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Las 
de 
Ksocial 
Confíe 
Fenoval 
Vicisitudes 
Colombia 
Capital Social
LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
David A. Hurtado, SD, Diana Marcela García y 
Andrés Felipe Copete 
Los cambios en Ksocial (Capital Social) 
&RQItHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDORQWURO,QGLUHFWRGHO(VWDGR
)HQRYDO)HHQ)XHQWHVGH,QIRUPDFLyQQR9DOLGDGDV
1997- 2005 - 2011 
LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
3ULPHUDHGLFLyQ$EULOGH 
RSULJKW# 
Autores: 
David A. Hurtado, SD, Diana Marcela García y 
Andrés Felipe Copete 
Edición, diseño e impresión 
www.codice.com.co 
,PSUHVRHQ%RJRWi'RORPELD3ULQWHGLQ%RJRWi'RORPELD 
Reservados todos los derechos. 
3URKLELGDODUHSURGXFFLyQWRWDORSDUFLDOGHHVWHOLEURSRUFXDOTXLHUPHGLRVLQSHUPLVRHVFULWRGHOD 
)81'$,21$1721,25(675(32%$52 
FUNDACION ANTONIO RESTREPO BARCO 
DUUHUD1ƒ3LVR%RJRWi'RORPELD 
7HOpIRQR)D[ 
http// www.funrestrepobarco.org.co 
,6%1 
2 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
Agradecimientos 3 
AGRADECIMIENTOS 
(OHVWXGLRGHODSLWDO6RFLDOGHOSDtVKDVLGRSULRULGDGSDUDHOWUDEDMRGHVDUUR- 
OODGR SRU OD )XQGDFLyQ $QWRQLR 5HVWUHSR %DUFR 'HVGH OD HYDOXDFLyQ VREUH VX 
HYROXFLyQHQRORPELDHQHOSHULRGROD)XQGDFLyQKDDFRPSDxDGR 
DOHTXLSRGHSURIHVLRQDOHVTXHFRQJUDQFRPSURPLVRGHGLFDFLyQKDQHVWDGRDO 
IUHQWHGHODDSOLFDFLyQPHWRGROyJLFDGHODKHUUDPLHQWD%$5$6 
(VWH HVIXHU]R KD FRQWDGR FRQ HO DSRR ¿QDQFLHUR GH JUDQGHV H LPSRUWDQWHV 
HPSUHVDVDJHQFLDVHVWDWDOHVTXHKDQFUHtGRHQODLPSRUWDQFLDGHHVWXGLDUODV 
YDULDEOHVTXHSHUPLWHQIRPHQWDUHODSLWDO6RFLDOHQHOPDUFRGHODDFFLyQFROHF- 
WLYDGHPRFUiWLFDHLQVWLWXFLRQDOHQQXHVWURSDtV 
(Q FRQVHFXHQFLD HV YLWDO DJUDGHFHU DO 'HSDUWDPHQWR 1DFLRQDO GH 3ODQHDFLyQ 
D OD  )XQGDFLyQ 6DOGDUULDJD RQFKD D OD )XQGDFLyQ %ROtYDU'DYLYLHQGD D OD 
iPDUDGHRPHUFLRGH%RJRWiDOD$OFDOGtDGH0HGHOOtQDOD*REHUQDFLyQGH 
XQGLQDPDUFDD(FRSHWUROSRUKDEHUFUHtGRHQODULJXURVLGDGODVHULHGDGGH 
este estudio. 
$VtPLVPRTXHUHPRVH[WHQGHUQXHVWURVDJUDGHFLPLHQWRVDOYDOLRVRHTXLSRKX- 
PDQRTXHKDGHGLFDGRWLHPSRHVIXHU]RDHVWDLQYHVWLJDFLyQTXHKRVHSUH- 
VHQWD5HFRQRFHPRVHOHQWXVLDVPRDFLHUWRGH'DYLG+XUWDGRTXLHQGHVGHOD 
8QLYHUVLGDGGH+DYDUGOLGHUyODLQYHVWLJDFLyQUHDOL]yLPSRUWDQWHVDQiOLVLVGHORV 
UHVXOWDGRVIXHSDUWHIXQGDPHQWDOSDUDORJUDUODSXEOLFDFLyQGHHVWHPDWHULDO 
DSODXGLPRVODGHGLFDFLyQGH'LDQD*DUFLDYDOLRVDSURIHVLRQDOTXHWXYRXQDGH- 
FLGLGDHQWUHJDFRPSURPLVRHQHVWDWDUHDFRRUGLQyHOHTXLSRODLQWHUSUHWD- 
FLyQGHORVUHVXOWDGRVFRQHOFRQFXUVRGH$QGUHV)HOLSHRSHWHTXHEULQGyVX 
encomiable soporte. 
3RU ~OWLPR QXHVWURV DJUDGHFLPLHQWRV DO 'RFWRU -RKQ 6XGDUVN TXLHQ FRQ WR]X- 
GH]YLWDOLGDGGHVSOHJyHQWRGRVQRVRWURVHOIHUYRUHOLPSXOVRQHFHVDULRSDUD 
UHDOL]DUODLQYHVWLJDFLyQRIUHFLHQGRVXVDSRUWHVLQWHOHFWXDOHVGHVLQWHUHVDGRV 
UHDOL]DQGRXQSHUPDQHQWHVHJXLPLHQWRDFRPSDxDPLHQWRDODQiOLVLVGHORVUHVXO- 
WDGRVTXHUHVXOWDQGHJUDQYDORUSDUDODGLQiPLFDVRFLDOGHPRFUiWLFDGHOSDtV 
0$5,2*Ï0(=-,0e1(= 
Director Social 
)XQGDFLyQ$QWRQLR5HVWUHSR%DUFR 
0$52$1721,258=5,1Ï1 
Director General 
)XQGDFLyQ$QWRQLR5HVWUHSR%DUFR
4 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
Tabla de contenidos 
I. INTRODUCCIÓN 33 
(O%DUyPHWURGHDSLWDO6RFLDO%$5$6  
(OGHVDUUROORQROLQHDO0RGHORGHXDGUDQWHV  
/RViPELWRVDFXPXODFLyQGHORVIDFWRUHV  
3DUWLFLSDFLyQWHUULWRULDO 
(OHPHQWRVFRPSOHPHQWDULRVSDUDODLQWHUSUHWDFLyQGHORVUHVXOWDGRV  
7HRUtDGHOD7UDQVIRUPDFLyQKDFLDOD6RFLHGDGtYLFD0RGHUQD  
2UJDQL]DFLyQGHOOLEUR  
II. Metodología 55 
(OPRGHORPHWRGROyJLFRGHO%DUyPHWURGHDSLWDO6RFLDO%$5$6 
/D7HUFHUD0HGLFLyQGHDSLWDO6RFLDO±%$5$6  
La muestra en el 2011 59 
/DGLYLVLyQSRUUHJLRQHV  
(UURUPXHVWUDOQDFLRQDOSRUUHJLRQHV  
(O3ODQGHDQiOLVLVGHODLQIRUPDFLyQ 
)OXMRGHSURFHVDPLHQWRGHODLQIRUPDFLyQ  
%DVHVGHGDWRV  
III. Los factores del BARCAS 72 
([WUDFFLyQGHIDFWRUHV'LPHQVLRQHVYDULDEOHVHtWHPVFUtWLFRV  
/DFRPSRVLFLyQGHOIDFWRU.VRFLDODSLWDO6RFLDO
/DFRPSRVLFLyQGHOIDFWRUGHRQItHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDORQWURO 
,QGLUHFWRGHO(VWDGR
(OIDFWRUGH)HQRYDO)HHQ)XHQWHVHQ,QIRUPDFLyQQR9DOLGDGDV
(OFDPELRGHODVGLPHQVLRQHVYDULDEOHVHtWHPVFUtWLFRVGHORVIDFWRUHV 
iOFXORGHIDFWRUHVDWUDYpVGHHFXDFLRQHVOLQHDOHV  
(OHIHFWRGHODVYDULDEOHVHtWHPVVREUHORVIDFWRUHV  
5HVXPHQGHODFRPSRVLFLyQGHORVIDFWRUHV  
IV. El efecto de las variables exógenas sobre los factores 109 
/DVYDULDEOHVH[yJHQDVVREUHORVIDFWRUHV 
(OLPSDFWRGHODVYDULDEOHVH[yJHQDVHQODVGLPHQVLRQHV 
(OFRQÀLFWRDUPDGRVXLPSDFWRHQORVIDFWRUHV 
TABLA DE CONTENIDOS 5
V. Contexto general 123 
RQ¿DQ]DLQWHUSHUVRQDO3HUFHSFLyQGHFRUUXSFLyQ  
'HVDUUROORQROLQHDO0RGHORGHXDGUDQWHV 
/DGLVWULEXFLyQGHODVUHJLRQHVFLXGDGHVHQORVXDGUDQWHV 
DPELRVUHJLRQDOHVHQHO0RGHORGHXDGUDQWHV 
RORPELDHQOD(QFXHVWD0XQGLDOGH9DORUHV(09
VI. Las dimensiones que aportan a Ksocial 141 
/DGLPHQVLyQ6ROLGDULGDG0XWXDOLGDG  
6ROLGDULGDG*HQHUDO±FUtWLFDFRQ.VRFLDO  
Reciprocidad 150 
0DQHMRGHORQÀLFWR  
$WRPL]DFLyQ±
FUtWLFDQHJDWLYDFRQ.VRFLDO  
2SRUWXQLVPR±
FUtWLFDQHJDWLYDFRQ.VRFLDO  
$OLHQDFLyQ±
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH6ROLGDULGDG0XWXDOLGDG  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH6ROLGDULGDGJHQHUDO  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH$WRPL]DFLyQ±
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH2SRUWXQLVPR±
/DGLPHQVLyQ5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHV  
6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVKRUL]RQWDOHV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO  
$FWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQORVYHFLQRV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO  
$FWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQODJHQWHGHOWUDEDMR  
6ROXFLyQKRUL]RQWDODORVSUREOHPDVFROHFWLYRV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO 
$SOLFDFLyQSRUDJHQWHH[WHUQR±FUtWLFDQHJDWLYDFRQ.VRFLDO  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHV  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVKRUL]RQWDOHV  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH$FWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQORVYHFLQRV  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH$SOLFDFLyQSRUDJHQWHH[WHUQR  
/DGLPHQVLyQ-HUDUTXtDR$UWLFXODFLyQ9HUWLFDO  
3HUWHQHQFLDDRUJDQL]DFLRQHVGHLQWHUpV 
6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVYHUWLFDOHV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO 
6ROXFLyQYHUWLFDODSUREOHPDVFROHFWLYRV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO 
/DVRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQODPHGLDFLyQ 
/RVJUHPLRV 
/RVVLQGLFDWRV 
/RVSDUWLGRVSROtWLFRV 
,JOHVLDV 
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQPHGLDFLyQ 
JUHPLRVVLQGLFDWRVSDUWLGRVSROtWLFRVHLJOHVLDV
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH-HUDUTXtD 
6 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
VII. Las dimensiones que aportan a Confíe 199 
 /DGLPHQVLyQRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDO  
RQ¿DQ]DOHJDO  
RQ¿DQ]DHQHO*RELHUQR  
RQ¿DQ]DHQODSROtWLFD  
RQ¿DQ]DHQORVJUXSRVPRYLPLHQWRV  
/DFRQ¿DQ]DHQRWUDVLQVWLWXFLRQHV  
Honestidad y cumplimiento de la ley 209 
3HUFHSFLyQGHFRUUXSFLyQ±
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDO  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DOHJDO  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DHQHO*RELHUQR  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DHQODSROtWLFD  
 /DGLPHQVLyQRQWUROVRFLDO  
RQ¿DQ]DHQODVLQVWLWXFLRQHVTXHKDFHQFRQWUROVREUHHO(VWDGR± 
FUtWLFDFRQRQItH  
5HQGLFLyQGHFXHQWDVDFFRXQWDELOLW
±FUtWLFDFRQRQItH  
0HFDQLVPRVGHFRQWUROGHODVRFLHGDGDO(VWDGR  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQWURO6RFLDO  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DHQODVLQVWLWXFLRQHVGHFRQWUROGHO(VWDGR 
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH5HQGLFLyQGHFXHQWDVDFFRXQWDELOLW
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH0HFDQLVPRGHFRQWUROGHODVRFLHGDGDO(VWDGR  
 /DGLPHQVLyQ3DUWLFLSDFLyQtYLFD  
/D3HUWHQHQFLDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDVVHFXODUHV±FUtWLFDFRQRQItH 
DPELRVHQPHPEUHVtDD29VHFXODUHV  
1RSHUWHQHQFLDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDV  
/DVHFXODUL]DFLyQGHODVRFLHGDGFLYLO  
'LIHUHQFLDVUHJLRQDOHVHQVHFXODUL]DFLyQ  
2UJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDVGHSHUWHQHQFLDVHJUHJDGD  
$FWLYLGDGHVFtYLFDV¿UPDUXQDSHWLFLyQ
±FUtWLFDFRQRQItH  
$FWLYLGDGHVHQODORFDOLGDG  
7UDEDMRYROXQWDULR  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH3DUWLFLSDFLyQtYLFD  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH3HUWHQHQFLDD29VHFXODUHV  
5HODFLyQUHJLRQDOHQWUH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ3HUWHQHQFLDD29VHFXODUHV 
 /DGLPHQVLyQ3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD  
+DELOLGDGHVSROtWLFDV  
/DGHPRFUDFLDSDUWLFLSDWLYDORV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ± 
FUtWLFDFRQRQItH  
9RWDFLyQ±FUtWLFDFRQRQItH  
/DVUD]RQHVGHYRWR  
TABLA DE CONTENIDOS 7
/DGHPRFUDFLDUHSUHVHQWDWLYD(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYR±FUtWLFDSRVLWLYD 
FRQRQItHQHJDWLYDFRQ)HQRYDO 
(VODERQDPLHQWRHMHFXWLYR  
Partidos 252 
Actividades políticas 252 
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYR  
VIII. Las dimensiones que aportan a Fenoval 257 
 /DGLPHQVLyQ,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD  
 /DGLPHQVLyQ5HSXEOLFDQLVPRtYLFR  
3ULQFLSLRGHUHDOLGDG(YROXFLyQGHO5HSXEOLFDQLVPRtYLFR 
(GXFDFLyQSROtWLFD±FUtWLFDFRQ)HQRYDO 
5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFR±FUtWLFDFRQ)HQRYDO 
3ROLWL]DFLyQGHODFLXGDGDQtD 
3DUWLFXODULVPR±
QHJDWLYDFUtWLFDFRQ)HQRYDO 
OLHQWHOLVPR
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH5HSXEOLFDQLVPRtYLFR 
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFR 
 /DGLPHQVLyQ0HGLRV  
/DVIXHQWHVGHLQIRUPDFLyQORVIDFWRUHV  
,QWHUQHWFRPRIXHQWHGHLQIRUPDFLyQ  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHODGLPHQVLyQ0HGLRV  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DHQORVPHGLRV  
'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH$FWLYLGDGOHHU 
¢FRQVXOWyHOSHULyGLFRODVHPDQDSDVDGD
IX. Variaciones regionales de los factores: Análisis Multinivel 293 
$QiOLVLVPXOWLQLYHOGHYDULDFLRQHVUHJLRQDOHV  
5HVXOWDGRVGHODQiOLVLVPXOWLQLYHO  
Diferencias regionales en Ksocial 297 
Diferencias regionales en Confíe 299 
'LIHUHQFLDVUHJLRQDOHVHQ)HQRYDO  
RQFOXVLRQHV  
8 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
X. Cambios de los factores en las regiones: ecuaciones lineales 309 
DPELRVUHJLRQDOHVGLIHUHQFLDVDEVROXWDVFDPELRGHSURPHGLRVHQHO 
WLHPSR
GLIHUHQFLDVUHODWLYDVEUHFKDIUHQWHDOSDtVHQFDGDPHGLFLyQ 
5HVXOWDGRVGH.VRFLDO  
5HVXOWDGRVGHRQItH  
5HVXOWDGRVGH)HQRYDO  
RQFOXVLRQHV  
XI. Los factores en los ámbitos 323 
/RViPELWRVVXEiPELWRVHQ.VRFLDO 
/RViPELWRVVXEiPELWRVHQRQItH 
/RViPELWRVVXEiPELWRVHQ)HQRYDO 
/RViPELWRVHQODVJUDQGHVFLXGDGHV 
CONCLUSIONES 338 
/D7HRUtDGHOD7UDQVIRUPDFLyQKDFLDOD6RFLHGDGtYLFD0RGHUQD60
(OFRQWH[WRJHQHUDO/RVFDPELRVHQRQ¿DQ]DLQWHUSHUVRQDO3HUFHSFLyQ 
GHFRUUXSFLyQ 
/DWUDHFWRULDGHRORPELDHQORVHMHVGHRPXQLGDG/RJUR 
RORPELDHQHOFRQWH[WRGHOD(QFXHVWD0XQGLDOGH9DORUHV 
/DFDtGDGHFDSLWDOVRFLDO.VRFLDO
.VRFLDOTXHFHPHQWDTXHSXHQWHD 
(OQ~FOHRUHOLJLRVRVXHIHFWRVREUHORVIDFWRUHV 
/DFDtGDGHRQItHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDORQWURO,QGLUHFWRGHO(VWDGR
/DGHVPRYLOL]DFLyQGHODVRFLHGDGFLYLO 
/DGHPRFUDFLDSDUWLFLSDWLYD/RV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ 
/DGHPRFUDFLDUHSUHVHQWDWLYD(OHIHFWRGHO(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYR 
VREUHORVIDFWRUHV 
(OVLQFHUDPLHQWR/DFDtGDGH)HQRYDO)HHQ)XHQWHVGH,QIRUPDFLyQQR 
9DOLGDGDV
9DULDFLRQHVUHJLRQDOHVGHORVIDFWRUHV 
'LIHUHQFLDVFDPELRVUHJLRQDOHVGH.VRFLDO 
'LIHUHQFLDVFDPELRVUHJLRQDOHVHQRQItH 
'LIHUHQFLDVFDPELRVUHJLRQDOHVGH)HQRYDO 
RPELQDFLyQGHORVIDFWRUHVHQODVUHJLRQHV 
/D7HRUtDGHOD7UDQVIRUPDFLyQORVUHVXOWDGRVHQODVFLXGDGHV 
/RViPELWRVHQORVIDFWRUHV 
TABLA DE CONTENIDOS 9
REFERENCIAS 371 
ANEXOS 374 
$QH[R,0XHVWUDVHVSHFt¿FDVGHFLXGDGHV  
Anexo II. Diccionario y cálculo de variables y dimensiones 378 
RGL¿FDFLyQGHtWHPV  
iOFXORGHYDULDEOHVGLPHQVLRQHV  
iOFXORGHFXDGUDQWHV  
iOFXORGHiPELWRV  
Anexo III. Las cuatro ciudades principales 433 
Anexo IV. Barranquilla 437 
Anexo V. Bogotá 445 
Anexo VI. Cali 455 
Anexo VII. Medellín 465 
Anexo VIII. Barrancabermeja 474 
Anexo IX. Bucaramanga 481 
Anexo X. Cartagena 490 
Anexo XI. Cundinamarca 499 
Anexo XII. Soledad (Atlántico) 509 
10 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
Índice de tablas 
7DEOD/DVGLPHQVLRQHVGHO%$5$6VXGHVDJUHJDFLyQHQYDULDEOHV  
7DEOD7LSRORJtDGHORVFXDGUDQWHV  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODVPXHVWUDVHVSHFt¿FDVHQODVFLXGDGHVVXLQFOXVLyQHQOD 
PXHVWUDQDFLRQDO  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOHQODVUHJLRQHV  
7DEOD(UURUPXHVWUDO  
7DEOD3HVRVIDFWRULDOHVDQiOLVLVGHFRPSRQHQWHVSULQFLSDOHV  
7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVGHGLPHQVLRQHVSRUIDFWRUHV 
7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVGHYDULDEOHVFUtWLFDVSRUIDFWRUHV  
7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVGHtWHPVFUtWLFRVSRUIDFWRUHV 
7DEOD3URPHGLRVGLPHQVLRQHVSRUFHQWDMHGHFDPELR
7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVFUtWLFDVGH.VRFLDOSRUFHQWDMHGHFDPELR  
7DEOD3URPHGLRVtWHPVFUtWLFRVGH.VRFLDOSRUFHQWDMHGHFDPELR  
7DEOD3URPHGLRVYDULDEOHVFUtWLFDVGHRQItHSRUFHQWDMHGHFDPELR  
7DEOD3URPHGLRVtWHPVFUtWLFRVGHRQItHSRUFHQWDMHGHFDPELR  
7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVFUtWLFDVGH)HQRYDOSRUFHQWDMHGHFDPELR  
7DEOD3URPHGLRVtWHPVFUtWLFRVGH)HQRYDOSRUFHQWDMHGHFDPELR  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGH.VRFLDOYtDGLPHQVLRQHV  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGH.VRFLDOYtDYDULDEOHV  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGH.VRFLDOYtDtWHPV  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGHRQItHYtDGLPHQVLRQHV  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGHRQItHYtDYDULDEOHV  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGHRQItHYtDtWHPV  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXOR)HQRYDOYtDGLPHQVLRQHV  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXOR)HQRYDOYtDYDULDEOHV  
7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXOR)HQRYDOYtDtWHPV  
7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVEHWDV
GHWRGDVODVYDULDEOHVFRQ 
los factores 105 
7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVEHWDV
GHWRGRVORVtWHPVFRQORVIDFWRUHV 
7DEOD'LVWULEXFLyQGHPXHVWUDQDFLRQDOSRUWDPDxRGHPXQLFLSLR  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUFODVHXUEDQRUXUDO  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUFODVHXUEDQRUXUDO  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUFODVHXUEDQRUXUDO  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRULQJUHVRVVHJ~QGHFLOHVGHLQJUHVRIDPLOLDU  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUQLYHOHGXFDWLYR  
ÍNDICE DE TABLAS 11
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUHVWDGRFLYLO  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHUHJUHVLyQEHWDV
GHH[yJHQDVFRQIDFWRUHV  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHUHJUHVLyQEHWDV
GHH[yJHQDVFRQGLPHQVLRQHV 
7DEOD3RUFHQWDMHVGHYtFWLPDVGHOFRQÀLFWRDUPDGRRORPELDUHJLRQHV  
7DEOD3XQWDMHVGLIHUHQFLDVGHRQ¿DQ]DLQWHUSHUVRQDO3HUFHSFLyQGHFRUUXSFLyQRORPELD 
regiones y ciudades 127 
7DEOD7LSRORJtDGHORVFXDGUDQWHV  
7DEOD'LIHUHQFLDVSRUFHQWDMHVGHFDPELRORVHMHVRPXQLGDG1HFHVLGDGGHORJUR 
RORPELDUHJLRQHVFLXGDGHV  
7DEOD'LPHQVLRQHVTXHFRPSRQHQ.VRFLDOVXVYDULDEOHV  
7DEODËWHPVFUtWLFRVGH.VRFLDO  
7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGH6ROLGDULGDG0XWXDOLGDG  
7DEODRPSDUDFLyQSURPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHODVYDULDEOHVGH6ROLGDULGDG 
0XWXDOLGDG  
7DEOD3RUFHQWDMHGHUHVSXHVWDVD¿UPDWLYDVGHtWHPVGHVROLGDULGDGJHQHUDO 
7DEOD3RUFHQWDMHVGHUHVSXHVWDVD¿UPDWLYDVGHORVtWHPVGH5HFLSURFLGDG  
7DEOD3RUFHQWDMHGHORVLQGLFDGRUHVGH$WRPL]DFLyQ  
7DEOD3RUFHQWDMHGHUHVSXHVWDVD¿UPDWLYDVGHORVtWHPVGH2SRUWXQLVPR  
7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGH5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHV  
7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVGH5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHV  
7DEOD3URPHGLRVtWHPVGH6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVKRUL]RQWDOHV  
7DEOD3RUFHQWDMHVGHHVFRJHQFLDGH6ROXFLyQDSUREOHPDVFROHFWLYRV  
7DEOD3URPHGLRVtWHPV$SOLFDFLyQSRUDJHQWHH[WHUQR  
7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGH-HUDUTXtD  
7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELR6ROLGDULGDGYHUWLFDO  
7DEOD3URPHGLRVGHtWHPVGH6ROLGDULGDGYHUWLFDOSRUFODVHVRFLDOXUEDQRUXUDO  
7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGH6ROXFLyQYHUWLFDODSUREOHPDVFROHFWLYRV  
7DEOD0HPEUHVtDFRQ¿DQ]DHQRUJDQL]DFLRQHVGHDUWLFXODFLyQYHUWLFDO  
7DEOD3URPHGLRVGHFRQ¿DQ]DVHJ~QPHPEUHVtDDRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQPHGLDFLyQ  
7DEOD0HPEUHVtDFRQ¿DQ]DHQORVVLQGLFDWRVSRUWLSRGHWUDEDMR  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHODSUHIHUHQFLDGHSDUWLGRVSRUYDULDEOHVH[yJHQDV  
7DEOD'HWHUPLQDQWHVGHODVSUHIHUHQFLDVSRUSDUWLGRVSROtWLFRV  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHUHJUHVLyQGHORVtWHPVGHOQ~FOHRUHOLJLRVRFRQ 
-HUDUTXtD3DUWLFLSDFLyQtYLFDORVIDFWRUHV  
7DEODËQGLFHGHHIHFWLYLGDGGHDXGDGHODLJOHVLDSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVD  
7DEOD3URPHGLRVGHFRQ¿DQ]DHQODLJOHVLDSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVD  
7DEOD)UHFXHQFLDHQTXHDVLVWHDORVVHUYLFLRVUHOLJLRVRVSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVD  
12 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
7DEOD'LPHQVLRQHVYDULDEOHVTXHFRPSRQHQRQItH  
7DEODËWHPVFUtWLFRVGHRQItH  
7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDO  
7DEODRPSDUDFLyQGHORVSURPHGLRVGHORVtWHPVGH+RQHVWLGDGXPSOLPLHQWRGHODOH  
7DEODËWHPVRQ¿DQ]DHQLQVWLWXFLRQHVTXHKDFHQFRQWUROGHO(VWDGR  
7DEODËWHPVFiOFXORGHODYDULDEOH5HQGLFLyQGHFXHQWDVDFFRXQWDELOLW
7DEODRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVtWHPVGH5HQGLFLyQGHFXHQWDV  
7DEOD0HFDQLVPRVGHFRQWUROGHODVRFLHGDGDO(VWDGR  
7DEOD5HVXOWDGRVSULQFLSDOHVVREUH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQGHFRQWUROGHODVRFLHGDG 
DO(VWDGR  
7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGHODGLPHQVLyQ3DUWLFLSDFLyQtYLFD  
7DEOD3RUFHQWDMHGHPHPEUHVtDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDVVHFXODUHV  
7DEOD3RUFHQWDMHVGHPHPEUHVtDDFWLYDQRDFWLYDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDV  
7DEOD3RUFHQWDMHGHPHPEUHVtDDODV29SRUFODVHVRFLDO]RQDUXUDOGLIHUHQFLDV 
  
7DEOD3RUFHQWDMHGHPHPEUHVtDDODV29SRUFODVHVRFLDO]RQDXUEDQDGLIHUHQFLDV 
  
7DEOD3HUWHQHQFLDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDV  
7DEOD3HUWHQHQFLDDJUXSRVpWQLFRV  
7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGHODGLPHQVLyQ3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD  
7DEODRPSDUDFLyQGHORVSURPHGLRVGHODVYDULDEOHVGH3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD  
7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHGHFDPELRGHtWHPVGH+DELOLGDGHVSROtWLFDV  
7DEODËWHPVGH0HFDQLVPRVGH3DUWLFLSDFLyQ  
7DEOD3RUFHQWDMHVGHFRQRFLPLHQWRXVRGHORV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ  
7DEODRPSDUDFLyQSURPHGLRVGH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ  
7DEOD3RUFHQWDMHVGHUD]RQHVGHYRWRHMHFXWLYRSULPHUDVHJXQGDRSFLyQ  
7DEOD3RUFHQWDMHVGHUD]RQHVYRWRGHUHSUHVHQWDQWHFHUFDQRSULPHUDVHJXQGD 
RSFLyQ  
7DEODËWHPVSDUDHOFiOFXORGH(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRDVLJQDFLyQGHSXQWDMHV  
7DEOD3RUFHQWDMHVtWHPV(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRSRUFXHUSR  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVSURPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHGLPHQVLRQHV 
YDULDEOHVHtWHPVFUtWLFRVGH)HQRYDO  
7DEOD3RUFHQWDMHGHUHVSXHVWDGHODVYDULDEOHVtWHPVGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD  
7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGH5HSXEOLFDQLVPRtYLFR  
7DEODRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVtWHPVGH(GXFDFLyQSROtWLFD  
7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRtWHPVGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWR 
de lo público 277 
ÍNDICE DE TABLAS 13
7DEOD3URPHGLRVGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFRHQWUHORVTXHSDUWLFLSDQ 
ORVTXHQRSDUWLFLSDQ  
7DEOD3URPHGLRVGHtWHPVGH3ROLWL]DFLyQGHODFLXGDGDQtDSRUFHQWDMHVGHFDPELR  
7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHtWHPVGH3DUWLFXODULVPR  
7DEOD3URPHGLRVGHOLHQWHOLVPR  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVSURPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHYDULDEOHV 
GH0HGLRV  
7DEOD3RUFHQWDMHVGHSHUVRQDVTXHXWLOL]DURQGLIHUHQWHVIXHQWHVGHLQIRUPDFLyQODVHPDQD 
SDVDGD  
7DEOD3RUFHQWDMHVGHUHVSXHVWDVREUHXVRVGH,QWHUQHW  
