El modelo a detalle: niveles de tracción ambiental en la cadena de suministro
1. Comprometidos con la tracción ambiental
El modelo a detalle: niveles de
tracción ambiental en la cadena
de suministro
Gorane Ibarra
Derio, 15 de noviembre de 2013
2. Etapas en los ámbitos de actuación
del modelo de tracción ambiental:
GESTIÓN AM BIENTAL
DE LA ACTIVIDAD
CADENA DE SUM INISTRO DE PRODUCTO
(NEGOCIO)
Información
ambiental de
producto
Información
ambiental
Requisitos
legales y
tramitaciones
ambientales
Ecodiseño
de
componentes
Compra
verde
básica
Sistemática
interna de
gestión de
Ecodiseño
Sistemas
externos de
reconocimiento
ambiental
Sistemas
de Gestión
Medio
Ambiental
GESTIÓN AM BIENTAL
DE LA ACTIVIDAD
Compra
verde
avanzada
Compra
verde
excelente
COMPRA Y CONTRATACIÓN DE SUMINISTROS
Y SERVICIOS CORPORATIVOS
3. GESTIÓN AMBIENTAL
DE LA ACTIVIDAD
CADENA DE SUMINISTRO DE PRODUCTO
(NEGOCIO)
Información
ambiental de
producto
Información
ambiental
Requisitos
legales y
tramitaciones
ambientales
Ecodiseño
de
componentes
Compra
verde
básica
Sistemática
interna de
gestión de
Ecodiseño
Sistemas
externos de
reconocimiento
ambiental
Sistemas
de Gestión
Medio
Ambiental
GESTIÓN AMBIENTAL
DE LA ACTIVIDAD
Compra
verde
avanzada
Compra
verde
excelente
COMPRA Y CONTRATACIÓN DE SUMINISTROS
Y SERVICIOS CORPORATIVOS
4. Gestión Ambiental de la actividad:
à OBJETIVO: Conseguir base
sólida de trabajo
à AGENTES IMPLICADOS:
Proveedores
à Se aborda la gestión interna
de la actividad
à Calidad de servicio y
competitividad
5. Gestión Ambiental de la actividad:
Requisitos legales y tramitaciones ambientales
àAsegurar el cumplimiento de los
requisitos legales y actualizados los
trámites administrativos.
àLegislación ambiental en constante
evolución: legislación actual y futura.
àSituación básica para seguir avanzando en la
protección y responsabilidad ambiental.
6. Gestión Ambiental de la actividad:
Sistemas de gestión ambiental
àImplantar un sistema de gestión
ambiental (interiorizar y sistematizar)
àAsegura una mejora continua e
integración con la actividad de gestión
general de la organización
Esto proporciona a la organización:
•Cumplimiento
legal
•Control de los impactos negativos sobre el medio ambiente
•Mejora del comportamiento ambiental
7. Gestión Ambiental de la actividad:
Apoyo a micro y pequeñas empresas de la
cadena de suministro en legislación ambiental
De acuerdo con el espíritu familiar que quiere seguir manteniendo
Vicinay Cadenas, un gran número de organizaciones de su cadena de
suministro son micro y pequeñas empresas, en ocasiones, con escasos
recursos internos para poder dedicarlos a la gestión sostenible de la
organización.
Con el objetivo de apoyar y trasladar a estas empresas conceptos
básicos de legislación y tramitaciones ambientales así como de la
propia gestión ambiental interna que podrían implantar en sus
organizaciones, se ha celebrado una primera reunión de trabajo con
sus principales proveedores. Las empresas que asistieron a la reunión
fueron: Mecanizado Cigor, Mecanizados San Miguel, Talleres
Sopuerta, EISSEN, EIT Getxo, EBI, RAZYA.
En esta reunión, desarrollada con la presencia de Ihobe, se puso a disponibilidad de las empresas
participantes todas las herramientas de apoyo disponibles en el “Programa de Ecoeficiencia para la
Empresa Vasca 2014”.
8. Gestión Ambiental de la actividad:
Apoyo a micro y pequeñas empresas de la cadena
de suministro en legislación ambiental
Con el fin de garantizar la aplicación de políticas ambientales en toda su cadena de
suministro, Gamesa espera de sus proveedores un compromiso activo en cuestiones
ambientales. Esto incluye el establecimiento y la adhesión a un sistema de gestión
ambiental según la norma ISO 14001, o equivalente, incluyendo:
La participación del proveedor en el aseguramiento para evitar la
utilización de sustancias de uso limitado en los nuevos productos.
