1. Introducción a la logística
internacional
DOCENTE: MG. MITZI LOURDES DEL CARMEN LINARES VIZCARRA
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SESIÓN I
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2. CONCEPTO DE LOGÍSTICA
• LOGÍSTICA: es el conjunto de actividades
relacionadas con el abastecimiento,
transportación, almacenamiento y manejo
de materias primas, productos terminados
y/o servicios a lo largo de la cadena de
suministro. Describe el proceso total del
movimiento de materias primas y
productos que llegan a, fluyen a través de,
y salen fuera de las instalaciones de una
empresa.
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3. FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
• La función logística gestiona directamente los flujos físicos e
indirectamente los flujos financieros y de información asociados.
• Los flujos físicos son generalmente divididos entre los “de compra”
(entre un proveedor y su cliente), “de distribución” (entre un
proveedor y el cliente final), “de devolución” (logística inversa).
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4. FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
Logística de compra
• Planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de
acuerdo con las previsiones de producción o venta
• Ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras
operaciones de importación relacionados
• Gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la
mejora del servicio y la reducción de los costos logísticos)
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5. FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
Logística de distribución
• Previsión de la actividad de los centros logísticos
• Almacenamiento
• Traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos
y equipos necesarios
• Preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito)
• Algunas veces, la realización de pequeñas actividades de
transformación del producto (kitting, etiquetado, customización,
fulfilment, Transporte de distribución hasta el cliente.)
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6. FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
Logística de devolución (logística inversa)
• Recojo del producto en las instalaciones del cliente
• Puesta en conformidad, reparación, reintegración en stock,
destrucción, reciclaje y almacenaje
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8. LOGÍSTICA
Ciencia que determina y gestiona los flujos de materiales, la
producción y la distribución con los flujos de información para
adecuar la oferta de la empresa a la demanda del mercado en
condiciones óptimas de calidad y precio competitivo.
FLUJO 1: Es el flujo físico y hace referencia a Los movimientos con la
carga para colocarlos a disposición de los consumidores
FLUJO 2: Es el flujo virtual y hace referencia a la información sobre la
carga.
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9. SOPORTADA SOBRE PILARES FUNDAMENTALES
COMO:
- Mejoramiento continuo – Cultura de la excelencia
- Desarrollo y optimización de los procesos
- Sistemas de información y comunicación en línea y tiempo real
- Interacción de los actores de la cadena
- Alianzas estratégicas
- Flujo continuo de operaciones e información
-Integración y colaboración entre todos sus componentes
- Aplicaciones de nuevas prácticas. Cambio cultural
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10. META DE LA LOGISTICA
• Es alcanzar un nivel deseado de servicio al consumidor al costo más bajo
posible, agregando valor al producto o servicio, mediante el alcance de seis
objetivos básicos:
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Respuesta rápida. Una compañía necesita tener la capacidad para reaccionar rápidamente a los cambios y a
los avances. La capacidad de proveer al cliente con lo que necesita es la clave para asegurar futuras compras.
Desviaciones mínimas. El desempeño debe ser consistente, deben ajustarse continuamente los
procedimientos para dar al cliente las cantidades requeridas, en los tiempos acordados, con la calidad
esperada.
Calidad. No solo los productos deben ser de la más alta calidad, los servicios de logística también deben
cumplir con los estándares de calidad.
Consolidación de movimientos. El costo de transporte puede reducirse si se consolidan los pequeños envíos
en uno grande y con menos frecuencia.
Inventario mínimo. El inventario es muy caro y debe mantenerse en niveles muy bajos, además representa un
flujo de capital que puede estar inmóvil durante largos periodos de tiempo y perder valor.
Soporte del ciclo de vida. Abarca la necesidad no solo de entregar el producto, sino también de manejar las
devoluciones del mismo. Estas devoluciones pueden ser por que el producto esta defectuoso, o para reciclar
el mismo producto y sus materiales de empaque.
11. Los objetivos últimos que persiguen los
indicadores de gestión logística (KPIs) son:
Aumentar la competitividad de la empresa.
Minimizar errores.
Aumentar los niveles de calidad.
Disminuir el gasto.
Incrementar la productividad.
Mejorar el rendimiento.
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12. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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