7DEOD3URSRUFLyQGHYDULDQ]DGHORVIDFWRUHVGLPHQVLRQHVDWULEXLGDVDODDJUXSDFLyQ 
regional 297 
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHODVYDULDEOHVFUtWLFDVFRQ.VRFLDO  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHODVYDULDEOHVGHRQItH  
7DEOD7DEODUHVXPHQGHHIHFWRVGHODVUHJLRQHVVREUHORVIDFWRUHVGLPHQVLRQHV 
SXQWDMHVIDFWRULDOHVSRUFHQWDMHGHGLIHUHQFLDUHVSHFWRDOSURPHGLRQDFLRQDO  
7DEOD3URPHGLRVUHJLRQDOHVGHORVIDFWRUHVGLIHUHQFLDVDEVROXWDV  
7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHODVUHJLRQHVHQODVGLPHQVLRQHVGH.VRFLDO  
7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHUHJLRQHVHQODVGLPHQVLRQHVGHRQItH  
7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHODVUHJLRQHVHQODVGLPHQVLRQHVGH)HQRYDO  
7DEOD/RViPELWRVVXEiPELWRVGHO%$5$6  
7DEOD/RViPELWRVVXEiPELWRVVXHIHFWRHQORVIDFWRUHV  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHORViPELWRVHQORVIDFWRUHVPXHVWUDQDFLRQDO 
  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHORViPELWRVVXEiPELWRVHQORVIDFWRUHVPXHVWUD 
QDFLRQDO  
7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVEHWDV
GHORVWRWDOHVWHUULWRULDOHVFRQORVIDFWRUHV  
7DEOD(IHFWRGHORViPELWRVVREUHORVIDFWRUHVFRPSDUDFLyQHQODVFLXGDGHV  
7DEOD(IHFWRGHORViPELWRVVXEiPELWRVVREUHORVIDFWRUHVHQODVFLXGDGHV  
7DEOD7DEODUHVXPHQiPELWRVVXEiPELWRVSRUFLXGDGHV  
7DEOD3URPHGLRVGH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ%DUUDQTXLOOD  
7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVtWHPV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD%DUUDQTXLOOD 
  
7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVGHODVORFDOLGDGHVGH 
%DUUDQTXLOOD  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOGHODV 
ORFDOLGDGHVGH%DUUDQTXLOOD  
14 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHGH 
ORFDOLGDGHVGH%DUUDQTXLOOD  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDO 
GHODVORFDOLGDGHVGH%DUUDQTXLOOD  
7DEODRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVGHYDULDEOHVtWHPVGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD 
HQ%RJRWi  
7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHGLPHQVLRQHVHQ%RJRWiORFDOLGDGHV  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOHQ%RJRWi 
ORFDOLGDGHV  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHHQ%RJRWi 
ORFDOLGDGHV  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOGH%RJRWi 
ORFDOLGDGHV  
7DEOD3URPHGLRV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQDOL  
7DEODRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVGHODVYDULDEOHVtWHPV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD 
HQDOL  
7DEOD'LVWULEXFLyQGHFRPXQDVGHDOLHQ]RQDV  
7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVHQDOLFRPXQDV  
7DEOD3URPHGLRVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOHQDOLFRPXQDV 
7DEOD3URPHGLRVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHHQDOLFRPXQDV 
7DEOD3URPHGLRVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOHQDOLFRPXQDV 
7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVHQ0HGHOOtQFRPXQDV 
FRUUHJLPLHQWRVPXQLFLSLRVGHO9DOOHGH$EXUUi  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOHQ0HGHOOtQ 
FRPXQDVFRUUHJLPLHQWRVPXQLFLSLRVGHO9DOOHGH$EXUUi  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHHQ0HGHOOtQ 
FRPXQDVFRUUHJLPLHQWRVPXQLFLSLRVGHO9DOOHGH$EXUUi  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOHQ0HGHOOtQ 
FRPXQDVFRUUHJLPLHQWRVPXQLFLSLRVGHO9DOOHGH$EXUUi  
7DEOD'LYLVLyQGH%DUUDQFDEHUPHMDSRU]RQDV  
7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVSRU]RQDVFRUUHJLPLHQWRV 
GH%DUUDQFDEHUPHMD  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOVXVYDULDEOHV 
SRU]RQDVFRUUHJLPLHQWRVGH%DUUDQFDEHUPHMD  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHVXVYDULDEOHV 
SRU]RQDVFRUUHJLPLHQWRVGH%DUUDQFDEHUPHMD  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOVXVYDULDEOHV 
SRU]RQDVFRUUHJLPLHQWRVGH%DUUDQFDEHUPHMD  
ÍNDICE DE TABLAS 15
7DEOD3URPHGLRV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ%XFDUDPDQJDYV1DFLRQDO  
7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVtWHPV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD 
%XFDUDPDQJDYV1DFLRQDO  
7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVGH%XFDUDPDQJD 
FRPXQDVPXQLFLSLRVDGMXQWRV  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVGHODVYDULDEOHVTXHDSRUWDQD.VRFLDO 
%XFDUDPDQJDFRPXQDVPXQLFLSLRVDGMXQWRV  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHVXVYDULDEOHV%XFDUDPDQJD 
FRPXQDVPXQLFLSLRVDGMXQWRV  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOVXVYDULDEOHVFRPXQDV 
PXQLFLSLRVDGMXQWRVGH%XFDUDPDQJD  
7DEOD0XHVWUDGHDUWDJHQDSRUORFDOLGDGHV  
7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVGH-HUDUTXtDR$UWLFXODFLyQ9HUWLFDO 
DUWDJHQDYV1DFLRQDO  
7DEOD3URPHGLRV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQDUWDJHQDYV1DFLRQDO  
7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVGHODVORFDOLGDGHV 
GHDUWDJHQD  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOVXVYDULDEOHV 
SRUORFDOLGDGHVGHDUWDJHQD  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHVXVYDULDEOHVSRUORFDOLGDGHV 
GHDUWDJHQD  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOVXVYDULDEOHVSRUORFDOLGDGHV 
GHDUWDJHQD  
7DEOD0XHVWUDXQGLQDPDUFD  
7DEOD3URPHGLRVGHGLPHQVLyQTXHDSRUWDQD.VRFLDOXQGLQDPDUFDYV1DFLRQDO  
7DEOD3URPHGLRVGHODVGLPHQVLRQHVGHRQItHXQGLQDPDUFDYV1DFLRQDO  
7DEOD3URPHGLRVGHODVGLPHQVLRQHVGH)HQRYDOXQGLQDPDUFDYV1DFLRQDO  
7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVHQXQGLQDPDUFD 
SURYLQFLDV  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOVXVYDULDEOHV 
XQGLQDPDUFDSURYLQFLDV  
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHVXVYDULDEOHV 
Cundinamarca y provincias 2011 507 
7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOVXVYDULDEOHV 
XQGLQDPDUFDSURYLQFLDV  
7DEOD3URPHGLRVODVYDULDEOHVtWHPV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD6ROHGDGYV1DFLRQDO  
7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVGH0HGLRV6ROHGDGYV1DFLRQDO  
16 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
Índice de !guras 
)LJXUD0RGHORSURFHGLPLHQWRGHFiOFXORGHO%$5$6  
)LJXUD(VWUXFWXUDPXOWLQLYHOGHORVGDWRVGHO%$5$6  
)LJXUD3XQWDMHVGHORVIDFWRUHVVHJ~QQLYHOHGXFDWLYR  
)LJXUD3URPHGLRVGHGLPHQVLRQHVGHRQItHVHJ~QQLYHOHGXFDWLYR  
Figura 5. Promedios de dimensiones de Fenoval según nivel educativo 115 
)LJXUD'LIHUHQFLDVHQORVIDFWRUHVSRUJUXSRVGHHGDG  
)LJXUD3XQWDMHVGHORVIDFWRUHVSRUWDPDxRGHPXQLFLSLR  
)LJXUD'LIHUHQFLDVHQORVIDFWRUHVSRUHVWDGRFLYLO  
Figura 9'LIHUHQFLDVHQORVIDFWRUHVSRUHOJpQHUR  
Figura 10. Diferencias en los factores por ingreso 119 
Figura 11. Diferencias en los factores por clase social 119 
Figura 12. Diferencias en los factores por urbano-rural 120 
)LJXUDRORPELDUHJLRQHVFLXGDGHVHQORVHMHVGHRQ¿DQ]DLQWHUSHUVRQDO3HUFHSFLyQ 
GHFRUUXSFLyQ  
)LJXUD1HFHVLGDGGHORJURFUHFLPLHQWRHFRQyPLFR  
)LJXUD7UDHFWRULDVHQHO0RGHORGHXDGUDQWHVRORPELDUHJLRQHVFLXGDGHVSULQFLSDOHV 
)LJXUD/DSRVLFLyQGH$PpULFD/DWLQDHQHOFRQWH[WRGHORVYDORUHV  
)LJXUD/DGLVWULEXFLyQGHODVUHJLRQHVFLXGDGHVHQORVHMHVGHORVYDORUHV  
)LJXUDRPSDUDFLyQGHORVSURPHGLRVGHORVtWHPVGH6ROLGDULGDGJHQHUDO  
)LJXUD3URPHGLRV6ROLGDULGDG0XWXDOLGDGQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
Figura 20. Promedios de Solidaridad general, nacional, regiones y ciudades 2011 155 
)LJXUD3URPHGLRVGH$WRPL]DFLyQQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGH2SRUWXQLVPRQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRGHORVtWHPVGH6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVKRUL]RQWDOHV  
)LJXUD3RUFHQWDMHVGHODIUHFXHQFLDFRQTXHVHUH~QHFRQORVYHFLQRVFRPSDxHURVGH 
WUDEDMRPXHVWUDQDFLRQDO  
)LJXUD$FWLYLGDGVRFLDOFRQYHFLQRVDXGDYHFLQRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVHQIDFWRUHVVHJ~QIUHFXHQFLDGHDFWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQYHFLQRV  
)LJXUD3URPHGLRV5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGHORVtWHPVGH6ROLGDULGDGKRUL]RQWDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV 
)LJXUD3URPHGLRVGH$FWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQORVYHFLQRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV 
)LJXUD3URPHGLRV$SOLFDFLyQSRUDJHQWHH[WHUQRQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD6ROLGDULGDGYHUWLFDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUDDPELRGH$XGDSDODQFDVHQODVUHJLRQHV  
)LJXUD3URPHGLRGH6ROXFLyQDSUREOHPDVFROHFWLYRV6HQRPEUDXQUHSUHVHQWDQWHGHOD 
FRPXQLGDGSDUDTXHLQWHUYHQJDSRUFODVHVRFLDOXUEDQRUXUDO  
ÍNDICE DE FIGURAS 17
)LJXUD6ROXFLyQYHUWLFDODSUREOHPDVFROHFWLYRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV 
)LJXUD3RUFHQWDMHGHGLIHUHQFLDHQFRQ¿DQ]DGHODVRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQPHGLDFLyQ 
SRUQLYHOHVGHPHPEUHVtD  
)LJXUD3HUWHQHQFLDDJUHPLRVVHJ~QFODVHVRFLDOXUEDQRUXUDO  
)LJXUD3UHIHUHQFLDVSRU3DUWLGRSROtWLFRSULPHUDHVFRJHQFLD
)LJXUD3RUFHQWDMHGHSDUWLGRSRUHOTXHQXQFDYRWDUtD  
)LJXUD3XQWDMHVGHORVIDFWRUHVVHJ~QSUHIHUHQFLDSRUSDUWLGRSROtWLFR  
)LJXUD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVD  
)LJXUD$XGDLJOHVLDVHJ~QFODVHVRFLDOXUEDQRUXUDO  
)LJXUD3URPHGLRVGH$XGD,JOHVLDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRGH.VRFLDOSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVDIUHFXHQFLDGHDVLVWHQFLDDORV 
VHUYLFLRVUHOLJLRVRV  
)LJXUD3URPHGLRGHODVRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQPHGLDFLyQ  
)LJXUD3URPHGLRVGH-HUDUTXtDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUDRPSDUDFLyQGHORVSURPHGLRVGHORVtWHPVGHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDO 
)LJXUD3URPHGLRVGHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVtWHPVRQ¿DQ]DOHJDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVRQ¿DQ]DHQHO*RELHUQR1DFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRGHRQ¿DQ]DHQODSROtWLFDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGHRQWURO6RFLDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGHRQ¿DQ]DHQODVLQVWLWXFLRQHVTXHKDFHQFRQWUROGHO(VWDGRQDFLRQDO 
regiones y ciudades 2011 219 
)LJXUD3URPHGLRV5HQGLFLyQGHFXHQWDVDFFRXQWDELOLW
QDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV 
)LJXUD3URPHGLRVGH0HFDQLVPRVGHFRQWUROGHODVRFLHGDGDO(VWDGRQDFLRQDOUHJLRQHV 
y ciudades 2011 220 
)LJXUD3RUFHQWDMHVGHFDPELRGHWLSRGHPHPEUHVtDD29  
)LJXUD3RUFHQWDMHGHQRSHUWHQHQFLDD29VHFXODUHVSRUFODVHXUEDQRUXUDO  
)LJXUD3RUFHQWDMHGHQRSHUWHQHQFLDD29VHFXODUHVSRUQLYHOHGXFDWLYR  
)LJXUD6HFXODUL]DFLyQGHODVRFLHGDGFLYLO±GLIHUHQFLDVUHJLRQDOHV  
)LJXUD3HUWHQHQFLDD29pWQLFDVSRUJUXSRpWQLFR  
)LJXUD3URPHGLRVGH3DUWLFLSDFLyQtYLFDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVSHUWHQHQFLDD29VHFXODUHVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD1RSHUWHQHQFLDD29VHFXODUHVWRWDOHVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3HUWHQHQFLDD29VHFXODUHV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQQDFLRQDOUHJLRQHV 
FLXGDGHV  
)LJXUD3RUFHQWDMHGHFDPELRGHODVYDULDEOHVGH3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD  
)LJXUDRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVGH9RWDFLyQ  
18 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
)LJXUD3DUWLFLSDFLyQHOHFWRUDO  
)LJXUD3UHIHUHQFLDVSULQFLSDOUD]yQGHYRWRHMHFXWLYR  
)LJXUD(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRSRUFXHUSR  
)LJXUDRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVGH(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRSRUFXHUSR  
)LJXUD3URPHGLRVGH3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGHORV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ  
)LJXUD3URPHGLRVGH(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRSRUFXHUSRQDFLRQDOUHJLRQHV 
ciudades 2011 255 
)LJXUD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVtWHPVGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD  
)LJXUD3RUFHQWDMHGHFDPELRGHYDULDEOHVtWHPVGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD  
)LJXUD3URPHGLRV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3RUFHQWDMHGHFDPELRGHODVYDULDEOHVGH5HSXEOLFDQLVPRtYLFR  
)LJXUD3URPHGLRVGHOLHQWHOLVPRQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGHOLHQWHOLVPRGHODVUHJLRQHV  
)LJXUD3URPHGLRVGH5HSXEOLFDQLVPRtYLFRQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFRQDFLRQDOUHJLRQHV 
FLXGDGHV  
)LJXUD9DULDFLyQHQORVIDFWRUHVVHJ~QFRQ¿DQ]DHQODSUHQVD  
)LJXUD)XHQWHVGHLQIRUPDFLyQORVIDFWRUHV  
)LJXUD3URPHGLRVGH0HGLRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGHRQ¿DQ]DHQPHGLRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD3URPHGLRVGH$FWLYLGDGOHHUQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV  
)LJXUD'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH.VRFLDOGHODVGLPHQVLRQHVTXHFRQIRUPDQHOIDFWRU 
DMXVWDGDSRUHGDGJpQHURHVWDGRFLYLOHVWDWXVVRFLRHFRQyPLFR  
)LJXUD'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQItHGHODVGLPHQVLRQHVTXHFRQIRUPDQHOIDFWRU 
DMXVWDGDSRUHGDGJpQHURHVWDGRFLYLOHVWDWXVVRFLRHFRQyPLFR  
)LJXUD'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH)HQRYDOGHODVGLPHQVLRQHVTXHFRQIRUPDQHOIDFWRU 
DMXVWDGDSRUHGDGJpQHURHVWDGRFLYLOHVWDWXVVRFLRHFRQyPLFR  
)LJXUD'LIHUHQFLDVUHJLRQDOHVGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFR  
)LJXUDDPELRVUHJLRQDOHVGH.VRFLDOSXQWDMHVYtDHFXDFLRQHVOLQHDOHV
)LJXUDDPELRVUHJLRQDOHVGHRQItHSXQWDMHVYtDHFXDFLRQHVOLQHDOHV
)LJXUDDPELRVUHJLRQDOHVGH)HQRYDOSXQWDMHVYtDHFXDFLRQHVOLQHDOHV
)LJXUD3XQWDMHV.VRFLDOHFXDFLRQHVOLQHDOHVYtDGLPHQVLRQHV
QDFLRQDOFLXGDGHV  
)LJXUD3XQWDMHVRQItHHFXDFLRQHVOLQHDOHVYtDGLPHQVLRQHV
QDFLRQDOFLXGDGHV  
)LJXUD3XQWDMHV)HQRYDOHFXDFLRQHVOLQHDOHVYtDGLPHQVLRQHV
QDFLRQDOFLXGDGHV  
)LJXUD3XQWDMHGHORVIDFWRUHVSRU]RQDVGHDOL  
ÍNDICE DE FIGURAS 19
4 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
PRÓLOGO 21 
Prólogo 
(VWD WHUFHUD PHGLFLyQ GHO DSLWDO 
Social de Colombia es diferente a las 
DQWHULRUHVHQHOVHQWLGRTXHPLSDSHO 
como investigador principal paso a 
VHUPiVHOGHXQPHQWRUDFDGpPLFR 
tomando las responsabilidades 
FLHQWt¿FDV  PiV GLUHFWDV XQ HTXLSR 
H[FHSFLRQDOGHMyYHQHVLQYHVWLJDGRUHV 
GRV GH ORV FXDOHV KDEtDQ WUDEDMDGR 
antes en las mediciones anteriores. 
'DYLG +XUWDGR TXLHQ VH HQFXHQWUD 
terminando su doctorado en Salud 
3XEOLFD HQ +DUYDUG QRV WUDMR OD 
LQQRYDFLyQ GHO DQiOLVLV PXOWLQLYHO 
DXGiQGRQRV D VRVWHQHU  ORV 
HVWiQGDUHV PHWRGROyJLFRV TXH 
tratamos de mantener. 
'LDQD *DUFtD KL]R WRGD OD GLIHUHQFLD 
para sacar adelante el proyecto en 
FXDQWRDVSHFWRIXHQHFHVDULR0RVWUy 
XQDHQRUPHGHGLFDFLyQFRPSUHQVLyQ 
del proyecto y les estoy especialmente 
DJUDGHFLGR SRU KDFHU TXH HVWH VH 
hiciera realidad. 
$QGUpVRSHWHXQLQYHVWLJDGRUMXQLRU 
FRQ¿UPRHOHQRUPHYDORUTXHWLHQHOD 
FDQWHUDGHHVWDGtVWLFRVTXHYLHQHGHO 
GHSDUWDPHQWRGH
HVWDHVSHFLDOLGDG 
de la Universidad Nacional y del cual 
el proyecto se ha nutrido desde sus 
LQLFLRV FRQ FRKRUWHV FDGD YH] PHMRU 
preparadas. 
3RU RWUR ODGR TXLHUR DJUDGHFHU SRU 
OD KRVSLWDOLGDG TXH OH KDQ GDGR DO 
proyecto, ya en dos mediciones, a 
OD )XQGDFLyQ 5HVWUHSR %DUFR  DOOt 
D 0DULR *yPH] 1R KHPRV SRGLGR 
UHFLELUPiVFiOLGRVRVWHQLGRDSRR 
$WRGRVHOORVWRGRVDTXHOORVTXHQR 
menciono, mil gracias. 
Comencemos con el título, las 
Vicisitudes del Capital Social 
de Colombia  (Q  VH OODPR 
simplemente el Capital Social de 
Colombia, en el 2005 La Evolución 
del Capital Social de Colombia. Allí 
se describían los tres factores entonces 
hallados, Ksocial, ConfíeRQ¿DQ]D 
,QVWLWXFLRQDO  RQWURO ,QGLUHFWR GHO 
(VWDGR Fenoval )H HQ )XHQWHV GH 
,QIRUPDFLyQQRYDOLGDGDVXQRGHORV 
JUDQGHVKDOOD]JRVGH$KRUDVRQ 
ODV9LFLVLWXGHVGHODSLWDO6RFLDO1. 
(Q HO  GDGRV ORV UHVXOWDGRV  HO 
avance del capital social nos sentíamos 
optimistas e inclusive nos tomamos la 
libertad de hacer unas proyecciones 
por las cuales, para el 2019, cuando 
RORPELD FXPSOtD  DxRV GH 
vida independiente, la RQ¿DQ]D 
LQWHUSHUVRQDO TXH KDEtD VXELGR 
GUDPiWLFDPHQWHHQHOHVWDUtDDO 
QLYHOGHO0p[LFRODRUHDGHO6XUGH 
HQWRQFHVSDtVHVWH~OWLPRTXHDKRUDVH 
FRQVLGHUD GHVDUUROODGR (O RSWLPLVPR 
YHQtDFRQWDJLDGRGHTXHRORPELDLED 
HQODGLUHFFLyQGHUHVROYHUHOSUREOHPD 
Hobbesiano y acercarse al monopolio 
OHJtWLPR GH OD IXHU]D SRU SDUWH GHO 
(VWDGR 6LQ HPEDUJR  HO DXPHQWR GH 
)HQRYDO  HUD IXHQWH GH SUHRFXSDFLyQ 
DVtFRPRODFDtGDGHODSDUWLFLSDFLyQ 
HWF  (VWD SUHRFXSDFLyQ VH DFHQGUy 
1. A lo largo del libro nos referiremos a Capital Social cuando nos re!ramos al conjun-to 
de los tres factores con una de!nición implícita de aumento de Ksocial y Con!é y 
una caída de Fenoval, y Ksocial cuando nos re!ramos al factor mismo: Ksocial
cuando tratamos de presentar los 
resultados al gobierno del Presidente 
ÈOYDUR 8ULEH  TXH KDEtD DSRDGR OD 
PHGLFLyQ FRQ OD HVSHUDQ]D GH TXH 
VH FRUULJLHUDQ DOJXQDV SUiFWLFDV 
HQ HVSHFLDO   TXH WRGR HO PRGHOR GH 
SDUWLFLSDFLyQ FLXGDGDQD VH FHQWUDED 
HQ ORV RQVHMRV RPXQLWDULRV EDMR 
OD GLUHFFLyQ GHO  3UHVLGHQWH   (Q HO 
círculo íntimo del Presidente esto se 
YLy FRPR XQ DWDTXH  QR IXH SRVLEOH 
presentar los resultados. 
DOXHJRPiVFRPRSROtWLFRTXHFRPR 
FLHQWt¿FR SDUWLFLSp HQ OD UHIXQGDFLyQ 
GHO 3DUWLGR 9HUGH HQ PL HOHFFLyQ 
FRPR6HQDGRUHQODFDPSDxDGH 
$QWDQDV0RFNXVDOD3UHVLGHQFLD(Q 
el papel de empresario político pude 
constatar con los resultados del 2011 
muchos de los planteamientos hechos 
HQ OD LQYHVWLJDFLyQ  HQ OD SUiFWLFD 
SROtWLFD (VWD GREOH SHUVSHFWLYD  HO 
TXH QR VHD SDUWH GLUHFWD GHO HTXLSR 
investigador, me permite darme el 
OXMR GH KDFHU LQWHUSUHWDFLRQHV TXH HO 
VHQWLGRHVWULFWDPHQWHFLHQWt¿FRGHWDO 
HTXLSRQROHSHUPLWHKDFHUDVXPLHQGR 
HVR VL PL UHVSRQVDELOLGDG H[FOXVLYD 
por ellas. 
La doble perspectiva de político y 
FLHQWt¿FRSUHVHQWDUHWRVLPSRUWDQWHV 
SDUDWHQHUXQFRQWH[WRGHLQWHUSUHWDFLyQ 
GHORVUHVXOWDGRVGHODPHGLFLyQFRQHO 
%DUyPHWURGHODSLWDO6RFLDO%DUFDV
HVSHFLDOPHQWH SRU OD GL¿FXOWDG 
de diferenciar distintos niveles de 
DEVWUDFFLyQ GLVWLQWRV D OD UHDOLGDG 
FRWLGLDQD OD TXH SDUD OD PDRUtD GH 
la gente es la única “realidad”. Dentro 
GHHVWRVRWURVQLYHOHVGHDEVWUDFFLyQ 
22 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
pueden contar en este caso y solo 
SDUD PHQFLRQDU DOJXQDV GH ODV PiV 
UHFLHQWHVREUDVODVJHQHUDOL]DFLRQHV 
TXH KDFHQ )XNXDPD HQ VX REUD 
(2011) sobre el origen del orden 
político y Acemoglu y Robinson (2012) 
VREUHODVUD]RQHVSRUODVFXDOHVIDOODQ 
las naciones. Fukuyama recoge la 
GLFRWRPtDTXHHVWDEOHFH:HEHUHQWUH 
estados modernos, racionales, con 
los regímenes patrimoniales, donde 
el estado es apropiado por familias 
y personas sin alguna cualidad 
personal importante. Para relievar 
esta dicotomía Fukuyama plantea 
FyPR HO SULPHU HVWDGR ³0RGHUQR´ 
de la historia se da en China en el 
UpJLPHQ 4XLQ DSUR[LPDGDPHQWH 
GRVFLHQWRV DxRV $ HQ HO PRPHQWR 
HQ TXH ORV 5RPDQRV GHUURWDQ D 
DUWDJR (Q HVWH SULPHU WRPR VH 
OOHJD KDVWD OD  5HYROXFLyQ )UDQFHVD 
recorriendo secuencias de naciones 
TXHQRHVWDPRVDFRVWXPEUDGRVDYHU 
SRU HMHPSOR OD GHO LPSHULR 2WRPDQR 
TXH VH GHELOLWD KLVWyULFDPHQWH SRU OD 
tendencia primate (Fukuyama así lo 
WUD]D ¿ORJHQpWLFDPHQWH
D WUDVODGDU 
ORV SULYLOHJLRV GH ORV MHQt]DURV D VXV 
IDPLOLDVYROYHUVHPiVSDWULPRQLDO 
(OFRQFHSWRGHOR3DWULPRQLDOKDHVWDGR 
VLHPSUHSUHVHQWHHQODLQWHUSUHWDFLyQ 
de los resultados de estos tres libros 
GHO .VRFLDO GHVGH OD FDUDFWHUL]DFLyQ 
TXHKDFH61(LVHQVWDGWGHUHJtPHQHV 
QHRSDWULPRQLDOHV
FRPRFUtWLFD 
a los modelos de convergencia de 
ODV WHRUtDV GH PRGHUQL]DFLyQ   OD 
HVWUXFWXUDFLyQTXHHQWDOHVUHJtPHQHV 
MXHJDQ  ODV UHODFLRQHV SDWUyQFOLHQWH 
6FRWW
(LVHQVWDGW FULWLFD
PRÓLOGO 23 
tales modelos de convergencia al 
UHVDOWDUODFRQWLQXLGDGKLVWyULFDGHODV 
GLIHUHQWHV WUDGLFLRQHV (VWDV WLHQHQ 
GLIHUHQWHV HVWUXFWXUDV VLPEyOLFDV ODV 
cuales impactan el mundo técnico- 
LQVWLWXFLRQDO 7DPELpQ GHWHUPLQDQ 
HQWUHRWURVDVXQWRVTXHWRPDQORV 
PRYLPLHQWRVKHWHURGR[RVFXiOHVVRQ 
ORV SDWURQHV GH VX LQFRUSRUDFLyQ (Q 
HOFDVRODWLQRDPHULFDQRHVWDWUDGLFLyQ 
se ha descrito como el Jacobinismo 
+LVSDQR DWyOLFR 0HUTXLRU  
Sudarsky, 1991, 2001). 
(ORWURKLWRGHUHIHUHQFLDHVHOUHFLHQWH 
WUDEDMRGH$FHPRJOX5RELQVRQ(VWD 
REUDLJXDOPHQWHDPELFLRVDTXHODGH 
Fukuyama, plantea como fundamental 
OD GLIHUHQFLDFLyQ GH UHJtPHQHV 
HFRQyPLFDPHQWH  H[WUDFWLYRV  H 
incluyentes, mediados por cambios 
KLVWyULFDPHQWH QR SUHGHWHUPLQDGRV 
TXH VH GDQ HQ FRXQWXUDV WDOHV TXH 
pueden desembocar en regímenes 
políticos inclusivos, de los cuales el 
SULPHUR  PiV QRWRULR HV OD *ORULRVD 
5HYROXFLyQ LQJOHVD GH  9HU 
WDPELpQ 3LQFXV
(Q HVWD 
UHYROXFLyQ ORV QXHYRV LQWHUHVHV GHO 
FRPHUFLRLQWHUDWOiQWLFRORJUDQGHUURWDU 
el intento de imponer un estado 
DEVROXWLVWD (VSDxD  )UDQFLD GH OD 
pSRFD
JHQHUDQVLVWHPDVGHLQFOXVLyQ 
política (control parlamentario a la 
PRQDUTXtD
SROtWLFDV HFRQyPLFDV 
H[SDQVLYDV QR H[WUDFWLYDV TXH OH 
darían la preponderancia mundial 
D ,QJODWHUUD  (VWRV VLVWHPDV VH 
difundirían en múltiples países del 
mundo, donde aun persisten regímenes 
HFRQyPLFDPHQWH H[WUDFWLYRV  
políticamente restringidos. 