- La difusión a las subcontratas de Planes de sensibilización
medioambiental en la gestión de los parques eólicos.
- Las auditorías ambientales.
-
Actualmente está en proceso de extensión a la cadena de suministro de
información de emisiones de GHG y acciones dirigidas, para avanzar en el
cálculo de la huella de carbono de alcance III según ISO14064.
9. CADENA DE SUMINISTRO DE PRODUCTO
(NEGOCIO)
GESTIÓN AMBIENTAL
DE LA ACTIVIDAD
Información
ambiental de
producto
Requisitos
legales y
tramitaciones
ambientales
Ecodiseño
de
componentes
Sistemática
interna de
gestión de
Ecodiseño
Sistemas
de Gestión
Medio
Ambiental
Información
ambiental
GESTIÓN AMBIENTAL
DE LA ACTIVIDAD
Compra
verde
básica
Compra
verde
avanzada
Compra
verde
excelente
COMPRA Y CONTRATACIÓN DE SUMINISTROS
Y SERVICIOS CORPORATIVOS
Sistemas
externos de
reconocimiento
ambiental
10. Cadena de Suministro de Producto:
à OBJETIVO: Mejorar aquellos
suministros o servicios directamente
relacionados con el negocio de la
empresa tractora
à AGENTES IMPLICADOS: Toda la cadena
de suministro (visión CICLO DE VIDA)
à Mayor competitividad
à Cambio de filosofía: Cambio en la
forma de trabajo o incluso del propio
producto (propuesta de trabajo de
forma gradual)
11. Cadena de Suministro de Producto:
Información ambiental de producto
à Posicionamiento en mercados con producto
respetuoso ambientalmente: transparencia,
cuantificando y con datos de calidad, bien
tratados y contrastados.
à Se pretende que la información o datos
ambientales que se proporcionan sean datos
fiables, de calidad y con trazabilidad.
à Con trabajo directo con la cadena de suministro: Datos más
fiables y de calidad
à Imprescindible la participación de la cadena de suministro
12. Cadena de Suministro de Producto:
Ecodiseño de componentes
à Se persigue mejorar ambientalmente el
producto, en todas las etapas de su vida.
à ACV herramienta para identificar los Imp.
Ambientales.
à Con agentes de toda a cadena de suministro
las posibilidades de mejora se amplían muy
significativamente.
à Mejora ambiental conseguida = agregación de las mejoras ambientales
individuales conseguidas
à Se visualiza las implicaciones de cada actuación respecto a la globalidad
de todo el ciclo de vida del producto protagonista
13. Cadena de Suministro de Producto:
Sistemática interna de gestión de ecodiseño
à Se pretende interiorizar la metodología de
ecodiseño para no ser una actuación
puntual
à Anclar el ecodiseño en el proceso de
diseño y desarrollo de producto a través
de un Sistema de Gestión de Ecodiseño
à Se afianza el compromiso con el ecodiseño
tanto del proveedor como de la empresa
tractora.
à Referente: Norma Internacional UNE-EN
ISO 14006
14. Cadena de Suministro de Producto:
Sistemas externos de reconocimiento ambiental
à Se trabaja NO la mejora ambiental sino la
COMUNICACIÓN y la PUESTA EN VALOR
à Se estudia el mejor sistema de
reconocimiento ambiental:
• Reconocimiento propia empresa (gestión
interna)
• Reconocimiento de producto
à Cómo optimizar estos sistemas trabajando
con la cadena de suministro
15. Cadena de Suministro de Producto:
Ecodiseño de una subestación
eléctrica y de todos los componentes
que la integran en Ordizia
Este ambicioso proyecto, además de una fases de
formación interna para el personal de Iberdrola incluyó
otras dos fases intermedias de trabajo directo con los
proveedores de los diferentes elementos que componen
la subestación. En este trabajo con los proveedores,
además de participar Ormazabal, participan también las
empresas Incoesa, Adhorna, ABB, Arteche, Ingeteam
Power Technology y ZIV Aplicaciones y Tecnología.
El trabajo de estos proveedores consistió en la simulación de sus componentes de forma
individualizada en diferentes herramientas softwares de Análisis de Ciclo de Vida para
identificar sus principales impactos ambientales y posteriormente proponer actuaciones de
mejora en cada uno de estos componentes. Iberdrola aglutinó toda la información
consiguiendo una visión global de la subestación antes y después de las propuestas.
