Este documento describe cómo la empresa Alquería ha aprendido a soñar a lo largo de los años. Comenzó en 1992 con menos de 12 empleados y menos de 400.000 dólares en ventas. Ahora tiene más de 1.000 empleados y ventas superiores a los 400 millones de dólares. La empresa se ha desarrollado a través de un enfoque de crecimiento orgánico basado en valores como la sencillez, la diversión, la amistad, la informalidad, la creatividad, el cuidado, la inocencia, el espirit

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¿Cómo hemos aprendido
a soñar en Alquería?
Carlos Enrique Cavelier
Coordinador de sueños

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USD
US$ 12
M
>US$ 400
M
PPTO

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Sencillos
Divertidos
Amistosos
Informales
C r e ad o r e s
Cuidadores
Inocentes
Espirituales
Apasionados
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¡Muchas gracias!

33. COORDINADOR DE SUEÑOS
UP / DOW - STREM
Equipo de Trabajo
Nuevos Negocios
Equipo de Trabajo
Asuntos Legales
Equipo de Trabajo
Gestión Humana
Equipo de Trabajo
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Equipo de Trabajo
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Neg. Bienestar
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Trabajo
Neg. Nutrición
Equipo de
Trabajo
Neg. Indulgencia
Equipo de
Trabajo
Neg.
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Ganadero
Equipo de
Trabajo
Industrial
Equipo de
Trabajo
Logística y
Distrib.
Equipo de
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Comercial
Equipo de
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Equipo de Trabajo
Regional
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Equipo de Trabajo
Regional
Occidente
Equipo de Trabajo
Regional
Este
Equipo de Trabajo
Regional
Costa
Equipo de Trabajo
Equipo Competitivo Equipo Operacional Equipo Soporte
Camino Santiago
Equipo de Trabajo
Finanzas y
Admón
Equipo de
Trabajo
Más que una estructura organizacional somos un sistema de relaciones que hace del
diálogo abierto una extraordinaria palanca de transformación
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