Innovación.pptx

1. Tema: innovación
CARRERA: Enfermería técnica.
ASIGNATURA: Aplicaciones en internet
DOCENTE: LIC. Cabrera Rojas, Jhanclin.
INTEGRANTES:
1. Alca Guzmán Samuel.
2. García Saboya Alexis.
3. Bolívar agreda tricia
4. López tino Jarissa
5. Trujillo bravo Ruth
6. Paima Gomez Miguel.
7. Alvino Maíz Estrella
8. Elizabeth cajas yavar.
“Instituto de educación superior tecnológico público padre abad”

2. Innovación
Innovación es un proceso que introduce novedades y que se
refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de
mejorarlos, aunque también es posible en la implementación
de elementos totalmente nuevos. En el sentido estricto, por
otro lado, se dice que de las ideas solo pueden resultar
innovadoras luego de que ellas se implementen como nuevos
productos, servicios, o procedimientos que realmente
encuentren una aplicación exitosa, imponiéndose en el
mercado a través de la difusión.

3. Generalidades

4. TIPOS DE INNOVACIÓN
Los 4 tipos de innovación:
● INNOVACIÓN INCREMENTAL: Es una de las formas más comunes de innovación que
podemos observar. Utiliza tecnologías existentes dentro de un mercado existente. El objetivo es
mejorar una oferta existente añadiendo nuevas características, cambios en el diseño, etc.
● INNOVACIÓN DISRUPTIVA: La innovación disruptiva se asocia sobre todo a la aplicación de
nuevas tecnologías, procesos o modelos de negocio disruptivos en sectores ya existentes.
● INNOVACION ARQUITECTONICA: La innovación arquitectónica es algo que vemos en gigantes
tecnológicos como Amazon, Google y muchos más en este momento.
● INNOVACIÓN RADICAL: Aunque es la forma estereotipada en que la mayoría de la gente ve la
innovación, es la forma más rara de todas. La innovación radical implica la creación de tecnologías,
servicios y modelos de negocio que abren mercados completamente nuevos.

5. Enfoque multidimensional
Innovación como novedad: En la dimensión objetiva de la innovación observamos la
singularidad de artefactos, productos, métodos o servicios hasta ahora desconocidos y
sin precedentes hasta el momento.
Innovación como cambio: En la dimensión temporal, las innovaciones se nos presentan
como nuevos procesos (los que por su parte conducen, en todo caso, a artefactos
novedosos) en el sentido de transformaciones, de difusiones o simplemente de cambios.
Innovación como ventaja: En la dimensión social nos referimos a formas nuevas de
ventajas, que van acompañadas de nuevas formas de administrar la interpelación del
público al que se orientan (por ejemplo la selección de nuevos y atractivos productos y
su utilización como símbolos de estatus) y que pueden verse como progreso o adelanto.

6. Otras teorías sobre la innovación
*Otras teorías sobre la innovación* Se ha debatido
mucho si la innovación es empujada por los
proveedores (basada en nuevas posibilidades
tecnológicas) o por la demanda (basada en necesidades
sociales y del mercado). Un punto de vista es que «el
reconocimiento de la demanda es un factor más
frecuente en innovación que el reconocimiento del
potencial técnico» (Marquis, 1969).
debido a que se anticipan a la tendencia del mercado y
a que disponen de los conocimientos e incentivos para
desarrollar sus propias soluciones. Por ello, las empresas
pueden obtener provecho estudiando sistemáticamente
a los mencionados usuarios pioneros

7. Administración de la innovación :
Se refiere a la gestión de procesos y estrategias que permiten a las organizaciones desarrollar y comercializar nuevos
productos.
Es un proceso continuo y dinámico que involucra la colaboración entre diferentes áreas de la organización, así como la
interacción con proveedores,clientes y otros actores relevantes del mercado.
Este enfoque implica identificar oportunidades de innovación,evaluar su viabilidad y potencial impacto,asignar recursos y
diseñar estrategias para llevar a cabo el desarrollo y la implementación de la innovación.
También implica la gestión de riesgo y la incertidumbre asociados con la innovación,así como la creación de un entorno
que fomente y apoye la creatividad y el pensamiento innovador en todos los niveles de la organización.

8. Indicadores de innovación
Elizabeth cajas yavar

9. Software de innovación
Para agilizar todo el proceso de gestión de la innovación en la
empresa se han desarrollado una serie de herramientas
software que simplifican dicho proceso:
Herramientas de vigilancia tecnológica: sirven a la empresa u
organización que la use para conocer las últimas tendencias
tecnológicas en su campo.
Herramientas de gestión de patentes: ayudan a llevar un
inventario de todas aquellas patentes en las que se está
trabajando o que se han adquirido por parte de la empresa.
Herramientas de gestión de ideas: permiten recabar y
posteriormente gestionar las ideas de los clientes y empleados
de las empresas para convertirlas en innovación.