SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
COMERCIAL
DERECHO COMERCIAL Y
TRIBUTARIO
DOCENTE: MAG. MITZI
LINARES VIZCARRA
ALUMNOS:
*ANGIE CERVANTES
*MILAGROS TICONA
*PATRICIA CACERES
*SHEYLA ORIHUELA *DIEGO
TARQUI
CICLO: VI-A
RETROALIMENTACIÓN
La retroalimentación es la
respuesta que transmite un
receptor al emisor, basándose
en el mensaje recibido que, de
manera eficiente, alimenta la
conversación.
Cualidad que permite mantener
la comunicación activa, y que
favorece que el emisor cambie
o modifique su mensaje en
función de las respuestas
recibidas
y la
Es comenzar un diálogo por lo
que ambas partes llegan a un
mayor entendimiento
donde
nos permite conocer cómo es su
desempeño y cómo puede
mejorarlo en el futuro.
MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL
Necesidad de los
empleados
Identificar los problemas y
futuras soluciones
Retroalimentación
Evaluación de 360º
F
E
E
D
B
A
C
K
DICCIONARIO PANHISPÁNICO DE DUDAS
Modificación de
la actitud en un
proceso a partir
del análisis de sus
resultados.
Se enfoca en el pasado,
en lo que ya ocurrió y
no en la variedad de
oportunidades.
EFECTO
Es el proceso de compartir:
Observaciones
Preocupaciones
Sugerencias
Con la intención
de recoger
información.
¿QUÉ ES?
PROBLEMA
FUNDAMENTAL
CAUSA
FEED-FORWARD
intención de proveer a los
individuos, organización, etc.
Creado por Marshall Goldsmith
¿QUÉ ES ?
Una herramienta de
evaluación
A realizar un cambio
positivo en sus
comportamientos.
con la
de sugerencias que les
ayuden en el futuro
FUTURE
PAST
FEEDFORWARD EN EL ÁMBITO LABORAL
Se enfoca en las
posibilidades porque
puedes cambiar el
futuro.
Es más productivo
porque es siempre
recibido como
soluciones, no como
problemas.
Ayuda a los
trabajadores a
focalizar un
futuro
positivo, no un
pasado lleno
de errores
El Feedforward puede cubrir todo lo que cubre el feedback.
El Feedforward no implica
superioridad de juicios.
Está enfocado a ayudar a
ser un “compañero de
viaje” y no un “experto”.
SWAP
Trata de un contrato de
intercambio de flujos
financieros entre dos
partes.
Pueden ser utilizados
para cubrir ciertos
riesgos
Que son
generalmente
bancos o
instituciones
financieras.
Como el riesgo de tasa de
interés, o para especular sobre
los cambios en la dirección
esperada de los precios
subyacentes.
Existen muchos tipos
de swaps, pero los
cinco más
importantes son
swaps de tasas de
interés, swaps de
monedas, swaps de
créditos, swaps de
productos básicos y
swaps de acciones.
Va a ir siempre relacionado con la
evolución de una variable futura,
como puede ser el precio de una
determinada acción, los tipos de
interés o el precio de cualquier bien
tangible.
SPOT
“on the spot”
(de inmediato)
Tipo de
cambio del
momento de
un par de
divisas
determinado,
para ser
liquidado de
forma
INMEDIATA.
Son mercados de valores o
materias primas donde:
bienes perecederos y no
perecederos, se venden por
dinero en efectivo y
ENTREGADOS
INMEDIATAMENTE o en un
plazo corto de tiempo
Este precio es pactado para
transacciones (compras o
ventas) de MANERA
INMEDIATA
Los perecederos están sujetos a oferta y
demanda, los no perecederos están sujetos a
proyecciones en el futuro según la tendencia.
Feedback Feedforward-Swap-Spot

Más contenido relacionado

Destacado

Administración de la Cadena de Suministro Internacional. UNIDAD II - Sesion II
Administración de la Cadena de Suministro Internacional. UNIDAD II - Sesion IIAdministración de la Cadena de Suministro Internacional. UNIDAD II - Sesion II
Administración de la Cadena de Suministro Internacional. UNIDAD II - Sesion IIMitzi Linares Vizcarra
 
Manutención de la Gestión Logística
Manutención de la Gestión LogísticaManutención de la Gestión Logística
Manutención de la Gestión LogísticaMitzi Linares Vizcarra
 
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL. SESION III
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL. SESION IIIADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL. SESION III
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL. SESION IIIMitzi Linares Vizcarra
 
