pensamiento sistemático

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión San Cristóbal
Pensamiento Sistemático
Nombre: José Manuel Vasquez
CI: 26.905.320
Ing. Sistemas
San Cristóbal, enero
2017

2. EL PENSAMIENTO SISTÉMICO
El Pensamiento Sistémico se ha desarrollado a partir de mediados del siglo XX, sus fundadores, son los
fundadores del Mental Research Institute de Palo Alto (California – U.S.A.), y desde allí se expandió a todo el
mundo. El pensamiento sistémico es la actitud del ser humano, que se basa en la percepción del mundo real en
términos de totalidades para su análisis, comprensión y accionar, a diferencia del planteamiento del método
científico, que sólo percibe partes de éste y de manera inconexa
El pensamiento sistémico se caracteriza en decir que el todo puede ser más, menos o igual que la suma de las
partes, es una filosofía basada en los sistemas modernos buscando llegar a objetivos tácticos y no puntuales.
La tecnología que inspira el pensamiento sistémico es la que se utiliza con los mísiles teledirigidos, en donde
aunque el objetivo o meta específica sea movible se tiene la capacidad de llegar a dicho objetivo de varias maneras.
El Pensamiento Sistémico tiene cualidades únicas que lo hace una herramienta invaluable para modelar sistemas
complejos: - Enfatiza la observación del todo y no de sus partes
- Es un lenguaje circular en vez de lineal
- Tiene un conjunto de reglas precisas que reducen las ambigüedades y
problemas de
comunicación que generan problemas al discutir situaciones complejas
- Contiene herramientas visuales para observar el comportamiento del modelo
- Abre una ventana en nuestro pensamiento, que convierte las percepciones
individuales en
imágenes explicitas que dan sentido a los puntos de vista de cada persona
involucrada

3. En general el uso del Pensamiento Sistémico se caracteriza por tener una visión Global, un Balance del
corto y largo plazo, un Reconocimiento de los sistemas dinámicos complejos e interdependientes, y un
Reconocimiento de los elementos medibles y no medibles, en conjunto fomentan el correcto uso de
indicadores cualitativos y cuantitativos por medio de los análisis de situación y su integración en el
comportamiento global.
El uso de el pensamiento sistemático nos trae tres beneficios fundamentales
- permite la comprensión, simulación y manejo de sistemas complejos, como los que existen en cualquier
empresa., negocio o área de trabajo, al utilizar esta herramienta se simplifica el entendimiento de los
procesos internos y su efecto en el ambiente exterior, así como la
interacción entre de las partes que integran el sistema global.
- La metodología del Pensamiento Sistémico ayudará a la optimización de los procesos, la obtención de
metas y a la obtención de una planeación estructurada para anticiparse al entorno donde se encuentra
- El pensamiento sistémico nos ayuda a identificar algunas reglas, algunas series de patrones y
sucesos para prepararnos de cara al futuro e influir sobre él en alguna medida.
Estrategias para el pensamiento
sistemático
El momento de mayor crecimiento es el momento de planificar para tiempos difíciles. Las medidas más
productivas pueden ser las que más consuman nuestros recursos. Cuanto más luchamos por lo que
deseamos, más conspiramos contra las posibilidades de conseguirlo. Estos principios sistémicos son
importantes porque representan un modo más fructífero de pensar y actuar. Para incorporarlos en
nuestra conducta se requiere una " visión periférica" que se define como: la capacidad de enfocar el
mundo con una lente de ángulo ancho, para ver como nuestros actos se relacionan con otras esferas de

4. Leyes de la quinta disciplina
- LOS PROBLEMAS DE HOY DERIVAN DE LAS SOLUCIONES DE AYER
- CUANTO MAS SE PRESIONA, MÁS PRESIONA EL SISTEMA
- LA CONDUCTA MEJORA ANTES QUE EMPEORAR
- EL CAMINO FÁCIL LLEVA AL MISMO LUGAR
- LA CURA PUEDE SER PEOR QUE LA ENFERMEDAD
- LO MÁS RÁPIDO ES LO MÁS LENTO
- LA CAUSA Y EL EFECTO NO ESTÁN PRÓXIMOS EN EL TIEMPO Y EL ESPACIO
- LOS CAMBIOS PEQUEÑOS PUEDEN PRODUCIR RESULTADOS GRANDES, PERO LAS ZONAS DE
MAYOR APALANCAMIENTO A MENUDO SON LAS MENOS OBVIAS
- SE PUEDE ALCANZAR DOS METAS APARENTEMENTE CONTRADICTORIAS
- DIVIDIR UN ELEFANTE POR LA MITAD NO GENERA DOS ELEFANTES PEQUEÑOS
- NO HAY CULPA
El momento de mayor crecimiento es el momento de planificar para tiempos difíciles. Las
medidas más productivas pueden ser las que mas consuman nuestros recursos. Cuanto más
luchemos por lo que deseamos, mas conspiramos contra las posibilidades de conseguirlo.
Estos principios sistémicos no son importantes en si mismos sino por que
representan un modo mas fructífero de pensar y actuar.
Aunque muchos consideran que el pensamiento sistémico es una magnifica herramienta para
resolver problemas, consideramos que es mas potente como lenguaje, pues expande nuestro
modo de abordar los problemas complejos. La estructura por a cual los elementos de un
sistema se "alimentan" con una influencia e información reciprocas puede generar
crecimiento, producir decadencia o moverse naturalmente hacia el estado de equilibrio.

