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TAMAÑO DE UNA PLANTA INDUSTRIAL
Uno de los puntos neurálgicos que afronta el Ingeniero Industrial en la etapa de
diseño de una planta industrial es determinar la base sobre la cual especificar las
unidades de producción. Estas unidades de producción regirán las operaciones del
sistema, y las mismas a futuro deben generar los beneficios económicos estimados
en la definición y desarrollo del proyecto. Para lograr este cometido, es necesario
definir en la etapa de diseño, el tamaño optimo de la planta en función a su
capacidad. La capacidad del sistema de producción define los límites competitivos
de la empresa. De manera específica, establece la tasa de respuesta de la empresa
ante el mercado, su estructura de costo, la composición de su personal, su nivel
tecnológico, los requisitos de gestión y apoyo al personal, y la estrategia general de
inventarios. Si la capacidad no es adecuada, una empresa puede perder clientes si
el servicio es lento o si permite que entre la competencia al mercado. Si la
capacidad es excesiva, es probable que la empresa tenga que reducir precios para
estimular la demanda, sub utilizar su personal, llevar un exceso de inventario o
buscar productos adicionales, menos rentables, para seguir en actividad.
*Capacidad: La capacidad es la tasa de producción que puede obtenerse de un
proceso. Esta característica se mide en unidades de salida por unidad de tiempo:
una planta de artículos electrónicos puede producir un número de computadores
por año, o una compañía de tarjetas de crédito puede procesar cierta cantidad de
facturas por hora, así como una refinería de petróleo puede procesar cientos de
miles de barriles de crudo por día.
FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO
Además de la capacidad instalada, los factores que influyen de manera
predominante en la selección del tamaño de una planta industrial son los
siguientes:
*Características del Mercado de Consumo El primer paso en la selección del
tamaño de una planta, suele ser una revisión de los resultados del estudio de
mercado de consumo, tendiente a determinar si la dimensión del mercado
potencial estimado para el proyecto justifica o no montar la planta.
*Características del Mercado de Proveedores Los volúmenes y las características
de las materias primas, así como la localización de las áreas de producción de las
mismas, son los factores que seguidamente se toman en cuenta para ajustar el
tamaño de la planta. En efecto, si se prevé que el volumen disponible de la materia
prima no es suficiente para llenar los requerimientos de abastecimiento de la
planta al nivel de capacidad preseleccionado, será necesario reducir dicho nivel
para ajustarlo a la disponibilidad previsible de materia prima. El tamaño de la
planta así ajustado, debe revisarse en función de la dispersión de las áreas de
producción, de la infraestructura de comunicación y transporte y de las
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características de la materia prima, ya que el costo de transporte de la misma
determinará el radio máximo de aprovisionamiento que es posible utilizar. Los
períodos de disponibilidad y las fluctuaciones en el suministro de materias primas
perecederas también pueden originar la necesidad de ajuste en el tamaño de la
planta.
*Economías de Escala Se conocen como Economías de Escala las reducciones de los
costos unitarios de operación de una planta industrial debido a: incrementos en su
tamaño o a aumentos en su período de operación por diversificación de su
producción o bien por extensión de sus actividades empresariales, a través del uso
de facilidades de organización, producción o comercialización de otras empresas,
aplicación de tecnología mejorada, etc. o
*Disponibilidad de Recursos Financieros Indudablemente uno de los factores
limitantes de la dimensión de un proyecto industrial es la disponibilidad de
recursos financieros. Estos recursos se requieren para hacer frente tanto a las
necesidades de inversión en activos fijos como para satisfacer los requerimientos
de Capital de Trabajo. Los recursos para cubrir las necesidades de un proyecto
industrial de iniciativa privada pueden provenir de dos fuentes principales:
a. Del capital social suscrito y pagado por los accionistas de la(s) empresa(s) que
se forme para adquirir, instalar y operar la planta.
b. De los créditos que se puedan obtener de instituciones bancarias, públicas y
privadas.
*Características de la Mano de Obra Un factor limitante del tamaño de una planta
industrial puede ser la legislación laboral, ya que podría resultar más conveniente
reducir el tamaño de una planta que hacer frente a fuertes erogaciones para dotar
de ciertos servicios sociales a los trabajadores de la misma (comedores
industriales, transporte de personal y servicios médicos). Este factor unido a la
falta de mano de obra calificada puede obligar a reconsiderar el tamaño de la
planta.
*Tecnología de Producción Para la selección del tamaño de una planta también se
deben tomar en cuenta las características de los procesos y los equipos. En algunas
ocasiones, para aumentar la capacidad instalada, se requiere de grandes
inversiones o de períodos muy largos de construcción o instalación en los cuales es
necesario disminuir la producción, por lo que resulta aconsejable la selección de
un tamaño inicial de planta mayor que el determinado en función de otros factores.
