Este documento presenta una introducción al Índice de Empoderamiento Femenino en la Agricultura (WEAI, por sus siglas en inglés), incluyendo una breve historia del índice, las diferencias entre las versiones A-WEAI y Pro-WEAI, y ejemplos de su aplicación. El WEAI mide el empoderamiento de las mujeres en cinco dominios clave relacionados con la agricultura, mientras que el Pro-WEAI se enfoca específicamente en medir la agencia de las mujeres a través de diez indicadores. El documento también disc

1. WEAI
Women’s Empworement in Agriculture Index
Índice del Empoderamiento Femenino en la
Agricultura
Florencia Paz, IFPRI
Emily Myers, IFPRI
15 de deciembre de 2021

2. Empoderamiento
Los recursos
materiales, humanos y
sociales que sirven
para mejorar la
capacidad de elegir.
La capacidad para definir los
propios objetivos y tomar
decisiones estratégicas para
avanzar los objetivos
El logro de las
metas
Agencia
Logros
Recursos
Source: Kabeer (1999)

3. ¿Por qué el WEAI?
 Medida del empoderamiento
validada internacionalmente
 Desarrollado con métodos
cualitativos y cuantitativos
 Monitorea el progreso hacia el
empoderamiento de la mujer y la
igualdad de género en diferentes
contextos de países y diferentes
tipos de proyectos de desarrollo
agrícola
148 organizaciones en 56 países

4. Historia del WEAI
WEAI A-WEAI Pro-WEAI
Central Salud y
Nutrición
Ganadería
Inclusión
en los
Mercados
i-WEAI
Integración en
encuestas a gran
escala con otros
indicadores de
evaluación de
impacto
WEAI A-WEAI

Opcionales
 
2012 2017 2019; en curso en curso

5. A-WEAI
 5 dominios de empoderamiento:
o Producción
o Recursos
o Ingresos
o Membresía de grupo
o Tiempo
 Tiene 6 de los 10 indicadores originales:
o Contribución a las decisiones productivas
o Propiedad de activos
o Acceso y decisiones sobre servicios
financieros
o Control del uso de los ingresos
o Membresía de grupo
o Carga de trabajo
A-WEAI

6. A-WEAI
 Cada indicador tiene un peso
ponderado de forma tal que cada
domino de empoderimiento tenga el
el mismo peso (1/5) en general
 Una persona está empoderada si
se define como adecuada en 80%
de los indicadores o 4/5 de los
dominios
A-WEAI

7. ¿Qué es la adecuación?
 La adecuación se define específicamente para cada indicador como estar
en o por encima de un umbral establecido
 Por ejemplo, la persona tiene adecuada propiedad de los activos si posee
un gran activo, única o conjuntamente
o Esto es, un activo diferente a aves de corral, equipos no
mecanizados o pequeños bienes de consumo duraderos (que se
consideran como pequeños activos).

8. pro-WEAI y el Empoderamiento
Los recursos
materiales, humanos y
sociales que sirven
para mejorar la
capacidad de elegir.
La capacidad para definir los
propios objetivos y tomar
decisiones estratégicas para
avanzar los objetivos
El logro de las
metas
Agencia
Logros
Recursos
Source: Kabeer (1999)

9. A-WEAI y pro-WEAI: ¿Cuál es la diferencia?
 A medida que evolucionó nuestro pensamiento en torno a WEAI y el
empoderamiento, elegimos centrarnos en la agencia de manera muy
específica para los pro-WEAI. A-WEAI mide los dominios de
empoderamiento y pro-WEAI está orientado directamente hacia la medición
de la agencia.
 No puede mezclar y combinar indicadores del A-WEAI y pro-WEAI
pensando que solo está midiendo la agencia. Por supuesto, puede
seleccionar indicadores de acuerdo con las necesidades de su proyecto,
pero los fundamentos conceptuales de A-WEAI y pro-WEAI son diferentes

10. Pro-WEAI y agencia
Poder para
(agencia instrumental)
Poder dentro
(agencia
intrínseca)
Poder con
(agencia
colectiva)

11. Agencia intrínseca
 Actitudes sobre la violencia de pareja íntima: ¿Cuál es su opinión sobre la
aceptabilidad de la violencia en contra de la esposa en diferentes situaciones?
 Autoeficacia: ¿Cuánto cree en su propia capacidad para tener éxito en
determinadas situaciones o realizar tareas?
 Autonomía en los ingresos: ¿Qué motiva las decisiones sobre cómo gastar los
ingresos? ¿La decisión es motivada por uno mismo o motivada
externamente?
Agencia colectiva
 Membresía de grupo: ¿Es miembro de algún grupo en su comunidad?

