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EMILIO NARANJO/EFE
El aragonés César Alierta anunció el
pasado martes su decisión de dejar,
tras casi 16 años, la presidencia de
Telefónica. Su sustituto será José
María Álvarez-Pallete, consejero de-
legado de la compañía y mano de-
recha del hasta ahora presidente,
que seguirá al frente de la Funda-
ción Telefónica. El relevo se llevará a
cabo en la reunión del Consejo de
Administración del 8 de abril. La
marcha de Alierta generó sorpresa
en el mundo empresarial al tratarse
de la persona que ha dirigido con
mano firme los designios de una de
las principales multinacionales es-
pañolas –tercera por capitalización
bursátil– y ser una de las voces
más influyentes del país. D. V.
◆ Ana Botín. La presidenta
del grupo Santander anunció
el pasado jueves que adelgaza-
rá su red física de oficinas pa-
ra apostar por la transforma-
ción digital del negocio. De
momento,loquehatrasladado
a los sindicatos es el cierre es-
te año de 450 oficinas en Espa-
ña, lo que conllevará un ajuste,
aúnsinconcretar,enunaplan-
tillade24.216empleados.Lare-
estructuración del sector fi-
nanciero no ha acabado.
T
odos los microscopios,
desde los sociológicos
hasta los del márquetin,
está puestos ahora sobre la lla-
mada ‘generación Z’, que englo-
ba a los jóvenes nacidos entre
1994 y 2010 y que representan un
25% de la población mundial.
Los teóricos del consumo dicen
que el segmento demográfico de
18 a 24 años es el más influyente.
Y los Z (llamados así por venir
detrás de las generaciones X e
Y) empiezan a colocarse en la
cúspide de esa pirámide de in-
fluencia.
Más allá, no obstante, de su in-
fluencia como compradores, sus
características son relevantes pa-
ra vislumbrar cómo será el mun-
do en las próximas décadas. Los
datos del informe ‘Generación Z:
el último salto generacional’,
presentado esta semana por el
director de la escuela de nego-
cios Deusto Business School,
Iñaki Ortega, señalan que son
autodidactas, creativos, realistas
y sobreexpuestos a la informa-
ción.
Esta nueva generación repre-
senta un cambio más radical que
el protagonizado por los ‘millen-
nial’ (‘generación Y’), los naci-
dos en las dos últimas décadas
del siglo XX. Es la primera en so-
cializarse y educarse con inter-
net porque son nativos digitales.
Eso les hace ser irreverentes con
cuestiones como los padres y los
jefes, pero a la vez tienen más
capacidad de hacer amigos, ser
emprendedores e implicados so-
cialmente. Además, tienen gran
disposición para trabajar en red,
con culturas diferentes y en
puestos relacionados con la
creatividad y la innovación.
Van a ser los protagonistas del
paso de una economía donde el
trabajo era estable, por cuenta
ajena y para un solo empleador,
a otra en la que este tiende a ser
temporal, autónomo y para va-
rios empleadores a lo largo de la
trayectoria profesional.
Lageneración
quecambiará
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José Javier Rueda
IV CONGRESO COOPERATIVAS
◆ ‘Innovación cooperativa’. Es
el lema del Congreso de Cooperati-
vas Agroalimentarias que tendrá lu-
gar los próximos 6 y 7 de abril en el
Auditorio de Zaragoza. Se trata de
unforodegranrelevanciaeconómi-
ca y social, abanderado por la fede-
ración que agrupa a 165 cooperati-
vas de las tres provincias y 14 secto-
res productivos que generan más de
3.000 empleos. El evento contará
con el presidente del Gobierno de
Aragón, Javier Lambán, junto con el
presidente de Cooperativas Agroa-
limentarias de España, Ángel Villa-
franca Lara, y el presidente de Coo-
perativas Agroalimentarias de Ara-
gón, José Víctor Nogués Barraguer.
CONFERENCIA
◆ ‘Políticas públicas y bienes-
tar social’. Es el título de la confe-
renciaqueimpartiráGuillemLópez-
Casasnovas, catedrático de Econo-
mía en la Pompeu Fabra de Barcelo-
na, en la Cámara de Zaragoza a las
19.00, dentro del ciclo ‘Visiones eco-
nómicasadebate’queorganizaelca-
tedrático José Alberto Molina.