*Política Económica: La política económica vigente puede influir substancialmente
en el tamaño de la planta a instalar, a través del establecimiento de diversos
incentivos. Estos incentivos pueden estar encaminados a substituir las
importaciones y a fomentar las exportaciones. En otras ocasiones, la política
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económica puede reducir el tamaño del proyecto, ya sea limitando la importación
de equipos y materia prima por convenir a la balanza de pagos (ahorro de divisas)
o, limitando el crédito a ciertas industrias como consecuencia de los programas de
desarrollo en los cuales se encuentre empeñado el país.
TAMAÑO ÓPTIMO
La determinación del tamaño debe basarse en dos consideraciones que confieren
un carácter cambiante a la optimidad del proyecto: la relación precio-volumen, por
el efecto de la elasticidad de la demanda, y la relación costo-volumen, por las
economías y desconomías de escala que pueden lograrse en el proceso productivo.
La evolución que se realice de estas variables tiene por objeto determinar los
costos y beneficios de las diferentes alternativas posibles de implementar.
Mediante un análisis de sensibilidad, se analiza el efecto de variaciones en una
alternativa de tamaño dada, expandiéndolo o reduciéndolo o reduciéndolo, para
que a través de aproximaciones sucesivas pueda definirse aquélla a la que
corresponda un mayor valor actual neto. El criterio que se emplea en este cálculo
es el mismo que se sigue para evaluar el proyecto global. La única diferencia en el
procedimiento es que al evaluar el valor actual neto para determinar el tamaño se
permiten aproximaciones en las cifras, que al evaluar el proyecto deben
desagregarse lo suficiente para permitir su análisis individual.
El Modelo De La Máxima Utilidad
En este texto se demostrará que los análisis de resultados basados en
informaciones contables carecen de validez para tomar una decisión. Sin embargo,
como se planteo en la sección anterior, la decisión de tamaño puede realizarse
sobre la base de aproximaciones confiables. Una de estas aproximaciones es el
método de la máxima utilidad contable. El modelo de la máxima utilidad propone
un procedimiento de bastante mayor simplicidad que el indicado en la sección
anterior, al fundamentarse en una estimación de las ventas y costos asociados a
distintas alternativas de tamaño, en donde se opta por el que maximiza a la
utilidad. Se diferencia del anterior, entre otras características, en que trabaja con
flujos devengados y no reales, no considera la inversión inicial (solo su equivalente
en depreciación) y supone que no existen ni reinversiones ni un valor residual del
proyecto.
El peligro de este método reside en considerar la utilidad como una medida de
rentabilidad. Las Naciones Unidas plantean que la alternativa de mayor utilidad
será la misma que tenga la mayor rentabilidad sólo si los costos totales de
producción son proporcionales al capital. Si esto fuese así, siguiendo su mismo
raciocinio, se tendría:
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V/C = (C+U)/C
que es lo mismo que.
V/C = 1 + U/C
donde por V se denomina a las ventas, por C al costo y por U a la utilidad. Si
además se denomina K al capital y r a una constante de proporcionalidad en cuya
virtud C = rK, la ecuación B se traduciría en:
V/C = 1 + U/(r. K)
V/C = 1 + (a. U)/K
siendo a igual a la inversa de r. Sólo en este caso U/K y 1 + aU/K, alcanzarán el
máximo simultáneamente, por ser a una constante.
Sin embargo, la proporcionalidad entre los costos totales y el capital no existe para
diferentes tamaños. La duplicación del tamaño, por ejemplo, no necesariamente
requerirá de una duplicación del capital ni de cada uno de los insumos. Al variar su
6 composición, ya deja de ser constante y por lo tanto la rentabilidad máxima
puede lograrse en un tamaño diferente al de la utilidad máxima.
* Economía del tamaño En la sección anterior se señaló que no existe una
proporcionalidad entre los costos totales y el tamaño del proyecto. Lo mismo
sucede con las inversiones iniciales. Al no tener un carácter de linealidad, su
duplicación no duplicará al tamaño.