(VWDV H[FHSFLRQDOHV FRXQWXUDV 
KLVWyULFDVSHUPLWLUtDQYHQFHUODQDWXUDO 
inercia institucional. Para sumar los 
instrumentos analíticos esta inercia 
se compagina con la continuidad de 
ODV WUDGLFLRQHV HVSHFt¿FDV TXH VH 
mencionaron, en sus componentes 
VLPEyOLFRVHLQVWLWXFLRQDOHV$FHPRJOX 
 5RELQVRQ HVSHFt¿FDPHQWH OH 
SUHGLFHQ D  RORPELD XQ QLYHO EDMR 
GH FUHFLPLHQWR HFRQyPLFR VRVWHQLGR 
precisamente por el régimen político 
UHVWULFWLYRTXHPDQWLHQH 
(VLQWHUHVDQWHTXHHQWUHORVP~OWLSOHV 
FDVRV GH WUDQVIRUPDFLyQ TXH FXEUHQ 
ORVDXWRUHVFXOPLQDQFRQHOGH%UDVLO 
durante las presidencias de Lula y 
OD LQWURGXFFLyQ GH ORV HMHUFLFLRV GH 
presupuesto participativo de Puerto 
$OHJUHTXHWLHQHDXQDWUDHFWRULDGH 
PiVGHDxRVTXHKDQVLGRWHPDGH 
este estudio desde las mediciones de 
 YtD HO SODQWHDPLHQWR TXH KDFH 
$YULW]HU
VREUHOD7HUFHUD2ODGH 
OD'HPRFUDFLD(QHOODODPRYLOL]DFLyQ 
ciudadana busca una estructura 
LQVWLWXFLRQDO GH H[SUHVLyQ TXH HQ OD 
VHJXQGDRODDUUDVyFRQSRUHMHPSOR 
OD5HS~EOLFDGH:HLPDUHQ$OHPDQLD 
(VWDFULVLVOOHYRSRUXQODUJRSHUtRGR 
DFRQJHODUODPRYLOL]DFLyQFLXGDGDQD 
LPSRQLpQGRVH OD FRQFHSFLyQ SRU OD 
cual la ciudadanía terminaba su tarea 
HQHOPRPHQWRGHODYRWDFLyQ 
Por otro lado, la teoría generada 
GHVGH HO  %DUFDV HV XQD TXH JXtD OR 
TXH SRGUtDQ VHU SROtWLFDV S~EOLFDV 
a implementar para transformar 
OD FXOWXUD SROtWLFD HQ OD GLUHFFLyQ 
de la sociedad cívica moderna, 
FDUDFWHUL]DGDSRU3XWQDPHQVXREUD
FOiVLFD
UHFRJLGD HQ HVWH 
estudio en el 0RGHOR GH XDGUDQWHV. 
Antes de entrar en los resultados del 
2011 es necesario revisar la teoría de 
WUDQVIRUPDFLyQ GH OD FXOWXUD VRFLHGDG 
hacia la sociedad cívica moderna, donde 
se combina la capacidad empresarial con 
el capital social y con ello las altas tasas 
GH FUHFLPLHQWR HFRQyPLFR VRVWHQLGDV 
HQ HO WLHPSR WHRUtD TXH VH JHQHUy D 
ODOX]GHORVFDPELRVHQHOTXH 
deberían darse especialmente en el 
sector urbano y en las grandes ciudades, 
donde la cultura política debería estar 
menos contaminada de tradicionalismo 
HVFDVH](VWDWUDQVIRUPDFLyQDUUDQFD 
con el proceso de sinceramiento, 
HVSHFt¿FDPHQWH OD FDtGD GH )HQRYDO D 
XQQLYHOWDOTXHODFLXGDGDQtDUHFRQR]FD 
FROHFWLYDPHQWH  TXH YLYH HQ XQD 
sociedad permeada por el clientelismo 
ODFRUUXSFLyQUHJLVWUHDVtHOKHFKR 
VRFLROyJLFRREMHWLYR 
/RVVLJXLHQWHVSDVRVTXHOD7HRUtDGH 
7UDQVIRUPDFLyQ LPSOLFD VLQ TXH VH 
GHEDQGDUGHIRUPDVXFHVLYDTXHOD 
JUDQFLXGDGVHGLYLGDHQiPELWRVPiV 
SHTXHxRVHQWUHODFLXGDGHOEDUULR 
(localidades o comunas) dentro de los 
cuales se pueda acumular Ksocial, 
HMHUFHU HO RQWURO 6RFLDO  9DOLGDU 
OD ,QIRUPDFLyQ (Q HVWRV iPELWRV 
intermedios se deben propiciar procesos 
GH SODQHDFLyQ R SUHVXSXHVWDFLyQ 
SDUWLFLSDWLYDPRYLOL]DQGRODVRFLHGDG 
FtYLFD ORFDO TXH SXGR HVWDU DLVODGD 
HQORVEDUULRVRQRH[LVWLUGHOWRGR 
donde la racionalidad secular sectorial 
se convierta en racionalidad colectiva. 
(VWR GHEH FRLQFLGLU FRQ XQD RIHUWD 
HVWDWDO GH SDUWLFLSDFLyQ DUWLFXODGD 
24 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
 SDUVLPRQLRVD  QR OD H[FHVLYD  
GLOXLGD TXH GLVWUDH D ORV FLXGDGDQRV 
/D QXHYD /H (VWDWXWDULD GH 
3DUWLFLSDFLyQUHFLHQWHPHQWHDSUREDGD 
YDHQFDPLQDGDHQHVWDGLUHFFLyQ 
/RV HMHUFLFLRV GH SODQHDFLyQ R 
SUHVXSXHVWDFLyQ SDUWLFLSDWLYD UHTXLHUHQ 
TXHVHOOHYHDODFLXGDGDQtDRUJDQL]DGDD 
SULRUL]DUGHIRUPDFROHFWLYDORVSURHFWRVGH 
desarrollo local y así generar racionalidad 
FROHFWLYDHVGHFLUTXHVHDQHMHUFLFLRVGH 
suma cero. De otra manera se convierten 
en un simple proceso de agregar demanda 
de recursos sin enfrentarse a los límites 
GH GLVSRQLELOLGDG SUHVXSXHVWDO  (VWR HV 
IXQGDPHQWDO SDUD HYLWDU XQD FULVLV ¿VFDO 
municipal. Finalmente es necesario lograr 
TXHHVWRVSURFHVRVSDUWLFLSDWLYRVVHOLJXHQ 
con el sistema político vía un aumento del 
HVODERQDPLHQWR OHJLVODWLYR VDEHU TXLpQ 
es el representante y la posibilidad de 
OODPDUORDFXHQWDVSRUVXJHVWLyQDIDYRU 
del proyecto construido colectivamente. 
(VWR UHTXLHUH TXH HO UHSUHVHQWDQWH GH 
HVWD FROHFWLYLGDG VH SXHGD LGHQWL¿FDU 
SUHFLVDPHQWHSRUHOOD/DIyUPXODSUREDGD 
HQRWUDVODWLWXGHVSDUDORJUDUHVWHREMHWLYR 
son las circunscripciones electorales 
uninominales, con un representante por 
WHUULWRULR(VWRVHOHPHQWRVHYHQWXDOPHQWH 
VHUHÀHMDQHQXQDSURSXHVWDGHUHIRUPDDO 
sistema electoral colombiano comentada 
PiVDGHODQWH 
Regresando a los resultados del 2011, 
las encuestas se aplicaron de mayo a 
MXQLRHQGLFLHPEUHGHWDODxRVHOH 
presentaron al Presidente Juan Manuel 
Santos los resultados preliminares. 
9HiPRVORVVXFLQWDPHQWH
PRÓLOGO 25 
Los resultados no son nada 
DOHQWDGRUHV (O UHVXOWDGR PiV 
QHJDWLYR HV OD VHSDUDFLyQ GHO .VRFLDO 
de la institucionalidad (Confíe). Las 
GLPHQVLRQHV GH SDUWLFLSDFLyQ FtYLFD  
SROtWLFDTXHDQWHVIRUPDEDQSDUWHGHO 
.VRFLDOVHGHVSUHQGHQGHpO(VWRVH 
GHEH D TXH ORV QLYHOHV GH HVWDV GRV 
dimensiones cayeron de tal manera 
TXHDQRORJUDQYLQFXODUODVRFLHGDG 
a la institucionalidad. Un simple 
indicador de la perdida de sociedad 
FLYLOHVODGUiVWLFDSHUGLGDGH7UDEDMR 
voluntario. Desde 1997 se pregunta en 
HO%DUFDVVLODSHUVRQDKDFHHVWHWLSR 
GHWUDEDMRHQORKDFtDHQHO 
HQHO5HGXFFLyQ 
a la tercera parte. La densidad de las 
RUJDQL]DFLRQHV YROXQWDULDV VHFXODUHV 
FDHHQWUHHOHQXQ 
/DVRFLHGDGFLYLOHVWiGHVDSDUHFLHQGR 
DGHVGHHOODFDtGDGHOHUD 
XQD IXHQWH GH DODUPD PLHQWUDV TXH 
HQ  RORPELD  OD ,QGLD WHQtDQ 
XQQLYHOPXSDUHFLGRHQXQDIUDQMD 
de países intermedios, para el 2005 
RORPELD SLHUGH    OD ,QGLD 
DXPHQWDXQ(QHVHPRPHQWROD 
,QGLDVXSHUyDRORPELDHQXQ 
Pero adicionalmente desde el 2005 la 
GHQVLGDGYROYLyDFDHURWUR 
(O VHJXQGR WHPD HV OD FDtGD GH 
RQ¿p TXH VLPSOL¿FDQGR UHSUHVHQWD 
OD LQVWLWXFLRQDOLGDG  (VWH IDFWRU TXH 
KDEtDDXPHQWDGRHQWUH
HO
XQ   FDy  
GHO  DO
TXHGR 
 SRU GHEDMR IUHQWH DO QLYHO  GH 
 (VWH IDFWRU FRQWLHQH OD PX 
LQWHUHVDQWH GLPHQVLyQ GH RQWURO 
Social, control de la sociedad sobre 
HO (VWDGR  HQ HOOD HVSHFLDOPHQWH OD 
QRFLyQ GH OD UHQGLFLyQ GH FXHQWDV OD 
DFFRXQWDELOLW  OD PHGLFLyQ GH ORV 
PHFDQLVPRV GH SDUWLFLSDFLyQ SDUD 
controlar el estado. 
(O WHUFHU WHPD HV OD HVSHUDQ]DGRUD 
FDtGD GH )HQRYDO TXH UHÀHMD OD 
DSDULFLyQGHOVLQFHUDPLHQWRUHTXLVLWR 
SDUDHOSURFHVRHVWHGHWUDQVIRUPDFLyQ 
KDFLDOD6RFLHGDGtYLFD0RGHUQD(Q 
el 2011 Fenoval se encuentra en sus 
QLYHOHV PiV EDMRV
FRQ XQD 
FDtGD GH  IUHQWH DO
IUHQWHD
)HQRYDO 
se había elevado entre 1997 y 2005 
durante el gobierno de Uribe y de 
alguna manera, en los pocos meses 
transcurridos del gobierno Santos, 
se había dado un sinceramiento. Yo 
SHUVRQDOPHQWH SRU HMHPSOR FRPR 
PLHPEUR GH OD RPLVLyQ 6H[WD GHO 
Senado había podido constatar 
este “destape” con los descalabros 
descubiertos en los procesos de 
FRQWUDWDFLyQ GH OD LQIUDHVWUXFWXUD  
las concesiones viales. 
La caída de Fenoval es importante. La 
UXSWXUDGHODEXUEXMDFRJQRVFLWLYDHQ 
OD TXH HO SDtV HVWDED DWUDSDGR OOHYy 
a muchos ciudadanos a preguntarse 
FyPR VH KDEtDQ  VXPHUJLGR HQ 
HOOD  7LHQH PXFKR TXH YHU FRQ ORV 
UHVXOWDGRV GH OD GLPHQVLyQ 0HGLRV 
SDUD OD PHGLFLyQ GHO  GRQGH OD 
GLPHQVLyQ VH DVRFLD QHJDWLYDPHQWH 
FRQ .VRFLDO VL XQR HVWi DLVODGR 
VRFLDOPHQWH VH DSRD VROR HQ OR TXH 
los medios dicen) y positivamente con 
Fenoval. Por otro lado, si bien se ha 
dado el sinceramiento en el cual la
JHQWH SRU OR PHQRV UHFRQRFH TXH QR 
VHUHVSRQVDELOL]DSHUVRQDOPHQWHGHOR 
público, aún la sociedad no ha dado el 
SDVRDPRYLOL]DUVH 
/RVUHVXOWDGRVGH)HQRYDOVRQFRPSOHMRV 
VXLQWHUSUHWDFLyQHVDPHQXGRFRQWUD 
LQWXLWLYD HVSHFLDOPHQWH FRQ OR TXH 
WLHQH TXH YHU FRQ HO 5HSXEOLFDQLVPR 
tYLFR (VWD QRFLyQ HO FLXGDGDQR 
UHVSRQVDEOHGHORS~EOLFRVHLQWURGXMR 
GHVGH HO FRPLHQ]R FRPR OR RSXHVWR 
al Clientelismo y el Particularismo. 
Lamentablemente se pudo demostrar 
TXH HVWD QRFLyQ  WHUPLQy VLHQGR XQ 
PLWR TXH ORV FLXGDGDQRV PDQWLHQHQ 
GLFHQ TXH VH UHVSRQVDELOL]DEDQ GH OR 
público pero no lo hacen, y con esta 
FUHHQFLD VH SXHGHQ TXHGDU HQ VXV 
FDVDVYLHQGRWHOHYLVLyQSRUHMHPSOR 
(QHVWHVHQWLGRVHWXYRXQDFLXGDGDQtD 
GHVPRYLOL]DGDGHVGHHOIUHQWHD 
los resultados del 1997. 
/RV WHPDV GH )HQRYDO FXR KDOOD]JR 
 VREUHWRGR VX PHGLFLyQ FRQOOHYDQ 
WHPDV PX FRPSOHMRV GH LQWHUpV 
FLHQWt¿FR PXHVWUDQ  OR YROXEOH  
PDOHDEOHGHODFRQGLFLyQKXPDQDGH 
FyPR ORV LPSHUDWLYRV  GH GLVPLQXLU 
la disonancia cognoscitiva afectan la 
forma de reaccionar sobre la realidad. 
(VWRVWHPDVSXHGHQHVWXGLDUVHFRQ 
OR TXH OODPDPRV ODV GLPHQVLRQHV 
ELVDJUD DTXHOODV TXH WLHQHQ LPSDFWR 
en por lo menos dos factores, con 
diferentes combinaciones, como 
las ya mencionadas (Medios, por 
HMHPSOR
VHJ~Q OD QHFHVLGDG VH 
pueden desagregar las dimensiones 
HQ YDULDEOHV R tWHPV  (V GH HVSHFLDO 
interés esclarecer cuando, por 
26 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
HMHPSOR XQD RQ¿DQ]D ,QVWLWXFLRQDO 
es Confíe y cuando es Fenoval o, por 
el contrario, cuando aumenta Confíe 
 EDMD )HQRYDO FRPR OR KDFHQ ODV 
debilitadas participaciones cívica y 
SROtWLFDV  GH pVWD ~OWLPD GLPHQVLyQ 
HO (VODERQDPLHQWR OHJLVODWLYR TXH 
UHVXOWyVHUPXLPSRUWDQWHDWRGROR 
ODUJRGHpVWDLQYHVWLJDFLyQ 
Sobre la teoría de cambio en las 
ciudades y los resultados 
Los resultados nacionales deben 
ser contrastados con los resultados 
regionales y los cambios en las 
ciudades, especialmente con la 
LQWHQFLyQ GH HQFRQWUDU KDOOD]JRV 
TXH SHUPLWDQ YHU HO VXUJLPLHQWR GH 
hitos positivos, atisbos como los 
llama Antanas Mockus, de acuerdo 
con la teoría de cambio hacia la 
VRFLHGDG FLYLO HVER]DGD DUULED  TXH 
ORJUDQ  QHXWUDOL]DU HQ DOJXQRV FDVRV 
H[FHSFLRQDOHVORVGHOHWpUHRVFDPELRV 
nacionales. Una de las fuentes de 
RSWLPLVPR GHO  HUD FyPR HO 
proceso de sinceramiento se había 
GDGR GUDPiWLFDPHQWH HQ WUHV GH 
las las cuatro ciudades principales 
%DUUDQTXLOOD 0HGHOOtQ  DOL
HQ 
HO TXH %RJRWi IXH OD H[FHSFLyQ  8Q 
HOHPHQWR FHQWUDO HQ HVWD GLVFXVLyQ 
HV OD LPSODQWDFLyQ GH ORV QLYHOHV 
intermedios entre la gran ciudad y 
el barrio, donde muy a menudo solo 
VH DFXPXOD XQ FDSLWDO VRFLDO TXH 
FHPHQWDQRHOTXHSXHQWHDDOUHVWR 
de la ciudad/sociedad. Se ha podido 
GHWHFWDUFRPRWDPDxRPi[LPROXHJR 
del cual el eslabonamiento legislativo 
VH SLHUGH  DSUR[LPDGDPHQWH ORV
PRÓLOGO 27 
 KDELWDQWHV /R SULPHUR HQ 
destacar en el 2011 son los resultados 
de Medellín, donde las comunas se 
activaron fuertemente mediante 
los presupuestos participativos, 
FXD FRQWLQXLGDG SURJUDPiWLFD  
PHWRGROyJLFD  VH PDQWXYR HQ SRU OR 
menos dos gobiernos municipales. 
0HGHOOtQHQWHQtDHO.VRFLDOPiV 
EDMRGHWRGDVODVFLXGDGHVGHRORPELD 
(QHOVXSHUDEDDWRGDVODVGHPiV 
ciudades de Colombia incluidas en la 
PHGLFLyQ H[FHSWR %DUUDQTXLOOD (VWH 
DXPHQWRHQHOUDQNLQJVHGHELyDTXH 
IXH OD FLXGDG TXH SRU ORV SURFHVRV 
SDUWLFLSDWLYRV TXH VH KDEtDQ GDGR D 
nivel local había logrado “amarrar” el 
Ksocial y, frente el embate destructivo 
nacional, había logrado sostener la 
PHQRUFDtGDYHU¿JXUD
3RURWURODGR%DUUDQTXLOODPLVPDFRQXQ 
aumento importante entre 997 y 2005 
GHO.VRFLDO
WXYRXQDFDtGDFRQOD 
WHQGHQFLDQDFLRQDO
%DUUDQTXLOOD 
KDEtD IRUPDOL]DGR SRU OR PHQRV ODV 
bases para crear cinco localidades 
FRQ ORV WDPDxRV UHTXHULGRV SHUR 
DSHQDV FRPHQ]DED D LQVWLWXFLRQDOL]DU 
OD GHVFHQWUDOL]DFLyQ D HVWDV XQLGDGHV 
/R VRUSUHQGHQWH  GH %DUUDQTXLOOD HV 
su aumento de los valores racionales 
legales seculares vs. tradicionales, al 
pasar del último lugar al primero en 
todas las grandes ciudades de Colombia 
VHJ~Q PLGH OD (QFXHVWD 0XQGLDO GH 
9DORUHV 6LQ HPEDUJR FRPR HQ RWUDV 
ciudades de la costa, véase Cartagena, 
DXQ QR H[LVWH XQD FRQFHSFLyQ GH OD 
sociedad civil moderna. Se mantiene 
DXQXQDH[FOXVLYDFRQFHSFLyQFRPXQDO 
pre moderna. Y Fenoval permanece a 
ORVPX DOWRV QLYHOHV GHO   (Q OD 
(09 RORPELD PXHVWUD XQD HYROXFLyQ 
HQ OD GLUHFFLyQ LQGLFDGD PiV YDORUHV 
seculares legales, mas valores de auto 
H[SUHVLyQDXQTXHFRQQLYHOHVPXEDMRV 
D~QGHORVVHFXODUHV3HURDOLJXDOTXH 
HQ %DUUDQTXLOOD HVWRV YDORUHV QR WLHQH 
ORViPELWRVTXHSHUPLWDQVXH[SUHVLyQ 
(Q ODV RWUDV FLXGDGHV VH SUHVHQWDQ 
RWUDV KLVWRULDV DOJXQDV PiV WUiJLFDV 
TXH RWUDV (Q DOL HO VLQFHUDPLHQWR 
detectado en el 2005 se pierde, 
OOHYDQGRDOQLYHOPiVDOWRGH)HQRYDOGH 
todas las ciudades. No se había visto 
DQWHV OD UHYHUVLyQ GHO VLQFHUDPLHQWR 
 OOHYD D OD SUHJXQWD GH TXH KD 
TXH KDFHU SDUD TXH HO VLQFHUDPLHQWR 
VHD SHUPDQHQWH FRPR SRU HMHPSOR 
SURFHVRVFRPRORVGH0HGHOOtQ$GHPiV 
Cali tuvo el menor Confíe de todas las 
ciudades. Las comunas/localidades 
VRQ PXFKDV  PX SHTXHxDV (VWR 
LPSLGH TXH VH GHVFHQWUDOLFH D HOODV 
SRU ORV FRVWRV 'HVGH OD FULVLV ¿VFDO 
durante la alcaldía de John Maro 
5RGUtJXH]
ORV LQWHQWRV 
GH GHVFHQWUDOL]DFLyQ D ODV FRPXQDV 
VH KDQ GHVHFKDGR DXQTXH DKRUD VH 
HVWiQSODQWHDQGRODVORFDOLGDGHVPiV 
DPSOLDVTXHVHUHTXLHUHQ 
/D WUDJHGLD PDRU VH GD HQ %RJRWi 
GRQGHHO.VRFLDOTXHKDEtDDXPHQWDGR 
en el 2005, cae a los menores niveles 
de todas las ciudades. Por otro lado 
%RJRWiTXHKDPDQWHQLGRXQRQItH 
alto, con gran ganancia en el 2005, 
se mantiene arriba, pero con el mayor 
declive de todas las ciudades. La salva 
TXH VX VLQFHUDPLHQWR ORJUDGR GHVGH
antes de 1997, se mantiene aún con 
apenas un aumento muy leve en el 
 (V WUiJLFR HO  GHV DSUHQGL]DMH 
GH %RJRWi /D FRQVROLGDFLyQ GH ORV 
SURFHVRVGH3ODQHDFLyQ/RFDOORJUDGRV 
antes del 2005, se pierden por la 
LPSURYLVDFLyQ  OD )UDFDVRPDQtD 
+LUVFKPDQ  6XGDUVN
$KRUD D GXUDQWH OD DGPLQLVWUDFLyQ 
3HWUR TXH WHQtD XQ FRPSURPLVR 
SURJUDPiWLFR FRQ OD 3ODQHDFLyQ 
Participativa, se culmina el proceso 
FRQXQD©LQVWUXFFLyQªGHVGHOD$OFDOGtD 
SDUDDVLJQDUHOGHORVUHFXUVRVDO 
presupuesto local para vías, violando 
WRGRHOVHQWLGRGHOHMHUFLFLR 
Los resultados en las ciudades 
UHOLHYDQHOSDSHOTXHORVPDQGDWDULRV 
GHHVWDVFLXGDGHVSXHGHQMXJDUHQHO 
cambio en ellas por lo inmediato de su 
LPSDFWRHQODFRPSRVLFLyQQLYHOGH 
los factores en ellas, con el potencial 
de contrarrestar aún los resultados 
nacionales. Lamentablemente al nivel 
municipal, ya durante el gobierno de 
6DQWRVFRQWRGDODLQWHQFLyQGHDSRDU 
HOSURFHVRGH3ODQHDFLyQ3DUWLFLSDWLYD 
TXH WHQtD 3ODQHDFLyQ 1DFLRQDO HQ OD 
IRUPXODFLyQGHORVSODQHVWHUULWRULDOHV 
HQHODOFDPELDUVXDWHQFLyQDOD 
DSUREDFLyQGHORVUHFXUVRVGHUHJDOtDV 
SRFR VH ORJUy VDEHU D QLYHO QDFLRQDO 
GH OR TXH SDVR FRQ ORV DQWHULRUHV 
SURFHVRV ,JXDOPHQWH  SRU RWUR 
ODGR HV QHFHVDULR SUHVWDU DWHQFLyQ 
a los resultados regionales, desde la 
positiva sorpresa de Cundinamarca 
HQ VX SULPHUD PHGLFLyQ KDVWD OD 
WHUULEOHGHO(MHFDIHWHUR 
28 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
El Modelo de Gobernabilidad 
Regresando a los resultados generales, 
los cambios en eslabonamiento 
OHJLVODWLYR TXH WHQGUtDQ HO HIHFWR 
SRWHQFLDO GH VXELU RQItH  EDMDU 
)HQRYDOVRUSUHQGHQSRUORGUiVWLFRGH 
VXFDtGDTXHHOODDEDUTXHDKRUDWDQWR 
DFRQFHMRVPXQLFLSDOHVFRPRD-DOHV 
GHWDOPDQHUDTXHODFHUFDQtDTXHVH 
WHQtDDQWHVFRQHVWRVFXHUSRVVHSHUGLy 
 VH YROYLy KRPRJpQHDPHQWH EDMD 
SDUDWRGRVORVFXHUSRVOHJLVODWLYRV(O 
SRUFHQWDMH GH SHUVRQDV TXH UHSRUWDQ 
FHURHQHVODERQDPLHQWRVXELyDO 
/RV TXH GLFHQ TXH QLQJXQR GH ORV 
³UHSUHVHQWDQWHV´GHODV-$/RQFHMR 
Municipal, Asamblea Departamental, 
iPDUD GH 5HSUHVHQWDQWHV  6HQDGR 
de la República) los representan, 
VXELy DO  GHO  HQ HO  
3RU VXSXHVWR HVWRV UHVXOWDGRV HVWiQ 
estructuralmente determinados por 
el sistema electoral y bien podría 
revertirse la tendencia con el sistema 
HOHFWRUDOPL[WR 
La propuesta de sistema electoral 
PL[WR VH YHQtD IRUMDQGR GHVGH XQ 
WLHPSR DWUiV  VX QHFHVLGDG TXHGy 
FRQ¿UPDGDFRQORVQXHYRVUHVXOWDGRV 
del 2011. La falta de posibilidad del 
llamado a cuentas, la accountability, 
HVWD LQWUtQVHFDPHQWH GLVHxDGR HQ HO 
sistema electoral desde la reforma 
GHOODPRGDOLGDGGHYRWDFLyQ 
LQFOXVR3XWQDP
ODXWLOL]DFRPR 
LQGLFDGRU GH FOLHQWHOLVPR HQ ,WDOLD 
(O Q~PHUR DEXQGDQWH GH FDQGLGDWRV 
TXH FDGD SDUWLGR SUHVHQWD VLQ TXH 
VHD SRVLEOH LGHQWL¿FDU D FDGD XQR 
de ellos con nombre y foto en el
PRÓLOGO 29 
WDUMHWyQ OOHYy D TXH SRU HMHPSOR 
para las elecciones legislativas de 
OD iPDUD  GH 5HSUHVHQWDQWHV GHO 
2010 en Colombia, de un total de 
 PLOORQHV GH YRWRV GHSRVLWDGRV 
GHDEVWHQFLyQ
FRQFHUFDGH 
YRWRVHQEODQFRVHKXELHUDQ 
DQXODGRYRWRVGHORV 
GHSRVLWDGRV
$~QPiVJUDYH 
YRWRV GH SHUVRQDV TXH HQWUDURQ DO 
FXEtFXOR D YRWDU  QR VXSLHURQ TXH 
hacer, no fueron marcados. Los 
resultados para el Senado son muy 
VHPHMDQWHV  (VWR QR HV XQD VLPSOH 
DQRPDOtD HV XQ SUREOHPD PDRU GH 
la democracia colombiana. 
(OOLHQWHOLVPRODRUUXSFLyQVRQSDUWH 
integral del modelo de gobernabilidad 
TXH HO VLVWHPD HOHFWRUDO GHWHUPLQD 
1R HV SRVLEOH LGHQWL¿FDU TXLHQ HV 
el representante y mucho menos 
OODPDUOR D FXHQWDV (O WDPDxR GH ORV 
distritos electorales, especialmente la 
FLUFXQVFULSFLyQ HOHFWRUDO QDFLRQDO HQ 
HO6HQDGRKDFHTXHORVFRVWRVGHODV 
FDPSDxDV VHDQ PX HOHYDGRV  TXH 
estos solo puedan ser resarcidos por 
PHGLRGHODDSURSLDFLyQGHUHEDQDGDV 
del estado por parte de los políticos 
para poderse reproducir. Como los 
votos se buscan en territorios grandes 
 DO ¿QDO HO HOHJLGR QR UHSUHVHQWD 
públicamente una colectividad, 
WHUPLQDQ FRQ TXH  VX UHODFLyQ FRQ HO 
electorado es clientelista y privada, 
repartiendo con su acceso privilegiado 
DO (VWDGR IDYRUHV D VX FOLHQWHOD /D 
IDOWDGHLGHQWL¿FDFLyQODVXEVHFXHQWH 
IDOWD GH DFFRXQWDELOLW KDFHQ TXH OD 
~QLFD UHODFLyQ HQWUH OD VRFLHGDG  HO 
(VWDGR VHD XQD UHODFLyQ FOLHQWHOLVWD 
(O JRELHUQR QDFLRQDO QHFHVDULDPHQWH 
alimenta tal modelo, así a su interior 
SXHGDQ H[LVWLU  JUDQGHV WHQVLRQHV 
sobre la conveniencia de lograr así la 
gobernabilidad. 
(O REMHWLYR IXQGDPHQWDO GH OD 
SURSXHVWD HV FUHDU iPELWRV ORV 
Distritos Uninominales (DUNs) donde 
ligar la democracia participativa y la 
representativa, permitir el llamado 
a cuentas del legislativo y fortalecer 
la sociedad civil y la racionalidad 
FROHFWLYD ,JXDOPHQWH EXVFD 
IRUWDOHFHU ORV DOLFDtGRV SDUWLGRV TXH 
tendrían incentivos para fortalecer 
RUJDQL]DFLRQHV GH EDVH HQ WRGRV 
ORV '81V HV FUHDU XQD HVWUXFWXUD 
LQVWLWXFLRQDO SDUD TXH FLXGDGDQtD 
WHQJD HVWUXFWXUDV GH PRYLOL]DFLyQ GH 
ODWHUFHUDHWDSDGHODGHPRFUDFLDXQD 
DUTXLWHFWXUD LQVWLWXFLRQDO GH iPELWRV 
GHDFXPXODFLyQGHFDSLWDOVRFLDO 
¢XiO HV OD SURSXHVWD (O VLVWHPD 
PL[WR FRPELQD GRV WUDPRV XQR 
XQLQRPLQDO  GH ODV FXUXOHV
HORWURSURSRUFLRQDOFRQHORWUR 
3DUD HO FDVR GH OD iPDUD HO GHO 
Senado opera con las mismas reglas) 
se dividirían los departamentos en 
'81V WHUULWRULRV TXH DO DSOLFDU OD 
IyUPXODTXHFRPELQDHOWDPDxRGHOD 
iPDUDFRQHOFHQVRDUURMDXQQ~PHUR 
DSUR[LPDGR  KDELWDQWHV SDUD 
HO  DGD SDUWLGR LQVFULELUtD XQ 
VROR FDQGLGDWR HQ HO WDUMHWyQ HO FXDO 
llevaría el logo del partido y el nombre y 
ODIRWRGHOFDQGLGDWR8QWDUMHWyQFODUR 
con tantos candidatos como partidos 
KDD (O FDQGLGDWR TXH HQ HO GtD GH 
OD HOHFFLyQ VDFD HO PDRU Q~PHUR GH 
votos sería el representante de tal
'81  HQ OD iPDUD ORV HOHFWRUHV 
OD©FRQVWLWXHQFª
RVHDWRGRVORV 
KDELWDQWHV GHO '81 VDEUtDQ TXLHQ 
HVVXUHSUHVHQWDQWHTXLHQGHEHUtD 
UHQGLUOHV FXHQWDV ,JXDOPHQWH 
HO UHSUHVHQWDQWH VDEUtD D TXLHQ 
UHQGLUOHVFXHQWDV$ORVFXDWURDxRV 
los votantes premiarían una buena 
JHVWLyQFDVWLJDUtDQXQDPDOD 
Ahora bien, es conocida la tendencia 
GH ORV VLVWHPDV H[FOXVLYDPHQWH 
PDRULWDULRV OODPDGR DVt SRUTXH 
HOLJH DO TXH WHQJD PiV YRWRV
D 
castigar las minorías y terminar 
siendo sistemas bipartidistas 
(8$,QJODWHUUD
3RUHOORHOWUDPR 
proporcional busca compensar esta 
WHQGHQFLD (Q HVWH FDVR ORV YRWRV 
GH ORV TXH TXHGDQ GH VHJXQGRV 
WHUFHURV HWF TXH VH SLHUGHQ HQ 
los sistemas mayoritarios puros, 
se sumarian por partido. Y con 
HVWH WRWDO VH VHOHFFLRQDQ XQ  
de las curules de listas cerradas 
 RUGHQDGDV TXH LQVFULELUtD 
cada partido por medio de cifra 
repartidora. 
