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CONTENIDOS BÁSICOS DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Introducción a la Ingeniería
Industrial
Probabilidad y Estadística
Para la actividad profesional y para labores de
investigación del ingeniero industrial, le permite estar
en capacidad de manejar y hacer el análisis de
diferentes tipos de datos, inferir comportamientos
futuros de las variables a partir de la información que
posee, realizar análisis de regresión y utilizar técnicas
de muestreo en problemas asociados con la ing.
Industrial. Tener la capacidad de interpretar los
fenómenos de la naturaleza a través de la modelación ,
mediante la identificación de las condiciones de
aplicabilidad de distribuciones probabilísticas e
interpretar los resultados de acuerdo con la
problemática planteada.
Materiales y Procesos
• Le permiten al ingeniero industrial
poseer criterios iniciales para la
selección adecuada de los materiales
más convenientes (tecnológicamente
y económicamente), para su
aplicación en sistemas, así como su
posterior manufactura.
Métodos Cuantitativos
• Investigación de Operaciones I
– Comprende una introducción a los aspectos
fundamentales de la modelación matemática, con
énfasis en diversas técnicas de optimización del uso
de los recursos con que cuentan los sistemas de
producción de bienes y/o servicios, como apoyo a
una acertada toma de decisiones bajo condiciones
de certeza, riesgo, incertidumbre y competencia, así
como para el mejoramiento de procesos e
incremento de la productividad y calidad, que permita
ser más efectiva y competitiva su gestión
empresarial. Se enfoca especialmente en modelos
lineales. Las principales técnicas cuantitativas a las
que se hace mención son la Programación Lineal
(continua, entera y mixta), y algunos aspectos
básicos de la Teoría de Redes, incluyendo el
problema del transporte y sus variantes.
Métodos Cuantitativos
• Investigación de Operaciones II
– El curso comprende una introducción a
diversas técnicas avanzadas de Investigación
de Operaciones, incluyendo las Cadenas de
Markov, la Teoría de Colas y la Simulación de
Sistemas Discretos
Diseño y Gestión de
Operaciones
• El ing. Industrial debe estar preparado para
enfrentar el reto de llevar a las organizaciones
a crear riqueza, suministrando bienes y
servicios de calidad, en concordancia con el
respecto por el hombre y el medio ambiente,
con una visión global de la organización y un
enfoque de procesos de valor agregado.
Diseño y Gestión de
Operaciones
• Producción
– Para tomar decisiones que en el largo plazo van a afectar el
funcionamiento de la organización. Esta área es la encargada
de estudiar la problemática derivada de la selección y diseño
de productos y servicios y los procesos necesarios para
desarrollarlos, incluyendo el diseño, medición y compensación
del trabajo. Se estudian también las decisiones de capacidad,
la tecnología y su gestión como es el caso de los sistemas de
manufactura flexible, la automatización y la fabricación asistida
por computador.
– Manejo de los conceptos básicos , criterios y técnicas y
herramientas para la correcta administración de los recursos
necesarios para la producción.
– Uso de la Planeación, programación y control de un sistema de
producción.
Diseño y Gestión de
Operaciones
• Gestión de calidad
– Le brinda al ingeniero los conceptos, técnicas y
herramientas que le permitan comprender la
filosofía actual de la calidad , que busca ofrecer
los medios para que la alta dirección de las
empresas puedan gerenciar el cambio,
mediante la búsqueda continua de la calidad de
los procesos, productos y servicios de la
organización, encaminados siempre a la
satisfacción de las expectativas y necesidades
de los clientes.
Logística y Distribución
• Se presenta una introducción general a las diversas áreas
que constituyen la Logística Industrial, tratando de brindar al
estudiante una visión global de las características
fundamentales de las cadenas y redes de abastecimiento,
desde los proveedores hasta los consumidores finales de
productos o servicios, incluyendo las ideas principales de la
logística reversiva. Se hace especial énfasis en los métodos
cuantitativos y modelos matemáticos existentes en cada una
de las áreas, exponiendo aquellos modelos y técnicas que
tienen mayor potencial de aplicación práctica. Igualmente,
una parte del curso se concentra en el diseño de las cadenas
de distribución regionales e internacionales, incluyendo la
teoría de localización de plantas y centros de distribución. El
curso incluye también el análisis de las operaciones en los
centros de distribución, las decisiones referentes a los
sistemas de transporte y una introducción a la gestión y
control de inventarios.
Organizaciones y Gestión
Empresarial
• Dotarlo de la capacidad de analizar y
comprender el ambiente macroeconómico y
microeconómico en que se desenvuelven las
organizaciones, así como plantear los
escenarios y las estrategias gerenciales y
financieras dentro de una visión sistémica,
prospectiva, estratégica y táctica, de tal manera
que, contribuya a que al proceso de toma de
decisiones de la asignación y optimización de
los recursos conduzca a que la organización sea
más efectiva y competitiva.
Salud ocupacional y Gestión
ambiental
• Tener los conocimientos y técnicas
necesarios para identificar, clasificar y
valorar las condiciones tanto internas
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trabajadores dentro y fuera de las
organizaciones.