Para relacionar las inversiones inherentes a un tamaño dado con las que
corresponderían a un tamaño mayor, se define la siguiente ecuación:
It = Io ( Tt / To ) α
It = Inversión necesaria para un tamaño Tt de planta
Io = Inversión necesaria para un tamaño
To de planta
To = Tamaño de la planta utilizado como base de referencia
α = Exponente del factor de escala por lo general es de 0.6

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04. tamaño de plantas

  • 1. IUPSM INGENIERIA INDUSTRIAL PLANTAS INDUSTRIALES PROF. MIGUEL A. ACEVEDO TAMAÑO DE UNA PLANTA INDUSTRIAL Uno de los puntos neurálgicos que afronta el Ingeniero Industrial en la etapa de diseño de una planta industrial es determinar la base sobre la cual especificar las unidades de producción. Estas unidades de producción regirán las operaciones del sistema, y las mismas a futuro deben generar los beneficios económicos estimados en la definición y desarrollo del proyecto. Para lograr este cometido, es necesario definir en la etapa de diseño, el tamaño optimo de la planta en función a su capacidad. La capacidad del sistema de producción define los límites competitivos de la empresa. De manera específica, establece la tasa de respuesta de la empresa ante el mercado, su estructura de costo, la composición de su personal, su nivel tecnológico, los requisitos de gestión y apoyo al personal, y la estrategia general de inventarios. Si la capacidad no es adecuada, una empresa puede perder clientes si el servicio es lento o si permite que entre la competencia al mercado. Si la capacidad es excesiva, es probable que la empresa tenga que reducir precios para estimular la demanda, sub utilizar su personal, llevar un exceso de inventario o buscar productos adicionales, menos rentables, para seguir en actividad. *Capacidad: La capacidad es la tasa de producción que puede obtenerse de un proceso. Esta característica se mide en unidades de salida por unidad de tiempo: una planta de artículos electrónicos puede producir un número de computadores por año, o una compañía de tarjetas de crédito puede procesar cierta cantidad de facturas por hora, así como una refinería de petróleo puede procesar cientos de miles de barriles de crudo por día. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO Además de la capacidad instalada, los factores que influyen de manera predominante en la selección del tamaño de una planta industrial son los siguientes: *Características del Mercado de Consumo El primer paso en la selección del tamaño de una planta, suele ser una revisión de los resultados del estudio de mercado de consumo, tendiente a determinar si la dimensión del mercado potencial estimado para el proyecto justifica o no montar la planta. *Características del Mercado de Proveedores Los volúmenes y las características de las materias primas, así como la localización de las áreas de producción de las mismas, son los factores que seguidamente se toman en cuenta para ajustar el tamaño de la planta. En efecto, si se prevé que el volumen disponible de la materia prima no es suficiente para llenar los requerimientos de abastecimiento de la planta al nivel de capacidad preseleccionado, será necesario reducir dicho nivel para ajustarlo a la disponibilidad previsible de materia prima. El tamaño de la planta así ajustado, debe revisarse en función de la dispersión de las áreas de producción, de la infraestructura de comunicación y transporte y de las
  • 2. IUPSM INGENIERIA INDUSTRIAL PLANTAS INDUSTRIALES PROF. MIGUEL A. ACEVEDO características de la materia prima, ya que el costo de transporte de la misma determinará el radio máximo de aprovisionamiento que es posible utilizar. Los períodos de disponibilidad y las fluctuaciones en el suministro de materias primas perecederas también pueden originar la necesidad de ajuste en el tamaño de la planta. *Economías de Escala Se conocen como Economías de Escala las reducciones de los costos unitarios de operación de una planta industrial debido a: incrementos en su tamaño o a aumentos en su período de operación por diversificación de su producción o bien por extensión de sus actividades empresariales, a través del uso de facilidades de organización, producción o comercialización de otras empresas, aplicación de tecnología mejorada, etc. o *Disponibilidad de Recursos Financieros Indudablemente uno de los factores limitantes de la dimensión de un proyecto industrial es la disponibilidad de recursos financieros. Estos recursos se requieren para hacer frente tanto a las necesidades de inversión en activos fijos como para satisfacer los requerimientos de Capital de Trabajo. Los recursos para cubrir las necesidades de un proyecto industrial de iniciativa privada pueden provenir de dos fuentes principales: a. Del capital social suscrito y pagado por los accionistas de la(s) empresa(s) que se forme para adquirir, instalar y operar la planta. b. De los créditos que se puedan obtener de instituciones bancarias, públicas y privadas. *Características de la Mano de Obra Un factor limitante del tamaño de una planta industrial puede ser la legislación laboral, ya que podría resultar más conveniente reducir el tamaño de una planta que hacer frente a fuertes erogaciones para dotar de ciertos servicios sociales a los trabajadores