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Importancia de los estudios de
mercado.
Los estudios de mercado son importantes
por muchas razones: nos permiten definir
el tipo de clientes al que queremos llegar
con nuestro producto, la ubicación ideal
para abrir el negocio, el precio más
conveniente, que tipo de promoción
hacerle a los productos… en fin, nos
permite ubicar e identificar con efectividad
cuál es y dónde se encuentra nuestro
mercado potencial.
Estudios de mercado.
El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con
el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una
actividad económica.
Se conoce como tamaño de una planta o empresa la capacidad instalada de
producción de la misma. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por
unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto elaborados
por año, mes, días por turnos y horas, etc
Los factores que la determinan son :
Capacidad instalada : La capacidad que se va a instalar es la que se va a
proyectar por ejemplo, si voy a Trabajar incrementando producción por uno
nuevos equipos se aumentara la capacidad de la planta, si ahora la empresa esta
trabajando y en un día produce por ejemplo 50 tornillos diarios, con una nueva
maquina, va a estar en condiciones de aumentar el volumen de lo producido.
Capacidad utilizada : El alto valor porcentual del arranque de la producción, así
como el crecimiento anual valor porcentual del arranque de la producción, así
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mercado, el desarrollo planificado de la producción, basado en dicho análisis, y
de la capacidad de la tecnología utilizada.
Relación que existe entre el tamaño de la planta y la
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El tamaño de la planta y la demanda van de la mano ya que depende
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Los insumos es la materia prima de la empresa y gracias a esto se ve el
creciento de la planta de acuerdo a su producción.
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El método Lange consiste en buscar el mínimo
del valor D en la ecuación siguiente, donde D
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Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación
de un proyecto de inversión donde se definen todos los recursos necesarios
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el objetivo general del estudio de ingeniería del proyecto es resolver todo lo
concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la
descripción del proceso, adquisición de equipo y maquinaria, se determina la
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jurídica que habrá de tener la planta productiva el objetivo general del
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instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la descripción del
proceso, adquisición de equipo y maquinaria, se determina la distribución
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habrá de tener la planta productiva
Proceso de producción
Es un sistema de acciones que se encuentran
interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a
la transformación de ciertos elementos. De esta manera,
los elementos de entrada (conocidos como factores)
pasan a ser elementos de salida (productos), tras un
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proyecto o negocio, ya que puede ser un proyecto
productivo, comercial o de servicios. Independiente del
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proceso productivo
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organización
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desechos
insumos son aquellos elementos sobre los cuales se
efectuará el proceso de transformación para obtener el
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.
suministros (gastos generales de fábrica) son los
recursos necesarios para realizar el proceso de
transformación.
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El equipo productivo que son el conjunto de
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principal del proceso de transformación, pero con un valor
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con o sin valor.
Gestión de Producción
Son herramientas o técnicas que facilitan una buena
gestión que facilitan la toma de decisiones como la
distribución de planta óptima, la adquisición de equipo y
maquinaria.
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i) infraestructura necesaria
j) equipos auxiliares
k) costos de fletes y seguros
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Beneficios de una buena distribución de la planta
A- Disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas
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productos en elaboración, etc.
C- Utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad.
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delineamiento de un proyecto, en este caso, del desarrollo
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  • 2. Importancia de los estudios de mercado. Los estudios de mercado son importantes por muchas razones: nos permiten definir el tipo de clientes al que queremos llegar con nuestro producto, la ubicación ideal para abrir el negocio, el precio más conveniente, que tipo de promoción hacerle a los productos… en fin, nos permite ubicar e identificar con efectividad cuál es y dónde se encuentra nuestro mercado potencial. Estudios de mercado. El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
  • 3. Se conoce como tamaño de una planta o empresa la capacidad instalada de producción de la misma. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto elaborados por año, mes, días por turnos y horas, etc Los factores que la determinan son : Capacidad instalada : La capacidad que se va a instalar es la que se va a proyectar por ejemplo, si voy a Trabajar incrementando producción por uno nuevos equipos se aumentara la capacidad de la planta, si ahora la empresa esta trabajando y en un día produce por ejemplo 50 tornillos diarios, con una nueva maquina, va a estar en condiciones de aumentar el volumen de lo producido. Capacidad utilizada : El alto valor porcentual del arranque de la producción, así como el crecimiento anual valor porcentual del arranque de la producción, así como el crecimiento anual establecido, son consecuencia del análisis de mercado, el desarrollo planificado de la producción, basado en dicho análisis, y de la capacidad de la tecnología utilizada.
