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Hablemos Del Talento En Tu Empresa
1. ¿Están claras tus
necesidades de talento
en el mediano y largo plazo?
2. ¿Ha aumentado la
complejidad del reclutamiento
de tu empresa?
3. ¿Tienes problemas de
atracción y retención
mayores a lo habitual?
(para el que no estabamos preparados…)
El Gran Cambio
Los 2 retos de la era del “Talentismo”
En la era del talentismo,
1.
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y se ha vuelto el principal activo de las organizaciones.
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El talento altamente
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6.
93% de los CEO´s de
compañías globales
reconoce que debe
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7.
Un candidato promedio
revisa entre 10 y 15
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una compañía antes de
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8.
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  • 1.
  • 2. Hablemos Del Talento En Tu Empresa 1. ¿Están claras tus necesidades de talento en el mediano y largo plazo? 2. ¿Ha aumentado la complejidad del reclutamiento de tu empresa? 3. ¿Tienes problemas de atracción y retención mayores a lo habitual?
  • 3. (para el que no estabamos preparados…) El Gran Cambio Los 2 retos de la era del “Talentismo”
  • 4. En la era del talentismo, 1. el talento es más valioso que el capital y se ha vuelto el principal activo de las organizaciones.
  • 5. En la era del talentismo, 2. las organizaciones y países que no cuenten con los colaboradores adecuados, van a estar en serios problemas, para seguir siendo competitivos…
  • 7. El talento altamente calificado ya no va en búsqueda de empleo, sino es buscado al menos 1 vez al mes, mediante redes sociales. 1.
  • 8. 40% de las compañías están teniendo dificultades para cubrir sus vacantes. 2.
  • 9. El 70% del talento disponible son candidatos pasivos. 3.
  • 10. El grado de especialización del talento en las compañías se ha vuelto cada vez más exigente. 4.
  • 11. El talento se ha vuelto global, las compañías multinacionales están trayendo talento de las economías emergentes como México. 5.
  • 12. La generación Millennial dura no más de 3 años en las compañías en promedio. 6.
  • 13. 93% de los CEO´s de compañías globales reconoce que debe cambiar su estrategia de atracción y retención del talento. 7.
  • 14. Un candidato promedio revisa entre 10 y 15 diferentes fuentes para revisar información de una compañía antes de aceptar un trabajo. 8.
  • 15. ¿Qué Está Haciendo Tu Empresa Para Afrontar Esos Retos? ¿Cuentas con una marca de empleador atractiva? ¡Obtén ventaja de la era del Talentismo! Todos los empleadores tienen un marca de empleador La marca tiene una perspectiva interna y externa El núcleo de la marca de empleador es la Oferta de Valor de Empleo
  • 17. RECURSOS HUMANOS MARKETING Firma de Consultoría en EVP, Especializada en Atracción y Fidelización de Talento. ¿Quiénes Somos?
  • 18. Queremos Ser Tus Socios Estratégicos Analizamos Diagnosticamos Desarrollamos Planeación del Talento Oferta de Valor Marca de Empleador Sólida ¡Imán de Talento! Atractiva Verdadera Diferenciada Estrategias
  • 19. Con un equipo especializado y años de experiencia en gestión de marketing y recursos humanos, somos la única consultora 100% Latinoamericana enfocada en proveer soluciones de marketing y recursos humanos al mismo tiempo.
  • 20. Planeación Estratégica de Talento Diagnóstico de Marca de Empleador y Oferta de Valor de Empleo INVESTIGACIÓN ACTIVACIÓN INTERNA EXTERNA La Estrategia de Human Magnet
  • 21. Av. Moliere 68, Polanco, CDMX www.thehumanmagnet.com