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Contenidos básicos de ing. industrial

  • 1. CONTENIDOS BÁSICOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Introducción a la Ingeniería Industrial
  • 2. Probabilidad y Estadística Para la actividad profesional y para labores de investigación del ingeniero industrial, le permite estar en capacidad de manejar y hacer el análisis de diferentes tipos de datos, inferir comportamientos futuros de las variables a partir de la información que posee, realizar análisis de regresión y utilizar técnicas de muestreo en problemas asociados con la ing. Industrial. Tener la capacidad de interpretar los fenómenos de la naturaleza a través de la modelación , mediante la identificación de las condiciones de aplicabilidad de distribuciones probabilísticas e interpretar los resultados de acuerdo con la problemática planteada.
  • 3. Materiales y Procesos • Le permiten al ingeniero industrial poseer criterios iniciales para la selección adecuada de los materiales más convenientes (tecnológicamente y económicamente), para su aplicación en sistemas, así como su posterior manufactura.
  • 4. Métodos Cuantitativos • Investigación de Operaciones I – Comprende una introducción a los aspectos fundamentales de la modelación matemática, con énfasis en diversas técnicas de optimización del uso de los recursos con que cuentan los sistemas de producción de bienes y/o servicios, como apoyo a una acertada toma de decisiones bajo condiciones de certeza, riesgo, incertidumbre y competencia, así como para el mejoramiento de procesos e incremento de la productividad y calidad, que permita ser más efectiva y competitiva su gestión empresarial. Se enfoca especialmente en modelos lineales. Las principales técnicas cuantitativas a las que se hace mención son la Programación Lineal (continua, entera y mixta), y algunos aspectos básicos de la Teoría de Redes, incluyendo el problema del transporte y sus variantes.
  • 5. Métodos Cuantitativos • Investigación de Operaciones II – El curso comprende una introducción a diversas técnicas avanzadas de Investigación de Operaciones, incluyendo las Cadenas de Markov, la Teoría de Colas y la Simulación de Sistemas Discretos
  • 6. Diseño y Gestión de Operaciones • El ing. Industrial debe estar preparado para enfrentar el reto de llevar a las organizaciones a crear riqueza, suministrando bienes y servicios de calidad, en concordancia con el respecto por el hombre y el medio ambiente, con una visión global de la organización y un enfoque de procesos de valor agregado.
  • 7. Diseño y Gestión de Operaciones • Producción – Para tomar decisiones que en el largo plazo van a afectar el funcionamiento de la organización. Esta área es la encargada de estudiar la problemática derivada de la selección y diseño de productos y servicios y los procesos necesarios para desarrollarlos, incluyendo el diseño, medición y compensación del trabajo. Se estudian también las decisiones de capacidad, la tecnología y su gestión como es el caso de los sistemas de manufactura flexible, la automatización y la fabricación asistida por computador. – Manejo de los conceptos básicos , criterios y técnicas y herramientas para la correcta administración de los recursos necesarios para la producción. – Uso de la Planeación, programación y control de un sistema de producción.
  • 8. Diseño y Gestión de Operaciones • Gestión de calidad – Le brinda al ingeniero los conceptos, técnicas y herramientas que le permitan comprender la filosofía actual de la calidad , que busca ofrecer los medios para que la alta dirección de las empresas puedan gerenciar el cambio, mediante la búsqueda continua de la calidad de los procesos, productos y servicios de la organización, encaminados siempre a la satisfacción de las expectativas y necesidades de los clientes.
  • 9. Logística y Distribución • Se presenta una introducción general a las diversas áreas que constituyen la Logística Industrial, tratando de brindar al estudiante una visión global de las características fundamentales de las cadenas y redes de abastecimiento, desde los proveedores hasta los consumidores finales de productos o servicios, incluyendo las ideas principales de la logística reversiva. Se hace especial énfasis en los métodos cuantitativos y modelos matemáticos existentes en cada una de las áreas, exponiendo aquellos modelos y técnicas que tienen mayor potencial de aplicación práctica. Igualmente, una parte del curso se concentra en el diseño de las cadenas de distribución regionales e internacionales, incluyendo la teoría de localización de plantas y centros de distribución. El curso incluye también el análisis de las operaciones en los centros de distribución, las decisiones referentes a los sistemas de transporte y una introducción a la gestión y control de inventarios.
  • 10. Organizaciones y Gestión Empresarial • Dotarlo de la capacidad de analizar y comprender el ambiente macroeconómico y microeconómico en que se desenvuelven las organizaciones, así como plantear los escenarios y las estrategias gerenciales y financieras dentro de una visión sistémica, prospectiva, estratégica y táctica, de tal manera que, contribuya a que al proceso de toma de decisiones de la asignación y optimización de los recursos conduzca a que la organización sea más efectiva y competitiva.
  • 11. Salud ocupacional y Gestión ambiental • Tener los conocimientos y técnicas necesarios para identificar, clasificar y valorar las condiciones tanto internas como externas que afectan a los trabajadores dentro y fuera de las organizaciones.