Estrategia de programa de implementacion para el seguimiento y puesta en práctica de actividades que garanticen la eficacia y eficiencia después de lograr acuerdos

1. Hay vida después del acuerdo
Objetivo: Destacar la importancia de la fase de implementación de un acuerdo para que una
negociación sea efectiva, es decir, eficiente y eficaz.
Datos de Identificación de la Empresa:
Empresa: GENCOL, C.A.
Director de Talento y Cultura: Genesis Colmenares
Fecha: 04/01/2024
Estrategia de Implementación:
Creación de una visión compartida: Se iniciará con el desarrollo de una visión clara y
convincente de la estrategia que destaque la importancia de la implementación de los acuerdos.
La visión debe comunicar los beneficios y las oportunidades que se derivan de una
implementación efectiva, como el aumento de la eficiencia, la mejora de la reputación y la
maximización del valor para todas las partes involucradas.
Desarrollo de una metodología de implementación: Se establecerá un proceso
estructurado y consistente para la implementación de los acuerdos. Esto incluirá la identificación
de los pasos clave, la asignación de responsabilidades claras, la definición de plazos realistas
y la creación de mecanismos de seguimiento y control. También se incorporará la participación
activa de los trabajadores en cada etapa del proceso de implementación.
Capacitación y desarrollo de habilidades: Se impartirá programas de formación y
desarrollo dirigidos a los miembros de la gerencia de fusiones y adquisiciones, enfocados en
desarrollar habilidades específicas relacionadas con la implementación de acuerdos. Esto
incluirá la gestión del cambio, la comunicación efectiva, la negociación colaborativa y la
evaluación de resultados. El objetivo es equipar a los gerentes con las herramientas necesarias
para llevar a cabo implementaciones exitosas y sostenibles.
Involucramiento de terceras partes: Se contará con la colaboración con expertos
externos y asesores especializados en implementación de acuerdos. Estos profesionales
brindarán conocimientos y perspectivas adicionales, aportando una visión objetiva y ayudando
a identificar posibles obstáculos y soluciones. El involucramiento de terceras partes también
contribuirá a la rendición de cuentas y a la evaluación imparcial de los resultados.
Estrategia de Evaluación:
Establecimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs): Se definirá parámetros
específicos que nos permitan evaluar la efectividad de la implementación de los acuerdos. Estos
KPIs pueden incluir el cumplimiento de plazos, el logro de los objetivos acordados, la mejora de
la satisfacción de los clientes y el impacto en los resultados financieros.
Revisiones periódicas: Se evaluará el progreso de la implementación y así garantizar
que se estén cumpliendo los objetivos establecidos. Estas revisiones involucrarán a todas las
partes interesadas relevantes y proporcionarán un espacio para el intercambio de información,

2. la identificación de lecciones aprendidas y la detección temprana de posibles desviaciones o
dificultades.
Retroalimentación continua: Se fomentará una cultura de retroalimentación abierta y
constructiva, donde se promueva el intercambio de ideas y se reconozcan los logros y las áreas
de mejora. Esto permitirá ajustar la estrategia de implementación de acuerdo con las
necesidades y los desafíos identificados durante el proceso.
Buenas Prácticas para Lograr la Estrategia de Implementación:
Comunicación efectiva: Estableceremos canales de comunicación claros y
transparentes para garantizar que todos los involucrados estén informados y alineados con los
objetivos de implementación. Como reuniones regulares, comunicaciones escritas y
presentaciones.
Compromiso de liderazgo: El liderazgo ejecutivo deberá respaldar activamente la
estrategia de implementación y establecer expectativas claras sobre la importancia de la
implementación efectiva de los acuerdos.
Cultura de aprendizaje y mejora continua: Se propagará una cultura que valore el
aprendizaje y la mejora continua. Esto implica celebrar los éxitos, aprender de los errores y
promover un ambiente en el que todos los miembros de la organización se sientan seguros para
compartir sus ideas y sugerencias para mejorar la implementación de los acuerdos.
Justificación de la Estrategia de Implementación:
La implementación efectiva de los acuerdos es esencial para lograr resultados tangibles
y maximizar el valor de las negociaciones. La falta de implementación puede llevar a la pérdida
de oportunidades, la disminución de la confianza de las partes involucradas y la ineficiencia
operativa. Para abordar esta preocupación, es fundamental cambiar la mentalidad de la
organización, pasando de simplemente buscar acuerdos a comprometerse con su
implementación y evaluación posterior.
Al establecer una visión compartida, desarrollar una metodología de implementación,
capacitar a los gerentes, involucrar a terceras partes y establecer un proceso de evaluación,
estamos sentando las bases para una cultura de implementación efectiva en nuestra empresa.
Al adoptar buenas prácticas, como la comunicación efectiva, el compromiso de liderazgo y la
promoción de una cultura de aprendizaje, estamos creando un ambiente propicio para el éxito.
En última instancia, al implementar esta estrategia, buscamos impulsar un cambio
cultural en nuestra organización, donde la implementación efectiva de los acuerdos sea valorada
y priorizada. Esto nos permitirá aprovechar al máximo nuestras negociaciones, fortalecer
nuestra reputación y maximizar el valor para todas las partes involucradas