  • 4. Relación que existe entre el tamaño de la planta y la demanda El tamaño de la planta y la demanda van de la mano ya que depende del crecimiento de la industria o del producto para saber cuanta mercancia podemos producir Relación que existe entre el tamaño de la planta y los insumos Los insumos es la materia prima de la empresa y gracias a esto se ve el creciento de la planta de acuerdo a su producción. Relación que existe entre el tamaño de la planta la tecnología y los equipos El avance de la tecnología está repercutiendo no solo en la fabricación de productos, y en su diseño, sino también en el proceso de producción, con la sustitución de mano de obra y el esfuerzo físico por la automatización
  • 5. Relación que existe entre el tamaño de la planta y el financiamiento Relación que existe entre el tamaño de la planta y la organización El financiamiento tiene su relacion con el crecimiento de la industria ya que en base al financiamiento vemos como ha producido y crecido dicha empresa viendo sus ingresos . El tamaño de la planta debe tener un buen control y como base una buena organización y esta va con de acuerdo con el crecimiento de la empresa,
  • 6. Metodo de Lange. El método Lange consiste en buscar el mínimo del valor D en la ecuación siguiente, donde D representa el costo total integrando la Inversión inicial y el costo de producción calculado como costo unitario por cantidad de unidades producidas o servicios prestados.
  • 7. Localización optima de un proyecto La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)
  • 8. Metodo cuantitativo de Vogel Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de productos terminados. El problema del método consiste en reducir al mínimoposible los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales
  • 9. Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un proyecto de inversión donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. el objetivo general del estudio de ingeniería del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición de equipo y maquinaria, se determina la distribución óptima de la planta, hasta definir la estructura de organización y jurídica que habrá de tener la planta productiva el objetivo general del estudio de ingeniería del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición de equipo y maquinaria, se determina la distribución óptima de la planta, hasta definir la estructura de organización y jurídica que habrá de tener la planta productiva
  • 10. Proceso de producción Es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor
  • 11. Tecnicas de análisis del proceso productivo El tipo de proceso productivo dependerá del tipo de proyecto o negocio, ya que puede ser un proyecto productivo, comercial o de servicios. Independiente del tipo de proyecto existe un esquema general de un proceso productivo estado inicial estado inicial Insumos,Suministros Proceso Transformador proceso,equipo productivo y organización Producto Final productos,subproductos,residuos o desechos insumos son aquellos elementos sobre los cuales se efectuará el proceso de transformación para obtener el producto final . suministros (gastos generales de fábrica) son los recursos necesarios para realizar el proceso de transformación.
  • 12. Tecnicas de análisis del proceso productivo El equipo productivo que son el conjunto de maquinarias e instalaciones necesarias para realizar el proceso transformador Organización (mano de obra) es el elemento humano necesario para realizar el proceso productivo. productos que son los bienes finales resultado del proceso de transformación subproductos, bienes obtenidos no como objetivo principal del proceso de transformación, pero con un valor económico. residuos o desechos que son consecuencia del proceso con o sin valor. Gestión de Producción Son herramientas o técnicas que facilitan una buena gestión que facilitan la toma de decisiones como la distribución de planta óptima, la adquisición de equipo y maquinaria.
  • 13. Factores para la adquisición de equipo y maquinaria a) proveedor b) precio c) dimensiones d) capacidad e) flexibilidad f) mano de obra necesaria g) costo de mantenimiento h) consumo de energía eléctrica, otro tipo de energía o ambas i) infraestructura necesaria j) equipos auxiliares k) costos de fletes y seguros l) costo de instalación y puesta en marcha m) existencia de refacciones en el país
  • 14. Beneficios de una buena distribución de la planta A- Disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y trabajadores. B- Circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos en elaboración, etc. C- Utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad. D- Seguridad del personal y disminución de accidentes. E- Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar la calidad del producto. F- Disminución del tiempo de fabricación. G- Mejoramiento de las condiciones de trabajo. H- Incremento de la productividad y disminución de los costos.
  • 15. Marco legal de la empresa y de algunos factores relevantes. Marco Legal Formas o modalidades legales para operar Las leyes suelen interpretarse como un conjunto de restricciones al quehacer de las empresas. ¡PERO! Obedece más a la necesidad de encauzar el delineamiento de un proyecto, en este caso, del desarrollo económico y social del país. El código de comercio, la ley de impuesto sobre la renta, la ley federal del trabajo, al igual que el resto de reglamentos ligados a las empresas prestadoras de servicios o productivas, en sus primeros artículos nos presentan un conjunto de preceptos que tienen por objeto ayudar a la creación de un ente activo que es la empresa y, a través de ella, constituir las bases del crecimiento económico y social de la nación