proponer una empresa y buscar como se representan los 5 vectores.
Empresa Olivetti
Identidad corporativa: aplicaciones en diseño gráficos, publicidad, audiovisuales, diseño
editorial, entre otros
Publicidad: Planifica, coordina supervisa los servicios contratados a las
agencias externas y los planes de difusión.
Promoción y material audiovisual: Responsabilidad de impresiones
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3.
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4.
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Richard Bachinger
En 1956, comenzó su carrera en Olivetti Austria, inicialmente como un simple vendedor.
Sobre el gerente de la sucursal de la oficina y de la línea de Arlberg del Vienna oficina
Richard Bachinger 1968 fue Jefe de Comunicaciones Corporativas de la zona de habla
alemana. Aquí fue el responsable de la comunicación corporativa, publicidad y relaciones
públicas. Durante este tiempo él fue, en gran parte, el responsable de la dirección del
diseño del equipo y fabricante de máquinas de oficina. Numerosas publicaciones, algunas
en colaboración con los principales diseñadores como Hans von Klier, ayudaron a para
documentar este proceso. Los sujetos lo consideraron de diseño e identidad corporativa,
fue para Richard Bachinger, probado y reconocido especialista.
Richard Bachinger editó dos importantes publicaciones, "Cultura Corporativa y Cultura de
indios" y "cultura de la empresa ‐ una forma de éxito en el mercado", en cooperación con
el Frankfurter Allgemeine Zeitung.
10‐ ¿Qué empresas utilizan la imagen corporativa para expandir sus negocios? Elegir uno y
describir su estrategia.
Algunas empresas son Olivetti, Braun, AEG, Erco, IBM, Deutsche Leasing AG, entre otras.
Deutsche Leasing AG
En el Caso de Deutscrente en la realización he Leasing AG, adoptó un concepto diferente
en la realización de una nueva sucursal, ya que relacionó la arquitectura y el interiorismo
como reflejo de la imagen de la empresa. Se creó un concepto global que relacionaba las
tendencias actuales del diseño con la arquitectura clásica. Al mismo tiempo se centraba la
atención en la visualización de la identidad de la empresa, difícil de relacionar, ya que sus
actividades pertenecen al campo inmaterial.
Se tuvieron en cuenta las necesidades de los trabajadores de la empresa, la consecución
de n espacio donde poder ejecutar las labores delicadas con tranquilidad y satisfacer al
mismo tiempo las exigencias de intercomunicación. Esto se materializó con grandes
puertas y ventanas, la transparencia de los espacios, paredes curvas, que transmiten la
sensación de serenidad y claridad, y colaboran con ello a la formación de una identidad de
los trabajadores con l empresa.
En este caso la Arquitectura empleada como componente importante de las medidas de la
imagen corporativa se pone de manifiesto.
Braun
Fue a partir de 1935 que Braun nació como marca al implementar su característico
logotipo con la letra A destacada y al comenzar a preocuparse por la imagen que
proyectaba.
A mediados de los ‘50 Braun empleaba formas muy geométricas
y un reservado uso del color, y con la intención de modificar su imagen incorporó un
nuevo plantel de diseñadores. Los sucesores del fundador se pusieron en contacto con el
Prof. Wilhelm Wagenfeld y la Academia Ulm de Diseño quienes aportaron el distintivo
sello de honestidad, comprensión y funcionalidad en los productos, rasgos que separaron

5.
~ 4 ~
a la empresa del resto del mercado.
Este afianzamiento de un estilo particular, de una imagen corporativa sólida fue la clave
para el éxito. Hasta el día de hoy la compañía se basa en valores de diseño, innovación y
calidad.
A lo largo de su historia Braun se rigió por 3 reglas generales que rigieron el diseño de sus
productos:
• Orden (en estructura, equilibrio, componentes del sistema)
• Armonía (relaciones con el número de oro, morfología pura)
• Económico (concepto “menos es más”)
Todos estos valores siempre fueron proyectados en productos diseñados por
profesionales cuyo protagonismo individual dentro de la empresa no era alentado. A
pesar de contar con un plantel de grandes diseñadores entre los que se encontraba Dieter
Rams, Fritz Eichler, entre otros, la política de Braun nunca fue vincular sus nombres con
sus diseños. Algunos de los principios del “estilo Braun”, presentes en los productos
recientemente presentados y que perduran hasta estos días son:
• El buen diseño es innovador.
• El buen diseño hace útil al producto.
• El buen diseño es estético.
• El buen diseño hace comprensible al producto.
• El buen diseño es honesto.
• El buen diseño es duradero.
• El buen diseño se prolonga hasta el último detalle.
• El buen diseño está comprometido con el medio ambiente.
• Buen diseño significa tan poco diseño como sea posible.
Dieter Rams ha sido uno de los responsables del desarrollo del estilo y del diseño de los
productos que caracterizan desde hace años a la casa Braun. Su enfoque, evidenciado en
sus diseños, era notoriamente reduccionista, conservando una fabulosa simplicidad de
líneas y funcionamiento. Convencido de que la forma debe seguir, sin lugar a dudas a la
función, afirma que también hay funciones psicológicas que deben atenderse y que solo
es cuestión de llegar a un balance entre la estética y el resguardo del uso.
Para quien fuera el jefe de la división de desarrollo y diseño de productos el buen diseño
ni era una cuestión de tecnología ni se limitaba a ser una apariencia más o menos estética.
El diseño era ideas; función, y luego forma, por lo que rechazaba el styling.
La estética no era el objetivo, sino la consecuencia de la perfecta armonía entre forma y
función. El diseño no debía estar al servicio del capital, sino al servicio de la cultura y,
sobre todo, de la sociedad. Su vocación era servir al mayor número de personas, al pueblo
entero.