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Solución a sus necesidades
Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI)
de la Universidad Politécnica de Madrid (España)
y Contador Público Nacional de la UNMDP (Argentina)
COMPANY GUSTAVO RUBEN
Master en Administración de Empresas (MBA) de la UNMDP
Ing. Industrial y Mecánico de la UNMDP
COMPANY SERGIO ALEJANDRO
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News nro 20: Social CRM y su relación con los inmuebles
08 de Febrero - 2015
CRM (Customer Relationship Management – Gerenciamiento de la relación con los
clientes) tiene hoy un protagonismo para el mercado inmobiliario que pocos conocen,
muy pocos se ocupan de desarrollar y lo que es peor aun muchos ignoran.
FACEBOOK, TWITTER, PINTEREST, GOOGLE+, nombres propios que
escuchamos y leemos a diario pero que debemos mirarlos con otra perspectiva.
Monitorear y gestionar las relaciones sociales “unos minutos” al día es ingresar al
poderoso mundo del Social CRM. Es el puente entre la marca y las conversaciones
que se producen en el mercado. Y un negocio, sin importar el tamaño que tenga,
necesita entender tres cosas fundamentales en relación con la gestión del contacto con
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:
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2. Que deben ofrecérseles a los clientes múltiples canales para acceder a la
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Actualmente hay que enfocarse en el Social CRM, por oposición al CRM tradicional en
donde la conversación es controlada e iniciada por la empresa, el proceso es controlado
por el vendedor y la información es estática, básica y simple. En el Social CRM los
procesos son dinámicos e influenciables por el cliente, la información es actualizada
sin intervención del vendedor y la misma es robusta.
Nuestra planificación en la Social CRM abarca2
:
a) Designar a un responsable del área Social CRM. Persona o personas que serán
parte del día a día una vez que el plan esté en marcha
b) Prioridades y objetivos en concordancia con los objetivos generales. La
alineación debe ser total. Los objetivos estratégicos de la empresa son
mandatarios y el Social CRM es una herramienta más para alcanzar lo que se ha
propuesto.
c) Es primordial, dar la misma importancia al Social CRM que a metas concretas
tales como:
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1
MANAGEMENT Herlad. El poderoso alcance del Social CRM. Hugo Brunetta. Pag 85
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Base de la planificación : MANAGEMENT Herlad. El poderoso alcance del Social CRM. Hugo
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 Compromiso con los usuarios
 Monitoreo de la competencia
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d) Definición de la plataforma. Nos referimos a la plataforma de CRM
específicamente. Al software que nos permitirá concentrar en un solo lugar todas
las interacciones de los clientes, tanto fuera como dentro de la empresa, para
luego convertir estos datos en acción. (Atomic Hunter STUDIO entre ellos)
e) Definición de las redes sociales. Hay que diferenciar entre las redes sociales en
la que queremos deliberadamente estar y en las que estaremos de todos modos.
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los parámetros preimpuestos y realizar los ajustes que creamos necesarios.
En la actualidad nosotros creemos que la implementación del Social de CRM en el
mercado inmobiliario es vital no sólo para un crecimiento sostenido y un
desarrollo acorde a los objetivos sino obviamente para no desaparecer.
Los cambios cuestan y mucho más concretarlos, pero este nuevo paradigma es una
oportunidad que beneficiará no solo a quienes lo implementen cuanto antes sino a
quienes se anticipen a las necesidades de un mercado cada vez más ávido de rapidez en
respuestas concretas de calidad.
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  • 2. www. Soltwin.com.ar Solución a sus necesidades Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI) de la Universidad Politécnica de Madrid (España) y Contador Público Nacional de la UNMDP (Argentina) COMPANY GUSTAVO RUBEN Master en Administración de Empresas (MBA) de la UNMDP Ing. Industrial y Mecánico de la UNMDP COMPANY SERGIO ALEJANDRO  Compromiso con los usuarios  Monitoreo de la competencia  Interacción en tiempo y forma con todos los consultantes e ínter nautas visitantes  Gestión de la reputación  Generación de clientes potenciales  Construcción de comunidades de recomendadores  Cumplimiento de objetivos y metas propuestos en pos de la visión aplicando valores preimpuestos. +INFO http://www.soltwin.com.ar/index.php?pag=so d) Definición de la plataforma. Nos referimos a la plataforma de CRM específicamente. Al software que nos permitirá concentrar en un solo lugar todas las interacciones de los clientes, tanto fuera como dentro de la empresa, para luego convertir estos datos en acción. (Atomic Hunter STUDIO entre ellos) e) Definición de las redes sociales. Hay que diferenciar entre las redes sociales en la que queremos deliberadamente estar y en las que estaremos de todos modos. f) Procesos. Monitoreo de que y cuando responder, flujos de información, etc. g) Como nos vamos medir. Definición de indicadores de cómo vamos en función a los parámetros preimpuestos y realizar los ajustes que creamos necesarios. En la actualidad nosotros creemos que la implementación del Social de CRM en el mercado inmobiliario es vital no sólo para un crecimiento sostenido y un desarrollo acorde a los objetivos sino obviamente para no desaparecer. Los cambios cuestan y mucho más concretarlos, pero este nuevo paradigma es una oportunidad que beneficiará no solo a quienes lo implementen cuanto antes sino a quienes se anticipen a las necesidades de un mercado cada vez más ávido de rapidez en respuestas concretas de calidad. ESTE ES NUESTRO ENFOQUE HOY CONSULTANOS y comprobalo https://www.facebook.com/Soltwin.com.ar https://twitter.com/EdifBrisamar https://www.pinterest.com/EdifBRISAMAR/ https://ar.linkedin.com/pub/gustavo-ruben-company/10/49a/301 https://plus.google.com/u/0/b/105714624696540672537/105714624696540672537/posts