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Actuar en forma grupal
le permitió al hombre
sobrevivir a pesar de
ser físicamente más
débil que el resto de
los animales.
La caza y la recolección
fueron actividades
básicas del hombre en
la prehistoria
Las actividades fueron asignadas
en función a la capacidad y
estatus del individuo.
Una de las primeras formas de
organización social fue la
horda, dirigida por el hombre más
fuerte.
Cada miembro de la horda cumplía
una función especifica;
cazar, cuidar el fuego etc.
 Primeros en tener escritura, esta
fue la base de su progreso.
 Revolución Urbana, aparición del
estado y estratificación social y
económica.
 Dualidad Templo-Palacio
 Administración se refleja en la
coordinación con un objetivo
previamente fijado.
Egipto tenía una economía planeada
y un sistema administrativo bastante
amplio “BUROCRATICO”
 Buscaba garantizar el más alto
grado de prosperidad.
 Estructura política definida
 El rey era el máximo absoluto
que ejercía el poder
legislativo, judicial y ejecutivo.
 El Código de Hammurabi
 Sociedad íntimamente relacionad
con su religión, los diez
mandamientos.
 Políticamente estaba dividida en 12
tribus
 Dedicados a la agricultura y a la
ganadería (nómadas)
Luego de asentarse en palestina se
dedicaron al comercio
 Entre las figuras más importantes
de la historia china destaca Confucio.
 Es obligación de los gobernantes
estudiar un problema para dar así la
mas adecuada resolución.
 Constitución de Chow
 Es imposible que alguien que no se
organiza internamente o propiamente
sea capaz de llevar la batuta de un
estado.
 La aportación que dio Grecia a la
administración es grande y fue gracias a sus
filósofos, algunos conceptos prevalecen aún
 SÓCRATES (469-399 a. C.) Utiliza en
la organización aspectos
administrativos, separando el conocimiento
técnico de la experiencia.
 PLATON (427-347 a. C.) Habla de las
aptitudes naturales de los hombres, da
origen a la especialización.
 ARISTÓTELES (384-322 a. C.)
filosofo que clasificó a la administración
publica en: a)Monarquía: Gobierno de uno
sólo. b)Aristocracia: Gobierno de la clase
alta. c)Democracia: Gobierno del pueblo.
 Una de las civilizaciones que más
influyó en el pensamiento
administrativo fue el pueblo
romano, quien marcó las bases más
importantes de la sociedad
moderna.
 Roma clasifica a las empresas en
tres Públicas, Semipúblicas y
Privadas
Roma tuvo tres periodos: La
república, la monarquía y la caída
del imperio
Primera destrucción del imperio de occidente y su restauración
lograda por Carlomagno.
La tierra se dividió en feudos y los dueños o señores de esos
terreno entregaban este a los vasallos para que lo trabajasen
en cambio el señor les brindaba protección.
Terminaría con la toma de Constantinopla por turcos, es el final del
Imperio de Oriente.
La iglesia católica ha aportado infinidad de principios aplicables
tanto a la macro empresa y a la micro empresa.
Principios sobre los que descansan las
ventajas del sistema de división del trabajo:
1. Tiempo necesario para aprender.
2. Tiempo que se pierde cambiando de una
ocupación a otra.
3. Habilidad adquirida por la frecuente
repetición de un proceso.
4. La invención de herramientas y
maquinarias para realizar los procesos.
⦿ DIVISION DEL
TRABAJO
⦿ ACUMULACIÓN
DE CAPITAL
⦿ EXTENSIÓN DE
MERCADO
NICOLAS
MAQUIAVELO
DEPENDENCIA DE
LA APROBACIÓN
DE LAS MASAS
COHESIÓN
LIDERAZGO
DERECHO DE
SUPERVIVENCIA
⦿ J. MONTESQUIEU
• Hace las
leyes.
• Deroga las
existentes
LEGISLATIVO
• Tiene la
responsabil
i-dad de
aplicarlas.