(Q HO FDVR GH OD iPDUD ODV OLVWDV 
se hacen a nivel regional, lo 
cual sirve para construir estas 
regiones políticamente. Se vota 
H[FOXVLYDPHQWH HQ ODV '81 
QR SRU HVWDV OLVWDV GLVHxDGDV 
fundamentalmente para restaurar 
OD SURSRUFLRQDOLGDG (IHFWLYDPHQWH 
HQODVVLPXODFLRQHVTXHVHKLFLHURQ 
sobre los resultados electorales del 
 ZZZVLVWHPDHOHFWRUDOPL[WR 
com) esta propuesta mantuvo la 
proporcionalidad entre votos y 
30 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
FXUXOHVGHPDQHUDLJXDORPHMRUTXH 
el sistema vigente. 
Cuando Acemoglu y Robinson hablan 
GH SROtWLFDV H[WUDFWLYDV HV QHFHVDULR 
HQWHQGHU TXH HQ HO FDVR RORPELDQR 
OD PDV H[WUDFWLYDV GH HOODV HV 
precisamente un sistema electoral 
GLVHxDGRSDUDQXWULUVHGHODFRUUXSFLyQ 
 HO FOLHQWHOLVPR XQ HVTXHPD 
LQVWLWXFLRQDO TXH FRQVWLWXH XQ 
YHUGDGHURFLUFXORYLFLRVRFDGDYH]PiV 
HVWHVLVWHPDVHUiXQREVWiFXORFHQWUDO 
para el crecimiento auto sostenido del 
SDtV D TXH FRUWD OD UHODFLyQ HQWUH 
VRFLHGDGHOHVWDGRDOIRU]DUTXHODV 
relaciones entre ciudadanos y política 
sea necesariamente mediados por 
UHODFLRQHV FOLHQWHOLVWDV IDYRUHV QR 
compromisos ante la colectividad 
de los ciudadanos de una DUN. La 
RSHUDFLyQ GH WDO VLVWHPD OD SXGH 
FRPSUREDU GH PDQHUD WUiJLFD HQ XQ 
GHEDWHTXHKLFHHQODRPLVLyQ6H[WD 
GHO6HQDGRVREUHOD(GXFDFLyQ0HGLD 
HQRORPELDKWWSZZZVOLGHVKDUH 
net/algs2012/debate-educacin-media 
octubre, 2012). 
(O 3ODQ GH 'HVDUUROOR ³3URVSHULGDG 
SDUD 7RGRV´ KDEOD GH OOHJDU DO  
FRQ XQ QLYHO GH  GH FXEULPLHQWR 
bachillerato completo en sus varias 
PRGDOLGDGHV(VWHQLYHOGHFXEULPLHQWR 
D VH WLHQH HQ ODV ]RQDV XUEDQDV 
'UDPiWLFDPHQWHHVWHQLYHOEDMDDXQ 
HQHOVHFWRUUXUDO/DH[SOLFDFLyQ 
R¿FLDOD¿UPDTXHHOORVHGHEHDORVDOWRV 
QLYHOHVGHGHVHUFLyQDSDUWLUGHTXLQWR 
HOHPHQWDO SRU UD]RQHV TXH LQFOXHQ 
entre otras la falta de pertinencia de 
OD HGXFDFLyQ  /D LPSRVLELOLGDG GH
PRÓLOGO 31 
lograr la meta del gobierno y la mas 
imperante de lograr, el cubrimiento 
XQLYHUVDO GH HGXFDFLyQ PHGLD  SDUD 
QRFRQGHQDUDSRUORPHQRVXQPLOOyQ 
adicional de colombianos mayores de 
DxRVDODPDUJLQDOLGDG2UHTXLHUH 
de una estrategia diferenciada por 
GHSDUWDPHQWR D TXH ODV FDUHQFLDV 
 ODV UD]RQHV GH GHVHUFLyQ YDUtDQ 
ostensiblemente en cada uno de ellos. 
(VREYLRTXHDYDQFHVHQHOFXEULPLHQWR 
debe pasar por las secretarias de 
HGXFDFLyQGHSDUWDPHQWDOHV 
RPR HYHQWR H[FHSFLRQDO VH FLWDURQ 
DODRPLVLyQ6H[WDGHO6HQDGRDORV 
gobernadores o a sus secretarios de 
HGXFDFLyQ  3DUD HOOR VH SULRUL]DURQ 
los departamentos donde el número 
GHSHUVRQDVTXHVHGHEHUtDQFXEULU 
 HO SRUFHQWDMH GH HVWRV VREUH OD 
SREODFLyQ HQ HGDG IXHUDQ ORV PiV 
altos. Aparecieron entonces los 
GHSDUWDPHQWRVGHOD*XDMLUDyUGRED 
1DULxRDXFD$GLFLRQDOPHQWHVHKD 
debido incluir al Huila. Se esperaba 
SRGHU PRYLOL]DU VREUH HVWH SUREOHPD 
entonces a la bancada del Congreso 
GH FDGD GHSDUWDPHQWR  (O UHVXOWDGR 
IXH GHVPRUDOL]DGRU FRPHQ]DQGR 
por la débil respuesta del Ministerio 
GH (GXFDFLyQ  GHO 6HQD  /R TXH 
VH HQFRQWUy IXH TXH ODV VHFUHWDULDV 
2. El impacto de esta política se debe ver sobretodo en el número de colombianos 
mayores de 20 años que no tienen bachillerato completo. Si bien hubo un avance 
importante en los que tenían bachillerato completo hasta 1999, con un crecimiento 
porcentual frente a los que no lo tenían, en números absolutos para esta fecha habían 
15´639 jóvenes mayores de 20 años sin bachillerato y 7´042 con bachillerato completo. 
Para el 2011 las cifras correspondientes eran de 15´572 y 12´182. Aunque pareciera 
que se está avanzando, el número absoluto sin bachillerato completo está congelado. 
Si se revisan los colombianos entre 20 y 25 años sin bachillerato completo, en el 2001 
eran 1´640, en el 2011: 1´308. En una década se dejo de alimentar la masa de colom-bianos 
mayores de 20 años tan solo 332.000 por año. A este ritmo para evitar que el 
número siga creciendo se tomaría 40 años. El no lograr que se universalice la educación 
media permite que en los cuatro años de gobierno del Presidente Santos pasarán a 
engrosar las !las de los marginados por carecer de bachillerato completo un millón de 
jóvenes más, dos terceras partes de ellos en el campo. 
GH HGXFDFLyQ VRQ HO FRWR GH FD]D 
particular de muy admirados políticos 
GHFDGDGHSDUWDPHQWRTXHORVXWLOL]DQ 
SDUDVXFRQWLQXDUHHOHFFLyQ³(VROD 
secretaria- era de tal”, “eso es de 
WDO´ IXH OD UHVSXHVWD TXH QRV GLHURQ 
inclusive copartidarios del propietario 
GH XQD GH ODV VHFUHWDULDV 6H GLMR 
LQFOXVLYH TXH ³$Kt VH QRPEUDURQ 
PDHVWURV DQDOIDEHWDV´  $O FUX]DU ODV 
UD]RQHVGHGHVHUFLyQVHHQFRQWUyTXH 
HQHODXFDQRKDEtDGHVHUFLyQVLQR 
IDOWD GH FROHJLRV QR KDEtD FROHJLRV 
de los cuales desertar. Mientras 
SROtWLFRV UHJLRQDOHV D¿UPDEDQ TXH 
OR TXH SDVDED HUD TXH ORV LQGtJHQDV 
poco les gustaba estudiar, Marco 
Avirama, el representante de estos, se 
TXHMDEDGHODIDOWDGHFROHJLRV¢4Xp 
responsabilidad han asumido estos 
SROtWLFRV HQ VXV UHJLRQHV ¢4XLpQ ORV 
OODPDDFXHQWDV 
(O WHPD FHQWUDO HV TXH HVWH HV HO 
PRGHOR GH JREHUQDELOLGDG DFWXDO  
la responsabilidad principal de un 
político es el reproducirse, reelegirse. 
/DV FDPSDxDV VRQ PX FRVWRVDV  
5(48,(5(1 GH DSRGHUDUVH GH XQD 
SDUWH GHO HVWDGR 1R H[LVWH FRQWURO 
político del Congreso sobre este tipo 
GHKHFKRVHQORVGHSDUWDPHQWRV(QHO 
Congreso se cita al gobierno nacional 
para pedirle cosas y nadie va a poner 
en evidencia a sus colegas regionales. 
(V HQ HVH VHQWLGR TXH pVWH HV XQ 
estado Neo patrimonial, donde cada 
político se apropia de unas rentas 
administrativas, contratos, puestos, 
D~Q GH OD UHSXWDFLyQ GH OR TXH HO 
JRELHUQR HMHFXWD ORJUDQGR WHQHU 
un acceso privilegiado para lograr
la gobernabilidad. Los círculos 
YLFLRVRVGHTXHKDEODQ$FHPRJOX 
Robinson. 
Pero estos dos autores traen a 
FXHQWR ODV  FRXQWXUDV KLVWyULFDV 
H[FHSFLRQDOHV SXQWRV GH TXLHEUH 
TXH SUHVHQWDQ XQD RSRUWXQLGDG 
para vencer la inercia institucional 
y convertir en círculos virtuosos 
ORV FtUFXORV YLFLRVRV    D OR TXH 
HVWi DERFDGD DKRUD RORPELD HV 
DO3URFHVRGH3D]FRQODV)DUF1RV 
LQTXLHWD HVSHFLDOPHQWH   VL GH HVWH 
VXUJLUiRWURFLFORPDVGHFRRSWDFLyQ 
GHQWUR GH OD WUDGLFLyQ FRORPELDQD 
SHUPLWLUOHVHOMXHJRSROtWLFRFRQXQDV 
curules temporales en el Congreso) 
RVLVHGDUiQORVSDVRVSDUDURPSHU 
ORV FtUFXORV YLFLRVRV TXH LPSOLFDUtD 
según he venido argumentando, el 
cambio de sistema electoral para 
permitir a la sociedad tener control 
sobre los políticos. 
'HO 3URFHVR GH 3D] FRQ OD )DUF 
VRUSUHQGH TXH HQ OD FROXPQD 
WHPiWLFD GHO GHVDUUROOR UXUDO QR VH 
KDDWRFDGRHOWHPDGHODHGXFDFLyQ 
donde los políticos responsables 
del desarrollo en el campo son los 
responsables de su atraso. Pero 
OD PDRU SUHRFXSDFLyQ HV VREUH 
OD GLVFXVLyQ GHO UpJLPHQ SROtWLFR 
RQ HO PDRU FDQGRU PH LQTXLHWD 
entender de donde va a sacar la 
)DUFFRQVXWUDGLFLyQOHQLQLVWDODV 
referencias sobre el cambio de reglas 
GHOVLVWHPDSROtWLFRTXHOHUHVXHOYD 
XQSUREOHPDD72'$ODVRFLHGDG 
no solo a ellos y a sus miembros, 
QR VLPSOHPHQWH XQD DGDSWDFLyQ 
32 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
FRRSWDFLyQ VLQR XQ FDPELR GH ODV 
UHJODVURPSHUORVFtUFXORVYLFLRVRV 
la inercia institucional. 
$KRUD ELHQ HVWR QR TXLHUH GHFLU TXH 
QR KDD QDGD TXH KDFHU PLHQWUDV 
WDQWR8QHMHPSORQRWDEOHHVODQXHYD 
/H (VWDWXWDULD GH 3DUWLFLSDFLyQ 
IRUMDGD GH PDQHUD HMHPSODU GHVGH 
el gobierno actual, la sociedad civil y 
el legislativo, donde se crean nuevas 
estructuras institucionales desde lo 
nacional hasta lo municipal, se le 
DVLJQDQSUHVXSXHVWRVDODSDUWLFLSDFLyQ 
ciudadana y se hacen cambios a los 
PHFDQLVPR GH SDUWLFLSDFLyQ GLUHFWRV 
6H FUHDQ DGHPiV PHFDQLVPRV GH 
DSUHQGL]DMH VREUH HO SUREOHPD GH VX 
HIHFWLYLGDG3HUR¢VHUiFDSD]HVWDOH 
GHYHQFHUODLQHUFLDLQVWLWXFLRQDO 
Debemos entonces concurrir con 
Acemoglu y Robinson sobre las 
dudas del crecimiento sostenido de la 
HFRQRPtDFRORPELDQDTXHLJXDOPHQWH 
HVWHHVWXGLRFRQ¿UPDHQORVUHVXOWDGRV 
del Modelo de Cuadrantes, aumento de 
ORJURSHURQRORVX¿FLHQWHSDUDWDVDV 
DOWDV GH FUHFLPLHQWR D ODUJR SOD]R 
FDtGD  GHVWUXFFLyQ GH FDSLWDO VRFLDO 
FRPELQDFLyQTXHSUHGLFHFUHFLPLHQWRV 
mediocres. La inercia institucional 
QR VHUi YHQFLGD VLQ OD UHIRUPD DO 
VLVWHPD HOHFWRUDO UHIRUPD TXH FUHD 
ORViPELWRVGHDFXPXODFLyQGHFDSLWDO 
VRFLDO JHQHUD FRQ¿DQ]D LQVWLWXFLRQDO 
SRU PHGLR GH OD YDOLGDFLyQ  GH OD 
LQIRUPDFLyQTXHVHGDHQORVSURFHVRV 
SDUWLFLSDWLYRVFRQHOOREDMDU)HQRYDO 
FRQXQDFLXGDGDQtDPRYLOL]DGD 
John Sudarsky Rosenbaum
I.INTRODUCCIÓN 33 
I. INTRODUCCIÓN 
sociales durante las últimas dos 
GpFDGDV $ SHVDU GH TXH H[LVWHQ 
GLYHUVDV ±H LQFOXVLYH GLIXVDV± 
GH¿QLFLRQHV GH DSLWDO 6RFLDO OD JUDQ 
PDRUtDGHHVWDVFRQÀXHQHQTXHHVWH 
FDSLWDO VH UH¿HUH D ODV FDUDFWHUtVWLFDV 
de grupos sociales, como el grado de 
RQ¿DQ]D LQWHUSHUVRQDO, las normas 
GH UHFLSURFLGDG  OD DVRFLDWLYLGDG ± 
OD PHPEUHVtD D RUJDQL]DFLRQHV 
YROXQWDULDV± TXH IDFLOLWDQ OD DFFLyQ 
FROHFWLYD (O DSLWDO 6RFLDO HQWRQFHV 
constituye un bien público e inmaterial 
TXHVHH[SUHVDHQODVUHODFLRQHVVRFLDOHV 
TXHHVWiEDVDGRWDQWRHQYDORUHVGH 
solidaridad como en comportamientos 
SURVRFLDOHV  FtYLFRV TXH UHÀHMDQ OD 
FRKHVLyQVRFLDOH¿FDFLDFROHFWLYD 
/D LQYHVWLJDFLyQ HPStULFD VREUH HO 
Capital Social en Colombia es una 
WDUHDUHOHYDQWHGDGRORVPDQGDWRVTXH 
ODRQVWLWXFLyQ1DFLRQDOGHKDFH 
sobre el fomento de la democracia 
participativa y representativa, al igual 
TXH OD SURPRFLyQ  HO IRUWDOHFLPLHQWR 
GHRUJDQL]DFLRQHVGHODVRFLHGDGFLYLO 
/DRQVWLWXFLyQGHFUHDHORQVHMR 
1DFLRQDOGH3ODQHDFLyQORVRQVHMRV 
7HUULWRULDOHV GH ORV GHSDUWDPHQWRV  
municipios, y desde entonces cada 
gobierno ha planteado políticas para 
OD SDUWLFLSDFLyQ GH OD FLXGDGDQtD  HO 
IRUWDOHFLPLHQWRGHRUJDQL]DFLRQHVGHOD 
sociedad civil. 
(ODSLWDO6RFLDOHVDTXHOTXHUHVXOWD 
H[LVWHHQODVUHODFLRQHVHQWUHSHUVRQDV 
y de estas con las instituciones 
GH XQD VRFLHGDG (VWH FDSLWDO HQ 
términos sencillos, sucede o se 
H[SUHVD FXDQGR IDPLOLDUHV DPLJRV 
YHFLQRV FRPSDxHURV GHO WUDEDMR R 
algún funcionario público o de alguna 
RUJDQL]DFLyQ GH OD VRFLHGDG FLYLO 
ayudan a lograr metas o acceder a 
UHFXUVRV TXH LQGLYLGXDOPHQWH QR VH 
SRGUtDQ ORJUDU R DFFHGHU (O DSLWDO 
Social, entonces, permite el acceso o el 
ÀXMRGHUHFXUVRVRVHUYLFLRVPDWHULDOHV 
HM GLQHUR SUHVWDGR UHFRPHQGDFLyQ 
GHHPSOHR
RSVLFRVRFLDOHVHMDSRR 
social, solidaridad y sentimientos 
de pertenencia a un grupo) debido 
D OD LQWHUDFFLyQ HQWUH LQGLYLGXRV  
colectividades. 
(O DSLWDO 6RFLDO VH GH¿QH SRU VX 
IXQFLyQ HQ WDQWR IDFLOLWD DFFLRQHV 
HQWUH LQGLYLGXRV X RUJDQL]DFLRQHV 
y como otras formas de capital 
productivo, haciendo posible el logro 
GHFLHUWRV¿QHVTXHQRORVHUtDQHQVX 
ausencia. A diferencia de otras formas 
GH FDSLWDO FRPR HO ¿QDQFLHUR R HO 
humano, el social reside de relaciones 
HQWUH DFWRUHV TXH PRYLOL]DQ UHFXUVRV 
materiales, servicios o psicosociales, 
para el logro de metas. 
(O DSLWDO 6RFLDO HV XQ FRQFHSWR FXR 
GHVDUUROOR  DSOLFDFLyQ KD FUHFLGR 
considerablemente en las ciencias
(VWH PDQGDWR FRQVWLWXFLRQDO KD 
sido, por lo regular, incluido en los 
planes nacionales de desarrollo de 
FDGD JRELHUQR UD]yQ SRU OD FXDO VH 
OOHYy D FDER OD SULPHUD PHGLFLyQ GHO 
Capital Social colombiano en 1997, 
empresa a cargo de John Sudarsky 
TXLHQGHVDUUROOyXQDPHWRGRORJtDSDUD 
medir el Capital Social en Colombia 
denominada el %DUyPHWUR GH DSLWDO 
6RFLDO %$5$6
'HVSXpV GH OD 
SULPHUDPHGLFLyQGHDSLWDO6RFLDOFRQ 
HO %$5$6 HQ  VH UHDOL]y XQD 
VHJXQGD PHGLFLyQ HQ HO   XQD 
tercera en el 2011. 
(OGHVDUUROORGHODPHWRGRORJtD%$5$6 
LQFOXy HO GLVHxR GH XQ LQVWUXPHQWR 
GH PHGLGD TXH HV XQ FXHVWLRQDULR 
TXH DEDUFD HO HVSHFWUR WHyULFR GHO 
Capital Social e indaga por aspectos 
fundamentales de dicho capital, 
como la RQ¿DQ]D LQWHUSHUVRQDO, 
las normas de reciprocidad y la 
3DUWLFLSDFLyQ tYLFD ,JXDOPHQWH HO 
%$5$6 PLGH LQGLFDGRUHV UHOHYDQWHV 
VREUH OD UHODFLyQ GH OD VRFLHGDG 
FRORPELDQDFRQ VX LQVWLWXFLRQDOLGDG 
SRUHMHPSORPLGHODFRQ¿DQ]DGHORV 
ciudadanos en varias instituciones del 
poder público y de la sociedad civil, 
FRPSRUWDPLHQWRV GHPRFUiWLFRV FRPR 
la 3DUWLFLSDFLyQ 3ROtWLFD electoral y el 
conocimiento de los mecanismos de 
SDUWLFLSDFLyQ HQWUH RWUDV IRUPDV GH 
3DUWLFLSDFLyQtYLFD como la membresía 
DRUJDQL]DFLRQHVGHODVRFLHGDGFLYLO 
HOWUDEDMR YROXQWDULR$GLFLRQDOPHQWH 
HO%$5$6WDPELpQPLGHRWURVWHPDV 
VRFLROyJLFRV FRPR ODV FUHHQFLDV 
DVRFLDGDV D OD LQIRUPDFLyQ VREUH ORV 
asuntos públicos y a las diferentes 
34 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
IXHQWHV GH LQIRUPDFLyQ HQWUH HOODV HO 
papel de los MediosGHFRPXQLFDFLyQ 
GHO(VWDGR 
(VWH OLEUR HQWRQFHV SUHVHQWD ORV 
UHVXOWDGRV GH OD 7HUFHUD 0HGLFLyQ GH 
DSLWDO6RFLDOHQRORPELDUHDOL]DGD 
HQ   VX FRPSDUDFLyQ FRQ 
los resultados de las mediciones 
DQWHULRUHVUHDOL]DGDVHQHOHQ 
(VWD7HUFHUD0HGLFLyQGHDSLWDO 
6RFLDO OLGHUDGD SRU OD )XQGDFLyQ 
5HVWUHSR%DUFRVHORJUySRUHODSRR 
GHOD)XQGDFLyQ6DOGDUULDJDRQFKDHO 
'HSDUWDPHQWR1DFLRQDOGH3ODQHDFLyQ 
'13
(FRSHWURO  OD )XQGDFLyQ 
%ROtYDU  'DYLYLHQGD LQVWLWXFLRQHV 
TXH ¿QDQFLDURQ OD PHGLFLyQ D QLYHO 
nacional, y de manera particular la 
*REHUQDFLyQ GH XQGLQDPDUFD OD 
$OFDOGtD GH 0HGHOOtQ  OD iPDUD GH 
RPHUFLRGH%RJRWi¿QDQFLDGRUHVGH 
OD PHGLFLyQ HQ PXHVWUDV HVSHFt¿FDV 
del departamento de Cundinamarca, 
0HGHOOtQ%RJRWiUHVSHFWLYDPHQWH 
3DUD OD WHUFHUD PHGLFLyQ GH DSLWDO 
6RFLDOFRQHO%$5$6HOOHYDQWDPLHQWR 
GH OD LQIRUPDFLyQ VH UHDOL]y HQWUH 
PDR  MXQLR GHO , es decir, 
GXUDQWHHOSULPHUDxRGHJRELHUQRGHO 
actual presidente Juan Manuel Santos, 
SHULRGRGRQGHKXERYDULRVHYHQWRVTXH 
UHFRQ¿JXUDURQ HO SDQRUDPD SROtWLFR H 
institucional de Colombia. 
(Q WpUPLQRV JHQHUDOHV HQ HO SULPHU 
DxRGHPDQGDWRGHO3UHVLGHQWH6DQWRV 
HO *RELHUQR LQWHQWy UHVWDXUDU ODV 
relaciones entre las ramas del poder 
público. Con respecto al legislativo, 
3. Para el levantamiento de la información en campo fue contratada la !rma Cifras y 
Conceptos la cual se encargó de llevar a cabo esta fase del proyecto.
I.INTRODUCCIÓN 35 
HO *RELHUQR FRQIRUPy OD 8QLGDG 
1DFLRQDO XQD FRDOLFLyQ GH SDUWLGRV ± 
inclusive de diversas ideologías entre 
Vt FRPR HO /LEHUDO  HO RQVHUYDGRU± 
TXHOHSHUPLWLHURQDO*RELHUQRFRQWDU 
con mayorías en el Congreso de la 
República. La rama legislativa había 
VXIULGR JROSHV HQ VX DSUREDFLyQ 
y legitimidad durante el periodo 
DQWHULRU
DVRFLDGRVHQWUH 
RWURV D IHQyPHQRV DGYHUVRV FRPR 
la ‘parapolítica’ o la ‘Yidispolítica’, 
DPEDV H[SUHVLRQHV GHO OLHQWHOLVPR e 
ilegalidad en altas corporaciones del 
poder público. 
RQ UHVSHFWR D OD UDPD MXGLFLDO HO 
JRELHUQRGH6DQWRVPHMRUyODVUHODFLRQHV 
con la Altas Cortes (Corte Constitucional 
 RQVHMR GH (VWDGR
ODV FXDOHV VH 
debilitaron durante el segundo periodo 
GHOSUHVLGHQWHÈOYDUR8ULEH9pOH]VREUH 
WRGRDUDt]GHODLGHQWL¿FDFLyQGHYLFLRV 
 OD GHFODUDFLyQ GH LQH[HTXLELOLGDG D 
RWUDUHIRUPDDODRQVWLWXFLyQGH 
SDUD SHUPLWLU XQD QXHYD UHHOHFFLyQ 
SUHVLGHQFLDO $VLPLVPR HQ HVH DxR VH 
fortalecieron las relaciones con los entes 
de control, con el nombramiento de la 
SULPHUDPXMHU ¿VFDO GH RORPELD TXH 
SXVR ¿Q D PHVHV GH LQWHULQLGDG HQ OD 
LQVWLWXFLyQ  FRQ OD OXFKD FRQMXQWD 
FRQWUDODFRUUXSFLyQHQOD$GPLQLVWUDFLyQ 
Pública a manos de la Procuraduría y la 
Contraloría, investigaron instituciones 
 VDQFLRQDURQ DOFDOGHV FRQFHMDOHV 
diputados y gobernadores de ciudades y 
regiones principales de Colombia, como 
%RJRWi0HGHOOtQHO9DOOHGHODXFD 
(Q WpUPLQRV VRFLDOHV YDULDV UHJLRQHV 
del país, en especial del centro y la 
FRVWD$WOiQWLFDVXIULHURQLQXQGDFLRQHV 
HQ OD VHJXQGD ROD LQYHUQDO TXH 
DIHFWy D JUDQ SDUWH GH OD SREODFLyQ 
FRORPELDQDTXHVXVFLWyODUHVSXHVWD 
VROLGDULD GH OD VRFLHGDG GHO (VWDGR  
GHRUJDQL]DFLRQHVKXPDQLWDULDVFULVLV 
TXH VLQ HPEDUJR UHYHOy SUREOHPDV 
UHODFLRQDGRV FRQ OD HMHFXFLyQ  
RUJDQL]DFLyQ GH OD DXGD HQWUH 
entidades nacionales y corporaciones 
DXWyQRPDVUHJLRQDOHV 
/D SROtWLFD GH VHJXULGDG GHPRFUi- 
WLFD HMHUFLGD SRU HO JRELHUQR DQWH- 
ULRUFRQWLQXyGDQGRJROSHVDODF~SX- 
ODGHODV)DUFDSHVDUGHTXHHQFLHUWDV 
regiones del país, como la Costa Cari- 
EHHO8UDEiDQWLRTXHxRVHJXtDQEDMR 
HOD]RWHGHODVOODPDGDV%DQGDVULPL- 
QDOHV FRQWLQXDQGR OD LQÀXHQFLD LOHJDO 
y violenta de estructuras paramilitares 
DVRFLDGDV DO QDUFRWUi¿FR  OD PLQHUtD 
ilegal. Las leyes de tierras y de vícti-mas 
se convirtieron en proyectos car-dinales 
del Gobierno actual, enfocadas 
DODDVLVWHQFLDUHSDUDFLyQUHVWLWXFLyQ 
GH WLHUUDV D SHVDU GH TXH HVWRV LQFL- 
GLHURQ HQ VLVPDV LGHROyJLFRV HQWUH OD 
actual y la pasada Presidencia. 
(FRQyPLFDPHQWHHO*RELHUQRRULHQWy 
su política de desarrollo al sector mi- 
QHURFHQWUiQGRVHHQODH[WUDFFLyQGH 
FDUEyQJDVSHWUyOHRODGLVWULEX- 
FLyQGHUHJDOtDVDXQTXHVHSUHVHQWD- 
EDQFRPSOHMDVLPSOLFDFLRQHVDPELHQ- 
WDOHV  GH UHODFLyQ FRQ ODV FRPXQL- 
dades directamente afectas. A pesar 
GH OD H[SDQVLyQ HFRQyPLFD VRVWHQLGD
desde 2002, Colombia se encontraba 
atravesando por crisis sociales relacio-nadas 
con la alta prevalencia de po- 
EUH]DTXHD]RWDEDDFDVLODPLWDGGH 
OD SREODFLyQ DGHPiV VLHQGR XQD GH 
ODV QDFLRQHV FRQ PDRU LQHTXLGDG HQ 
OD GLVWULEXFLyQ GH LQJUHVRV  WHQHQFLD 
de tierras. Socialmente el país estaba 
VXPHUJLGR HQ OD FULVLV ¿QDQFLHUD GHO 
sistema general de aseguramiento, 
UHYHODQGRSUREOHPDVGHFRUUXSFLyQOR- 
FDOHVHQODDGPLQLVWUDFLyQGHUHFXUVRV 
GHODVDOXGDOLJXDOTXHPDQLREUDVHQ 
los cobros y costos al sistema por par-te 
de algunas aseguradoras y la con- 
JHVWLyQMXGLFLDOSRUODV7XWHODVSXHVWDV 
SDUD JDUDQWL]DU HO DFFHVR DO GHUHFKR 
fundamental de la salud. La crisis del 
sistema de aseguramiento también 
acentúo el recrudecimiento de la infor-malidad 
laboral. 
