Nuestro posicionamiento para este 2017

1. G&S Gestión y Sistemas SAC
Presentación Corporativa

2. • G&S se creó en el año 2002 con el objetivo
de ofrecer soluciones tecnológicas
innovadoras al mercado peruano.
• Nuestra propuesta de valor se basa en 3
pilares fundamentales:
• Una definición clara de los procesos de
negocios de nuestros clientes.
• La optimización de los procesos
mediante innovación tecnológica.
• Consultoría, actualización y capacitación
continua.
• La clave de nuestro crecimiento es la
especialización y claridad de competencias.

3. Nuestros reconocimientos
2009
NUEVA
ADMINISTRACIÓN
2010
En su primer año
obtuvo este
reconocimiento
por el diario
GESTION.
2011
Mejor Partner de
Soluciones del
Año de Microsoft
Perú.
2012
Premio como
Mejor Partner del
Año de Microsoft
Perú
2014
Premio como
Mejor Cloud
Partner de
Microsoft Perú
2015
Premio como
Mejor Socio
Compete de
Microsoft Perú
2016
Premio al Mejor
Partner de
Colaboration and
Content,
Microsoft LATAM

4. Nuestras competencias
Gold Collaboration and Content
Gold Data Analytics
Gold Cloud Productivity
Silver Application
Development
Gold Cloud Platform
Silver Data Platform Silver Datacenter Silver Hosting

5. Business
Intelligence – Big
Data
(Enrique Alban)
Social Enterprise
(Juan Carlos
Zegarra)
Cloud +
Infraestructura
(José Cueva)
Desarrollo de
Aplicaciones
(Mauricio
Sougarret)

7. Creación de conocimiento
02Portal Web, Intranet social, Red
social corporativa, gestión del
conocimiento, gestión
documental, tramite
documentario, flujos de trabajo,
aplicaciones empresariales, etc.
03Experiencias comunes, ideas,
valores e ideales compartidos
01Casa, espacio lugar de trabajo
primario, lugar de trabajo
secundario, lugares en
movimiento, y espacios públicos.
Basado en el concepto de “ba” propuesto por Nonaka (2000)

8. Intranet
Social
Mensajería
Instantánea
Conferencia
Web
Compartir y
sincronizar
archivos
Red social
empresarial
Comunidades
online
Social CRM
Intranet Avanzada
Búsqueda y
descubrimiento
Análisis
de datos
Aplicaciones
móviles
Sistema de Gestión del
Aprendizaje (LMS)
Flujo del
conocimiento
empresarial
Plataforma de
gamificacion
Plataforma
de BigData
Suite de
productividad
Gestor de
documentos y
contenidos
Correo
electrónico
Sistemas
de RRHH
Autoservicio de
procesos (flujos)
Plataforma de
firmas digitales
Acceso remoto Herramientas BI
Espacio de trabajo digital
Noticias
Intranet Tradicional
Políticas
Directorio
empleados
Información
corporativa
Valor
compartido
Espacio Digital
Herramientas para la Transformación digital
El Espacio de Trabajo Digital permite nuevas y más eficaces formas de trabajar; incrementa la participación y
agilidad del trabajador; y aprovecha estilos y tecnologías orientados al consumidor. Gartner: IT Glossary

9. Soluciones para desarrollar y ejecutar una
Estrategia de Transformación Digital
1. Correo Colaborativo
2. Intranet Social Colaborativa
3. Adopción y Gestión del cambio
4. Portales Web
5. Herramientas E-Learning
1. Gestión de contratos
2. Gestión documental
3. Firmas electrónicas
4. Gestión del Conocimiento
5. Trámite Documental

10. Mi Espacio Digital
Servicios Administrados de Nube
Desarrollo Ágil

13. BI en la empresa
Productividad
Personal
Uso Grupal
Masificación
Departamental
Excelencia
Empresarial
Excel
Score card
PowerPivot
Applications
Reporting
Services
SharePoint
Excel Services
Data
Mining
Analysis
Services
Integration
Services
Power
View
Dasboard y
Balance
Score Card
Power BI SharePoint
Power View
Power
Map
Power
Query
Odata
Feeds
LOB
Apps
Power BI
Power BI
Big
Data
Machine
Learning HD Insight
Cortana
Analytics
Suite
DataZen

14. Soluciones para explotar
El Poder de la Información
1. BSC Corporativo
2. BI Operativo
3. BI Autoservicio
4. Data Mining
5. Big Data

15. Mi Espacio Digital
El Poder de la Información
Desarrollo Ágil

16. Marco del Servicio Cloud Services Management
3. Operación
de Servicios en
Nube
2.
Transición
de Servicios
a Nube
1. Estrategia
de Servicios
en Nube
Es el resultado de la aplicación práctica de
la gestión de servicios, principios, procesos
y ciclo de vida a los servicios en la nube.
Nos permite proveer un marco para el uso
y gestión de servicios en la nube que
controla los gastos y administra los riesgos
a nivel técnico y de negocios.

17. Nuestro Servicio
1. Estrategia de Servicios
en Nube
Evaluar y seleccionar el esquema/arquitectura
en Nube (IaaS/PaaS) a utilizar para cada tipo de
Aplicación/Servicio del Cliente
Definición de estrategia de transición
(reemplazar, migrar, reconstruir)
Estimación de costos en nube proyectados
2. Transición de Servicios a
Nube
Habilitación de infraestructura en nube
requerida
Migración/reconstrucción del
Aplicaciones/Servicios
Habilitación de nuevas
capacidades/funcionalidades en nube para la
optimización de las aplicaciones/servicios
3. Operación de Servicios
en Nube
Monitoreo continuo de los servicios
desplegados en la Nube
Soporte correctivo para incidentes brindado por
Consultores de G&S (24x7) y punto de contacto
con el Soporte del Fabricante
Soporte proactivo/operativo (tareas
administrativas)
Entrenamientos/capacitaciones
Reportes de uso/consumo y entrega de
propuestas de optimización de recursos
Verificación de tareas de respaldo (Backup) y
ejecución de actividades de restauración

18. Soluciones para explotar su Infraestructura Local
y extenderla hacia los servicios de Nube

19. Mi Espacio Digital
El Poder de la Información
Servicios Administrados de Nube

20. Equipos de trabajo eficientes

21. Uso de metodologías ágiles

22. Nuestro marco de Trabajo: DevOps
Application
Insights

23. Gracias!