Administración de la Cadena de Suministro Internacional Sesion II
Administración de la Cadena de Suministro Internacional Sesion IIAdministración de la Cadena de Suministro Internacional Sesion II
Administración de la Cadena de Suministro Internacional Sesion IIMitzi Linares Vizcarra
 
Control de Calidad, Mejoramiento de procesos, Unidad II Sesion I
Control de Calidad, Mejoramiento de procesos, Unidad II Sesion IControl de Calidad, Mejoramiento de procesos, Unidad II Sesion I
Control de Calidad, Mejoramiento de procesos, Unidad II Sesion IMitzi Linares Vizcarra
 
Desarrollo de Problemas de Diseño de un Producto
Desarrollo de Problemas de Diseño de un Producto Desarrollo de Problemas de Diseño de un Producto
Desarrollo de Problemas de Diseño de un Producto Mitzi Linares Vizcarra
 
Sesión I GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES II
Sesión I   GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES IISesión I   GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES II
Sesión I GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES IIMitzi Linares Vizcarra
 
Desarrollo de problemas de diseño de producto y solución del proceso
Desarrollo de problemas de diseño de producto y solución del procesoDesarrollo de problemas de diseño de producto y solución del proceso
Desarrollo de problemas de diseño de producto y solución del procesoMitzi Linares Vizcarra
 
Teorías sobre Localización
Teorías sobre LocalizaciónTeorías sobre Localización
Teorías sobre Localizaciónmgaviria1962
 

Destacado (20)

Exportación de la Fibra de Vicuña
Exportación de la Fibra de VicuñaExportación de la Fibra de Vicuña
Exportación de la Fibra de Vicuña
 
Competitividad
CompetitividadCompetitividad
Competitividad
 
Administración de la Cadena de Suministro Internacional. UNIDAD II - Sesion II
Administración de la Cadena de Suministro Internacional. UNIDAD II - Sesion IIAdministración de la Cadena de Suministro Internacional. UNIDAD II - Sesion II
Administración de la Cadena de Suministro Internacional. UNIDAD II - Sesion II
 
Teorías del Comercio Internacional
Teorías del Comercio InternacionalTeorías del Comercio Internacional
Teorías del Comercio Internacional
 
Manutención de la Gestión Logística
Manutención de la Gestión LogísticaManutención de la Gestión Logística
Manutención de la Gestión Logística
 
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL. SESION III
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL. SESION IIIADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL. SESION III
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL. SESION III
 
Logistica Sesion I
Logistica   Sesion ILogistica   Sesion I
Logistica Sesion I
 
Administración de la Cadena de Suministro Internacional Sesion II
Administración de la Cadena de Suministro Internacional Sesion IIAdministración de la Cadena de Suministro Internacional Sesion II
Administración de la Cadena de Suministro Internacional Sesion II
 
Control de Calidad, Mejoramiento de procesos, Unidad II Sesion I
Control de Calidad, Mejoramiento de procesos, Unidad II Sesion IControl de Calidad, Mejoramiento de procesos, Unidad II Sesion I
Control de Calidad, Mejoramiento de procesos, Unidad II Sesion I
 
PRCESO DE UN CINE
PRCESO DE UN CINEPRCESO DE UN CINE
PRCESO DE UN CINE
 
Desarrollo de Problemas de Diseño de un Producto
Desarrollo de Problemas de Diseño de un Producto Desarrollo de Problemas de Diseño de un Producto
Desarrollo de Problemas de Diseño de un Producto
 
Samex
SamexSamex
Samex
 
Hotel Bolivar
Hotel BolivarHotel Bolivar
Hotel Bolivar
 
Sesión I GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES II
Sesión I   GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES IISesión I   GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES II
Sesión I GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES II
 
Piscos Cuneo
Piscos CuneoPiscos Cuneo
Piscos Cuneo
 
Gerencia Trillas
Gerencia TrillasGerencia Trillas
Gerencia Trillas
 
Vinos don Miguel
Vinos don MiguelVinos don Miguel
Vinos don Miguel
 
Desarrollo de problemas de diseño de producto y solución del proceso
Desarrollo de problemas de diseño de producto y solución del procesoDesarrollo de problemas de diseño de producto y solución del proceso
Desarrollo de problemas de diseño de producto y solución del proceso
 
Cineplanet
Cineplanet Cineplanet
Cineplanet
 
Teorías sobre Localización
Teorías sobre LocalizaciónTeorías sobre Localización
Teorías sobre Localización
 