17. Cadena de Suministro de Producto:
EROSKI promueve el consumo de productos
sostenibles a través de los certificados ambientales
EROSKI refuerza su compromiso con un consumo sostenible al incluir garantías
medioambientales en sus productos.
Tal es el caso de los productos de madera sostenible FSC, habiendo recibido en
2010 el premio FSC Internacional Partner Award por el compromiso en la venta
y divulgación de productos FSC, que garantizan un uso responsable de los
recursos forestales, los productos de pesca sostenible MSC o algodón orgánico.
EROSKI se unió a la Iniciativa de Pesca Sostenible de WWF para obtener el
certificado MSC en 2010, con el objetivo de conseguir que sus fuentes de
pescado y marisco fuesen sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. Ha
sido la primera empresa de distribución española en introducir productos con la
ecoetiqueta MSC en el mostrador de pescadería en la sección de frescos.
Actualmente EROSKI cuenta con diez referencias de productos del mar con la
ecoetiqueta MSC, incluyendo especies como el bacalao Skrei, procedente del
norte de Noruega, la merluza de Sudáfrica y el abadejo de Alaska.
18. GESTIÓN AMBIENTAL
DE LA ACTIVIDAD
CADENA DE SUMINISTRO DE PRODUCTO
(NEGOCIO)
Información
ambiental de
producto
Requisitos
legales y
tramitaciones
ambientales
Ecodiseño
de
componentes
Sistemática
interna de
gestión de
Ecodiseño
Sistemas
externos de
reconocimiento
ambiental
Sistemas
de Gestión
Medio
Ambiental
Información
ambiental
Compra
verde
básica
Compra
verde
avanzada
Compra
verde
excelente
GESTIÓN AMBIENTAL
DE LA ACTIVIDAD
COMPRA Y CONTRATACIÓN DE
SUMINISTROS Y SERVICIOS CORPORATIVOS
19. Compra y Contratación de suministros y servicios:
à OBJETIVO: Comprar o contratar aquellos
productos con mejores características
ambientales.
à Establecer relación (comunicación bilateral) con
proveedores para conseguir la mejora relación
calidad-calidad ambiental-precio
à AGENTES IMPLICADOS: Proveedores, fabricantes
y distribuidores
à En principio, no afecta al producto negocio de la
organización
à Enriquece otros sistemas de gestión o
reconocimiento de la organización
20. Compra y Contratación de suministros y servicios:
Información ambiental de suministros y servicios
à Traslado al proveedor de esta línea de
actuación
à Esta línea no aborda solo criterios en el
momento de adquisición: reflexión
previa y buenas prácticas operativas
posteriores
à Ofrecer al proveedor la oportunidad de
participar en el proceso y aportar en
todas la etapas, incluso presentar sus
propias ofertas
21. Compra y Contratación de suministros y servicios:
Criterios de compra privada verde
à Comprar o contratar productos o servicios
cada vez más respetuosos.
Nivel básico
à Estrategia para avanzar en el grado de
exigencia.
à Estudiar y medir el impacto tanto económico
como ambiental que puede suponer esta
actuación.
à Desplegar Buenas prácticas entre los
trabajadores.
Nivel avanzado
Nivel excelencia
22. Compra y Contratación de suministros y servicios:
Compra verde en los suministros y
servicios Corporativos de Euskatel
Euskaltel, desde el inicio de sus actividades ha implantado un sistema de Gestión
Ambiental de la actividad para lo cual ha trabajado con sus proveedores y
suministradores para trasladarles sus políticas en aspectos ambientales y de compra
verde.
Así se ha trabajado con los proveedores los criterios aplicables a los bienes y servicios
comprados en diversos ámbitos:
-Identificación
de requisitos legales y tramitaciones ambientales
-Sistemas de Gestión de los Proveedores más directamente relacionados con el servicio
de Euskaltel
-Productos y servicios no tan relacionados con los servicios prestados, pero con gran
visibilidad cara a la imagen ante la sociedad
Euskaltel estableció una sistemática para trasladar los requerimientos en la cadena de
suministro utilizando para ello unas fichas de tracción para cada proveedor que recogen
los requisitos a tener en cuenta. Estas fichas se trasladan a los proveedores, solicitándoles
un compromiso de cumplimiento de los criterios marcados.