Para terminar el panorama del 
FRQWH[WR JHQHUDO SDUD HO PRPHQWR 
GHODPHGLFLyQHOJRELHUQRGH6DQWRV 
SURSXVRREMHWLYRVSDUDHO%XHQ*RELHUQR 
 OD OXFKD FRQWUD OD FRUUXSFLyQ FRQ 
HVWUDWHJLDVFRPROD/HGH3DUWLFLSDFLyQ 
LXGDGDQDHORQSHVGH5HQGLFLyQGH 
Cuentas, basadas en el cumplimiento 
GH ODV QRUPDV OD FRODERUDFLyQ GH 
la ciudadanía y de la sociedad civil 
RUJDQL]DGDODSURPRFLyQGHODFXOWXUD 
de la legalidad y de competencias 
FLXGDGDQDV  GH OD FRRUGLQDFLyQ 
interinstitucional y entre políticas 
públicas. Con respecto a la sociedad 
FLYLO VH GHVWDFD OD RUJDQL]DFLyQ H 
LQÀXHQFLD GHO PRYLPLHQWR HVWXGLDQWLO 
y del gremio de los transportadores 
y, en general, de la ciudanía a través 
GH ODV UHGHV VRFLDOHV LQIRUPiWLFDV 
36 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 
FRPR 7ZLWWHU  )DFHERRN DQWLFLSDQGR 
ODVSULPHUDVSURWHVWDVVRFLDOHVTXHHO 
Gobierno iba a enfrentar en los meses 
SRVWHULRUHVDODPHGLFLyQGHO%$5$6. 
'HVGH OD SULPHUD DSOLFDFLyQ GHO 
%$5$6 en 1997, Colombia ha pasado 
SRU LQWHQVDV FLUFXQVWDQFLDV TXH VLQ 
duda, han impactado la forma como 
la sociedad se relaciona consigo 
misma y con las instituciones públicas. 
$QDOL]DU ORV FDPELRV HQ ODV HVIHUDV 
públicas es una labor por fuera de las 
SUHWHQVLRQHVGHHVWDSXEOLFDFLyQSHUR 
HVWDLQYHVWLJDFLyQSDUWHGHODKLSyWHVLV 
JOREDO GH TXH GHVGH HQWRQFHV VH 
han dado transformaciones sociales, 
SROtWLFDVFXOWXUDOHVTXHKDQDIHFWDGR 
HODSLWDO6RFLDOODFRQ¿DQ]DIRUWDOH]D 
institucional, así como el compromiso 
PRYLOL]DFLyQFLXGDGDQDV6LELHQHVWD 
LQYHVWLJDFLyQQRHVXQDHYDOXDFLyQGH 
los efectos de alguna política pública 
HVSHFt¿FDHQODVRFLHGDGODUHOHYDQFLD 
GH HVWD LQYHVWLJDFLyQ VH EDVD HQ 
su capacidad para documentar y 
FXDQWL¿FDU HO LPSDFWR  ORV FDPELRV 
o continuidades en aspectos críticos 
para la sociedad civil y la democracia 
colombiana. 
/RV REMHWLYRV GH OD SUHVHQWH 
LQYHVWLJDFLyQ IXHURQ SULPHUR PHGLU 
el Capital Social de Colombia del 
2011 y, segundo, evaluar su cambio 
relativo a 1997 y al 2005. Para cumplir 
WDOHV REMHWLYRV VH FRQWLQXy FRQ OD 
PHWRGRORJtD  %$5$6 DSOLFDGD HQ ODV 
dos mediciones anteriores, midiendo 
los mismos indicadores en los mismos 
PXQLFLSLRVTXHFRQIRUPDURQODPXHVWUD 
QDFLRQDOSDUDIDYRUHFHUODFRPSDUDFLyQ 
'HVGHHOSXQWRGHYLVWRPHWRGROyJLFR 
ORV REMHWLYRV GH HVWD QXHYD PHGLFLyQ
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
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Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
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Las vicisitudes del capital social de Colombia
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Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
Las vicisitudes del capital social de Colombia
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  • 2. del Las de Ksocial Confíe Fenoval Vicisitudes Colombia Capital Social
  • 3. LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA David A. Hurtado, SD, Diana Marcela García y Andrés Felipe Copete Los cambios en Ksocial (Capital Social) &RQItHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDORQWURO,QGLUHFWRGHO(VWDGR
  • 5. 1997- 2005 - 2011 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA 3ULPHUDHGLFLyQ$EULOGH RSULJKW# Autores: David A. Hurtado, SD, Diana Marcela García y Andrés Felipe Copete Edición, diseño e impresión www.codice.com.co ,PSUHVRHQ%RJRWi'RORPELD3ULQWHGLQ%RJRWi'RORPELD Reservados todos los derechos. 3URKLELGDODUHSURGXFFLyQWRWDORSDUFLDOGHHVWHOLEURSRUFXDOTXLHUPHGLRVLQSHUPLVRHVFULWRGHOD )81'$,21$1721,25(675(32%$52 FUNDACION ANTONIO RESTREPO BARCO DUUHUD1ƒ3LVR%RJRWi'RORPELD 7HOpIRQR)D[ http// www.funrestrepobarco.org.co ,6%1 2 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 6. Agradecimientos 3 AGRADECIMIENTOS (OHVWXGLRGHODSLWDO6RFLDOGHOSDtVKDVLGRSULRULGDGSDUDHOWUDEDMRGHVDUUR- OODGR SRU OD )XQGDFLyQ $QWRQLR 5HVWUHSR %DUFR 'HVGH OD HYDOXDFLyQ VREUH VX HYROXFLyQHQRORPELDHQHOSHULRGROD)XQGDFLyQKDDFRPSDxDGR DOHTXLSRGHSURIHVLRQDOHVTXHFRQJUDQFRPSURPLVRGHGLFDFLyQKDQHVWDGRDO IUHQWHGHODDSOLFDFLyQPHWRGROyJLFDGHODKHUUDPLHQWD%$5$6 (VWH HVIXHU]R KD FRQWDGR FRQ HO DSRR ¿QDQFLHUR GH JUDQGHV H LPSRUWDQWHV HPSUHVDVDJHQFLDVHVWDWDOHVTXHKDQFUHtGRHQODLPSRUWDQFLDGHHVWXGLDUODV YDULDEOHVTXHSHUPLWHQIRPHQWDUHODSLWDO6RFLDOHQHOPDUFRGHODDFFLyQFROHF- WLYDGHPRFUiWLFDHLQVWLWXFLRQDOHQQXHVWURSDtV (Q FRQVHFXHQFLD HV YLWDO DJUDGHFHU DO 'HSDUWDPHQWR 1DFLRQDO GH 3ODQHDFLyQ D OD )XQGDFLyQ 6DOGDUULDJD RQFKD D OD )XQGDFLyQ %ROtYDU'DYLYLHQGD D OD iPDUDGHRPHUFLRGH%RJRWiDOD$OFDOGtDGH0HGHOOtQDOD*REHUQDFLyQGH XQGLQDPDUFDD(FRSHWUROSRUKDEHUFUHtGRHQODULJXURVLGDGODVHULHGDGGH este estudio. $VtPLVPRTXHUHPRVH[WHQGHUQXHVWURVDJUDGHFLPLHQWRVDOYDOLRVRHTXLSRKX- PDQRTXHKDGHGLFDGRWLHPSRHVIXHU]RDHVWDLQYHVWLJDFLyQTXHKRVHSUH- VHQWD5HFRQRFHPRVHOHQWXVLDVPRDFLHUWRGH'DYLG+XUWDGRTXLHQGHVGHOD 8QLYHUVLGDGGH+DYDUGOLGHUyODLQYHVWLJDFLyQUHDOL]yLPSRUWDQWHVDQiOLVLVGHORV UHVXOWDGRVIXHSDUWHIXQGDPHQWDOSDUDORJUDUODSXEOLFDFLyQGHHVWHPDWHULDO DSODXGLPRVODGHGLFDFLyQGH'LDQD*DUFLDYDOLRVDSURIHVLRQDOTXHWXYRXQDGH- FLGLGDHQWUHJDFRPSURPLVRHQHVWDWDUHDFRRUGLQyHOHTXLSRODLQWHUSUHWD- FLyQGHORVUHVXOWDGRVFRQHOFRQFXUVRGH$QGUHV)HOLSHRSHWHTXHEULQGyVX encomiable soporte. 3RU ~OWLPR QXHVWURV DJUDGHFLPLHQWRV DO 'RFWRU -RKQ 6XGDUVN TXLHQ FRQ WR]X- GH]YLWDOLGDGGHVSOHJyHQWRGRVQRVRWURVHOIHUYRUHOLPSXOVRQHFHVDULRSDUD UHDOL]DUODLQYHVWLJDFLyQRIUHFLHQGRVXVDSRUWHVLQWHOHFWXDOHVGHVLQWHUHVDGRV UHDOL]DQGRXQSHUPDQHQWHVHJXLPLHQWRDFRPSDxDPLHQWRDODQiOLVLVGHORVUHVXO- WDGRVTXHUHVXOWDQGHJUDQYDORUSDUDODGLQiPLFDVRFLDOGHPRFUiWLFDGHOSDtV 0$5,2*Ï0(=-,0e1(= Director Social )XQGDFLyQ$QWRQLR5HVWUHSR%DUFR 0$52$1721,258=5,1Ï1 Director General )XQGDFLyQ$QWRQLR5HVWUHSR%DUFR
  • 7. 4 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 8. Tabla de contenidos I. INTRODUCCIÓN 33 (O%DUyPHWURGHDSLWDO6RFLDO%$5$6 (OGHVDUUROORQROLQHDO0RGHORGHXDGUDQWHV /RViPELWRVDFXPXODFLyQGHORVIDFWRUHV 3DUWLFLSDFLyQWHUULWRULDO (OHPHQWRVFRPSOHPHQWDULRVSDUDODLQWHUSUHWDFLyQGHORVUHVXOWDGRV 7HRUtDGHOD7UDQVIRUPDFLyQKDFLDOD6RFLHGDGtYLFD0RGHUQD 2UJDQL]DFLyQGHOOLEUR II. Metodología 55 (OPRGHORPHWRGROyJLFRGHO%DUyPHWURGHDSLWDO6RFLDO%$5$6 /D7HUFHUD0HGLFLyQGHDSLWDO6RFLDO±%$5$6 La muestra en el 2011 59 /DGLYLVLyQSRUUHJLRQHV (UURUPXHVWUDOQDFLRQDOSRUUHJLRQHV (O3ODQGHDQiOLVLVGHODLQIRUPDFLyQ )OXMRGHSURFHVDPLHQWRGHODLQIRUPDFLyQ %DVHVGHGDWRV III. Los factores del BARCAS 72 ([WUDFFLyQGHIDFWRUHV'LPHQVLRQHVYDULDEOHVHtWHPVFUtWLFRV /DFRPSRVLFLyQGHOIDFWRU.VRFLDODSLWDO6RFLDO
  • 11. (OFDPELRGHODVGLPHQVLRQHVYDULDEOHVHtWHPVFUtWLFRVGHORVIDFWRUHV iOFXORGHIDFWRUHVDWUDYpVGHHFXDFLRQHVOLQHDOHV (OHIHFWRGHODVYDULDEOHVHtWHPVVREUHORVIDFWRUHV 5HVXPHQGHODFRPSRVLFLyQGHORVIDFWRUHV IV. El efecto de las variables exógenas sobre los factores 109 /DVYDULDEOHVH[yJHQDVVREUHORVIDFWRUHV (OLPSDFWRGHODVYDULDEOHVH[yJHQDVHQODVGLPHQVLRQHV (OFRQÀLFWRDUPDGRVXLPSDFWRHQORVIDFWRUHV TABLA DE CONTENIDOS 5
  • 12. V. Contexto general 123 RQ¿DQ]DLQWHUSHUVRQDO3HUFHSFLyQGHFRUUXSFLyQ 'HVDUUROORQROLQHDO0RGHORGHXDGUDQWHV /DGLVWULEXFLyQGHODVUHJLRQHVFLXGDGHVHQORVXDGUDQWHV DPELRVUHJLRQDOHVHQHO0RGHORGHXDGUDQWHV RORPELDHQOD(QFXHVWD0XQGLDOGH9DORUHV(09
  • 13. VI. Las dimensiones que aportan a Ksocial 141 /DGLPHQVLyQ6ROLGDULGDG0XWXDOLGDG 6ROLGDULGDG*HQHUDO±FUtWLFDFRQ.VRFLDO Reciprocidad 150 0DQHMRGHORQÀLFWR $WRPL]DFLyQ±
  • 18. /DGLPHQVLyQ5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHV 6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVKRUL]RQWDOHV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO $FWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQORVYHFLQRV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO $FWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQODJHQWHGHOWUDEDMR 6ROXFLyQKRUL]RQWDODORVSUREOHPDVFROHFWLYRV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO $SOLFDFLyQSRUDJHQWHH[WHUQR±FUtWLFDQHJDWLYDFRQ.VRFLDO 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHV 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVKRUL]RQWDOHV 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH$FWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQORVYHFLQRV 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH$SOLFDFLyQSRUDJHQWHH[WHUQR /DGLPHQVLyQ-HUDUTXtDR$UWLFXODFLyQ9HUWLFDO 3HUWHQHQFLDDRUJDQL]DFLRQHVGHLQWHUpV 6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVYHUWLFDOHV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO 6ROXFLyQYHUWLFDODSUREOHPDVFROHFWLYRV±FUtWLFDFRQ.VRFLDO /DVRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQODPHGLDFLyQ /RVJUHPLRV /RVVLQGLFDWRV /RVSDUWLGRVSROtWLFRV ,JOHVLDV 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQPHGLDFLyQ JUHPLRVVLQGLFDWRVSDUWLGRVSROtWLFRVHLJOHVLDV
  • 19. 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH-HUDUTXtD 6 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 20. VII. Las dimensiones que aportan a Confíe 199 /DGLPHQVLyQRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDO RQ¿DQ]DOHJDO RQ¿DQ]DHQHO*RELHUQR RQ¿DQ]DHQODSROtWLFD RQ¿DQ]DHQORVJUXSRVPRYLPLHQWRV /DFRQ¿DQ]DHQRWUDVLQVWLWXFLRQHV Honestidad y cumplimiento de la ley 209 3HUFHSFLyQGHFRUUXSFLyQ±
  • 21. 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDO 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DOHJDO 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DHQHO*RELHUQR 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DHQODSROtWLFD /DGLPHQVLyQRQWUROVRFLDO RQ¿DQ]DHQODVLQVWLWXFLRQHVTXHKDFHQFRQWUROVREUHHO(VWDGR± FUtWLFDFRQRQItH 5HQGLFLyQGHFXHQWDVDFFRXQWDELOLW
  • 22. ±FUtWLFDFRQRQItH 0HFDQLVPRVGHFRQWUROGHODVRFLHGDGDO(VWDGR 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQWURO6RFLDO 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DHQODVLQVWLWXFLRQHVGHFRQWUROGHO(VWDGR 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH5HQGLFLyQGHFXHQWDVDFFRXQWDELOLW
  • 23. 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH0HFDQLVPRGHFRQWUROGHODVRFLHGDGDO(VWDGR /DGLPHQVLyQ3DUWLFLSDFLyQtYLFD /D3HUWHQHQFLDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDVVHFXODUHV±FUtWLFDFRQRQItH DPELRVHQPHPEUHVtDD29VHFXODUHV 1RSHUWHQHQFLDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDV /DVHFXODUL]DFLyQGHODVRFLHGDGFLYLO 'LIHUHQFLDVUHJLRQDOHVHQVHFXODUL]DFLyQ 2UJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDVGHSHUWHQHQFLDVHJUHJDGD $FWLYLGDGHVFtYLFDV¿UPDUXQDSHWLFLyQ
  • 24. ±FUtWLFDFRQRQItH $FWLYLGDGHVHQODORFDOLGDG 7UDEDMRYROXQWDULR 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH3DUWLFLSDFLyQtYLFD 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH3HUWHQHQFLDD29VHFXODUHV 5HODFLyQUHJLRQDOHQWUH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ3HUWHQHQFLDD29VHFXODUHV /DGLPHQVLyQ3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD +DELOLGDGHVSROtWLFDV /DGHPRFUDFLDSDUWLFLSDWLYDORV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ± FUtWLFDFRQRQItH 9RWDFLyQ±FUtWLFDFRQRQItH /DVUD]RQHVGHYRWR TABLA DE CONTENIDOS 7
  • 25. /DGHPRFUDFLDUHSUHVHQWDWLYD(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYR±FUtWLFDSRVLWLYD FRQRQItHQHJDWLYDFRQ)HQRYDO (VODERQDPLHQWRHMHFXWLYR Partidos 252 Actividades políticas 252 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYR VIII. Las dimensiones que aportan a Fenoval 257 /DGLPHQVLyQ,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD /DGLPHQVLyQ5HSXEOLFDQLVPRtYLFR 3ULQFLSLRGHUHDOLGDG(YROXFLyQGHO5HSXEOLFDQLVPRtYLFR (GXFDFLyQSROtWLFD±FUtWLFDFRQ)HQRYDO 5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFR±FUtWLFDFRQ)HQRYDO 3ROLWL]DFLyQGHODFLXGDGDQtD 3DUWLFXODULVPR±
  • 27. 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH5HSXEOLFDQLVPRtYLFR 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFR /DGLPHQVLyQ0HGLRV /DVIXHQWHVGHLQIRUPDFLyQORVIDFWRUHV ,QWHUQHWFRPRIXHQWHGHLQIRUPDFLyQ 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHODGLPHQVLyQ0HGLRV 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQ¿DQ]DHQORVPHGLRV 'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH$FWLYLGDGOHHU ¢FRQVXOWyHOSHULyGLFRODVHPDQDSDVDGD
  • 28. IX. Variaciones regionales de los factores: Análisis Multinivel 293 $QiOLVLVPXOWLQLYHOGHYDULDFLRQHVUHJLRQDOHV 5HVXOWDGRVGHODQiOLVLVPXOWLQLYHO Diferencias regionales en Ksocial 297 Diferencias regionales en Confíe 299 'LIHUHQFLDVUHJLRQDOHVHQ)HQRYDO RQFOXVLRQHV 8 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 29. X. Cambios de los factores en las regiones: ecuaciones lineales 309 DPELRVUHJLRQDOHVGLIHUHQFLDVDEVROXWDVFDPELRGHSURPHGLRVHQHO WLHPSR
  • 30. GLIHUHQFLDVUHODWLYDVEUHFKDIUHQWHDOSDtVHQFDGDPHGLFLyQ 5HVXOWDGRVGH.VRFLDO 5HVXOWDGRVGHRQItH 5HVXOWDGRVGH)HQRYDO RQFOXVLRQHV XI. Los factores en los ámbitos 323 /RViPELWRVVXEiPELWRVHQ.VRFLDO /RViPELWRVVXEiPELWRVHQRQItH /RViPELWRVVXEiPELWRVHQ)HQRYDO /RViPELWRVHQODVJUDQGHVFLXGDGHV CONCLUSIONES 338 /D7HRUtDGHOD7UDQVIRUPDFLyQKDFLDOD6RFLHGDGtYLFD0RGHUQD60
  • 31. (OFRQWH[WRJHQHUDO/RVFDPELRVHQRQ¿DQ]DLQWHUSHUVRQDO3HUFHSFLyQ GHFRUUXSFLyQ /DWUDHFWRULDGHRORPELDHQORVHMHVGHRPXQLGDG/RJUR RORPELDHQHOFRQWH[WRGHOD(QFXHVWD0XQGLDOGH9DORUHV /DFDtGDGHFDSLWDOVRFLDO.VRFLDO
  • 34. 9DULDFLRQHVUHJLRQDOHVGHORVIDFWRUHV 'LIHUHQFLDVFDPELRVUHJLRQDOHVGH.VRFLDO 'LIHUHQFLDVFDPELRVUHJLRQDOHVHQRQItH 'LIHUHQFLDVFDPELRVUHJLRQDOHVGH)HQRYDO RPELQDFLyQGHORVIDFWRUHVHQODVUHJLRQHV /D7HRUtDGHOD7UDQVIRUPDFLyQORVUHVXOWDGRVHQODVFLXGDGHV /RViPELWRVHQORVIDFWRUHV TABLA DE CONTENIDOS 9
  • 35. REFERENCIAS 371 ANEXOS 374 $QH[R,0XHVWUDVHVSHFt¿FDVGHFLXGDGHV Anexo II. Diccionario y cálculo de variables y dimensiones 378 RGL¿FDFLyQGHtWHPV iOFXORGHYDULDEOHVGLPHQVLRQHV iOFXORGHFXDGUDQWHV iOFXORGHiPELWRV Anexo III. Las cuatro ciudades principales 433 Anexo IV. Barranquilla 437 Anexo V. Bogotá 445 Anexo VI. Cali 455 Anexo VII. Medellín 465 Anexo VIII. Barrancabermeja 474 Anexo IX. Bucaramanga 481 Anexo X. Cartagena 490 Anexo XI. Cundinamarca 499 Anexo XII. Soledad (Atlántico) 509 10 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 36. Índice de tablas 7DEOD/DVGLPHQVLRQHVGHO%$5$6VXGHVDJUHJDFLyQHQYDULDEOHV 7DEOD7LSRORJtDGHORVFXDGUDQWHV 7DEOD'LVWULEXFLyQGHODVPXHVWUDVHVSHFt¿FDVHQODVFLXGDGHVVXLQFOXVLyQHQOD PXHVWUDQDFLRQDO 7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOHQODVUHJLRQHV 7DEOD(UURUPXHVWUDO 7DEOD3HVRVIDFWRULDOHVDQiOLVLVGHFRPSRQHQWHVSULQFLSDOHV 7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVGHGLPHQVLRQHVSRUIDFWRUHV 7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVGHYDULDEOHVFUtWLFDVSRUIDFWRUHV 7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVGHtWHPVFUtWLFRVSRUIDFWRUHV 7DEOD3URPHGLRVGLPHQVLRQHVSRUFHQWDMHGHFDPELR
  • 37. 7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVFUtWLFDVGH.VRFLDOSRUFHQWDMHGHFDPELR 7DEOD3URPHGLRVtWHPVFUtWLFRVGH.VRFLDOSRUFHQWDMHGHFDPELR 7DEOD3URPHGLRVYDULDEOHVFUtWLFDVGHRQItHSRUFHQWDMHGHFDPELR 7DEOD3URPHGLRVtWHPVFUtWLFRVGHRQItHSRUFHQWDMHGHFDPELR 7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVFUtWLFDVGH)HQRYDOSRUFHQWDMHGHFDPELR 7DEOD3URPHGLRVtWHPVFUtWLFRVGH)HQRYDOSRUFHQWDMHGHFDPELR 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGH.VRFLDOYtDGLPHQVLRQHV 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGH.VRFLDOYtDYDULDEOHV 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGH.VRFLDOYtDtWHPV 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGHRQItHYtDGLPHQVLRQHV 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGHRQItHYtDYDULDEOHV 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXORGHRQItHYtDtWHPV 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXOR)HQRYDOYtDGLPHQVLRQHV 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXOR)HQRYDOYtDYDULDEOHV 7DEOD(FXDFLyQGHOFiOFXOR)HQRYDOYtDtWHPV 7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVEHWDV
  • 38. GHWRGDVODVYDULDEOHVFRQ los factores 105 7DEODRH¿FLHQWHVGHUHJUHVLyQHVWDQGDUL]DGRVEHWDV
  • 39. GHWRGRVORVtWHPVFRQORVIDFWRUHV 7DEOD'LVWULEXFLyQGHPXHVWUDQDFLRQDOSRUWDPDxRGHPXQLFLSLR 7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUFODVHXUEDQRUXUDO 7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUFODVHXUEDQRUXUDO 7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUFODVHXUEDQRUXUDO 7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRULQJUHVRVVHJ~QGHFLOHVGHLQJUHVRIDPLOLDU 7DEOD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUQLYHOHGXFDWLYR ÍNDICE DE TABLAS 11
  • 42. GHH[yJHQDVFRQGLPHQVLRQHV 7DEOD3RUFHQWDMHVGHYtFWLPDVGHOFRQÀLFWRDUPDGRRORPELDUHJLRQHV 7DEOD3XQWDMHVGLIHUHQFLDVGHRQ¿DQ]DLQWHUSHUVRQDO3HUFHSFLyQGHFRUUXSFLyQRORPELD regiones y ciudades 127 7DEOD7LSRORJtDGHORVFXDGUDQWHV 7DEOD'LIHUHQFLDVSRUFHQWDMHVGHFDPELRORVHMHVRPXQLGDG1HFHVLGDGGHORJUR RORPELDUHJLRQHVFLXGDGHV 7DEOD'LPHQVLRQHVTXHFRPSRQHQ.VRFLDOVXVYDULDEOHV 7DEODËWHPVFUtWLFRVGH.VRFLDO 7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGH6ROLGDULGDG0XWXDOLGDG 7DEODRPSDUDFLyQSURPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHODVYDULDEOHVGH6ROLGDULGDG 0XWXDOLGDG 7DEOD3RUFHQWDMHGHUHVSXHVWDVD¿UPDWLYDVGHtWHPVGHVROLGDULGDGJHQHUDO 7DEOD3RUFHQWDMHVGHUHVSXHVWDVD¿UPDWLYDVGHORVtWHPVGH5HFLSURFLGDG 7DEOD3RUFHQWDMHGHORVLQGLFDGRUHVGH$WRPL]DFLyQ 7DEOD3RUFHQWDMHGHUHVSXHVWDVD¿UPDWLYDVGHORVtWHPVGH2SRUWXQLVPR 7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGH5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHV 7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVGH5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHV 7DEOD3URPHGLRVtWHPVGH6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVKRUL]RQWDOHV 7DEOD3RUFHQWDMHVGHHVFRJHQFLDGH6ROXFLyQDSUREOHPDVFROHFWLYRV 7DEOD3URPHGLRVtWHPV$SOLFDFLyQSRUDJHQWHH[WHUQR 7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGH-HUDUTXtD 7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELR6ROLGDULGDGYHUWLFDO 7DEOD3URPHGLRVGHtWHPVGH6ROLGDULGDGYHUWLFDOSRUFODVHVRFLDOXUEDQRUXUDO 7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGH6ROXFLyQYHUWLFDODSUREOHPDVFROHFWLYRV 7DEOD0HPEUHVtDFRQ¿DQ]DHQRUJDQL]DFLRQHVGHDUWLFXODFLyQYHUWLFDO 7DEOD3URPHGLRVGHFRQ¿DQ]DVHJ~QPHPEUHVtDDRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQPHGLDFLyQ 7DEOD0HPEUHVtDFRQ¿DQ]DHQORVVLQGLFDWRVSRUWLSRGHWUDEDMR 7DEOD'LVWULEXFLyQGHODSUHIHUHQFLDGHSDUWLGRVSRUYDULDEOHVH[yJHQDV 7DEOD'HWHUPLQDQWHVGHODVSUHIHUHQFLDVSRUSDUWLGRVSROtWLFRV 7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHUHJUHVLyQGHORVtWHPVGHOQ~FOHRUHOLJLRVRFRQ -HUDUTXtD3DUWLFLSDFLyQtYLFDORVIDFWRUHV 7DEODËQGLFHGHHIHFWLYLGDGGHDXGDGHODLJOHVLDSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVD 7DEOD3URPHGLRVGHFRQ¿DQ]DHQODLJOHVLDSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVD 7DEOD)UHFXHQFLDHQTXHDVLVWHDORVVHUYLFLRVUHOLJLRVRVSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVD 12 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 43. 7DEOD'LPHQVLRQHVYDULDEOHVTXHFRPSRQHQRQItH 7DEODËWHPVFUtWLFRVGHRQItH 7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDO 7DEODRPSDUDFLyQGHORVSURPHGLRVGHORVtWHPVGH+RQHVWLGDGXPSOLPLHQWRGHODOH 7DEODËWHPVRQ¿DQ]DHQLQVWLWXFLRQHVTXHKDFHQFRQWUROGHO(VWDGR 7DEODËWHPVFiOFXORGHODYDULDEOH5HQGLFLyQGHFXHQWDVDFFRXQWDELOLW