Similar a Feedback Feedforward-Swap-Spot

RIESGO DE CAMBIO Y MECANISMOS DE COBERTURA.pdf
RIESGO DE CAMBIO Y MECANISMOS DE COBERTURA.pdfRIESGO DE CAMBIO Y MECANISMOS DE COBERTURA.pdf
RIESGO DE CAMBIO Y MECANISMOS DE COBERTURA.pdfcarlos catunta
 
Las etapas de la negociación
Las etapas de la negociaciónLas etapas de la negociación
Las etapas de la negociaciónRaul Sadoc
 
UTPL-INGENIERÍA FINANCIERA II-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-INGENIERÍA FINANCIERA II-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)UTPL-INGENIERÍA FINANCIERA II-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-INGENIERÍA FINANCIERA II-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)Videoconferencias UTPL
 
equipo 2_Vale, Dany Mane.pptx
equipo 2_Vale, Dany Mane.pptxequipo 2_Vale, Dany Mane.pptx
equipo 2_Vale, Dany Mane.pptxvaleriasierra22
 
438700469-Triptico-el-dinero-docx.docx
438700469-Triptico-el-dinero-docx.docx438700469-Triptico-el-dinero-docx.docx
438700469-Triptico-el-dinero-docx.docxJuniorOvalle
 
Boletín de información financiera
Boletín de información financieraBoletín de información financiera
Boletín de información financieraJeferson Guanipa
 
SEMANA 10 CONT. FINANCIERA.pptx
SEMANA 10 CONT. FINANCIERA.pptxSEMANA 10 CONT. FINANCIERA.pptx
SEMANA 10 CONT. FINANCIERA.pptxWitmarSalasHuaman1
 
PRESENTACION FINANZAS CORPORATIVAS.pptx
PRESENTACION FINANZAS CORPORATIVAS.pptxPRESENTACION FINANZAS CORPORATIVAS.pptx
PRESENTACION FINANZAS CORPORATIVAS.pptxVILMACAROLINAPORTILL
 
Presupuesto i 2 da actividad jv bv ac wuisf wilf
Presupuesto i 2 da actividad jv bv ac wuisf wilfPresupuesto i 2 da actividad jv bv ac wuisf wilf
Presupuesto i 2 da actividad jv bv ac wuisf wilfjheisonescorihuela
 
Factores que afectan el dinero
Factores que afectan el dineroFactores que afectan el dinero
Factores que afectan el dineroROISGREG BELLORIN
 

Similar a Feedback Feedforward-Swap-Spot (20)

RIESGO DE CAMBIO Y MECANISMOS DE COBERTURA.pdf
RIESGO DE CAMBIO Y MECANISMOS DE COBERTURA.pdfRIESGO DE CAMBIO Y MECANISMOS DE COBERTURA.pdf
RIESGO DE CAMBIO Y MECANISMOS DE COBERTURA.pdf
 
Las etapas de la negociación
Las etapas de la negociaciónLas etapas de la negociación
Las etapas de la negociación
 
UTPL-INGENIERÍA FINANCIERA II-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-INGENIERÍA FINANCIERA II-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)UTPL-INGENIERÍA FINANCIERA II-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
UTPL-INGENIERÍA FINANCIERA II-I-BIMESTRE-(OCTUBRE 2011-FEBRERO 2012)
 
equipo 2_Vale, Dany Mane.pptx
equipo 2_Vale, Dany Mane.pptxequipo 2_Vale, Dany Mane.pptx
equipo 2_Vale, Dany Mane.pptx
 
Planiamineto de esenario de negocios
Planiamineto de esenario de  negocios Planiamineto de esenario de  negocios
Planiamineto de esenario de negocios
 
438700469-Triptico-el-dinero-docx.docx
438700469-Triptico-el-dinero-docx.docx438700469-Triptico-el-dinero-docx.docx
438700469-Triptico-el-dinero-docx.docx
 
Boletín de información financiera
Boletín de información financieraBoletín de información financiera
Boletín de información financiera
 
boletin informativo
boletin informativoboletin informativo
boletin informativo
 
boletin informativo act 2
boletin informativo act 2boletin informativo act 2
boletin informativo act 2
 
Futuros, swaps ppt (1)
Futuros, swaps ppt (1)Futuros, swaps ppt (1)
Futuros, swaps ppt (1)
 
Back to basics
Back to basicsBack to basics
Back to basics
 
Boletin informativo i corte
Boletin informativo i corteBoletin informativo i corte
Boletin informativo i corte
 
