Este documento habla sobre la gestión del talento humano en las empresas. Explica que detectar, contratar y retener el talento se ha convertido en una prioridad clave para las empresas. También menciona que el área de recursos humanos es fundamental en la gestión actual y define el talento como una combinación de capacidades, compromiso y acción. Resalta la importancia de potenciar las habilidades de los colaboradores para convertirlos en socios estratégicos de las empresas.

1. Gestión del Talento Humano
Victor Rodriguez Pereyra
Consultor Empresarial

2. Antes de gestionar personas
debes gestionar Emociones

4. Conocer el Cerebro Triuno

5. Con más detalle

6. Bienvenidos a la Gestión del Talento Humano

7. ¿Existen recetas mágicas?

8. La Guerra por el Talento

9. Detectar, contratar y retener talento se ha
convertido en la piedra angular de la gestión de
las empresas. Por eso, precisamente, el área de
Recursos Humanos cobra relevancia central en
el actual estado de la teoría sobre management.

10. Talento = Capacidades + Compromiso + Acción

11. Las empresas peruanas
cuentan con personal
muy talentoso, los
gerentes de recursos
humanos deben enfocar
todas sus estrategias en
potenciar las
habilidades de sus
colaboradores para
convertirlos en socios
estratégicos de la
empresa y CEO’s de sus
carreras profesionales
Victor Vozeira

12. El Personal es el activo fijo más importante para
las empresas