  • 44. 7DEODRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVtWHPVGH5HQGLFLyQGHFXHQWDV 7DEOD0HFDQLVPRVGHFRQWUROGHODVRFLHGDGDO(VWDGR 7DEOD5HVXOWDGRVSULQFLSDOHVVREUH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQGHFRQWUROGHODVRFLHGDG DO(VWDGR 7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGHODGLPHQVLyQ3DUWLFLSDFLyQtYLFD 7DEOD3RUFHQWDMHGHPHPEUHVtDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDVVHFXODUHV 7DEOD3RUFHQWDMHVGHPHPEUHVtDDFWLYDQRDFWLYDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDV 7DEOD3RUFHQWDMHGHPHPEUHVtDDODV29SRUFODVHVRFLDO]RQDUXUDOGLIHUHQFLDV 7DEOD3RUFHQWDMHGHPHPEUHVtDDODV29SRUFODVHVRFLDO]RQDXUEDQDGLIHUHQFLDV 7DEOD3HUWHQHQFLDDRUJDQL]DFLRQHVYROXQWDULDV 7DEOD3HUWHQHQFLDDJUXSRVpWQLFRV 7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGHODGLPHQVLyQ3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD 7DEODRPSDUDFLyQGHORVSURPHGLRVGHODVYDULDEOHVGH3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD 7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHGHFDPELRGHtWHPVGH+DELOLGDGHVSROtWLFDV 7DEODËWHPVGH0HFDQLVPRVGH3DUWLFLSDFLyQ 7DEOD3RUFHQWDMHVGHFRQRFLPLHQWRXVRGHORV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ 7DEODRPSDUDFLyQSURPHGLRVGH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ 7DEOD3RUFHQWDMHVGHUD]RQHVGHYRWRHMHFXWLYRSULPHUDVHJXQGDRSFLyQ 7DEOD3RUFHQWDMHVGHUD]RQHVYRWRGHUHSUHVHQWDQWHFHUFDQRSULPHUDVHJXQGD RSFLyQ 7DEODËWHPVSDUDHOFiOFXORGH(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRDVLJQDFLyQGHSXQWDMHV 7DEOD3RUFHQWDMHVtWHPV(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRSRUFXHUSR 7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVSURPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHGLPHQVLRQHV YDULDEOHVHtWHPVFUtWLFRVGH)HQRYDO 7DEOD3RUFHQWDMHGHUHVSXHVWDGHODVYDULDEOHVtWHPVGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD 7DEOD9DULDEOHVHtWHPVGH5HSXEOLFDQLVPRtYLFR 7DEODRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVtWHPVGH(GXFDFLyQSROtWLFD 7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRtWHPVGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWR de lo público 277 ÍNDICE DE TABLAS 13
  • 45. 7DEOD3URPHGLRVGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFRHQWUHORVTXHSDUWLFLSDQ ORVTXHQRSDUWLFLSDQ 7DEOD3URPHGLRVGHtWHPVGH3ROLWL]DFLyQGHODFLXGDGDQtDSRUFHQWDMHVGHFDPELR 7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHtWHPVGH3DUWLFXODULVPR 7DEOD3URPHGLRVGHOLHQWHOLVPR 7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVSURPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHYDULDEOHV GH0HGLRV 7DEOD3RUFHQWDMHVGHSHUVRQDVTXHXWLOL]DURQGLIHUHQWHVIXHQWHVGHLQIRUPDFLyQODVHPDQD SDVDGD 7DEOD3RUFHQWDMHVGHUHVSXHVWDVREUHXVRVGH,QWHUQHW 7DEOD3URSRUFLyQGHYDULDQ]DGHORVIDFWRUHVGLPHQVLRQHVDWULEXLGDVDODDJUXSDFLyQ regional 297 7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHODVYDULDEOHVFUtWLFDVFRQ.VRFLDO 7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHODVYDULDEOHVGHRQItH 7DEOD7DEODUHVXPHQGHHIHFWRVGHODVUHJLRQHVVREUHORVIDFWRUHVGLPHQVLRQHV SXQWDMHVIDFWRULDOHVSRUFHQWDMHGHGLIHUHQFLDUHVSHFWRDOSURPHGLRQDFLRQDO 7DEOD3URPHGLRVUHJLRQDOHVGHORVIDFWRUHVGLIHUHQFLDVDEVROXWDV 7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHODVUHJLRQHVHQODVGLPHQVLRQHVGH.VRFLDO 7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHUHJLRQHVHQODVGLPHQVLRQHVGHRQItH 7DEOD3URPHGLRVSRUFHQWDMHVGHFDPELRGHODVUHJLRQHVHQODVGLPHQVLRQHVGH)HQRYDO 7DEOD/RViPELWRVVXEiPELWRVGHO%$5$6 7DEOD/RViPELWRVVXEiPELWRVVXHIHFWRHQORVIDFWRUHV 7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHORViPELWRVHQORVIDFWRUHVPXHVWUDQDFLRQDO 7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVGHORViPELWRVVXEiPELWRVHQORVIDFWRUHVPXHVWUD QDFLRQDO 7DEODRH¿FLHQWHVHVWDQGDUL]DGRVEHWDV
  • 46. GHORVWRWDOHVWHUULWRULDOHVFRQORVIDFWRUHV 7DEOD(IHFWRGHORViPELWRVVREUHORVIDFWRUHVFRPSDUDFLyQHQODVFLXGDGHV 7DEOD(IHFWRGHORViPELWRVVXEiPELWRVVREUHORVIDFWRUHVHQODVFLXGDGHV 7DEOD7DEODUHVXPHQiPELWRVVXEiPELWRVSRUFLXGDGHV 7DEOD3URPHGLRVGH0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ%DUUDQTXLOOD 7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVtWHPV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD%DUUDQTXLOOD 7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVGHODVORFDOLGDGHVGH %DUUDQTXLOOD 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOGHODV ORFDOLGDGHVGH%DUUDQTXLOOD 14 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 47. 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHGH ORFDOLGDGHVGH%DUUDQTXLOOD 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDO GHODVORFDOLGDGHVGH%DUUDQTXLOOD 7DEODRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVGHYDULDEOHVtWHPVGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD HQ%RJRWi 7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHGLPHQVLRQHVHQ%RJRWiORFDOLGDGHV 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOHQ%RJRWi ORFDOLGDGHV 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHHQ%RJRWi ORFDOLGDGHV 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOGH%RJRWi ORFDOLGDGHV 7DEOD3URPHGLRV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQDOL 7DEODRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVGHODVYDULDEOHVtWHPV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD HQDOL 7DEOD'LVWULEXFLyQGHFRPXQDVGHDOLHQ]RQDV 7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVHQDOLFRPXQDV 7DEOD3URPHGLRVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOHQDOLFRPXQDV 7DEOD3URPHGLRVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHHQDOLFRPXQDV 7DEOD3URPHGLRVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOHQDOLFRPXQDV 7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVHQ0HGHOOtQFRPXQDV FRUUHJLPLHQWRVPXQLFLSLRVGHO9DOOHGH$EXUUi 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOHQ0HGHOOtQ FRPXQDVFRUUHJLPLHQWRVPXQLFLSLRVGHO9DOOHGH$EXUUi 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHHQ0HGHOOtQ FRPXQDVFRUUHJLPLHQWRVPXQLFLSLRVGHO9DOOHGH$EXUUi 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVYDULDEOHVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOHQ0HGHOOtQ FRPXQDVFRUUHJLPLHQWRVPXQLFLSLRVGHO9DOOHGH$EXUUi 7DEOD'LYLVLyQGH%DUUDQFDEHUPHMDSRU]RQDV 7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVSRU]RQDVFRUUHJLPLHQWRV GH%DUUDQFDEHUPHMD 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOVXVYDULDEOHV SRU]RQDVFRUUHJLPLHQWRVGH%DUUDQFDEHUPHMD 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHVXVYDULDEOHV SRU]RQDVFRUUHJLPLHQWRVGH%DUUDQFDEHUPHMD 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOVXVYDULDEOHV SRU]RQDVFRUUHJLPLHQWRVGH%DUUDQFDEHUPHMD ÍNDICE DE TABLAS 15
  • 48. 7DEOD3URPHGLRV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ%XFDUDPDQJDYV1DFLRQDO 7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVtWHPV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD %XFDUDPDQJDYV1DFLRQDO 7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVGH%XFDUDPDQJD FRPXQDVPXQLFLSLRVDGMXQWRV 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVGHODVYDULDEOHVTXHDSRUWDQD.VRFLDO %XFDUDPDQJDFRPXQDVPXQLFLSLRVDGMXQWRV 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHVXVYDULDEOHV%XFDUDPDQJD FRPXQDVPXQLFLSLRVDGMXQWRV 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOVXVYDULDEOHVFRPXQDV PXQLFLSLRVDGMXQWRVGH%XFDUDPDQJD 7DEOD0XHVWUDGHDUWDJHQDSRUORFDOLGDGHV 7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVGH-HUDUTXtDR$UWLFXODFLyQ9HUWLFDO DUWDJHQDYV1DFLRQDO 7DEOD3URPHGLRV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQDUWDJHQDYV1DFLRQDO 7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVGHODVORFDOLGDGHV GHDUWDJHQD 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOVXVYDULDEOHV SRUORFDOLGDGHVGHDUWDJHQD 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHVXVYDULDEOHVSRUORFDOLGDGHV GHDUWDJHQD 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOVXVYDULDEOHVSRUORFDOLGDGHV GHDUWDJHQD 7DEOD0XHVWUDXQGLQDPDUFD 7DEOD3URPHGLRVGHGLPHQVLyQTXHDSRUWDQD.VRFLDOXQGLQDPDUFDYV1DFLRQDO 7DEOD3URPHGLRVGHODVGLPHQVLRQHVGHRQItHXQGLQDPDUFDYV1DFLRQDO 7DEOD3URPHGLRVGHODVGLPHQVLRQHVGH)HQRYDOXQGLQDPDUFDYV1DFLRQDO 7DEOD3XQWDMHVIDFWRULDOHVSXQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVHQXQGLQDPDUFD SURYLQFLDV 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD.VRFLDOVXVYDULDEOHV XQGLQDPDUFDSURYLQFLDV 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQDRQItHVXVYDULDEOHV Cundinamarca y provincias 2011 507 7DEOD3XQWDMHVEUXWRVGHODVGLPHQVLRQHVTXHDSRUWDQD)HQRYDOVXVYDULDEOHV XQGLQDPDUFDSURYLQFLDV 7DEOD3URPHGLRVODVYDULDEOHVtWHPV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD6ROHGDGYV1DFLRQDO 7DEOD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVGH0HGLRV6ROHGDGYV1DFLRQDO 16 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 49. Índice de !guras )LJXUD0RGHORSURFHGLPLHQWRGHFiOFXORGHO%$5$6 )LJXUD(VWUXFWXUDPXOWLQLYHOGHORVGDWRVGHO%$5$6 )LJXUD3XQWDMHVGHORVIDFWRUHVVHJ~QQLYHOHGXFDWLYR )LJXUD3URPHGLRVGHGLPHQVLRQHVGHRQItHVHJ~QQLYHOHGXFDWLYR Figura 5. Promedios de dimensiones de Fenoval según nivel educativo 115 )LJXUD'LIHUHQFLDVHQORVIDFWRUHVSRUJUXSRVGHHGDG )LJXUD3XQWDMHVGHORVIDFWRUHVSRUWDPDxRGHPXQLFLSLR )LJXUD'LIHUHQFLDVHQORVIDFWRUHVSRUHVWDGRFLYLO Figura 9'LIHUHQFLDVHQORVIDFWRUHVSRUHOJpQHUR Figura 10. Diferencias en los factores por ingreso 119 Figura 11. Diferencias en los factores por clase social 119 Figura 12. Diferencias en los factores por urbano-rural 120 )LJXUDRORPELDUHJLRQHVFLXGDGHVHQORVHMHVGHRQ¿DQ]DLQWHUSHUVRQDO3HUFHSFLyQ GHFRUUXSFLyQ )LJXUD1HFHVLGDGGHORJURFUHFLPLHQWRHFRQyPLFR )LJXUD7UDHFWRULDVHQHO0RGHORGHXDGUDQWHVRORPELDUHJLRQHVFLXGDGHVSULQFLSDOHV )LJXUD/DSRVLFLyQGH$PpULFD/DWLQDHQHOFRQWH[WRGHORVYDORUHV )LJXUD/DGLVWULEXFLyQGHODVUHJLRQHVFLXGDGHVHQORVHMHVGHORVYDORUHV )LJXUDRPSDUDFLyQGHORVSURPHGLRVGHORVtWHPVGH6ROLGDULGDGJHQHUDO )LJXUD3URPHGLRV6ROLGDULGDG0XWXDOLGDGQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV Figura 20. Promedios de Solidaridad general, nacional, regiones y ciudades 2011 155 )LJXUD3URPHGLRVGH$WRPL]DFLyQQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGH2SRUWXQLVPRQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRGHORVtWHPVGH6ROLGDULGDGHQODVUHODFLRQHVKRUL]RQWDOHV )LJXUD3RUFHQWDMHVGHODIUHFXHQFLDFRQTXHVHUH~QHFRQORVYHFLQRVFRPSDxHURVGH WUDEDMRPXHVWUDQDFLRQDO )LJXUD$FWLYLGDGVRFLDOFRQYHFLQRVDXGDYHFLQRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVHQIDFWRUHVVHJ~QIUHFXHQFLDGHDFWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQYHFLQRV )LJXUD3URPHGLRV5HODFLRQHV+RUL]RQWDOHVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGHORVtWHPVGH6ROLGDULGDGKRUL]RQWDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGH$FWLYLGDGHVVRFLDOHVFRQORVYHFLQRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRV$SOLFDFLyQSRUDJHQWHH[WHUQRQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD6ROLGDULGDGYHUWLFDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUDDPELRGH$XGDSDODQFDVHQODVUHJLRQHV )LJXUD3URPHGLRGH6ROXFLyQDSUREOHPDVFROHFWLYRV6HQRPEUDXQUHSUHVHQWDQWHGHOD FRPXQLGDGSDUDTXHLQWHUYHQJDSRUFODVHVRFLDOXUEDQRUXUDO ÍNDICE DE FIGURAS 17
  • 50. )LJXUD6ROXFLyQYHUWLFDODSUREOHPDVFROHFWLYRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3RUFHQWDMHGHGLIHUHQFLDHQFRQ¿DQ]DGHODVRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQPHGLDFLyQ SRUQLYHOHVGHPHPEUHVtD )LJXUD3HUWHQHQFLDDJUHPLRVVHJ~QFODVHVRFLDOXUEDQRUXUDO )LJXUD3UHIHUHQFLDVSRU3DUWLGRSROtWLFRSULPHUDHVFRJHQFLD
  • 51. )LJXUD3RUFHQWDMHGHSDUWLGRSRUHOTXHQXQFDYRWDUtD )LJXUD3XQWDMHVGHORVIDFWRUHVVHJ~QSUHIHUHQFLDSRUSDUWLGRSROtWLFR )LJXUD'LVWULEXFLyQGHODPXHVWUDQDFLRQDOSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVD )LJXUD$XGDLJOHVLDVHJ~QFODVHVRFLDOXUEDQRUXUDO )LJXUD3URPHGLRVGH$XGD,JOHVLDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRGH.VRFLDOSRUGHQRPLQDFLyQUHOLJLRVDIUHFXHQFLDGHDVLVWHQFLDDORV VHUYLFLRVUHOLJLRVRV )LJXUD3URPHGLRGHODVRUJDQL]DFLRQHVTXHKDFHQPHGLDFLyQ )LJXUD3URPHGLRVGH-HUDUTXtDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUDRPSDUDFLyQGHORVSURPHGLRVGHORVtWHPVGHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDO )LJXUD3URPHGLRVGHRQ¿DQ]D,QVWLWXFLRQDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVtWHPVRQ¿DQ]DOHJDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVRQ¿DQ]DHQHO*RELHUQR1DFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRGHRQ¿DQ]DHQODSROtWLFDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGHRQWURO6RFLDOQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGHRQ¿DQ]DHQODVLQVWLWXFLRQHVTXHKDFHQFRQWUROGHO(VWDGRQDFLRQDO regiones y ciudades 2011 219 )LJXUD3URPHGLRV5HQGLFLyQGHFXHQWDVDFFRXQWDELOLW
  • 52. QDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGH0HFDQLVPRVGHFRQWUROGHODVRFLHGDGDO(VWDGRQDFLRQDOUHJLRQHV y ciudades 2011 220 )LJXUD3RUFHQWDMHVGHFDPELRGHWLSRGHPHPEUHVtDD29 )LJXUD3RUFHQWDMHGHQRSHUWHQHQFLDD29VHFXODUHVSRUFODVHXUEDQRUXUDO )LJXUD3RUFHQWDMHGHQRSHUWHQHQFLDD29VHFXODUHVSRUQLYHOHGXFDWLYR )LJXUD6HFXODUL]DFLyQGHODVRFLHGDGFLYLO±GLIHUHQFLDVUHJLRQDOHV )LJXUD3HUWHQHQFLDD29pWQLFDVSRUJUXSRpWQLFR )LJXUD3URPHGLRVGH3DUWLFLSDFLyQtYLFDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVSHUWHQHQFLDD29VHFXODUHVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD1RSHUWHQHQFLDD29VHFXODUHVWRWDOHVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3HUWHQHQFLDD29VHFXODUHV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQQDFLRQDOUHJLRQHV FLXGDGHV )LJXUD3RUFHQWDMHGHFDPELRGHODVYDULDEOHVGH3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFD )LJXUDRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVGH9RWDFLyQ 18 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 53. )LJXUD3DUWLFLSDFLyQHOHFWRUDO )LJXUD3UHIHUHQFLDVSULQFLSDOUD]yQGHYRWRHMHFXWLYR )LJXUD(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRSRUFXHUSR )LJXUDRPSDUDFLyQGHSURPHGLRVGH(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRSRUFXHUSR )LJXUD3URPHGLRVGH3DUWLFLSDFLyQ3ROtWLFDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGHORV0HFDQLVPRVGHSDUWLFLSDFLyQ )LJXUD3URPHGLRVGH(VODERQDPLHQWROHJLVODWLYRSRUFXHUSRQDFLRQDOUHJLRQHV ciudades 2011 255 )LJXUD3URPHGLRVGHODVYDULDEOHVtWHPVGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD )LJXUD3RUFHQWDMHGHFDPELRGHYDULDEOHVtWHPVGH,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLD )LJXUD3URPHGLRV,QIRUPDFLyQ7UDQVSDUHQFLDQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3RUFHQWDMHGHFDPELRGHODVYDULDEOHVGH5HSXEOLFDQLVPRtYLFR )LJXUD3URPHGLRVGHOLHQWHOLVPRQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGHOLHQWHOLVPRGHODVUHJLRQHV )LJXUD3URPHGLRVGH5HSXEOLFDQLVPRtYLFRQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFRQDFLRQDOUHJLRQHV FLXGDGHV )LJXUD9DULDFLyQHQORVIDFWRUHVVHJ~QFRQ¿DQ]DHQODSUHQVD )LJXUD)XHQWHVGHLQIRUPDFLyQORVIDFWRUHV )LJXUD3URPHGLRVGH0HGLRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGHRQ¿DQ]DHQPHGLRVQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD3URPHGLRVGH$FWLYLGDGOHHUQDFLRQDOUHJLRQHVFLXGDGHV )LJXUD'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH.VRFLDOGHODVGLPHQVLRQHVTXHFRQIRUPDQHOIDFWRU DMXVWDGDSRUHGDGJpQHURHVWDGRFLYLOHVWDWXVVRFLRHFRQyPLFR )LJXUD'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGHRQItHGHODVGLPHQVLRQHVTXHFRQIRUPDQHOIDFWRU DMXVWDGDSRUHGDGJpQHURHVWDGRFLYLOHVWDWXVVRFLRHFRQyPLFR )LJXUD'LVWULEXFLyQUHJLRQDOGH)HQRYDOGHODVGLPHQVLRQHVTXHFRQIRUPDQHOIDFWRU DMXVWDGDSRUHGDGJpQHURHVWDGRFLYLOHVWDWXVVRFLRHFRQyPLFR )LJXUD'LIHUHQFLDVUHJLRQDOHVGH5HVSRQVDELOLGDGSRUHOp[LWRGHORS~EOLFR )LJXUDDPELRVUHJLRQDOHVGH.VRFLDOSXQWDMHVYtDHFXDFLRQHVOLQHDOHV
  • 60. 4 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA
  • 61. PRÓLOGO 21 Prólogo (VWD WHUFHUD PHGLFLyQ GHO DSLWDO Social de Colombia es diferente a las DQWHULRUHVHQHOVHQWLGRTXHPLSDSHO como investigador principal paso a VHUPiVHOGHXQPHQWRUDFDGpPLFR tomando las responsabilidades FLHQWt¿FDV PiV GLUHFWDV XQ HTXLSR H[FHSFLRQDOGHMyYHQHVLQYHVWLJDGRUHV GRV GH ORV FXDOHV KDEtDQ WUDEDMDGR antes en las mediciones anteriores. 'DYLG +XUWDGR TXLHQ VH HQFXHQWUD terminando su doctorado en Salud 3XEOLFD HQ +DUYDUG QRV WUDMR OD LQQRYDFLyQ GHO DQiOLVLV PXOWLQLYHO DXGiQGRQRV D VRVWHQHU ORV HVWiQGDUHV PHWRGROyJLFRV TXH tratamos de mantener. 'LDQD *DUFtD KL]R WRGD OD GLIHUHQFLD para sacar adelante el proyecto en FXDQWRDVSHFWRIXHQHFHVDULR0RVWUy XQDHQRUPHGHGLFDFLyQFRPSUHQVLyQ del proyecto y les estoy especialmente DJUDGHFLGR SRU KDFHU TXH HVWH VH hiciera realidad. $QGUpVRSHWHXQLQYHVWLJDGRUMXQLRU FRQ¿UPRHOHQRUPHYDORUTXHWLHQHOD FDQWHUDGHHVWDGtVWLFRVTXHYLHQHGHO GHSDUWDPHQWRGH
  • 62. HVWDHVSHFLDOLGDG de la Universidad Nacional y del cual el proyecto se ha nutrido desde sus LQLFLRV FRQ FRKRUWHV FDGD YH] PHMRU preparadas. 3RU RWUR ODGR TXLHUR DJUDGHFHU SRU OD KRVSLWDOLGDG TXH OH KDQ GDGR DO proyecto, ya en dos mediciones, a OD )XQGDFLyQ 5HVWUHSR %DUFR DOOt D 0DULR *yPH] 1R KHPRV SRGLGR UHFLELUPiVFiOLGRVRVWHQLGRDSRR $WRGRVHOORVWRGRVDTXHOORVTXHQR menciono, mil gracias. Comencemos con el título, las Vicisitudes del Capital Social de Colombia (Q VH OODPR simplemente el Capital Social de Colombia, en el 2005 La Evolución del Capital Social de Colombia. Allí se describían los tres factores entonces hallados, Ksocial, ConfíeRQ¿DQ]D ,QVWLWXFLRQDO RQWURO ,QGLUHFWR GHO (VWDGR Fenoval )H HQ )XHQWHV GH ,QIRUPDFLyQQRYDOLGDGDVXQRGHORV JUDQGHVKDOOD]JRVGH$KRUDVRQ ODV9LFLVLWXGHVGHODSLWDO6RFLDO1. (Q HO GDGRV ORV UHVXOWDGRV HO avance del capital social nos sentíamos optimistas e inclusive nos tomamos la libertad de hacer unas proyecciones por las cuales, para el 2019, cuando RORPELD FXPSOtD DxRV GH vida independiente, la RQ¿DQ]D LQWHUSHUVRQDO TXH KDEtD VXELGR GUDPiWLFDPHQWHHQHOHVWDUtDDO QLYHOGHO0p[LFRODRUHDGHO6XUGH HQWRQFHVSDtVHVWH~OWLPRTXHDKRUDVH FRQVLGHUD GHVDUUROODGR (O RSWLPLVPR YHQtDFRQWDJLDGRGHTXHRORPELDLED HQODGLUHFFLyQGHUHVROYHUHOSUREOHPD Hobbesiano y acercarse al monopolio OHJtWLPR GH OD IXHU]D SRU SDUWH GHO (VWDGR 6LQ HPEDUJR HO DXPHQWR GH )HQRYDO HUD IXHQWH GH SUHRFXSDFLyQ DVtFRPRODFDtGDGHODSDUWLFLSDFLyQ HWF (VWD SUHRFXSDFLyQ VH DFHQGUy 1. A lo largo del libro nos referiremos a Capital Social cuando nos re!ramos al conjun-to de los tres factores con una de!nición implícita de aumento de Ksocial y Con!é y una caída de Fenoval, y Ksocial cuando nos re!ramos al factor mismo: Ksocial
  • 63. cuando tratamos de presentar los resultados al gobierno del Presidente ÈOYDUR 8ULEH TXH KDEtD DSRDGR OD PHGLFLyQ FRQ OD HVSHUDQ]D GH TXH VH FRUULJLHUDQ DOJXQDV SUiFWLFDV HQ HVSHFLDO TXH WRGR HO PRGHOR GH SDUWLFLSDFLyQ FLXGDGDQD VH FHQWUDED HQ ORV RQVHMRV RPXQLWDULRV EDMR OD GLUHFFLyQ GHO 3UHVLGHQWH (Q HO círculo íntimo del Presidente esto se YLy FRPR XQ DWDTXH QR IXH SRVLEOH presentar los resultados. DOXHJRPiVFRPRSROtWLFRTXHFRPR FLHQWt¿FR SDUWLFLSp HQ OD UHIXQGDFLyQ GHO 3DUWLGR 9HUGH HQ PL HOHFFLyQ FRPR6HQDGRUHQODFDPSDxDGH $QWDQDV0RFNXVDOD3UHVLGHQFLD(Q el papel de empresario político pude constatar con los resultados del 2011 muchos de los planteamientos hechos HQ OD LQYHVWLJDFLyQ HQ OD SUiFWLFD SROtWLFD (VWD GREOH SHUVSHFWLYD HO TXH QR VHD SDUWH GLUHFWD GHO HTXLSR investigador, me permite darme el OXMR GH KDFHU LQWHUSUHWDFLRQHV TXH HO VHQWLGRHVWULFWDPHQWHFLHQWt¿FRGHWDO HTXLSRQROHSHUPLWHKDFHUDVXPLHQGR HVR VL PL UHVSRQVDELOLGDG H[FOXVLYD por ellas. La doble perspectiva de político y FLHQWt¿FRSUHVHQWDUHWRVLPSRUWDQWHV SDUDWHQHUXQFRQWH[WRGHLQWHUSUHWDFLyQ GHORVUHVXOWDGRVGHODPHGLFLyQFRQHO %DUyPHWURGHODSLWDO6RFLDO%DUFDV
  • 64. HVSHFLDOPHQWH SRU OD GL¿FXOWDG de diferenciar distintos niveles de DEVWUDFFLyQ GLVWLQWRV D OD UHDOLGDG FRWLGLDQD OD TXH SDUD OD PDRUtD GH la gente es la única “realidad”. Dentro GHHVWRVRWURVQLYHOHVGHDEVWUDFFLyQ 22 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA pueden contar en este caso y solo SDUD PHQFLRQDU DOJXQDV GH ODV PiV UHFLHQWHVREUDVODVJHQHUDOL]DFLRQHV TXH KDFHQ )XNXDPD HQ VX REUD (2011) sobre el origen del orden político y Acemoglu y Robinson (2012) VREUHODVUD]RQHVSRUODVFXDOHVIDOODQ las naciones. Fukuyama recoge la GLFRWRPtDTXHHVWDEOHFH:HEHUHQWUH estados modernos, racionales, con los regímenes patrimoniales, donde el estado es apropiado por familias y personas sin alguna cualidad personal importante. Para relievar esta dicotomía Fukuyama plantea FyPR HO SULPHU HVWDGR ³0RGHUQR´ de la historia se da en China en el UpJLPHQ 4XLQ DSUR[LPDGDPHQWH GRVFLHQWRV DxRV $ HQ HO PRPHQWR HQ TXH ORV 5RPDQRV GHUURWDQ D DUWDJR (Q HVWH SULPHU WRPR VH OOHJD KDVWD OD 5HYROXFLyQ )UDQFHVD recorriendo secuencias de naciones TXHQRHVWDPRVDFRVWXPEUDGRVDYHU SRU HMHPSOR OD GHO LPSHULR 2WRPDQR TXH VH GHELOLWD KLVWyULFDPHQWH SRU OD tendencia primate (Fukuyama así lo WUD]D ¿ORJHQpWLFDPHQWH
