La paradoja de J. H. por Jose Jimenez

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE- RECTORADO ACADEMICODECANATO DE INVESTIGACION Y POSGRADOMAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL LA PARADOJA Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo ING. JOSE JIMENEZ S. CI: 13464880

2. PROLOGO El libro La Paradoja cuenta la historia de John, un hombre que parecía tener una vida muy exitosa, pero cada vez estaba sintiendo más presión de todas las organizaciones de las cuales formaba parte porque no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían. Ya no estaba disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados era cada vez peor. El destino pareció llevar a John a que intentara buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano Simeón, quien le enseña una forma diferente de encarar su relación con los demás, lo cual puede cambiar para siempre su vida. Siete son los días en el monasterio, siete son los capítulos del libro que describen didácticamente las enseñanzas impartidas por Simeón acerca del liderazgo.

4. Los paradigmas: Son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Son muy útiles si hacemos uso apropiado de ellos, pero también pueden, si estos son antiguos u obsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza Los Paradigmas

5. Cliente Los Paradigmas -

6. JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW Cliente Los paradigmas -

7. Modelo de Liderazgo de James Hunter . El Modelo .

8. El Verbo

9. El Verbo

10. El Entorno ¨Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado lo harán.¨

11. La elección "Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que hacemos".

12. La gran paradoja si quieres mandar tienes que servir Los Resultados