Conceptualización de planeación estratégica, así mismo su importancia y casos en los que aplica realizar planeación estratégica

1. PLANECIÓN ESTRATÉGICA
SESIÓN-1
DRA. ICELA LOZANO ENCINAS

2. BIENVENIDA Y PRESENTACIÓN
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Que quieres aprender en este
curso
Compromiso con la materia

3. Objetivo General
Al finalizar el CURSO el participante aplicará los
conceptos, herramientas y metodologías en la
implementación de un plan estratégico en las pymes
sonorenses que les permita adquirir y mantener una
ventaja competitiva.

4. Escenarios de la planeación estratégica Planeación
operativa
Planeación
estratégica
Planeación
estratégica
personal
Planeación
estratégica
MODELO DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
APLICACIÓN A CASOS
REALES DE LAS PYMES
SONORENSES

5. ¿Qué cambios se observan?

6. Los cuatro aspectos que están
cambiando la forma de hacer negocios:
• Globalización
• Economía del Conocimiento
• Colaboración entre fronteras
• Internet
•Videos: escenarios: c y mc

7. Mayores
Intercambios
Comerciales
Amplios
Lazos
Financieros
Obliga a los países a asumir
EL RETO DE LA GLOBALIZACIÓN
INTERDEPENDIENTE

8. Económica
Política
Social
COMPETITIVIDAD
Y COOPERACIÓN
Nueva
concepción
Nuevos Patrones de
Regularización de la Producción

9. Una economía basada en el
conocimiento se soporta
principalmente en el uso de las
ideas más que en el de las
habilidades físicas, o en las
aplicaciones de la tecnología
más que en la transformación
de materias primas o la
explotación de mano de obra
barata .
ECONOMIA DEL
CONOCIMIENTO

10. La creación y difusión del
“Conocimiento” es cada vez un
factor decisivo en la competitividad
de las organizaciones porque el
“Conocimiento” puede ser:
Un bien
• Derechos de Propiedad
Intelectual
• Industria Farmaceutica
• Un Servicio
• Valor Agregado
• Industria de Alta
Tecnología
• Una Mercancia
Puede ser comerciable e
Intercambiable
•Movilidad de empleados
claves

11. Internet cambia la manera en que los
administradores deben pensar y actuar
respecto de todo, desde el diseño de
estrategias, hasta su liderazgo y la manera
en que motivan a sus empleados.
El destino de todas las empresas, será el
resultado de una combinación de factores
en el ambiente de negocios y de las
decisiones y acciones de sus
administradores y consultores.
INTERNET

12. La colaboración a través de las
fronteras se da entre y dentro de las
organizaciones. Las empresas se
fusionan, los competidores unen sus
fuerzas para cooperar en busca de un
interés de negocios común.
COLABORACIÓN ENTRE
FRONTERAS

13. Internet, la globalización, la colaboración entre fronteras y la economía del
conocimiento ¿Cuáles son las repercusiones de esta enorme ola de nuevas
fuerzas?
La revista Fast Company pidió a 17 líderes de negocios que consideraran esta
pregunta:
Jonathan Hoenig, fundador de la administración de activos capitalistpig: “ El
producto básico más valioso no es el frijol de soya, sino el servicio. El toque
humano es lo que va a hacer despegar nuestros modelos de negocios
adaptados a los productos básicos en el siglo que viene y mas allá. Me siento
enormemente privilegiado por estar vivo en un momento tan emocionante de la
historia”.