  • 65. D WUDVODGDU ORV SULYLOHJLRV GH ORV MHQt]DURV D VXV IDPLOLDVYROYHUVHPiVSDWULPRQLDO (OFRQFHSWRGHOR3DWULPRQLDOKDHVWDGR VLHPSUHSUHVHQWHHQODLQWHUSUHWDFLyQ de los resultados de estos tres libros GHO .VRFLDO GHVGH OD FDUDFWHUL]DFLyQ TXHKDFH61(LVHQVWDGWGHUHJtPHQHV QHRSDWULPRQLDOHV
  • 66. FRPRFUtWLFD a los modelos de convergencia de ODV WHRUtDV GH PRGHUQL]DFLyQ OD HVWUXFWXUDFLyQTXHHQWDOHVUHJtPHQHV MXHJDQ ODV UHODFLRQHV SDWUyQFOLHQWH 6FRWW
  • 68. PRÓLOGO 23 tales modelos de convergencia al UHVDOWDUODFRQWLQXLGDGKLVWyULFDGHODV GLIHUHQWHV WUDGLFLRQHV (VWDV WLHQHQ GLIHUHQWHV HVWUXFWXUDV VLPEyOLFDV ODV cuales impactan el mundo técnico- LQVWLWXFLRQDO 7DPELpQ GHWHUPLQDQ HQWUHRWURVDVXQWRVTXHWRPDQORV PRYLPLHQWRVKHWHURGR[RVFXiOHVVRQ ORV SDWURQHV GH VX LQFRUSRUDFLyQ (Q HOFDVRODWLQRDPHULFDQRHVWDWUDGLFLyQ se ha descrito como el Jacobinismo +LVSDQR DWyOLFR 0HUTXLRU Sudarsky, 1991, 2001). (ORWURKLWRGHUHIHUHQFLDHVHOUHFLHQWH WUDEDMRGH$FHPRJOX5RELQVRQ(VWD REUDLJXDOPHQWHDPELFLRVDTXHODGH Fukuyama, plantea como fundamental OD GLIHUHQFLDFLyQ GH UHJtPHQHV HFRQyPLFDPHQWH H[WUDFWLYRV H incluyentes, mediados por cambios KLVWyULFDPHQWH QR SUHGHWHUPLQDGRV TXH VH GDQ HQ FRXQWXUDV WDOHV TXH pueden desembocar en regímenes políticos inclusivos, de los cuales el SULPHUR PiV QRWRULR HV OD *ORULRVD 5HYROXFLyQ LQJOHVD GH 9HU WDPELpQ 3LQFXV
  • 69. (Q HVWD UHYROXFLyQ ORV QXHYRV LQWHUHVHV GHO FRPHUFLRLQWHUDWOiQWLFRORJUDQGHUURWDU el intento de imponer un estado DEVROXWLVWD (VSDxD )UDQFLD GH OD pSRFD
  • 70. JHQHUDQVLVWHPDVGHLQFOXVLyQ política (control parlamentario a la PRQDUTXtD
  • 71. SROtWLFDV HFRQyPLFDV H[SDQVLYDV QR H[WUDFWLYDV TXH OH darían la preponderancia mundial D ,QJODWHUUD (VWRV VLVWHPDV VH difundirían en múltiples países del mundo, donde aun persisten regímenes HFRQyPLFDPHQWH H[WUDFWLYRV políticamente restringidos. (VWDV H[FHSFLRQDOHV FRXQWXUDV KLVWyULFDVSHUPLWLUtDQYHQFHUODQDWXUDO inercia institucional. Para sumar los instrumentos analíticos esta inercia se compagina con la continuidad de ODV WUDGLFLRQHV HVSHFt¿FDV TXH VH mencionaron, en sus componentes VLPEyOLFRVHLQVWLWXFLRQDOHV$FHPRJOX 5RELQVRQ HVSHFt¿FDPHQWH OH SUHGLFHQ D RORPELD XQ QLYHO EDMR GH FUHFLPLHQWR HFRQyPLFR VRVWHQLGR precisamente por el régimen político UHVWULFWLYRTXHPDQWLHQH (VLQWHUHVDQWHTXHHQWUHORVP~OWLSOHV FDVRV GH WUDQVIRUPDFLyQ TXH FXEUHQ ORVDXWRUHVFXOPLQDQFRQHOGH%UDVLO durante las presidencias de Lula y OD LQWURGXFFLyQ GH ORV HMHUFLFLRV GH presupuesto participativo de Puerto $OHJUHTXHWLHQHDXQDWUDHFWRULDGH PiVGHDxRVTXHKDQVLGRWHPDGH este estudio desde las mediciones de YtD HO SODQWHDPLHQWR TXH KDFH $YULW]HU
  • 72. VREUHOD7HUFHUD2ODGH OD'HPRFUDFLD(QHOODODPRYLOL]DFLyQ ciudadana busca una estructura LQVWLWXFLRQDO GH H[SUHVLyQ TXH HQ OD VHJXQGDRODDUUDVyFRQSRUHMHPSOR OD5HS~EOLFDGH:HLPDUHQ$OHPDQLD (VWDFULVLVOOHYRSRUXQODUJRSHUtRGR DFRQJHODUODPRYLOL]DFLyQFLXGDGDQD LPSRQLpQGRVH OD FRQFHSFLyQ SRU OD cual la ciudadanía terminaba su tarea HQHOPRPHQWRGHODYRWDFLyQ Por otro lado, la teoría generada GHVGH HO %DUFDV HV XQD TXH JXtD OR TXH SRGUtDQ VHU SROtWLFDV S~EOLFDV a implementar para transformar OD FXOWXUD SROtWLFD HQ OD GLUHFFLyQ de la sociedad cívica moderna, FDUDFWHUL]DGDSRU3XWQDPHQVXREUD
  • 74. UHFRJLGD HQ HVWH estudio en el 0RGHOR GH XDGUDQWHV. Antes de entrar en los resultados del 2011 es necesario revisar la teoría de WUDQVIRUPDFLyQ GH OD FXOWXUD VRFLHGDG hacia la sociedad cívica moderna, donde se combina la capacidad empresarial con el capital social y con ello las altas tasas GH FUHFLPLHQWR HFRQyPLFR VRVWHQLGDV HQ HO WLHPSR WHRUtD TXH VH JHQHUy D ODOX]GHORVFDPELRVHQHOTXH deberían darse especialmente en el sector urbano y en las grandes ciudades, donde la cultura política debería estar menos contaminada de tradicionalismo HVFDVH](VWDWUDQVIRUPDFLyQDUUDQFD con el proceso de sinceramiento, HVSHFt¿FDPHQWH OD FDtGD GH )HQRYDO D XQQLYHOWDOTXHODFLXGDGDQtDUHFRQR]FD FROHFWLYDPHQWH TXH YLYH HQ XQD sociedad permeada por el clientelismo ODFRUUXSFLyQUHJLVWUHDVtHOKHFKR VRFLROyJLFRREMHWLYR /RVVLJXLHQWHVSDVRVTXHOD7HRUtDGH 7UDQVIRUPDFLyQ LPSOLFD VLQ TXH VH GHEDQGDUGHIRUPDVXFHVLYDTXHOD JUDQFLXGDGVHGLYLGDHQiPELWRVPiV SHTXHxRVHQWUHODFLXGDGHOEDUULR (localidades o comunas) dentro de los cuales se pueda acumular Ksocial, HMHUFHU HO RQWURO 6RFLDO 9DOLGDU OD ,QIRUPDFLyQ (Q HVWRV iPELWRV intermedios se deben propiciar procesos GH SODQHDFLyQ R SUHVXSXHVWDFLyQ SDUWLFLSDWLYDPRYLOL]DQGRODVRFLHGDG FtYLFD ORFDO TXH SXGR HVWDU DLVODGD HQORVEDUULRVRQRH[LVWLUGHOWRGR donde la racionalidad secular sectorial se convierta en racionalidad colectiva. (VWR GHEH FRLQFLGLU FRQ XQD RIHUWD HVWDWDO GH SDUWLFLSDFLyQ DUWLFXODGD 24 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA SDUVLPRQLRVD QR OD H[FHVLYD GLOXLGD TXH GLVWUDH D ORV FLXGDGDQRV /D QXHYD /H (VWDWXWDULD GH 3DUWLFLSDFLyQUHFLHQWHPHQWHDSUREDGD YDHQFDPLQDGDHQHVWDGLUHFFLyQ /RV HMHUFLFLRV GH SODQHDFLyQ R SUHVXSXHVWDFLyQ SDUWLFLSDWLYD UHTXLHUHQ TXHVHOOHYHDODFLXGDGDQtDRUJDQL]DGDD SULRUL]DUGHIRUPDFROHFWLYDORVSURHFWRVGH desarrollo local y así generar racionalidad FROHFWLYDHVGHFLUTXHVHDQHMHUFLFLRVGH suma cero. De otra manera se convierten en un simple proceso de agregar demanda de recursos sin enfrentarse a los límites GH GLVSRQLELOLGDG SUHVXSXHVWDO (VWR HV IXQGDPHQWDO SDUD HYLWDU XQD FULVLV ¿VFDO municipal. Finalmente es necesario lograr TXHHVWRVSURFHVRVSDUWLFLSDWLYRVVHOLJXHQ con el sistema político vía un aumento del HVODERQDPLHQWR OHJLVODWLYR VDEHU TXLpQ es el representante y la posibilidad de OODPDUORDFXHQWDVSRUVXJHVWLyQDIDYRU del proyecto construido colectivamente. (VWR UHTXLHUH TXH HO UHSUHVHQWDQWH GH HVWD FROHFWLYLGDG VH SXHGD LGHQWL¿FDU SUHFLVDPHQWHSRUHOOD/DIyUPXODSUREDGD HQRWUDVODWLWXGHVSDUDORJUDUHVWHREMHWLYR son las circunscripciones electorales uninominales, con un representante por WHUULWRULR(VWRVHOHPHQWRVHYHQWXDOPHQWH VHUHÀHMDQHQXQDSURSXHVWDGHUHIRUPDDO sistema electoral colombiano comentada PiVDGHODQWH Regresando a los resultados del 2011, las encuestas se aplicaron de mayo a MXQLRHQGLFLHPEUHGHWDODxRVHOH presentaron al Presidente Juan Manuel Santos los resultados preliminares. 9HiPRVORVVXFLQWDPHQWH
  • 75. PRÓLOGO 25 Los resultados no son nada DOHQWDGRUHV (O UHVXOWDGR PiV QHJDWLYR HV OD VHSDUDFLyQ GHO .VRFLDO de la institucionalidad (Confíe). Las GLPHQVLRQHV GH SDUWLFLSDFLyQ FtYLFD SROtWLFDTXHDQWHVIRUPDEDQSDUWHGHO .VRFLDOVHGHVSUHQGHQGHpO(VWRVH GHEH D TXH ORV QLYHOHV GH HVWDV GRV dimensiones cayeron de tal manera TXHDQRORJUDQYLQFXODUODVRFLHGDG a la institucionalidad. Un simple indicador de la perdida de sociedad FLYLOHVODGUiVWLFDSHUGLGDGH7UDEDMR voluntario. Desde 1997 se pregunta en HO%DUFDVVLODSHUVRQDKDFHHVWHWLSR GHWUDEDMRHQORKDFtDHQHO HQHO5HGXFFLyQ a la tercera parte. La densidad de las RUJDQL]DFLRQHV YROXQWDULDV VHFXODUHV FDHHQWUHHOHQXQ /DVRFLHGDGFLYLOHVWiGHVDSDUHFLHQGR DGHVGHHOODFDtGDGHOHUD XQD IXHQWH GH DODUPD PLHQWUDV TXH HQ RORPELD OD ,QGLD WHQtDQ XQQLYHOPXSDUHFLGRHQXQDIUDQMD de países intermedios, para el 2005 RORPELD SLHUGH OD ,QGLD DXPHQWDXQ(QHVHPRPHQWROD ,QGLDVXSHUyDRORPELDHQXQ Pero adicionalmente desde el 2005 la GHQVLGDGYROYLyDFDHURWUR (O VHJXQGR WHPD HV OD FDtGD GH RQ¿p TXH VLPSOL¿FDQGR UHSUHVHQWD OD LQVWLWXFLRQDOLGDG (VWH IDFWRU TXH KDEtDDXPHQWDGRHQWUH
  • 76. HO
  • 77. XQ FDy GHO DO
  • 78. TXHGR SRU GHEDMR IUHQWH DO QLYHO GH (VWH IDFWRU FRQWLHQH OD PX LQWHUHVDQWH GLPHQVLyQ GH RQWURO Social, control de la sociedad sobre HO (VWDGR HQ HOOD HVSHFLDOPHQWH OD QRFLyQ GH OD UHQGLFLyQ GH FXHQWDV OD DFFRXQWDELOLW OD PHGLFLyQ GH ORV PHFDQLVPRV GH SDUWLFLSDFLyQ SDUD controlar el estado. (O WHUFHU WHPD HV OD HVSHUDQ]DGRUD FDtGD GH )HQRYDO TXH UHÀHMD OD DSDULFLyQGHOVLQFHUDPLHQWRUHTXLVLWR SDUDHOSURFHVRHVWHGHWUDQVIRUPDFLyQ KDFLDOD6RFLHGDGtYLFD0RGHUQD(Q el 2011 Fenoval se encuentra en sus QLYHOHV PiV EDMRV
  • 79. FRQ XQD FDtGD GH IUHQWH DO
  • 81. )HQRYDO se había elevado entre 1997 y 2005 durante el gobierno de Uribe y de alguna manera, en los pocos meses transcurridos del gobierno Santos, se había dado un sinceramiento. Yo SHUVRQDOPHQWH SRU HMHPSOR FRPR PLHPEUR GH OD RPLVLyQ 6H[WD GHO Senado había podido constatar este “destape” con los descalabros descubiertos en los procesos de FRQWUDWDFLyQ GH OD LQIUDHVWUXFWXUD las concesiones viales. La caída de Fenoval es importante. La UXSWXUDGHODEXUEXMDFRJQRVFLWLYDHQ OD TXH HO SDtV HVWDED DWUDSDGR OOHYy a muchos ciudadanos a preguntarse FyPR VH KDEtDQ VXPHUJLGR HQ HOOD 7LHQH PXFKR TXH YHU FRQ ORV UHVXOWDGRV GH OD GLPHQVLyQ 0HGLRV SDUD OD PHGLFLyQ GHO GRQGH OD GLPHQVLyQ VH DVRFLD QHJDWLYDPHQWH FRQ .VRFLDO VL XQR HVWi DLVODGR VRFLDOPHQWH VH DSRD VROR HQ OR TXH los medios dicen) y positivamente con Fenoval. Por otro lado, si bien se ha dado el sinceramiento en el cual la
  • 82. JHQWH SRU OR PHQRV UHFRQRFH TXH QR VHUHVSRQVDELOL]DSHUVRQDOPHQWHGHOR público, aún la sociedad no ha dado el SDVRDPRYLOL]DUVH /RVUHVXOWDGRVGH)HQRYDOVRQFRPSOHMRV VXLQWHUSUHWDFLyQHVDPHQXGRFRQWUD LQWXLWLYD HVSHFLDOPHQWH FRQ OR TXH WLHQH TXH YHU FRQ HO 5HSXEOLFDQLVPR tYLFR (VWD QRFLyQ HO FLXGDGDQR UHVSRQVDEOHGHORS~EOLFRVHLQWURGXMR GHVGH HO FRPLHQ]R FRPR OR RSXHVWR al Clientelismo y el Particularismo. Lamentablemente se pudo demostrar TXH HVWD QRFLyQ WHUPLQy VLHQGR XQ PLWR TXH ORV FLXGDGDQRV PDQWLHQHQ GLFHQ TXH VH UHVSRQVDELOL]DEDQ GH OR público pero no lo hacen, y con esta FUHHQFLD VH SXHGHQ TXHGDU HQ VXV FDVDVYLHQGRWHOHYLVLyQSRUHMHPSOR (QHVWHVHQWLGRVHWXYRXQDFLXGDGDQtD GHVPRYLOL]DGDGHVGHHOIUHQWHD los resultados del 1997. /RV WHPDV GH )HQRYDO FXR KDOOD]JR VREUHWRGR VX PHGLFLyQ FRQOOHYDQ WHPDV PX FRPSOHMRV GH LQWHUpV FLHQWt¿FR PXHVWUDQ OR YROXEOH PDOHDEOHGHODFRQGLFLyQKXPDQDGH FyPR ORV LPSHUDWLYRV GH GLVPLQXLU la disonancia cognoscitiva afectan la forma de reaccionar sobre la realidad. (VWRVWHPDVSXHGHQHVWXGLDUVHFRQ OR TXH OODPDPRV ODV GLPHQVLRQHV ELVDJUD DTXHOODV TXH WLHQHQ LPSDFWR en por lo menos dos factores, con diferentes combinaciones, como las ya mencionadas (Medios, por HMHPSOR
  • 83. VHJ~Q OD QHFHVLGDG VH pueden desagregar las dimensiones HQ YDULDEOHV R tWHPV (V GH HVSHFLDO interés esclarecer cuando, por 26 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA HMHPSOR XQD RQ¿DQ]D ,QVWLWXFLRQDO es Confíe y cuando es Fenoval o, por el contrario, cuando aumenta Confíe EDMD )HQRYDO FRPR OR KDFHQ ODV debilitadas participaciones cívica y SROtWLFDV GH pVWD ~OWLPD GLPHQVLyQ HO (VODERQDPLHQWR OHJLVODWLYR TXH UHVXOWyVHUPXLPSRUWDQWHDWRGROR ODUJRGHpVWDLQYHVWLJDFLyQ Sobre la teoría de cambio en las ciudades y los resultados Los resultados nacionales deben ser contrastados con los resultados regionales y los cambios en las ciudades, especialmente con la LQWHQFLyQ GH HQFRQWUDU KDOOD]JRV TXH SHUPLWDQ YHU HO VXUJLPLHQWR GH hitos positivos, atisbos como los llama Antanas Mockus, de acuerdo con la teoría de cambio hacia la VRFLHGDG FLYLO HVER]DGD DUULED TXH ORJUDQ QHXWUDOL]DU HQ DOJXQRV FDVRV H[FHSFLRQDOHVORVGHOHWpUHRVFDPELRV nacionales. Una de las fuentes de RSWLPLVPR GHO HUD FyPR HO proceso de sinceramiento se había GDGR GUDPiWLFDPHQWH HQ WUHV GH las las cuatro ciudades principales %DUUDQTXLOOD 0HGHOOtQ DOL
  • 84. HQ HO TXH %RJRWi IXH OD H[FHSFLyQ 8Q HOHPHQWR FHQWUDO HQ HVWD GLVFXVLyQ HV OD LPSODQWDFLyQ GH ORV QLYHOHV intermedios entre la gran ciudad y el barrio, donde muy a menudo solo VH DFXPXOD XQ FDSLWDO VRFLDO TXH FHPHQWDQRHOTXHSXHQWHDDOUHVWR de la ciudad/sociedad. Se ha podido GHWHFWDUFRPRWDPDxRPi[LPROXHJR del cual el eslabonamiento legislativo VH SLHUGH DSUR[LPDGDPHQWH ORV
  • 85. PRÓLOGO 27 KDELWDQWHV /R SULPHUR HQ destacar en el 2011 son los resultados de Medellín, donde las comunas se activaron fuertemente mediante los presupuestos participativos, FXD FRQWLQXLGDG SURJUDPiWLFD PHWRGROyJLFD VH PDQWXYR HQ SRU OR menos dos gobiernos municipales. 0HGHOOtQHQWHQtDHO.VRFLDOPiV EDMRGHWRGDVODVFLXGDGHVGHRORPELD (QHOVXSHUDEDDWRGDVODVGHPiV ciudades de Colombia incluidas en la PHGLFLyQ H[FHSWR %DUUDQTXLOOD (VWH DXPHQWRHQHOUDQNLQJVHGHELyDTXH IXH OD FLXGDG TXH SRU ORV SURFHVRV SDUWLFLSDWLYRV TXH VH KDEtDQ GDGR D nivel local había logrado “amarrar” el Ksocial y, frente el embate destructivo nacional, había logrado sostener la PHQRUFDtGDYHU¿JXUD
  • 88. %DUUDQTXLOOD KDEtD IRUPDOL]DGR SRU OR PHQRV ODV bases para crear cinco localidades FRQ ORV WDPDxRV UHTXHULGRV SHUR DSHQDV FRPHQ]DED D LQVWLWXFLRQDOL]DU OD GHVFHQWUDOL]DFLyQ D HVWDV XQLGDGHV /R VRUSUHQGHQWH GH %DUUDQTXLOOD HV su aumento de los valores racionales legales seculares vs. tradicionales, al pasar del último lugar al primero en todas las grandes ciudades de Colombia VHJ~Q PLGH OD (QFXHVWD 0XQGLDO GH 9DORUHV 6LQ HPEDUJR FRPR HQ RWUDV ciudades de la costa, véase Cartagena, DXQ QR H[LVWH XQD FRQFHSFLyQ GH OD sociedad civil moderna. Se mantiene DXQXQDH[FOXVLYDFRQFHSFLyQFRPXQDO pre moderna. Y Fenoval permanece a ORVPX DOWRV QLYHOHV GHO (Q OD (09 RORPELD PXHVWUD XQD HYROXFLyQ HQ OD GLUHFFLyQ LQGLFDGD PiV YDORUHV seculares legales, mas valores de auto H[SUHVLyQDXQTXHFRQQLYHOHVPXEDMRV D~QGHORVVHFXODUHV3HURDOLJXDOTXH HQ %DUUDQTXLOOD HVWRV YDORUHV QR WLHQH ORViPELWRVTXHSHUPLWDQVXH[SUHVLyQ (Q ODV RWUDV FLXGDGHV VH SUHVHQWDQ RWUDV KLVWRULDV DOJXQDV PiV WUiJLFDV TXH RWUDV (Q DOL HO VLQFHUDPLHQWR detectado en el 2005 se pierde, OOHYDQGRDOQLYHOPiVDOWRGH)HQRYDOGH todas las ciudades. No se había visto DQWHV OD UHYHUVLyQ GHO VLQFHUDPLHQWR OOHYD D OD SUHJXQWD GH TXH KD TXH KDFHU SDUD TXH HO VLQFHUDPLHQWR VHD SHUPDQHQWH FRPR SRU HMHPSOR SURFHVRVFRPRORVGH0HGHOOtQ$GHPiV Cali tuvo el menor Confíe de todas las ciudades. Las comunas/localidades VRQ PXFKDV PX SHTXHxDV (VWR LPSLGH TXH VH GHVFHQWUDOLFH D HOODV SRU ORV FRVWRV 'HVGH OD FULVLV ¿VFDO durante la alcaldía de John Maro 5RGUtJXH]
  • 89. ORV LQWHQWRV GH GHVFHQWUDOL]DFLyQ D ODV FRPXQDV VH KDQ GHVHFKDGR DXQTXH DKRUD VH HVWiQSODQWHDQGRODVORFDOLGDGHVPiV DPSOLDVTXHVHUHTXLHUHQ /D WUDJHGLD PDRU VH GD HQ %RJRWi GRQGHHO.VRFLDOTXHKDEtDDXPHQWDGR en el 2005, cae a los menores niveles de todas las ciudades. Por otro lado %RJRWiTXHKDPDQWHQLGRXQRQItH alto, con gran ganancia en el 2005, se mantiene arriba, pero con el mayor declive de todas las ciudades. La salva TXH VX VLQFHUDPLHQWR ORJUDGR GHVGH
  • 90. antes de 1997, se mantiene aún con apenas un aumento muy leve en el (V WUiJLFR HO GHV DSUHQGL]DMH GH %RJRWi /D FRQVROLGDFLyQ GH ORV SURFHVRVGH3ODQHDFLyQ/RFDOORJUDGRV antes del 2005, se pierden por la LPSURYLVDFLyQ OD )UDFDVRPDQtD +LUVFKPDQ 6XGDUVN
  • 91. $KRUD D GXUDQWH OD DGPLQLVWUDFLyQ 3HWUR TXH WHQtD XQ FRPSURPLVR SURJUDPiWLFR FRQ OD 3ODQHDFLyQ Participativa, se culmina el proceso FRQXQD©LQVWUXFFLyQªGHVGHOD$OFDOGtD SDUDDVLJQDUHOGHORVUHFXUVRVDO presupuesto local para vías, violando WRGRHOVHQWLGRGHOHMHUFLFLR Los resultados en las ciudades UHOLHYDQHOSDSHOTXHORVPDQGDWDULRV GHHVWDVFLXGDGHVSXHGHQMXJDUHQHO cambio en ellas por lo inmediato de su LPSDFWRHQODFRPSRVLFLyQQLYHOGH los factores en ellas, con el potencial de contrarrestar aún los resultados nacionales. Lamentablemente al nivel municipal, ya durante el gobierno de 6DQWRVFRQWRGDODLQWHQFLyQGHDSRDU HOSURFHVRGH3ODQHDFLyQ3DUWLFLSDWLYD TXH WHQtD 3ODQHDFLyQ 1DFLRQDO HQ OD IRUPXODFLyQGHORVSODQHVWHUULWRULDOHV HQHODOFDPELDUVXDWHQFLyQDOD DSUREDFLyQGHORVUHFXUVRVGHUHJDOtDV SRFR VH ORJUy VDEHU D QLYHO QDFLRQDO GH OR TXH SDVR FRQ ORV DQWHULRUHV SURFHVRV ,JXDOPHQWH SRU RWUR ODGR HV QHFHVDULR SUHVWDU DWHQFLyQ a los resultados regionales, desde la positiva sorpresa de Cundinamarca HQ VX SULPHUD PHGLFLyQ KDVWD OD WHUULEOHGHO(MHFDIHWHUR 28 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA El Modelo de Gobernabilidad Regresando a los resultados generales, los cambios en eslabonamiento OHJLVODWLYR TXH WHQGUtDQ HO HIHFWR SRWHQFLDO GH VXELU RQItH EDMDU )HQRYDOVRUSUHQGHQSRUORGUiVWLFRGH VXFDtGDTXHHOODDEDUTXHDKRUDWDQWR DFRQFHMRVPXQLFLSDOHVFRPRD-DOHV GHWDOPDQHUDTXHODFHUFDQtDTXHVH WHQtDDQWHVFRQHVWRVFXHUSRVVHSHUGLy VH YROYLy KRPRJpQHDPHQWH EDMD SDUDWRGRVORVFXHUSRVOHJLVODWLYRV(O SRUFHQWDMH GH SHUVRQDV TXH UHSRUWDQ FHURHQHVODERQDPLHQWRVXELyDO /RV TXH GLFHQ TXH QLQJXQR GH ORV ³UHSUHVHQWDQWHV´GHODV-$/RQFHMR Municipal, Asamblea Departamental, iPDUD GH 5HSUHVHQWDQWHV 6HQDGR de la República) los representan, VXELy DO GHO HQ HO 3RU VXSXHVWR HVWRV UHVXOWDGRV HVWiQ estructuralmente determinados por el sistema electoral y bien podría revertirse la tendencia con el sistema HOHFWRUDOPL[WR La propuesta de sistema electoral PL[WR VH YHQtD IRUMDQGR GHVGH XQ WLHPSR DWUiV VX QHFHVLGDG TXHGy FRQ¿UPDGDFRQORVQXHYRVUHVXOWDGRV del 2011. La falta de posibilidad del llamado a cuentas, la accountability, HVWD LQWUtQVHFDPHQWH GLVHxDGR HQ HO sistema electoral desde la reforma GHOODPRGDOLGDGGHYRWDFLyQ LQFOXVR3XWQDP
  • 92. ODXWLOL]DFRPR LQGLFDGRU GH FOLHQWHOLVPR HQ ,WDOLD (O Q~PHUR DEXQGDQWH GH FDQGLGDWRV TXH FDGD SDUWLGR SUHVHQWD VLQ TXH VHD SRVLEOH LGHQWL¿FDU D FDGD XQR de ellos con nombre y foto en el
  • 93. PRÓLOGO 29 WDUMHWyQ OOHYy D TXH SRU HMHPSOR para las elecciones legislativas de OD iPDUD GH 5HSUHVHQWDQWHV GHO 2010 en Colombia, de un total de PLOORQHV GH YRWRV GHSRVLWDGRV GHDEVWHQFLyQ
  • 95. $~QPiVJUDYH YRWRV GH SHUVRQDV TXH HQWUDURQ DO FXEtFXOR D YRWDU QR VXSLHURQ TXH hacer, no fueron marcados. Los resultados para el Senado son muy VHPHMDQWHV (VWR QR HV XQD VLPSOH DQRPDOtD HV XQ SUREOHPD PDRU GH la democracia colombiana. (OOLHQWHOLVPRODRUUXSFLyQVRQSDUWH integral del modelo de gobernabilidad TXH HO VLVWHPD HOHFWRUDO GHWHUPLQD 1R HV SRVLEOH LGHQWL¿FDU TXLHQ HV el representante y mucho menos OODPDUOR D FXHQWDV (O WDPDxR GH ORV distritos electorales, especialmente la FLUFXQVFULSFLyQ HOHFWRUDO QDFLRQDO HQ HO6HQDGRKDFHTXHORVFRVWRVGHODV FDPSDxDV VHDQ PX HOHYDGRV TXH estos solo puedan ser resarcidos por PHGLRGHODDSURSLDFLyQGHUHEDQDGDV del estado por parte de los políticos para poderse reproducir. Como los votos se buscan en territorios grandes DO ¿QDO HO HOHJLGR QR UHSUHVHQWD públicamente una colectividad, WHUPLQDQ FRQ TXH VX UHODFLyQ FRQ HO electorado es clientelista y privada, repartiendo con su acceso privilegiado DO (VWDGR IDYRUHV D VX FOLHQWHOD /D IDOWDGHLGHQWL¿FDFLyQODVXEVHFXHQWH IDOWD GH DFFRXQWDELOLW KDFHQ TXH OD ~QLFD UHODFLyQ HQWUH OD VRFLHGDG HO (VWDGR VHD XQD UHODFLyQ FOLHQWHOLVWD (O JRELHUQR QDFLRQDO QHFHVDULDPHQWH alimenta tal modelo, así a su interior SXHGDQ H[LVWLU JUDQGHV WHQVLRQHV sobre la conveniencia de lograr así la gobernabilidad. (O REMHWLYR IXQGDPHQWDO GH OD SURSXHVWD HV FUHDU iPELWRV ORV Distritos Uninominales (DUNs) donde ligar la democracia participativa y la representativa, permitir el llamado a cuentas del legislativo y fortalecer la sociedad civil y la racionalidad FROHFWLYD ,JXDOPHQWH EXVFD IRUWDOHFHU ORV DOLFDtGRV SDUWLGRV TXH tendrían incentivos para fortalecer RUJDQL]DFLRQHV GH EDVH HQ WRGRV ORV '81V HV FUHDU XQD HVWUXFWXUD LQVWLWXFLRQDO SDUD TXH FLXGDGDQtD WHQJD HVWUXFWXUDV GH PRYLOL]DFLyQ GH ODWHUFHUDHWDSDGHODGHPRFUDFLDXQD DUTXLWHFWXUD LQVWLWXFLRQDO GH iPELWRV GHDFXPXODFLyQGHFDSLWDOVRFLDO ¢XiO HV OD SURSXHVWD (O VLVWHPD PL[WR FRPELQD GRV WUDPRV XQR XQLQRPLQDO GH ODV FXUXOHV
  • 96. HORWURSURSRUFLRQDOFRQHORWUR 3DUD HO FDVR GH OD iPDUD HO GHO Senado opera con las mismas reglas) se dividirían los departamentos en '81V WHUULWRULRV TXH DO DSOLFDU OD IyUPXODTXHFRPELQDHOWDPDxRGHOD iPDUDFRQHOFHQVRDUURMDXQQ~PHUR DSUR[LPDGR KDELWDQWHV SDUD HO DGD SDUWLGR LQVFULELUtD XQ VROR FDQGLGDWR HQ HO WDUMHWyQ HO FXDO llevaría el logo del partido y el nombre y ODIRWRGHOFDQGLGDWR8QWDUMHWyQFODUR con tantos candidatos como partidos KDD (O FDQGLGDWR TXH HQ HO GtD GH OD HOHFFLyQ VDFD HO PDRU Q~PHUR GH votos sería el representante de tal
  • 97. '81 HQ OD iPDUD ORV HOHFWRUHV OD©FRQVWLWXHQFª