12. Agencia instrumental
 Contribución a las decisiones productivas: ¿Qué participación tiene en las decisiones sobre las actividades
agrícolas en las que participa personalmente?
 Propiedad de la tierra y otros activos: ¿Posee algún activo (activos grandes y pequeños; tierra)? ¿Los posee
única o conjuntamente?
 Control del uso de los ingresos: ¿Qué participación tiene en las decisiones sobre el uso de los ingresos y la
producción de las actividades agrícolas en las que participa personalmente? ¿Qué participación tiene en las
decisiones sobre el uso de ingresos de actividades no agrícolas?
 Acceso y decisiones sobre servicios financieros: ¿Qué participación tiene en las decisiones sobre crédito (p. Ej.,
Solicitar un préstamo)? ¿Podría obtener un préstamo si quisiera? ¿Tiene acceso a una cuenta financiera?
 Distribución de labor: ¿Cuántas horas al día trabaja? ¿Cuánto de ese tiempo se dedica al cuidado de los niños?
 Visitar lugares importantes: ¿Puede visitar lugares como mercados, centros de salud, reuniones públicas, etc.?
¿Con qué frecuencia?

13. Pro-WEAI
 Cada indicador tiene una
proporción igual (1/10) del peso
total
 Una persona está empoderada si
se define adecuada en el 70% de
los indicadores

14. Los subindices de A-WEAI y pro-WEAI
5 o 3 dominios de
empoderamiento
(5DE o 3DE)
Una medida directa del
empoderamiento de la
mujer en las dimensiones
Índice de paridad
de género (GPI)
Logros de la mujer en
relación con su esposo
Todos van de cero a uno
valores más altos = mayor empoderamiento
A-WEAI
pro-WEAI
90 % 10 %

15. Ejemplo: ANGeL (Agriculture, Nutrition, and Gender
Linkages) en Bangladesh
 Tuvo el objetivo de mejorar las
prácticas de nutrición y
alimentación infantil a través de la
comunicación para el cambio de
comportamiento
 Utilizando el pro-WEAI en un
ensayo aleatorio por grupos,
encontraron que el 13,8% de las
mujeres estaban empoderadas por
la intervención (2011 - 2015)
 El gobierno de Bangladesh decidió
escalar el programa a nivel
nacional

16. Los métodos cualitativos
 Contextualizar los resultados cuantitativos y
otros resultados (por ejemplo, de la evaluación
de impacto)
 Presentación del contexto general, no solo de la
persona
 Hay una variedad de herramientas cualitativas
disponibles que depende de los diferentes tipos
de encuestados (por ejemplo, tipo de trabajo o
beneficiario) y tema de investigación (por ej.,
comprensión local del empoderamiento,
percepciones de la implementación)

17. Siguientes pasos
 Desarollo de WEMNS, una encuesta diseñada para su inclusión en
programas de encuestas nacionales respaldada por la iniciativa 50x2030
o Tiene como meta medir el empoderamiento a nivel individual
o Menos complejo y que consume menos tiempo
o Complementa las encuestas agrícolas nacionales de múltiples temas
 Apoyo de:
o International Food Policy Research Institute (IFPRI)
oEmory University
oOxford University
oProgramma del Banco Mundial para el Estudio de la Medición de
Estándares de Vida (LSMS)
oComponente de Métodos y Herramientas de la iniciativa 50x2030.

18. Métrica de Empoderamiento de las Mujeres para los Sistemas
Nacionales de Estadísticas (WEMNS)
WEAI A-WEAI Pro-WEAI
Central Salud y
Nutrición
Ganadería
Inclusión
en los
Mercados
i-WEAI
Integración en
encuestas a gran
escala con otros
indicadores de
evaluación de
impacto
WEAI A-WEAI

Opcionales
 
WEMNS

19. Recursos
 Centro de recursos de WEAI: weai.ifpri.info
o Descripciones de cada version de WEAI
o Herramientas para recopilar datos (cuantiativos y cualitativos)
o Publicaciones
 Curso por internet: http://elearning.foodsecurityportal.org/
oEste curso fundacional es gratis
oHay más cursos en desarrollo sobre recopilar datos, las herramientas
cualitativas, etc.
 Preguntas generales: IFPRI-WEAI@cgiar.org
 Género en el CG
oCG Gender Platform: https://gender.cgiar.org/
oLibro neuevo: Advancing gender equality through agricultural and
environmental research: Past, present, and future

20. ¡Muchas gracias!
Florencia Paz, IFPRI f.paz@cgiar.org
Emily Myers, IFPRI e.c.myers@cgiar.org