EXPO FINAN.pptx
EXPO FINAN.pptxEXPO FINAN.pptx
EXPO FINAN.pptx
 
SEMANA 10 CONT. FINANCIERA.pptx
SEMANA 10 CONT. FINANCIERA.pptxSEMANA 10 CONT. FINANCIERA.pptx
SEMANA 10 CONT. FINANCIERA.pptx
 
Bolsa de valores
Bolsa de valoresBolsa de valores
Bolsa de valores
 
PRESENTACION FINANZAS CORPORATIVAS.pptx
PRESENTACION FINANZAS CORPORATIVAS.pptxPRESENTACION FINANZAS CORPORATIVAS.pptx
PRESENTACION FINANZAS CORPORATIVAS.pptx
 
Presupuesto i 9 no wp boletin
Presupuesto i 9 no wp boletinPresupuesto i 9 no wp boletin
Presupuesto i 9 no wp boletin
 
Presupuesto i 2 da actividad jv bv ac wuisf wilf
Presupuesto i 2 da actividad jv bv ac wuisf wilfPresupuesto i 2 da actividad jv bv ac wuisf wilf
Presupuesto i 2 da actividad jv bv ac wuisf wilf
 
Factores que afectan el dinero
Factores que afectan el dineroFactores que afectan el dinero
Factores que afectan el dinero
 
Pequeño cerdo capitalista inversiones
Pequeño cerdo capitalista inversionesPequeño cerdo capitalista inversiones
Pequeño cerdo capitalista inversiones
 

Más de Mitzi Linares Vizcarra

Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollon
Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollonInforme de planeamiento de materiales de la empresa el pollon
Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollonMitzi Linares Vizcarra
 
Derecho comercial y tributario sesion II y III
Derecho comercial y tributario sesion II y IIIDerecho comercial y tributario sesion II y III
Derecho comercial y tributario sesion II y IIIMitzi Linares Vizcarra
 
Derecho comercial y tributario sesion III
Derecho comercial y tributario sesion IIIDerecho comercial y tributario sesion III
Derecho comercial y tributario sesion IIIMitzi Linares Vizcarra
 
Retroactividad, Irretroactividad y Ultractividad
Retroactividad, Irretroactividad y UltractividadRetroactividad, Irretroactividad y Ultractividad
Retroactividad, Irretroactividad y UltractividadMitzi Linares Vizcarra
 

Más de Mitzi Linares Vizcarra (20)

Unidad I Sesión 1.2 - Semana 1
Unidad I  Sesión 1.2 - Semana 1Unidad I  Sesión 1.2 - Semana 1
Unidad I Sesión 1.2 - Semana 1
 
Unidad I Sesión 1.1 - Semana 1
Unidad I  Sesión 1.1 - Semana 1Unidad I  Sesión 1.1 - Semana 1
Unidad I Sesión 1.1 - Semana 1
 
Unidad i sesion 1.2 gpyo - semana 1
Unidad i   sesion 1.2 gpyo - semana 1Unidad i   sesion 1.2 gpyo - semana 1
Unidad i sesion 1.2 gpyo - semana 1
 
Unidad i sesion 1.1 gpyo - semana 1
Unidad i  sesion 1.1  gpyo -  semana 1Unidad i  sesion 1.1  gpyo -  semana 1
Unidad i sesion 1.1 gpyo - semana 1
 
Informe caja huancayo
Informe caja huancayoInforme caja huancayo
Informe caja huancayo
 
Empresa romero-srl
Empresa romero-srlEmpresa romero-srl
Empresa romero-srl
 
T1 apcp
T1 apcpT1 apcp
T1 apcp
 
Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollon
Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollonInforme de planeamiento de materiales de la empresa el pollon
Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollon
 
Derecho comercial y tributario sesion II y III
Derecho comercial y tributario sesion II y IIIDerecho comercial y tributario sesion II y III
Derecho comercial y tributario sesion II y III
 
Derecho comerc y tributario sesion II
Derecho comerc y tributario sesion IIDerecho comerc y tributario sesion II
Derecho comerc y tributario sesion II
 
Derecho comerc y tributario sesion I
Derecho comerc y tributario sesion IDerecho comerc y tributario sesion I
Derecho comerc y tributario sesion I
 
Derecho comercial y tributario sesion III
Derecho comercial y tributario sesion IIIDerecho comercial y tributario sesion III
Derecho comercial y tributario sesion III
 
