Ejemplo sesión Programa Información y Motivación para el Autoempleo. Puntos destacados de la sesión: el emprendedor y la idea de negocio.

1. Programa Información y
Motivación para el
Autoempleo (INMA)

2. L’eina,
Espacio Empresarial
Destinatarios del programa:
-Tener titulación universitaria finalizada
-No haber trabajado por cuenta ajena en referencia a los estudios realizados
en el transcurso de dos años

3. Objetivo de la Sesión:
-Conocer el Autoempleo como vía para acceder al mercado laboral
-Conocer las cualidades que tiene que tener un emprendedor
-Conocer las fuentes de la Idea de negocio
-Conocer el Plan de Empresa y su utilidad
-Conocer las fórmulas jurídicas y los trámites legales
-Conocer las fuentes de financiamiento (Ayudas y Subvenciones)
Duración 3h

4. El Autoempleo

5. El Emprendedor
1. Qué significa ser emprendedor?
Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos y
emprender una acción para satisfacerla.

6. 2. Qué requisitos básicos se necesitan para emprender?
Para emprender con éxito una actividad empresarial hay que partir de
unos requisitos básicos:
• Cualidades personales, conocimientos profesionales y de gestión
• Una idea válida
• Un capital inicial, recursos financieros
• Paciencia
• Tiempo de inversión
• Aceptar comentarios de terceras personas

7. 3. Qué cualidades personales tiene un emprendedor?
• Capacidad para asumir riesgos
• Visión comercial y de negocio
• Capacidad para trabajar bajo presión
• Liderazgo
• Tolerancia al fracaso y a la incertidumbre
• Capacidad de organización y dirección
• Capacidad creativa e innovadora
• Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones, gestionar cambios
• Capacidad para percibir buenas oportunidades en el entorno
• Capacidad de comunicación y negociación (habilidad para las relaciones personales)
• Facilidad para tomar decisiones
• Capacidad de sacrificio y entrega (autodisciplina, perseverancia)
• Confianza en sí mismo
• Capacidad de reunir recursos

8. 4. Qué conocimientos profesionales debe tener?
• Formación profesional → “hombre / mujer orquestra”
• Oficio del sector → experiencia profesional

9. 5. La capacidad de gestionar
Conocer bien una profesión no es suficiente para dirigir una empresa. En la PYME
la figura del gestor (propietario y trabajador), tienden a unirse en una sola
persona.
• Captar recursos
• Transformarlos en productos o servicios
• Cubrir los costes directos y gastos generales
• Obtener margen de beneficio suficiente
La falta de conocimientos puede suplirse mediante la contratación de servicios
externos (gestorías, asesorías, consultorías...)

10. La Idea de Negocio
1. Las Fuentes de Ideas
• Nuevos inventos o tecnologías que añaden un factor de innovación a algo que ya
existe.
• Observación de tendencias y cambios sociales: nuevas necesidades del mercado
• Interés personal o hobbies
• Observación de una ausencia: ¿Por qué no habrán inventado algo para...?
• Nuevas fórmulas de comercialización
• Experiencia adquirida en una empleo anterior
• Franquicia

11. 2. Evaluación de la Idea
Para reflexionar sobre nuestra idea de negocio tenemos que tener respuestas
claras a las siguientes preguntas:
1. Responde su producto o servicio a una necesidad existente en el mercado?
Qué necesidad se va a cubrir?
Es antigua?
Cómo está satisfecha la demanda actualmente?
Cuál es la originalidad de mi aportación?
Hay sitio para un recién llegado?
2. Responde su producto o servicio a una nueva necesidad?
Cuál es el origen de esta necesidad?
Responde a una demanda explícita?

12. Plan de empresa
Formas Jurídicas, Ayudas y
Subvenciones

13. Cuestionario de Evaluación
Gracias!