de la misma (comedores industriales, transporte de personal y servicios médicos). Este factor unido a la falta de mano de obra calificada puede obligar a reconsiderar el tamaño de la planta. *Tecnología de Producción Para la selección del tamaño de una planta también se deben tomar en cuenta las características de los procesos y los equipos. En algunas ocasiones, para aumentar la capacidad instalada, se requiere de grandes inversiones o de períodos muy largos de construcción o instalación en los cuales es necesario disminuir la producción, por lo que resulta aconsejable la selección de un tamaño inicial de planta mayor que el determinado en función de otros factores. *Política Económica: La política económica vigente puede influir substancialmente en el tamaño de la planta a instalar, a través del establecimiento de diversos incentivos. Estos incentivos pueden estar encaminados a substituir las importaciones y a fomentar las exportaciones. En otras ocasiones, la política
  • 3. IUPSM INGENIERIA INDUSTRIAL PLANTAS INDUSTRIALES PROF. MIGUEL A. ACEVEDO económica puede reducir el tamaño del proyecto, ya sea limitando la importación de equipos y materia prima por convenir a la balanza de pagos (ahorro de divisas) o, limitando el crédito a ciertas industrias como consecuencia de los programas de desarrollo en los cuales se encuentre empeñado el país. TAMAÑO ÓPTIMO La determinación del tamaño debe basarse en dos consideraciones que confieren un carácter cambiante a la optimidad del proyecto: la relación precio-volumen, por el efecto de la elasticidad de la demanda, y la relación costo-volumen, por las economías y desconomías de escala que pueden lograrse en el proceso productivo. La evolución que se realice de estas variables tiene por objeto determinar los costos y beneficios de las diferentes alternativas posibles de implementar. Mediante un análisis de sensibilidad, se analiza el efecto de variaciones en una alternativa de tamaño dada, expandiéndolo o reduciéndolo o reduciéndolo, para que a través de aproximaciones sucesivas pueda definirse aquélla a la que corresponda un mayor valor actual neto. El criterio que se emplea en este cálculo es el mismo que se sigue para evaluar el proyecto global. La única diferencia en el procedimiento es que al evaluar el valor actual neto para determinar el tamaño se permiten aproximaciones en las cifras, que al evaluar el proyecto deben desagregarse lo suficiente para permitir su análisis individual. El Modelo De La Máxima Utilidad En este texto se demostrará que los análisis de resultados basados en informaciones contables carecen de validez para tomar una decisión. Sin embargo, como se planteo en la sección anterior, la decisión de tamaño puede realizarse sobre la base de aproximaciones confiables. Una de estas aproximaciones es el método de la máxima utilidad contable. El modelo de la máxima utilidad propone un procedimiento de bastante mayor simplicidad que el indicado en la sección anterior, al fundamentarse en una estimación de las ventas y costos asociados a distintas alternativas de tamaño, en donde se opta por el que maximiza a la utilidad. Se diferencia del anterior, entre otras características, en que trabaja con flujos devengados y no reales, no considera la inversión inicial (solo su equivalente en depreciación) y supone que no existen ni reinversiones ni un valor residual del proyecto. El peligro de este método reside en considerar la utilidad como una medida de rentabilidad. Las Naciones Unidas plantean que la alternativa de mayor utilidad será la misma que tenga la mayor rentabilidad sólo si los costos totales de producción son proporcionales al capital. Si esto fuese así, siguiendo su mismo raciocinio, se tendría:
  • 4. IUPSM INGENIERIA INDUSTRIAL PLANTAS INDUSTRIALES PROF. MIGUEL A. ACEVEDO V/C = (C+U)/C que es lo mismo que. V/C = 1 + U/C donde por V se denomina a las ventas, por C al costo y por U a la utilidad. Si además se denomina K al capital y r a una constante de proporcionalidad en cuya virtud C = rK, la ecuación B se traduciría en: V/C = 1 + U/(r. K) V/C = 1 + (a. U)/K siendo a igual a la inversa de r. Sólo en este caso U/K y 1 + aU/K, alcanzarán el máximo simultáneamente, por ser a una constante. Sin embargo, la proporcionalidad entre los costos totales y el capital no existe para diferentes tamaños. La duplicación del tamaño, por ejemplo, no necesariamente requerirá de una duplicación del capital ni de cada uno de los insumos. Al variar su 6 composición, ya deja de ser constante y por lo tanto la rentabilidad máxima puede lograrse en un tamaño diferente al de la utilidad máxima. * Economía del tamaño En la sección anterior se señaló que no existe una proporcionalidad entre los costos totales y el tamaño del proyecto. Lo mismo sucede con las inversiones iniciales. Al no tener un carácter de linealidad, su duplicación no duplicará al tamaño. Para relacionar las inversiones inherentes a un tamaño dado con las que corresponderían a un tamaño mayor, se define la siguiente ecuación: It = Io ( Tt / To ) α It = Inversión necesaria para un tamaño Tt de planta Io = Inversión necesaria para un tamaño To de planta To = Tamaño de la planta utilizado como base de referencia α = Exponente del factor de escala por lo general es de 0.6