Perjuicio y Prejuicio
Perjuicio y PrejuicioPerjuicio y Prejuicio
Perjuicio y Prejuicio
 
Ley 27444
Ley 27444Ley 27444
Ley 27444
 
Elusion y Evasion
Elusion y EvasionElusion y Evasion
Elusion y Evasion
 
Retroactividad, Irretroactividad y Ultractividad
Retroactividad, Irretroactividad y UltractividadRetroactividad, Irretroactividad y Ultractividad
Retroactividad, Irretroactividad y Ultractividad
 
Prejuicio y Perjuicio
Prejuicio y PerjuicioPrejuicio y Perjuicio
Prejuicio y Perjuicio
 
Elusion y Evasion
Elusion y EvasionElusion y Evasion
Elusion y Evasion
 
Evasion y Elusion
Evasion y ElusionEvasion y Elusion
Evasion y Elusion
 
Perjuicio y Prejuicio
Perjuicio y PrejuicioPerjuicio y Prejuicio
Perjuicio y Prejuicio
 

Último

Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxAleParedes11
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfResolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 

Último (20)

Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdfResolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 

Feedback Feedforward-Swap-Spot

  • 1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL DERECHO COMERCIAL Y TRIBUTARIO DOCENTE: MAG. MITZI LINARES VIZCARRA ALUMNOS: *ANGIE CERVANTES *MILAGROS TICONA *PATRICIA CACERES *SHEYLA ORIHUELA *DIEGO TARQUI CICLO: VI-A
  • 2. RETROALIMENTACIÓN La retroalimentación es la respuesta que transmite un receptor al emisor, basándose en el mensaje recibido que, de manera eficiente, alimenta la conversación. Cualidad que permite mantener la comunicación activa, y que favorece que el emisor cambie o modifique su mensaje en función de las respuestas recibidas y la Es comenzar un diálogo por lo que ambas partes llegan a un mayor entendimiento donde nos permite conocer cómo es su desempeño y cómo puede mejorarlo en el futuro. MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL Necesidad de los empleados Identificar los problemas y futuras soluciones Retroalimentación Evaluación de 360º
  • 3. F E E D B A C K DICCIONARIO PANHISPÁNICO DE DUDAS Modificación de la actitud en un proceso a partir del análisis de sus resultados. Se enfoca en el pasado, en lo que ya ocurrió y no en la variedad de oportunidades. EFECTO Es el proceso de compartir: Observaciones Preocupaciones Sugerencias Con la intención de recoger información. ¿QUÉ ES? PROBLEMA FUNDAMENTAL CAUSA
  • 4. FEED-FORWARD intención de proveer a los individuos, organización, etc. Creado por Marshall Goldsmith ¿QUÉ ES ? Una herramienta de evaluación A realizar un cambio positivo en sus comportamientos. con la de sugerencias que les ayuden en el futuro FUTURE PAST FEEDFORWARD EN EL ÁMBITO LABORAL Se enfoca en las posibilidades porque puedes cambiar el futuro. Es más productivo porque es siempre recibido como soluciones, no como problemas. Ayuda a los trabajadores a focalizar un futuro positivo, no un pasado lleno de errores El Feedforward puede cubrir todo lo que cubre el feedback. El Feedforward no implica superioridad de juicios. Está enfocado a ayudar a ser un “compañero de viaje” y no un “experto”.
  • 5. SWAP Trata de un contrato de intercambio de flujos financieros entre dos partes. Pueden ser utilizados para cubrir ciertos riesgos Que son generalmente bancos o instituciones financieras. Como el riesgo de tasa de interés, o para especular sobre los cambios en la dirección esperada de los precios subyacentes. Existen muchos tipos de swaps, pero los cinco más importantes son swaps de tasas de interés, swaps de monedas, swaps de créditos, swaps de productos básicos y swaps de acciones. Va a ir siempre relacionado con la evolución de una variable futura, como puede ser el precio de una determinada acción, los tipos de interés o el precio de cualquier bien tangible.
  • 6. SPOT “on the spot” (de inmediato) Tipo de cambio del momento de un par de divisas determinado, para ser liquidado de forma INMEDIATA. Son mercados de valores o materias primas donde: bienes perecederos y no perecederos, se venden por dinero en efectivo y ENTREGADOS INMEDIATAMENTE o en un plazo corto de tiempo Este precio es pactado para transacciones (compras o ventas) de MANERA INMEDIATA Los perecederos están sujetos a oferta y demanda, los no perecederos están sujetos a proyecciones en el futuro según la tendencia.