  • 98. RVHDWRGRVORV KDELWDQWHV GHO '81 VDEUtDQ TXLHQ HVVXUHSUHVHQWDQWHTXLHQGHEHUtD UHQGLUOHV FXHQWDV ,JXDOPHQWH HO UHSUHVHQWDQWH VDEUtD D TXLHQ UHQGLUOHVFXHQWDV$ORVFXDWURDxRV los votantes premiarían una buena JHVWLyQFDVWLJDUtDQXQDPDOD Ahora bien, es conocida la tendencia GH ORV VLVWHPDV H[FOXVLYDPHQWH PDRULWDULRV OODPDGR DVt SRUTXH HOLJH DO TXH WHQJD PiV YRWRV
  • 99. D castigar las minorías y terminar siendo sistemas bipartidistas (8$,QJODWHUUD
  • 100. 3RUHOORHOWUDPR proporcional busca compensar esta WHQGHQFLD (Q HVWH FDVR ORV YRWRV GH ORV TXH TXHGDQ GH VHJXQGRV WHUFHURV HWF TXH VH SLHUGHQ HQ los sistemas mayoritarios puros, se sumarian por partido. Y con HVWH WRWDO VH VHOHFFLRQDQ XQ de las curules de listas cerradas RUGHQDGDV TXH LQVFULELUtD cada partido por medio de cifra repartidora. (Q HO FDVR GH OD iPDUD ODV OLVWDV se hacen a nivel regional, lo cual sirve para construir estas regiones políticamente. Se vota H[FOXVLYDPHQWH HQ ODV '81 QR SRU HVWDV OLVWDV GLVHxDGDV fundamentalmente para restaurar OD SURSRUFLRQDOLGDG (IHFWLYDPHQWH HQODVVLPXODFLRQHVTXHVHKLFLHURQ sobre los resultados electorales del ZZZVLVWHPDHOHFWRUDOPL[WR com) esta propuesta mantuvo la proporcionalidad entre votos y 30 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA FXUXOHVGHPDQHUDLJXDORPHMRUTXH el sistema vigente. Cuando Acemoglu y Robinson hablan GH SROtWLFDV H[WUDFWLYDV HV QHFHVDULR HQWHQGHU TXH HQ HO FDVR RORPELDQR OD PDV H[WUDFWLYDV GH HOODV HV precisamente un sistema electoral GLVHxDGRSDUDQXWULUVHGHODFRUUXSFLyQ HO FOLHQWHOLVPR XQ HVTXHPD LQVWLWXFLRQDO TXH FRQVWLWXH XQ YHUGDGHURFLUFXORYLFLRVRFDGDYH]PiV HVWHVLVWHPDVHUiXQREVWiFXORFHQWUDO para el crecimiento auto sostenido del SDtV D TXH FRUWD OD UHODFLyQ HQWUH VRFLHGDGHOHVWDGRDOIRU]DUTXHODV relaciones entre ciudadanos y política sea necesariamente mediados por UHODFLRQHV FOLHQWHOLVWDV IDYRUHV QR compromisos ante la colectividad de los ciudadanos de una DUN. La RSHUDFLyQ GH WDO VLVWHPD OD SXGH FRPSUREDU GH PDQHUD WUiJLFD HQ XQ GHEDWHTXHKLFHHQODRPLVLyQ6H[WD GHO6HQDGRVREUHOD(GXFDFLyQ0HGLD HQRORPELDKWWSZZZVOLGHVKDUH net/algs2012/debate-educacin-media octubre, 2012). (O 3ODQ GH 'HVDUUROOR ³3URVSHULGDG SDUD 7RGRV´ KDEOD GH OOHJDU DO FRQ XQ QLYHO GH GH FXEULPLHQWR bachillerato completo en sus varias PRGDOLGDGHV(VWHQLYHOGHFXEULPLHQWR D VH WLHQH HQ ODV ]RQDV XUEDQDV 'UDPiWLFDPHQWHHVWHQLYHOEDMDDXQ HQHOVHFWRUUXUDO/DH[SOLFDFLyQ R¿FLDOD¿UPDTXHHOORVHGHEHDORVDOWRV QLYHOHVGHGHVHUFLyQDSDUWLUGHTXLQWR HOHPHQWDO SRU UD]RQHV TXH LQFOXHQ entre otras la falta de pertinencia de OD HGXFDFLyQ /D LPSRVLELOLGDG GH
  • 101. PRÓLOGO 31 lograr la meta del gobierno y la mas imperante de lograr, el cubrimiento XQLYHUVDO GH HGXFDFLyQ PHGLD SDUD QRFRQGHQDUDSRUORPHQRVXQPLOOyQ adicional de colombianos mayores de DxRVDODPDUJLQDOLGDG2UHTXLHUH de una estrategia diferenciada por GHSDUWDPHQWR D TXH ODV FDUHQFLDV ODV UD]RQHV GH GHVHUFLyQ YDUtDQ ostensiblemente en cada uno de ellos. (VREYLRTXHDYDQFHVHQHOFXEULPLHQWR debe pasar por las secretarias de HGXFDFLyQGHSDUWDPHQWDOHV RPR HYHQWR H[FHSFLRQDO VH FLWDURQ DODRPLVLyQ6H[WDGHO6HQDGRDORV gobernadores o a sus secretarios de HGXFDFLyQ 3DUD HOOR VH SULRUL]DURQ los departamentos donde el número GHSHUVRQDVTXHVHGHEHUtDQFXEULU HO SRUFHQWDMH GH HVWRV VREUH OD SREODFLyQ HQ HGDG IXHUDQ ORV PiV altos. Aparecieron entonces los GHSDUWDPHQWRVGHOD*XDMLUDyUGRED 1DULxRDXFD$GLFLRQDOPHQWHVHKD debido incluir al Huila. Se esperaba SRGHU PRYLOL]DU VREUH HVWH SUREOHPD entonces a la bancada del Congreso GH FDGD GHSDUWDPHQWR (O UHVXOWDGR IXH GHVPRUDOL]DGRU FRPHQ]DQGR por la débil respuesta del Ministerio GH (GXFDFLyQ GHO 6HQD /R TXH VH HQFRQWUy IXH TXH ODV VHFUHWDULDV 2. El impacto de esta política se debe ver sobretodo en el número de colombianos mayores de 20 años que no tienen bachillerato completo. Si bien hubo un avance importante en los que tenían bachillerato completo hasta 1999, con un crecimiento porcentual frente a los que no lo tenían, en números absolutos para esta fecha habían 15´639 jóvenes mayores de 20 años sin bachillerato y 7´042 con bachillerato completo. Para el 2011 las cifras correspondientes eran de 15´572 y 12´182. Aunque pareciera que se está avanzando, el número absoluto sin bachillerato completo está congelado. Si se revisan los colombianos entre 20 y 25 años sin bachillerato completo, en el 2001 eran 1´640, en el 2011: 1´308. En una década se dejo de alimentar la masa de colom-bianos mayores de 20 años tan solo 332.000 por año. A este ritmo para evitar que el número siga creciendo se tomaría 40 años. El no lograr que se universalice la educación media permite que en los cuatro años de gobierno del Presidente Santos pasarán a engrosar las !las de los marginados por carecer de bachillerato completo un millón de jóvenes más, dos terceras partes de ellos en el campo. GH HGXFDFLyQ VRQ HO FRWR GH FD]D particular de muy admirados políticos GHFDGDGHSDUWDPHQWRTXHORVXWLOL]DQ SDUDVXFRQWLQXDUHHOHFFLyQ³(VROD secretaria- era de tal”, “eso es de WDO´ IXH OD UHVSXHVWD TXH QRV GLHURQ inclusive copartidarios del propietario GH XQD GH ODV VHFUHWDULDV 6H GLMR LQFOXVLYH TXH ³$Kt VH QRPEUDURQ PDHVWURV DQDOIDEHWDV´ $O FUX]DU ODV UD]RQHVGHGHVHUFLyQVHHQFRQWUyTXH HQHODXFDQRKDEtDGHVHUFLyQVLQR IDOWD GH FROHJLRV QR KDEtD FROHJLRV de los cuales desertar. Mientras SROtWLFRV UHJLRQDOHV D¿UPDEDQ TXH OR TXH SDVDED HUD TXH ORV LQGtJHQDV poco les gustaba estudiar, Marco Avirama, el representante de estos, se TXHMDEDGHODIDOWDGHFROHJLRV¢4Xp responsabilidad han asumido estos SROtWLFRV HQ VXV UHJLRQHV ¢4XLpQ ORV OODPDDFXHQWDV (O WHPD FHQWUDO HV TXH HVWH HV HO PRGHOR GH JREHUQDELOLGDG DFWXDO la responsabilidad principal de un político es el reproducirse, reelegirse. /DV FDPSDxDV VRQ PX FRVWRVDV 5(48,(5(1 GH DSRGHUDUVH GH XQD SDUWH GHO HVWDGR 1R H[LVWH FRQWURO político del Congreso sobre este tipo GHKHFKRVHQORVGHSDUWDPHQWRV(QHO Congreso se cita al gobierno nacional para pedirle cosas y nadie va a poner en evidencia a sus colegas regionales. (V HQ HVH VHQWLGR TXH pVWH HV XQ estado Neo patrimonial, donde cada político se apropia de unas rentas administrativas, contratos, puestos, D~Q GH OD UHSXWDFLyQ GH OR TXH HO JRELHUQR HMHFXWD ORJUDQGR WHQHU un acceso privilegiado para lograr
  • 102. la gobernabilidad. Los círculos YLFLRVRVGHTXHKDEODQ$FHPRJOX Robinson. Pero estos dos autores traen a FXHQWR ODV FRXQWXUDV KLVWyULFDV H[FHSFLRQDOHV SXQWRV GH TXLHEUH TXH SUHVHQWDQ XQD RSRUWXQLGDG para vencer la inercia institucional y convertir en círculos virtuosos ORV FtUFXORV YLFLRVRV D OR TXH HVWi DERFDGD DKRUD RORPELD HV DO3URFHVRGH3D]FRQODV)DUF1RV LQTXLHWD HVSHFLDOPHQWH VL GH HVWH VXUJLUiRWURFLFORPDVGHFRRSWDFLyQ GHQWUR GH OD WUDGLFLyQ FRORPELDQD SHUPLWLUOHVHOMXHJRSROtWLFRFRQXQDV curules temporales en el Congreso) RVLVHGDUiQORVSDVRVSDUDURPSHU ORV FtUFXORV YLFLRVRV TXH LPSOLFDUtD según he venido argumentando, el cambio de sistema electoral para permitir a la sociedad tener control sobre los políticos. 'HO 3URFHVR GH 3D] FRQ OD )DUF VRUSUHQGH TXH HQ OD FROXPQD WHPiWLFD GHO GHVDUUROOR UXUDO QR VH KDDWRFDGRHOWHPDGHODHGXFDFLyQ donde los políticos responsables del desarrollo en el campo son los responsables de su atraso. Pero OD PDRU SUHRFXSDFLyQ HV VREUH OD GLVFXVLyQ GHO UpJLPHQ SROtWLFR RQ HO PDRU FDQGRU PH LQTXLHWD entender de donde va a sacar la )DUFFRQVXWUDGLFLyQOHQLQLVWDODV referencias sobre el cambio de reglas GHOVLVWHPDSROtWLFRTXHOHUHVXHOYD XQSUREOHPDD72'$ODVRFLHGDG no solo a ellos y a sus miembros, QR VLPSOHPHQWH XQD DGDSWDFLyQ 32 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA FRRSWDFLyQ VLQR XQ FDPELR GH ODV UHJODVURPSHUORVFtUFXORVYLFLRVRV la inercia institucional. $KRUD ELHQ HVWR QR TXLHUH GHFLU TXH QR KDD QDGD TXH KDFHU PLHQWUDV WDQWR8QHMHPSORQRWDEOHHVODQXHYD /H (VWDWXWDULD GH 3DUWLFLSDFLyQ IRUMDGD GH PDQHUD HMHPSODU GHVGH el gobierno actual, la sociedad civil y el legislativo, donde se crean nuevas estructuras institucionales desde lo nacional hasta lo municipal, se le DVLJQDQSUHVXSXHVWRVDODSDUWLFLSDFLyQ ciudadana y se hacen cambios a los PHFDQLVPR GH SDUWLFLSDFLyQ GLUHFWRV 6H FUHDQ DGHPiV PHFDQLVPRV GH DSUHQGL]DMH VREUH HO SUREOHPD GH VX HIHFWLYLGDG3HUR¢VHUiFDSD]HVWDOH GHYHQFHUODLQHUFLDLQVWLWXFLRQDO Debemos entonces concurrir con Acemoglu y Robinson sobre las dudas del crecimiento sostenido de la HFRQRPtDFRORPELDQDTXHLJXDOPHQWH HVWHHVWXGLRFRQ¿UPDHQORVUHVXOWDGRV del Modelo de Cuadrantes, aumento de ORJURSHURQRORVX¿FLHQWHSDUDWDVDV DOWDV GH FUHFLPLHQWR D ODUJR SOD]R FDtGD GHVWUXFFLyQ GH FDSLWDO VRFLDO FRPELQDFLyQTXHSUHGLFHFUHFLPLHQWRV mediocres. La inercia institucional QR VHUi YHQFLGD VLQ OD UHIRUPD DO VLVWHPD HOHFWRUDO UHIRUPD TXH FUHD ORViPELWRVGHDFXPXODFLyQGHFDSLWDO VRFLDO JHQHUD FRQ¿DQ]D LQVWLWXFLRQDO SRU PHGLR GH OD YDOLGDFLyQ GH OD LQIRUPDFLyQTXHVHGDHQORVSURFHVRV SDUWLFLSDWLYRVFRQHOOREDMDU)HQRYDO FRQXQDFLXGDGDQtDPRYLOL]DGD John Sudarsky Rosenbaum
  • 103. I.INTRODUCCIÓN 33 I. INTRODUCCIÓN sociales durante las últimas dos GpFDGDV $ SHVDU GH TXH H[LVWHQ GLYHUVDV ±H LQFOXVLYH GLIXVDV± GH¿QLFLRQHV GH DSLWDO 6RFLDO OD JUDQ PDRUtDGHHVWDVFRQÀXHQHQTXHHVWH FDSLWDO VH UH¿HUH D ODV FDUDFWHUtVWLFDV de grupos sociales, como el grado de RQ¿DQ]D LQWHUSHUVRQDO, las normas GH UHFLSURFLGDG OD DVRFLDWLYLGDG ± OD PHPEUHVtD D RUJDQL]DFLRQHV YROXQWDULDV± TXH IDFLOLWDQ OD DFFLyQ FROHFWLYD (O DSLWDO 6RFLDO HQWRQFHV constituye un bien público e inmaterial TXHVHH[SUHVDHQODVUHODFLRQHVVRFLDOHV TXHHVWiEDVDGRWDQWRHQYDORUHVGH solidaridad como en comportamientos SURVRFLDOHV FtYLFRV TXH UHÀHMDQ OD FRKHVLyQVRFLDOH¿FDFLDFROHFWLYD /D LQYHVWLJDFLyQ HPStULFD VREUH HO Capital Social en Colombia es una WDUHDUHOHYDQWHGDGRORVPDQGDWRVTXH ODRQVWLWXFLyQ1DFLRQDOGHKDFH sobre el fomento de la democracia participativa y representativa, al igual TXH OD SURPRFLyQ HO IRUWDOHFLPLHQWR GHRUJDQL]DFLRQHVGHODVRFLHGDGFLYLO /DRQVWLWXFLyQGHFUHDHORQVHMR 1DFLRQDOGH3ODQHDFLyQORVRQVHMRV 7HUULWRULDOHV GH ORV GHSDUWDPHQWRV municipios, y desde entonces cada gobierno ha planteado políticas para OD SDUWLFLSDFLyQ GH OD FLXGDGDQtD HO IRUWDOHFLPLHQWRGHRUJDQL]DFLRQHVGHOD sociedad civil. (ODSLWDO6RFLDOHVDTXHOTXHUHVXOWD H[LVWHHQODVUHODFLRQHVHQWUHSHUVRQDV y de estas con las instituciones GH XQD VRFLHGDG (VWH FDSLWDO HQ términos sencillos, sucede o se H[SUHVD FXDQGR IDPLOLDUHV DPLJRV YHFLQRV FRPSDxHURV GHO WUDEDMR R algún funcionario público o de alguna RUJDQL]DFLyQ GH OD VRFLHGDG FLYLO ayudan a lograr metas o acceder a UHFXUVRV TXH LQGLYLGXDOPHQWH QR VH SRGUtDQ ORJUDU R DFFHGHU (O DSLWDO Social, entonces, permite el acceso o el ÀXMRGHUHFXUVRVRVHUYLFLRVPDWHULDOHV HM GLQHUR SUHVWDGR UHFRPHQGDFLyQ GHHPSOHR
  • 104. RSVLFRVRFLDOHVHMDSRR social, solidaridad y sentimientos de pertenencia a un grupo) debido D OD LQWHUDFFLyQ HQWUH LQGLYLGXRV colectividades. (O DSLWDO 6RFLDO VH GH¿QH SRU VX IXQFLyQ HQ WDQWR IDFLOLWD DFFLRQHV HQWUH LQGLYLGXRV X RUJDQL]DFLRQHV y como otras formas de capital productivo, haciendo posible el logro GHFLHUWRV¿QHVTXHQRORVHUtDQHQVX ausencia. A diferencia de otras formas GH FDSLWDO FRPR HO ¿QDQFLHUR R HO humano, el social reside de relaciones HQWUH DFWRUHV TXH PRYLOL]DQ UHFXUVRV materiales, servicios o psicosociales, para el logro de metas. (O DSLWDO 6RFLDO HV XQ FRQFHSWR FXR GHVDUUROOR DSOLFDFLyQ KD FUHFLGR considerablemente en las ciencias
  • 105. (VWH PDQGDWR FRQVWLWXFLRQDO KD sido, por lo regular, incluido en los planes nacionales de desarrollo de FDGD JRELHUQR UD]yQ SRU OD FXDO VH OOHYy D FDER OD SULPHUD PHGLFLyQ GHO Capital Social colombiano en 1997, empresa a cargo de John Sudarsky TXLHQGHVDUUROOyXQDPHWRGRORJtDSDUD medir el Capital Social en Colombia denominada el %DUyPHWUR GH DSLWDO 6RFLDO %$5$6
  • 106. 'HVSXpV GH OD SULPHUDPHGLFLyQGHDSLWDO6RFLDOFRQ HO %$5$6 HQ VH UHDOL]y XQD VHJXQGD PHGLFLyQ HQ HO XQD tercera en el 2011. (OGHVDUUROORGHODPHWRGRORJtD%$5$6 LQFOXy HO GLVHxR GH XQ LQVWUXPHQWR GH PHGLGD TXH HV XQ FXHVWLRQDULR TXH DEDUFD HO HVSHFWUR WHyULFR GHO Capital Social e indaga por aspectos fundamentales de dicho capital, como la RQ¿DQ]D LQWHUSHUVRQDO, las normas de reciprocidad y la 3DUWLFLSDFLyQ tYLFD ,JXDOPHQWH HO %$5$6 PLGH LQGLFDGRUHV UHOHYDQWHV VREUH OD UHODFLyQ GH OD VRFLHGDG FRORPELDQDFRQ VX LQVWLWXFLRQDOLGDG SRUHMHPSORPLGHODFRQ¿DQ]DGHORV ciudadanos en varias instituciones del poder público y de la sociedad civil, FRPSRUWDPLHQWRV GHPRFUiWLFRV FRPR la 3DUWLFLSDFLyQ 3ROtWLFD electoral y el conocimiento de los mecanismos de SDUWLFLSDFLyQ HQWUH RWUDV IRUPDV GH 3DUWLFLSDFLyQtYLFD como la membresía DRUJDQL]DFLRQHVGHODVRFLHGDGFLYLO HOWUDEDMR YROXQWDULR$GLFLRQDOPHQWH HO%$5$6WDPELpQPLGHRWURVWHPDV VRFLROyJLFRV FRPR ODV FUHHQFLDV DVRFLDGDV D OD LQIRUPDFLyQ VREUH ORV asuntos públicos y a las diferentes 34 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA IXHQWHV GH LQIRUPDFLyQ HQWUH HOODV HO papel de los MediosGHFRPXQLFDFLyQ GHO(VWDGR (VWH OLEUR HQWRQFHV SUHVHQWD ORV UHVXOWDGRV GH OD 7HUFHUD 0HGLFLyQ GH DSLWDO6RFLDOHQRORPELDUHDOL]DGD HQ VX FRPSDUDFLyQ FRQ los resultados de las mediciones DQWHULRUHVUHDOL]DGDVHQHOHQ (VWD7HUFHUD0HGLFLyQGHDSLWDO 6RFLDO OLGHUDGD SRU OD )XQGDFLyQ 5HVWUHSR%DUFRVHORJUySRUHODSRR GHOD)XQGDFLyQ6DOGDUULDJDRQFKDHO 'HSDUWDPHQWR1DFLRQDOGH3ODQHDFLyQ '13
  • 107. (FRSHWURO OD )XQGDFLyQ %ROtYDU 'DYLYLHQGD LQVWLWXFLRQHV TXH ¿QDQFLDURQ OD PHGLFLyQ D QLYHO nacional, y de manera particular la *REHUQDFLyQ GH XQGLQDPDUFD OD $OFDOGtD GH 0HGHOOtQ OD iPDUD GH RPHUFLRGH%RJRWi¿QDQFLDGRUHVGH OD PHGLFLyQ HQ PXHVWUDV HVSHFt¿FDV del departamento de Cundinamarca, 0HGHOOtQ%RJRWiUHVSHFWLYDPHQWH 3DUD OD WHUFHUD PHGLFLyQ GH DSLWDO 6RFLDOFRQHO%$5$6HOOHYDQWDPLHQWR GH OD LQIRUPDFLyQ VH UHDOL]y HQWUH PDR MXQLR GHO , es decir, GXUDQWHHOSULPHUDxRGHJRELHUQRGHO actual presidente Juan Manuel Santos, SHULRGRGRQGHKXERYDULRVHYHQWRVTXH UHFRQ¿JXUDURQ HO SDQRUDPD SROtWLFR H institucional de Colombia. (Q WpUPLQRV JHQHUDOHV HQ HO SULPHU DxRGHPDQGDWRGHO3UHVLGHQWH6DQWRV HO *RELHUQR LQWHQWy UHVWDXUDU ODV relaciones entre las ramas del poder público. Con respecto al legislativo, 3. Para el levantamiento de la información en campo fue contratada la !rma Cifras y Conceptos la cual se encargó de llevar a cabo esta fase del proyecto.
  • 108. I.INTRODUCCIÓN 35 HO *RELHUQR FRQIRUPy OD 8QLGDG 1DFLRQDO XQD FRDOLFLyQ GH SDUWLGRV ± inclusive de diversas ideologías entre Vt FRPR HO /LEHUDO HO RQVHUYDGRU± TXHOHSHUPLWLHURQDO*RELHUQRFRQWDU con mayorías en el Congreso de la República. La rama legislativa había VXIULGR JROSHV HQ VX DSUREDFLyQ y legitimidad durante el periodo DQWHULRU
  • 109. DVRFLDGRVHQWUH RWURV D IHQyPHQRV DGYHUVRV FRPR la ‘parapolítica’ o la ‘Yidispolítica’, DPEDV H[SUHVLRQHV GHO OLHQWHOLVPR e ilegalidad en altas corporaciones del poder público. RQ UHVSHFWR D OD UDPD MXGLFLDO HO JRELHUQRGH6DQWRVPHMRUyODVUHODFLRQHV con la Altas Cortes (Corte Constitucional RQVHMR GH (VWDGR
  • 110. ODV FXDOHV VH debilitaron durante el segundo periodo GHOSUHVLGHQWHÈOYDUR8ULEH9pOH]VREUH WRGRDUDt]GHODLGHQWL¿FDFLyQGHYLFLRV OD GHFODUDFLyQ GH LQH[HTXLELOLGDG D RWUDUHIRUPDDODRQVWLWXFLyQGH SDUD SHUPLWLU XQD QXHYD UHHOHFFLyQ SUHVLGHQFLDO $VLPLVPR HQ HVH DxR VH fortalecieron las relaciones con los entes de control, con el nombramiento de la SULPHUDPXMHU ¿VFDO GH RORPELD TXH SXVR ¿Q D PHVHV GH LQWHULQLGDG HQ OD LQVWLWXFLyQ FRQ OD OXFKD FRQMXQWD FRQWUDODFRUUXSFLyQHQOD$GPLQLVWUDFLyQ Pública a manos de la Procuraduría y la Contraloría, investigaron instituciones VDQFLRQDURQ DOFDOGHV FRQFHMDOHV diputados y gobernadores de ciudades y regiones principales de Colombia, como %RJRWi0HGHOOtQHO9DOOHGHODXFD (Q WpUPLQRV VRFLDOHV YDULDV UHJLRQHV del país, en especial del centro y la FRVWD$WOiQWLFDVXIULHURQLQXQGDFLRQHV HQ OD VHJXQGD ROD LQYHUQDO TXH DIHFWy D JUDQ SDUWH GH OD SREODFLyQ FRORPELDQDTXHVXVFLWyODUHVSXHVWD VROLGDULD GH OD VRFLHGDG GHO (VWDGR GHRUJDQL]DFLRQHVKXPDQLWDULDVFULVLV TXH VLQ HPEDUJR UHYHOy SUREOHPDV UHODFLRQDGRV FRQ OD HMHFXFLyQ RUJDQL]DFLyQ GH OD DXGD HQWUH entidades nacionales y corporaciones DXWyQRPDVUHJLRQDOHV /D SROtWLFD GH VHJXULGDG GHPRFUi- WLFD HMHUFLGD SRU HO JRELHUQR DQWH- ULRUFRQWLQXyGDQGRJROSHVDODF~SX- ODGHODV)DUFDSHVDUGHTXHHQFLHUWDV regiones del país, como la Costa Cari- EHHO8UDEiDQWLRTXHxRVHJXtDQEDMR HOD]RWHGHODVOODPDGDV%DQGDVULPL- QDOHV FRQWLQXDQGR OD LQÀXHQFLD LOHJDO y violenta de estructuras paramilitares DVRFLDGDV DO QDUFRWUi¿FR OD PLQHUtD ilegal. Las leyes de tierras y de vícti-mas se convirtieron en proyectos car-dinales del Gobierno actual, enfocadas DODDVLVWHQFLDUHSDUDFLyQUHVWLWXFLyQ GH WLHUUDV D SHVDU GH TXH HVWRV LQFL- GLHURQ HQ VLVPDV LGHROyJLFRV HQWUH OD actual y la pasada Presidencia. (FRQyPLFDPHQWHHO*RELHUQRRULHQWy su política de desarrollo al sector mi- QHURFHQWUiQGRVHHQODH[WUDFFLyQGH FDUEyQJDVSHWUyOHRODGLVWULEX- FLyQGHUHJDOtDVDXQTXHVHSUHVHQWD- EDQFRPSOHMDVLPSOLFDFLRQHVDPELHQ- WDOHV GH UHODFLyQ FRQ ODV FRPXQL- dades directamente afectas. A pesar GH OD H[SDQVLyQ HFRQyPLFD VRVWHQLGD
  • 111. desde 2002, Colombia se encontraba atravesando por crisis sociales relacio-nadas con la alta prevalencia de po- EUH]DTXHD]RWDEDDFDVLODPLWDGGH OD SREODFLyQ DGHPiV VLHQGR XQD GH ODV QDFLRQHV FRQ PDRU LQHTXLGDG HQ OD GLVWULEXFLyQ GH LQJUHVRV WHQHQFLD de tierras. Socialmente el país estaba VXPHUJLGR HQ OD FULVLV ¿QDQFLHUD GHO sistema general de aseguramiento, UHYHODQGRSUREOHPDVGHFRUUXSFLyQOR- FDOHVHQODDGPLQLVWUDFLyQGHUHFXUVRV GHODVDOXGDOLJXDOTXHPDQLREUDVHQ los cobros y costos al sistema por par-te de algunas aseguradoras y la con- JHVWLyQMXGLFLDOSRUODV7XWHODVSXHVWDV SDUD JDUDQWL]DU HO DFFHVR DO GHUHFKR fundamental de la salud. La crisis del sistema de aseguramiento también acentúo el recrudecimiento de la infor-malidad laboral. Para terminar el panorama del FRQWH[WR JHQHUDO SDUD HO PRPHQWR GHODPHGLFLyQHOJRELHUQRGH6DQWRV SURSXVRREMHWLYRVSDUDHO%XHQ*RELHUQR OD OXFKD FRQWUD OD FRUUXSFLyQ FRQ HVWUDWHJLDVFRPROD/HGH3DUWLFLSDFLyQ LXGDGDQDHORQSHVGH5HQGLFLyQGH Cuentas, basadas en el cumplimiento GH ODV QRUPDV OD FRODERUDFLyQ GH la ciudadanía y de la sociedad civil RUJDQL]DGDODSURPRFLyQGHODFXOWXUD de la legalidad y de competencias FLXGDGDQDV GH OD FRRUGLQDFLyQ interinstitucional y entre políticas públicas. Con respecto a la sociedad FLYLO VH GHVWDFD OD RUJDQL]DFLyQ H LQÀXHQFLD GHO PRYLPLHQWR HVWXGLDQWLO y del gremio de los transportadores y, en general, de la ciudanía a través GH ODV UHGHV VRFLDOHV LQIRUPiWLFDV 36 LAS VICISITUDES DEL CAPITAL SOCIAL DE COLOMBIA FRPR 7ZLWWHU )DFHERRN DQWLFLSDQGR ODVSULPHUDVSURWHVWDVVRFLDOHVTXHHO Gobierno iba a enfrentar en los meses SRVWHULRUHVDODPHGLFLyQGHO%$5$6. 'HVGH OD SULPHUD DSOLFDFLyQ GHO %$5$6 en 1997, Colombia ha pasado SRU LQWHQVDV FLUFXQVWDQFLDV TXH VLQ duda, han impactado la forma como la sociedad se relaciona consigo misma y con las instituciones públicas. $QDOL]DU ORV FDPELRV HQ ODV HVIHUDV públicas es una labor por fuera de las SUHWHQVLRQHVGHHVWDSXEOLFDFLyQSHUR HVWDLQYHVWLJDFLyQSDUWHGHODKLSyWHVLV JOREDO GH TXH GHVGH HQWRQFHV VH han dado transformaciones sociales, SROtWLFDVFXOWXUDOHVTXHKDQDIHFWDGR HODSLWDO6RFLDOODFRQ¿DQ]DIRUWDOH]D institucional, así como el compromiso PRYLOL]DFLyQFLXGDGDQDV6LELHQHVWD LQYHVWLJDFLyQQRHVXQDHYDOXDFLyQGH los efectos de alguna política pública HVSHFt¿FDHQODVRFLHGDGODUHOHYDQFLD GH HVWD LQYHVWLJDFLyQ VH EDVD HQ su capacidad para documentar y FXDQWL¿FDU HO LPSDFWR ORV FDPELRV o continuidades en aspectos críticos para la sociedad civil y la democracia colombiana. /RV REMHWLYRV GH OD SUHVHQWH LQYHVWLJDFLyQ IXHURQ SULPHUR PHGLU el Capital Social de Colombia del 2011 y, segundo, evaluar su cambio relativo a 1997 y al 2005. Para cumplir WDOHV REMHWLYRV VH FRQWLQXy FRQ OD PHWRGRORJtD %$5$6 DSOLFDGD HQ ODV dos mediciones anteriores, midiendo los mismos indicadores en los mismos PXQLFLSLRVTXHFRQIRUPDURQODPXHVWUD QDFLRQDOSDUDIDYRUHFHUODFRPSDUDFLyQ 'HVGHHOSXQWRGHYLVWRPHWRGROyJLFR ORV REMHWLYRV GH HVWD QXHYD PHGLFLyQ