2. UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO
Visión
Universidad acreditada, con excelencia académica en la formación
profesional humanística, científica y tecnológica, ecológicamente
sustentable; líder en el desarrollo regional y nacional.
Misión
Formamos profesionales de alta calidad académica humanística, científica y
tecnológica, con sensibilidad para contribuir al desarrollo de la región y el
país; realizamos investigación comprometida con el desarrollo académico, la
formación profesional y la solución de los problemas de nuestra sociedad;
crecemos respetando el medio ambiente y en armonía con el entorno natural
de nuestra zona de influencia.
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3. UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO
Valores institucionales
Búsqueda de la verdad
Justicia
Honestidad
Solidaridad
Identidad institucional
Creatividad
Compromiso con la calidad
Responsabilidad social
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4. REGLAS DE CLASE
Los estudiantes que lleven por tercera vez el curso(tricas), comunicarlo al
docente durante la primera semana de clases.
Los tricas se esforzarán y serán más responsables que el ciclo anterior.
Cualquier percance que imposibilite de dar alguna práctica o examen,
debe ser comunicado al docente máximo al día siguiente del hecho. No
se considerará a los estudiantes que informan luego de ese tiempo.
Si el estudiante presentara algún problema personal que límite su
aprendizaje, informar al docente.
Colocar fotografía en el perfil del Google Meet.
Se dará cinco minutos de tolerancia para la asistencia.
Los estudiantes que laboren, informarlo al docente.
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5. CRITERIOS DE EVALUACIÓN PARA
EXPOSICIÓN DE TRABAJOS
No leer las diapositivas
Colocar poco texto
Utilizar gráficas, tablas y videos de máximo cinco minutos
Referenciar los conceptos o ideas presentados en las diapositivas (APA)
Colocar bibliografía con el link de acceso.
Buena ortografía
El docente elije al azar al estudiante que expondrá.
Para exponer, es obligatorio enviar las PPTs en formato PDF, antes del inicio de
la sesión de prácticas.
Al final del curso, todos los integrantes del grupo deben haber expuesto, caso
contrario se restará puntos al grupo en la cuarta tarea.
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6. Factores externos a la organización
Tienen influencia significativa en la estrategia organizacional, con los
que interactúa y sobre las que puede influir, pero no controlar.
Comprende factores:
Económicos
Socioculturales
Tecnológicos
Políticos
Legales
Ambientales
6 GENERALIDADES
7. Factores económicos:
Coyuntura y estructura económica.
Distribución de la renta.
Tipos de interés.
Renta per cápita.
Déficit público.
Inflación.
Subida de intereses.
Incremento del paro.
7 GENERALIDADES
8. Factores socioculturales:
Factores demográficos.
Nivel educativo.
Valores culturales.
Envejecimiento de la población.
Incorporación de la mujer al trabajo.
Modas.
Deseo de vida más saludable.
Estética personal.
Movimientos ecologistas.
8 GENERALIDADES
9. Factores tecnológicos:
Innovación en la producción.
Innovación de las características
de los productos o servicios.
Innovación en la gestión.
Informática.
Comunicaciones.
9 GENERALIDADES
11. Factores sobre los que pueden tener capacidad de control:
Competencia.
Productos sustitutivos.
Proveedores y clientes.
11 GENERALIDADES
12. ISO - International Organization for Standardization
Federación mundial de
organismos nacionales de
normalización.
12 GENERALIDADES
13. Normas ISO
Normas voluntarias, elaboradas para asistir a las organizaciones, de
todo tipo y tamaño, en la implementación y la operación de
sistemas de gestión eficaces.
13 GENERALIDADES
14. ISO 9000 Gestión de Calidad
ISO 14000 Gestión Ambiental
ISO 45000 Gestión Salud y Seguridad Ocupacional
ISO 26000 Responsabilidad Social
ISO 50000 Gestión energética
ISO 31000 Gestión del Riesgo
ISO 22000 Gestión de Seguridad Alimentaria
ISO 27000 Gestión de Seguridad en la Información
ISO 20121 Eventos Sostenibles
ISO/IEC 9126 Factores de Calidad del Software
ISO 17025 Calidad en Laboratorios de Ensayo y Calibración
14 GENERALIDADES
16. Organización
Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o institución, o
parte o combinación de ellas, organizada en forma societaria o no
pública o privada, la cual tiene sus propias funciones y administración.
Sistema
Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan.
Gestión
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización.
16 GENERALIDADES
19. Misión
Descripción de por qué existe la organización.
Visión
Descripción de su estado deseado, qué quiere ser la organización
y cómo quiere que la vean.
19 GENERALIDADES
20. Alta dirección
Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al más alto
nivel una organización.
Partes Interesadas
Individuos y otras entidades que aportan valor a la organización,
o que de otro modo están interesados en las actividades de la
organización o afectados por ellas.
20 GENERALIDADES
21. Documentación
Políticas, manuales, planes, especificaciones, directrices, instructivos,
registros, etc.
Contribuye a:
Proveer la formación apropiada.
La repetibilidad y la trazabilidad.
Proporcionar evidencia objetiva.
Evaluar la eficacia y mejora continua.
21 GENERALIDADES
22. En las normas ISO:
La palabra “debe” indica un requisito.
La palabra “debería” indica una recomendación;
La palabra “puede” indica un permiso; una posibilidad o una capacidad.
22 GENERALIDADES
23. Auditoría
Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener
evidencias y evaluarlas objetivamente, con el fin de determinar el
grado en que se cumplen los criterios de auditoría.
Auditorías de primera parte (internas).
Auditorías de segunda parte (realizadas por los clientes o
representantes de una organización).
Auditorías de tercera parte (realizadas por organizaciones externas
independientes, certificadoras).
23 GENERALIDADES
24. Certificación
Reconocimiento formal por un organismo independiente (organismo
de certificación) que otorga la garantía por escrito (certificado) que
el producto, servicio o sistema en cuestión cumple los requisitos
específicos.
Acreditación
Reconocimiento formal por parte de un organismo independiente
(organismo de acreditación), que un organismo de certificación
opera de acuerdo a las normas internacionales.
24 GENERALIDADES