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                                                      GESTIÓN DE TALENTO HUMANO                                               DE: 5


         NA                                          CARACTERIZACION DEL PROCESO                                           VERSION: 01


               PROCESO                                      TIPO DE PROCESO                          RESPONSABLE DE PROCESO

   GESTIÓN DE TALENTO HUMANO                                       APOYO                                 SECRETARIA GENERAL




    OBJETIVO
                          Establecer el Sistema de Gestión del talento humano de las Unidades Tecnológicas de Santander.


                                                             RECURSOS
                        HUMANOS                                                                 FISICOS
Auxiliares administrativos asignados a la sección.                  Infraestructura física
Decanos                                                             Personal a cargo de la dependencia
Jefes de Dependencia                                                Recursos para capacitación de fuentes externas
                                                                    Medios audiovisuales, aulas
                                                                    Presupuesto general institucional, recursos asignados a Bienestar
                                                                    Institucional.

                                                            REQUISITOS
                        LEGALES                                                              NTC-GP 1000:2004
Ley 30 de 1992                                                      Generales: 4.1, 4.2, 8.2.3, 8.4, 8.5
Ley 909, Decreto 785, marzo 17/05                                   Específicos
Lineamientos de función pública.                                       6.4 Ambiente de Trabajo
Circulares de Función Pública.                                         6.2 Recurso Humano.
Estatuto Docente de las UTS
Manual de funciones y competencias laborales mínimas
adoptado por las UTS (acuerdo 01 – 022)
Acuerdos internos de Consejo Directivo y Consejo Académico
en materia de selección, vinculación, capacitación y bienestar
del talento humano
Ley 1010 de 2006. Acoso laboral
Ley 734 de 2002. C.D.U. (Código disciplinario único).
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                                                                  GESTIÓN DE TALENTO HUMANO                                                                      DE: 5


                  NA                                            CARACTERIZACION DEL PROCESO                                                                   VERSION: 01



            ENTRADAS                                                           ACTIVIDADES                                                                 SALIDAS
   PROVEEDOR       ENTRADA                                                                                                                   SALIDAS                 CLIENTE
                                                                                  PLANEAR
                   Necesidades de                                                                                                  Capacitaciones ,
                                                                                                                                                              Todos los procesos
                   personal, Necesidad                                                                                             bienestar institucional,
                   de capacitación,                                                                                                personal competente
   Todos los       Necesidades de
   procesos:       bienestar
                                             Diseñar el Plan de Gestión Anual de Talento Humano, teniendo en cuenta los
                                             componentes de contratación, capacitación y bienestar                                 Certificaciones               Contratistas y
                                                                                                                                                                 funcionarios


                   Documentos
 Contratistas y                                                                                                                    Informes solicitados       Organismos externos
 funcionarios:


                   Solicitud de Informes                                           HACER
                                                                                                                                     Información sobre
                                                                                                                                                                  Planeación
  Organismos                                                                                                                         necesidades para el
                                                                                                                                                                 Institucional:
   externos                                                                                                                          cumplimiento de sus
                                             Establecer las necesidades de talento humano institucional de acuerdo a las
                                                                                                                                     actividades
                                             solicitudes de provisión, capacitación y bienestar social
                                             Establecer el cumplimiento de requisitos para la provisión del personal que se vaya a
                                             vincular a la entidad.
                   Planes Institucionales    Establecer el procedimiento para el proceso de convocatoria y selección de docentes Informe sobre el                Seguimiento y
   Planeación      e Informes de Gestión     hora cátedra, medio tiempo y tiempo completo                                            cumplimiento de                Control
  Institucional                              Ejecutar los trámites de vinculación del personal.                                      metas.
                                             Verificar que la oficina gestora realice el proceso de inducción del personal vinculado
                                             Administrar el Programa de capacitación del talento humano institucional
                                             Administrar los programas de bienestar del talento humano
                   Retroalimentación de                                                                                              Informe de
                   logros obtenidos y/o                                                                                              conveniencia o
 Seguimiento y                                                                                                                                                Gestión de Recursos
                   retrasos presentados.                                                                                             Solicitud de
    Control                                                                                                                                                         Físicos
                                                                                                                                     mantenimiento o
                   Resultado final de                                                                                                reparación.
                   evaluación