ENCUENTRO EMPRESARIAL
◆ ‘Aragón-Cataluña’. Los ‘efec-
tos económicos del conflicto políti-
co’ se tratarán en esta cita, organiza-
da por la patronal de Huesca, que
contará con la participación de Joa-
quim Gay de Montellá, presidente
de Fomento del Trabajo Nacional, y
Fernando Callizo, de CEOE Aragón.
Eltimón
◆ Miguel Cardoso. El econo-
mista jefe para España del BBVA
Research, servicio de estudios de
la entidad, anunció esta semana
enZaragozaqueelPIBdeAragón
crecerá el 2,8% este año y el 2,9%
en 2017. Unas previsiones opti-
mistas que mitigan cualquier
sombra de ralentización, tras un
2015 en el que Aragón creció me-
nos que la media nacional y en el
que fue una de las Comunidades
quemásincumplióelobjetivodel
déficit, según datos de Hacienda.
◆ David Lázaro. El sindica-
lista de OSTA y trabajador de
Pikolinhasidoelegidoestase-
manaporelmáximoórganode
decisión de este sindicato, por
unanimidad,comocandidatoa
secretario general. Aunque
quedan más de dos meses pa-
ra que se materialice su elec-
ción, el 11 de junio, y puedan
presentarse otros candidatos,
seguro que recogerá un buen
número de apoyos porque su
labor sindical le avala.Ana Botín. Miguel Cardoso. David Lázaro.
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
ECONOMIA
264000
46383
Semanal
224 CM² - 20%
1808 €
2
España
3 Abril, 2016

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  • 1. EMILIO NARANJO/EFE El aragonés César Alierta anunció el pasado martes su decisión de dejar, tras casi 16 años, la presidencia de Telefónica. Su sustituto será José María Álvarez-Pallete, consejero de- legado de la compañía y mano de- recha del hasta ahora presidente, que seguirá al frente de la Funda- ción Telefónica. El relevo se llevará a cabo en la reunión del Consejo de Administración del 8 de abril. La marcha de Alierta generó sorpresa en el mundo empresarial al tratarse de la persona que ha dirigido con mano firme los designios de una de las principales multinacionales es- pañolas –tercera por capitalización bursátil– y ser una de las voces más influyentes del país. D. V. ◆ Ana Botín. La presidenta del grupo Santander anunció el pasado jueves que adelgaza- rá su red física de oficinas pa- ra apostar por la transforma- ción digital del negocio. De momento,loquehatrasladado a los sindicatos es el cierre es- te año de 450 oficinas en Espa- ña, lo que conllevará un ajuste, aúnsinconcretar,enunaplan- tillade24.216empleados.Lare- estructuración del sector fi- nanciero no ha acabado. T odos los microscopios, desde los sociológicos hasta los del márquetin, está puestos ahora sobre la lla- mada ‘generación Z’, que englo- ba a los jóvenes nacidos entre 1994 y 2010 y que representan un 25% de la población mundial. Los teóricos del consumo dicen que el segmento demográfico de 18 a 24 años es el más influyente. Y los Z (llamados así por venir detrás de las generaciones X e Y) empiezan a colocarse en la cúspide de esa pirámide de in- fluencia. Más allá, no obstante, de su in- fluencia como compradores, sus características son relevantes pa- ra vislumbrar cómo será el mun- do en las próximas décadas. Los datos del informe ‘Generación Z: el último salto generacional’, presentado esta semana por el director de la escuela de nego- cios Deusto Business School, Iñaki Ortega, señalan que son autodidactas, creativos, realistas y sobreexpuestos a la informa- ción. Esta nueva generación repre- senta un cambio más radical que el protagonizado por los ‘millen- nial’ (‘generación Y’), los naci- dos en las dos últimas décadas del siglo XX. Es la primera en so- cializarse y educarse con inter- net porque son nativos digitales. Eso les hace ser irreverentes con cuestiones como los padres y los jefes, pero a la vez tienen más capacidad de hacer amigos, ser emprendedores e implicados so- cialmente. Además, tienen gran disposición para trabajar en red, con culturas diferentes y en puestos relacionados con la creatividad y la innovación. 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