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DISEÑO DE CADENAS DE
LOGISTICA la logística es el grupo de
métodos como medios que
necesitamos para poder realizar la
organización de una compañía o
empresa, como también un
servicio en particular.
la logística tiene como fin ubicar a
un costo mínimo una cantidad de
bienes comerciales en el lugar y
momento correcto, es decir, al
momento de la demanda. Dentro
de este término existe otro muy
empleado que se denomina
“cadena logística”, la misma
determina cómo y cuándo utilizar
determinados recursos en los
lugares necesarios; esta cadena
tiene dos etapas básicas: la
primera es la encargada de
optimizar el flujo del material por
medio de una red de transporte y
sitios de almacenamiento.
IMPORTANCIA DE LAS REDES DE
LOGISTICA
• La importancia de la logística viene dada por la
necesidad de mejorar el servicio a un cliente,
mejorando la fase de mercadeo y transporte al
menor costo posible, algunas de las
actividades que puede derivarse de la gerencia
logística en una empresa son las siguientes:
1. Aumento en las líneas de producción
2. La eficiencia en producción y alcanzar
niveles altos
•La eficienciaen producción, alcanzar niveles altos.
3.La cadena de distribución debe mantener cada
vez menos inventarios.
•Desarrollo de sistemas de información.
Estas pequeñas mejoras en una organización
traerán los siguientes beneficios.
•Incrementar la competitividad y mejorar la
rentabilidad de las empresas para acometer el
reto de la globalización.
•Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e
internacional.
•Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de
compra: calidad,
confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
•Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco,
un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
•La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el
cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.
Además de los ya nombrados, existen otros factores que
intervienen o se vinculan con la logística, en especial a la hora de
su evolución, nos referimos a la eficiencia en la actividad
productiva, el aumento en las líneas de producción, la cadena de
distribución debe mantener menos inventarios a medida que
transcurre el tiempo, los sistemas de información deben estar
sumamente desarrollados, etc. Si todo esto ocurre entonces es
muy probable que la logística conlleve a los siguientes beneficios:
incremento de la competitividad y una mejor rentabilidad para el
ente comercial, optimización de la gerencia y la gestión logística a
nivel nacional e internacional, una óptima coordinación a la hora de
decisiones relevantes tales como la compra, precio, empaque,
distribución, servicio, etc.
PRESENTADO POR:
JHOINER ALEJANDRO MARIN PIZARRO
GRUPO: 212049_7

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Diseño de redes de logistica

  • 1. DISEÑO DE CADENAS DE LOGISTICA la logística es el grupo de métodos como medios que necesitamos para poder realizar la organización de una compañía o empresa, como también un servicio en particular. la logística tiene como fin ubicar a un costo mínimo una cantidad de bienes comerciales en el lugar y momento correcto, es decir, al momento de la demanda. Dentro de este término existe otro muy empleado que se denomina “cadena logística”, la misma determina cómo y cuándo utilizar determinados recursos en los lugares necesarios; esta cadena tiene dos etapas básicas: la primera es la encargada de optimizar el flujo del material por medio de una red de transporte y sitios de almacenamiento.
  • 2. IMPORTANCIA DE LAS REDES DE LOGISTICA • La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes: 1. Aumento en las líneas de producción 2. La eficiencia en producción y alcanzar niveles altos •La eficienciaen producción, alcanzar niveles altos.
  • 3. 3.La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios. •Desarrollo de sistemas de información. Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios. •Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
  • 4. •Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional. •Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
  • 5. •Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa. •La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.
  • 6. Además de los ya nombrados, existen otros factores que intervienen o se vinculan con la logística, en especial a la hora de su evolución, nos referimos a la eficiencia en la actividad productiva, el aumento en las líneas de producción, la cadena de distribución debe mantener menos inventarios a medida que transcurre el tiempo, los sistemas de información deben estar sumamente desarrollados, etc. Si todo esto ocurre entonces es muy probable que la logística conlleve a los siguientes beneficios: incremento de la competitividad y una mejor rentabilidad para el ente comercial, optimización de la gerencia y la gestión logística a nivel nacional e internacional, una óptima coordinación a la hora de decisiones relevantes tales como la compra, precio, empaque, distribución, servicio, etc.
  • 7. PRESENTADO POR: JHOINER ALEJANDRO MARIN PIZARRO GRUPO: 212049_7