EJECUTIVO
• Castiga los
crímenes
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contiendas de
los particulares.
JUDICIAL
JOHN
LOCKE
LEGISLATIVO
EJECUTIVO
FEDERATIVO
Philadelphia Marzo 1856 –
Marzo 1915.
Ing. Mecánico y Administrador.
Padre de la Admin. Científica.
I. Organización del Trabajo.
II. Selección y entrenamiento del
trabajador.
III.Cooperación y Remuneración por el
rendimiento indivual.
IV. Responsabilidad y Especialización de los
directivos en la planeacion del trabajo.
• “Al aplicar los principios de la
administración científica en
primer lugar se debe tener en
cuenta al trabajador y sus
necesidades”.
Frank y William
Gilberth (1868)
• Crea el campo de la psicología
industrial.
• En sus estudios demuestra un
interés por el trabajador como
individuo y su visión humanitaria.
Hugo
Munsterberg
Henry l. Gantt
(1861 – 1919)
Estambul 1841 – Paris 1925.
Ingeniero y Teórico de la
Administración.
Considerado como uno de
los grandes pensadores de
la Administración.
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Disciplina.
Unidad de Mando.
Unidad de Dirección.
Búsqueda del bien común.
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Centralización.
Jerarquía.
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Estabilidad del Personal.
• La organización ideal es una burocracia con
actividades y objetivos establecidos
mediante un razonamiento profundo y con una
división del trabajo detallada explícitamente
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• Un hombre en su trabajo está motivado por
las mismas fuerzas de su vida cotidiana
(diversiones y tareas fuera del trabajo).
• Un administrador armoniza y coordina los
esfuerzo del grupo.
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organizaciones y de la aplicación de
conceptos sociológicos a la administración.
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Sólo se debe conceder
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a los
de la
organización que se
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con cifras, olvidándose
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En la actualidad, la teoría administrativa
estudia la administración de empresas y demás
tipos de organizaciones desde el punto de
vista de la interacción e interdependencia de
variables principales:
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las cinco
tarea, estructura,
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  • 1.
  • 2. Actuar en forma grupal le permitió al hombre sobrevivir a pesar de ser físicamente más débil que el resto de los animales. La caza y la recolección fueron actividades básicas del hombre en la prehistoria
  • 3. Las actividades fueron asignadas en función a la capacidad y estatus del individuo. Una de las primeras formas de organización social fue la horda, dirigida por el hombre más fuerte. Cada miembro de la horda cumplía una función especifica; cazar, cuidar el fuego etc.
  • 4.  Primeros en tener escritura, esta fue la base de su progreso.  Revolución Urbana, aparición del estado y estratificación social y económica.  Dualidad Templo-Palacio
  • 5.  Administración se refleja en la coordinación con un objetivo previamente fijado. Egipto tenía una economía planeada y un sistema administrativo bastante amplio “BUROCRATICO”  Buscaba garantizar el más alto grado de prosperidad.
  • 6.  Estructura política definida  El rey era el máximo absoluto que ejercía el poder legislativo, judicial y ejecutivo.  El Código de Hammurabi
  • 7.  Sociedad íntimamente relacionad con su religión, los diez mandamientos.  Políticamente estaba dividida en 12 tribus  Dedicados a la agricultura y a la ganadería (nómadas) Luego de asentarse en palestina se dedicaron al comercio
  • 8.  Entre las figuras más importantes de la historia china destaca Confucio.  Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la mas adecuada resolución.  Constitución de Chow  Es imposible que alguien que no se organiza internamente o propiamente sea capaz de llevar la batuta de un estado.
  • 9.  La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos, algunos conceptos prevalecen aún  SÓCRATES (469-399 a. C.) Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.  PLATON (427-347 a. C.) Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.  ARISTÓTELES (384-322 a. C.) filosofo que clasificó a la administración publica en: a)Monarquía: Gobierno de uno sólo. b)Aristocracia: Gobierno de la clase alta. c)Democracia: Gobierno del pueblo.