                   Infraestructura                                               VERIFICAR                                         Información
  Gestión de
                                                                                                                                                                Control Interno
Recursos Físicos
                   Atención a solicitud de   Verificación del cumplimiento del Plan de Talento Humano
                   mantenimiento o           Realizar evaluación del desempeño laboral
                   reparación
PAGINA 3
                                                               GESTIÓN DE TALENTO HUMANO                                 DE: 5


                  NA                                         CARACTERIZACION DEL PROCESO                              VERSION: 01




   Actos           Acuerdos y
Administrativos    resoluciones                                                             Queja sobre faltas de
                                                                                                                      Control Disciplinario
                                                                                           los funcionarios


                   Recomendaciones a                                                       Transferencia         de
Control Interno    los procesos, informes                                                  archivo.                   Gestión Documental
                   de evaluación y
                   seguimiento.


                   Decisión Final sobre                                                    Aplicaciones de las        Gestión de Calidad:
    Control
                   personal de planta                                                      Acciones Correctivas y
 Disciplinario:
                                                                                           Preventivas

                   Manual de archivo y
                   correspondencia                                    ACTUAR               Necesidad de recursos
                                                                                           en calidad de                    Recursos
   Gestión                                                                                 préstamo.
                                            Planes de mejoramiento.                                                      Informáticos y
  Documental
                                                                                                                         Audiovisuales
                                                                                           Asesoría y
                                                                                           capacitación en los
                                                                                           sistemas de
                                                                                           información


                   Directrices para
Gestión Calidad:
                   acciones correctivas y
                   acciones preventivas


                   Préstamo de equipos                                                     Necesidad de                    Actos
                   audiovisuales                                                           acuerdos y resolucione       Administrativos
    Recursos
 Informáticos y    Soporte técnico a los
 Audiovisuales     sistemas de
                   nformación.
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                                                            GESTIÓN DE TALENTO HUMANO                                                DE: 5


                 NA                                       CARACTERIZACION DEL PROCESO                                             VERSION: 01


                                                             POLÍTICAS DE OPERACIÓN
     •    El desarrollo integral del talento humano como base fundamental para el proceder de la gestión de la dependencia
     •    La formación y capacitación continua que permita el crecimiento personal, cognitivo y social del personal institucional
     •    La salud y seguridad ocupacional como eje primordial para el mejoramiento de la calidad de vida del trabajador y de la prestación de los
          servicios de la institución
     •    El cumplimiento con los presupuestos básicos de la política estatal de gestión del recurso humano, dirigida a garantizar que el Estado
          cuente con servidores íntegros, competentes y comprometidos para que contribuyan al logro de los objetivos y planes de la organización.
          La retención del talento humano competente con sentido de compromiso y pertenencia hacia la administración, enfocados en la ética, los
          valores y el crecimiento personal, bajo buenas prácticas de manejo y uso eficiente de los recursos, a través de incentivos que permitan
          estimular a los servidores que demuestren un alto rendimiento con la obtención de los resultados esperados.
     •    La verificación periódica de las competencias de los funcionarios mediante la aplicación de la evaluación de desempeño laboral para
          establecer acciones de mejora
     •    El acompañamiento total incluyendo ingreso, permanencia y Desvinculación asistida


                             CONTROLES                                                                 INDICADORES
Listas de chequeo
Solicitud de datos legales soportes de los contratos                       Eficacia
Auditoria Oficina Control Interno                                          TH-01Nivel de cumplimiento de las metas del personal evaluado
Auditoria interna de Calidad