5. El Modelo Oriental
Este modelo se caracteriza por:
- No radica en lo adecuado de las estrategias, sino se dirige a encontrar una
respuesta al
problema de cómo maximizar los recursos escasos con el objetivo de alcanzar
metas
aparentemente inalcanzables.
- Es importante la necesidad de acelerar el aprendizaje de la organización de tal
manera que la
empresa pueda crear ventajas a mayor velocidad que sus competidores
- Dirección Estratégica
- Tratan de encontrar reglas nuevas de la industria, las cuales podrían ocasionar
las ventajas de
sus competidores.
- Manejan la congruencia entre el nivel de empresa y el nivel de negocio
concentrándose en la
intención particular de la estrategia.

6. Metodología de sistemas duros y blandos
FORTALEZAS DE LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS. BENEFICIOS
o El SSM da la estructura a las situaciones problemáticas de temas
organizacionales y políticos complejos, y puede permitir que ellos
tratados de
una manera organizada. Fuerza al usuario a buscar una solución que
no sea
sólo técnica.
o Herramienta rigurosa a utilizar en problemas “sucios”.
o Técnicas específicas.
LIMITACIONES DE LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS. RIESGOS
o El SSM requiere que los participantes se adapten al concepto
completo.
o Tenga cuidado de no angostar el alcance de la investigación
demasiado pronto.
o Es difícil montar el gráfico enriquecido, sin la imposición de una
estructura y de
una solución particular ante la situación problemática.
o La gente tiene dificultades para interpretar el mundo de una manera
distendida.
Ello a menudo muestra un deseo compulsivo para la acción.
SUPUESTOS DE LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS.
CONDICIONES

7. Los sistemas duros se identifican como aquellos en que interactúan hombres y máquinas. En los que se les da mayor
importancia a la parte tecnológica en contraste con la parte social, el comportamiento humano se considera tomando
sólo su descripción estadística y no su explicación. En los sistemas duros se cree y actúa como si los problemas
consistieran sólo en escoger el mejor medio, el óptimo, para reducir la diferencia entre un estado que se desea alcanzar y
el estado actual de la situación. Esta diferencia define la necesidad a satisfacer el objetivo, eliminándola o reduciéndola,
Se cree que ese fin es claro y fácilmente definible y que los problemas tienen una estructura fácilmente identificable. El
éxito de esta metodología radica en que es factible aplicarla a problemas de tipo diferente, inclusive a problemas suaves
como son decisiones públicas, política, etc. siempre cuando los intentos de transferir tecnología se lleven a cabo con un
espíritu de investigación.
Donde la fortaleza del método radica en:
a) el enfoque de sistemas
b) el proceso de asimilación de tecnología a través de un experto
c) la búsqueda de una solución a partir de un objetivo, el cual sea medidle, útil y que tenga un significado Sin embargo, la
posición que se tiene se puede expresar como:
a) El pensamiento tradicional de los ingenieros comienza con la aceptación de una especificación, a través de 5 W y 1 H
b) Establece un enfoque de requerimientos, asumiendo la necesidad y dan el inicio del análisis sistemático de la economía
y de otros costos y beneficia de los métodos alternativos que pueden satisfacer el requerimiento
3. Ambas tradiciones están consientes de cuestionar las consideraciones, estableciendo que la tecnología de ambas
tradiciones implica que los objetivos
serán definidos y que los medios eficientes para alcanzarlos se buscaran y comparan
4. La selección del medio para alcanzar un objetivo definido constituye solo una parte pequeña para la toma de
decisiones administrativas, por lo es difícil plantear un sistema duro
5. Se involucra una función de juicio, pero se incluye la operatividad de modelos.