  • 10.  Una de las civilizaciones que más influyó en el pensamiento administrativo fue el pueblo romano, quien marcó las bases más importantes de la sociedad moderna.  Roma clasifica a las empresas en tres Públicas, Semipúblicas y Privadas Roma tuvo tres periodos: La república, la monarquía y la caída del imperio
  • 11. Primera destrucción del imperio de occidente y su restauración lograda por Carlomagno.
  • 12. La tierra se dividió en feudos y los dueños o señores de esos terreno entregaban este a los vasallos para que lo trabajasen en cambio el señor les brindaba protección.
  • 13. Terminaría con la toma de Constantinopla por turcos, es el final del Imperio de Oriente.
  • 14. La iglesia católica ha aportado infinidad de principios aplicables tanto a la macro empresa y a la micro empresa.
  • 15. Principios sobre los que descansan las ventajas del sistema de división del trabajo: 1. Tiempo necesario para aprender. 2. Tiempo que se pierde cambiando de una ocupación a otra. 3. Habilidad adquirida por la frecuente repetición de un proceso. 4. La invención de herramientas y maquinarias para realizar los procesos.
  • 16. ⦿ DIVISION DEL TRABAJO ⦿ ACUMULACIÓN DE CAPITAL ⦿ EXTENSIÓN DE MERCADO
  • 17. NICOLAS MAQUIAVELO DEPENDENCIA DE LA APROBACIÓN DE LAS MASAS COHESIÓN LIDERAZGO DERECHO DE SUPERVIVENCIA
  • 18. ⦿ J. MONTESQUIEU • Hace las leyes. • Deroga las existentes LEGISLATIVO • Tiene la responsabil i-dad de aplicarlas. EJECUTIVO • Castiga los crímenes • Define contiendas de los particulares. JUDICIAL JOHN LOCKE LEGISLATIVO EJECUTIVO FEDERATIVO
  • 19. Philadelphia Marzo 1856 – Marzo 1915. Ing. Mecánico y Administrador. Padre de la Admin. Científica.
  • 20. I. Organización del Trabajo. II. Selección y entrenamiento del trabajador.
  • 21. III.Cooperación y Remuneración por el rendimiento indivual. IV. Responsabilidad y Especialización de los directivos en la planeacion del trabajo.
  • 22. • “Al aplicar los principios de la administración científica en primer lugar se debe tener en cuenta al trabajador y sus necesidades”. Frank y William Gilberth (1868) • Crea el campo de la psicología industrial. • En sus estudios demuestra un interés por el trabajador como individuo y su visión humanitaria. Hugo Munsterberg Henry l. Gantt (1861 – 1919)
  • 23. Estambul 1841 – Paris 1925. Ingeniero y Teórico de la Administración. Considerado como uno de los grandes pensadores de la Administración.
  • 24. División del trabajo. Disciplina. Unidad de Mando. Unidad de Dirección. Búsqueda del bien común. Remuneración.
  • 26.
  • 27. • La organización ideal es una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una división del trabajo detallada explícitamente MAX WEBER • Un hombre en su trabajo está motivado por las mismas fuerzas de su vida cotidiana (diversiones y tareas fuera del trabajo). • Un administrador armoniza y coordina los esfuerzo del grupo. • Realiza un análisis lógico de la estructura organizaciones y de la aplicación de conceptos sociológicos a la administración. MARY PARKER FOLLET CHESTER BERNARD
  • 28. ESCUELA CONDUCTISTA ELTON MAYO El efecto de Hawthorne ABRAHAM MASLOW Las necesidades que quieren satisfacer las personas tiene forma de pirámide. DOUGLAS MCGREGOR Teoría x Teoría Y JAMES MARCH Y HERBERT SIMON Desarrollan cientos de proporciones acerca de los patrones de conducta.
  • 29. Sólo se debe conceder importancia aspectos a los de la organización que se pueden representar con cifras, olvidándose de la importancia de las personas y las relaciones.
  • 30. En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de variables principales: personas, tecnología y las cinco tarea, estructura, ambiente.