                     DOCUMENTACIÓN SOPORTE                                                     SISTEMAS DE INFORMACION
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 Profesionales para Talento Humano                                         Pagina web
 I - TH – 02 Instructivo para afiliación a caja de compensación familiar
 para Talento Humano
 P - TH - 01 Capacitación niveles profesional, técnico y asistencial
 P - TH – 02 Capacitación niveles Directivos
 P - TH – 03 Evaluación Interna de Desempeño
 P - TH – 04 Vinculación personal por carrera Administrativa
 P - TH – 05 Vinculación Rector
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 remoción
 P - TH – 07 Contratación por Orden de Prestación de Servicios
PAGINA 5
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            NA                               CARACTERIZACION DEL PROCESO                             VERSION: 01




                                                INFORMACION PRIMARIA
               QUE INFORMA                          QUIEN INFORMA                         COMO SE INFORMA
Hojas de vida                        Aspirantes                             Escrito
Solicitudes                          Entes de control                       Internet, requerimientos
Leyes aplicables al recurso humano   Gobierno                               Internet, circulares



                                         INFORMACION SECUNDARIA DE TIPO 1
                QUE INFORMA                         A QUIEN INFORMA                      COMO SE INFORMA
Convocatorias                        Interesados y comunidad en general     Pagina web

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              QUE INFORMA                          A QUIEN INFORMA                       COMO SE INFORMA
Resultados evaluación de desempeño   Todos los procesos                     Escrito
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Gestión talento humano UTS

  • 1. PAGINA 1 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO APOYO SECRETARIA GENERAL OBJETIVO Establecer el Sistema de Gestión del talento humano de las Unidades Tecnológicas de Santander. RECURSOS HUMANOS FISICOS Auxiliares administrativos asignados a la sección. Infraestructura física Decanos Personal a cargo de la dependencia Jefes de Dependencia Recursos para capacitación de fuentes externas Medios audiovisuales, aulas Presupuesto general institucional, recursos asignados a Bienestar Institucional. REQUISITOS LEGALES NTC-GP 1000:2004 Ley 30 de 1992 Generales: 4.1, 4.2, 8.2.3, 8.4, 8.5 Ley 909, Decreto 785, marzo 17/05 Específicos Lineamientos de función pública. 6.4 Ambiente de Trabajo Circulares de Función Pública. 6.2 Recurso Humano. Estatuto Docente de las UTS Manual de funciones y competencias laborales mínimas adoptado por las UTS (acuerdo 01 – 022) Acuerdos internos de Consejo Directivo y Consejo Académico en materia de selección, vinculación, capacitación y bienestar del talento humano Ley 1010 de 2006. Acoso laboral Ley 734 de 2002. C.D.U. (Código disciplinario único).
  • 2. PAGINA 2 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS PROVEEDOR ENTRADA SALIDAS CLIENTE PLANEAR Necesidades de Capacitaciones , Todos los procesos personal, Necesidad bienestar institucional, de capacitación, personal competente Todos los Necesidades de procesos: bienestar Diseñar el Plan de Gestión Anual de Talento Humano, teniendo en cuenta los componentes de contratación, capacitación y bienestar Certificaciones Contratistas y funcionarios Documentos Contratistas y Informes solicitados Organismos externos funcionarios: Solicitud de Informes HACER Información sobre Planeación Organismos necesidades para el Institucional: externos cumplimiento de sus Establecer las necesidades de talento humano institucional de acuerdo a las actividades solicitudes de provisión, capacitación y bienestar social Establecer el cumplimiento de requisitos para la provisión del personal que se vaya a vincular a la entidad. Planes Institucionales Establecer el procedimiento para el proceso de convocatoria y selección de docentes Informe sobre el Seguimiento y Planeación e Informes de Gestión hora cátedra, medio tiempo y tiempo completo cumplimiento de Control Institucional Ejecutar los trámites de vinculación del personal. metas. Verificar que la oficina gestora realice el proceso de inducción del personal vinculado Administrar el Programa de capacitación del talento humano institucional Administrar los programas de bienestar del talento humano Retroalimentación de Informe de logros obtenidos y/o conveniencia o Seguimiento y Gestión de Recursos retrasos presentados. Solicitud de Control Físicos mantenimiento o Resultado final de reparación. evaluación Infraestructura VERIFICAR Información Gestión de Control Interno Recursos Físicos Atención a solicitud de Verificación del cumplimiento del Plan de Talento Humano mantenimiento o Realizar evaluación del desempeño laboral reparación
  • 3. PAGINA 3 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 Actos Acuerdos y Administrativos resoluciones Queja sobre faltas de Control Disciplinario los funcionarios Recomendaciones a Transferencia de Control Interno los procesos, informes archivo. Gestión Documental de evaluación y seguimiento. Decisión Final sobre Aplicaciones de las Gestión de Calidad: Control personal de planta Acciones Correctivas y Disciplinario: Preventivas Manual de archivo y correspondencia ACTUAR Necesidad de recursos en calidad de Recursos Gestión préstamo. Planes de mejoramiento. Informáticos y Documental Audiovisuales Asesoría y capacitación en los sistemas de información Directrices para Gestión Calidad: acciones correctivas y acciones preventivas Préstamo de equipos Necesidad de Actos audiovisuales acuerdos y resolucione Administrativos Recursos Informáticos y Soporte técnico a los Audiovisuales sistemas de nformación.
  • 4. PAGINA 4 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 POLÍTICAS DE OPERACIÓN • El desarrollo integral del talento humano como base fundamental para el proceder de la gestión de la dependencia • La formación y capacitación continua que permita el crecimiento personal, cognitivo y social del personal institucional • La salud y seguridad ocupacional como eje primordial para el mejoramiento de la calidad de vida del trabajador y de la prestación de los servicios de la institución • El cumplimiento con los presupuestos básicos de la política estatal de gestión del recurso humano, dirigida a garantizar que el Estado cuente con servidores íntegros, competentes y comprometidos para que contribuyan al logro de los objetivos y planes de la organización. La retención del talento humano competente con sentido de compromiso y pertenencia hacia la administración, enfocados en la ética, los valores y el crecimiento personal, bajo buenas prácticas de manejo y uso eficiente de los recursos, a través de incentivos que permitan estimular a los servidores que demuestren un alto rendimiento con la obtención de los resultados esperados. • La verificación periódica de las competencias de los funcionarios mediante la aplicación de la evaluación de desempeño laboral para establecer acciones de mejora • El acompañamiento total incluyendo ingreso, permanencia y Desvinculación asistida CONTROLES INDICADORES Listas de chequeo Solicitud de datos legales soportes de los contratos Eficacia Auditoria Oficina Control Interno TH-01Nivel de cumplimiento de las metas del personal evaluado Auditoria interna de Calidad DOCUMENTACIÓN SOPORTE SISTEMAS DE INFORMACION I - TH – 01 Instructivo para afiliación a Administradora de Riesgos Profesionales para Talento Humano Pagina web I - TH – 02 Instructivo para afiliación a caja de compensación familiar para Talento Humano P - TH - 01 Capacitación niveles profesional, técnico y asistencial P - TH – 02 Capacitación niveles Directivos P - TH – 03 Evaluación Interna de Desempeño P - TH – 04 Vinculación personal por carrera Administrativa P - TH – 05 Vinculación Rector P - TH – 06 Vinculación Personal planta de libre nombramiento y remoción P - TH – 07 Contratación por Orden de Prestación de Servicios
  • 5. PAGINA 5 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 INFORMACION PRIMARIA QUE INFORMA QUIEN INFORMA COMO SE INFORMA Hojas de vida Aspirantes Escrito Solicitudes Entes de control Internet, requerimientos Leyes aplicables al recurso humano Gobierno Internet, circulares INFORMACION SECUNDARIA DE TIPO 1 QUE INFORMA A QUIEN INFORMA COMO SE INFORMA Convocatorias Interesados y comunidad en general Pagina web INFORMACION SECUNDARIA DE TIPO 2 QUE INFORMA A QUIEN INFORMA COMO SE INFORMA Resultados evaluación de desempeño Todos los procesos Escrito Programas de capacitación Todos los procesos Pagina web