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Trabajo en Equipo
Isabel Cristina Correa
Estructura
• Instructor: Isabel Cristina Correa Castro
• Fechas: 24 y 31 de Mayo
• Horario: 7 - 9, 9 - 11, 12- 2, 2 – 4
• Certificado: EVENTO DE DIVULGACION
TECNOLÓGICA – TRABAJO EN EQUIPO
¿Qué es el trabajo en equipo?
• El trabajo en equipo implica un grupo de
personas trabajando de manera coordinada
• El trabajo en equipo no es simplemente la
suma de aportaciones individuales.
El trabajo en equipo se basa en las "5 c":
•
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•
•
•

Complementariedad
Coordinación
Comunicación
Confianza
Compromiso
Diferencias
Grupo de Trabajo

Equipo de Trabajo

• Cada persona responde
individualmente
• Sus miembros tienen
formación similar y realizan el
mismo tipo de trabajo
• Cada persona puede tener una
manera particular de
funcionar
• No es necesaria la cohesión
• Se estructura por niveles
jerárquicos

• Responde
en su conjunto
por el trabajo realizado
• Cada miembro domina una
faceta determinada y realiza
una parte concreta
• Se hace necesario la
coordinación
• Es fundamental la cohesión
• Las jerarquías se diluyen
Roles dentro del equipo
•
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•
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•

La persona positiva
El crítico
El discutidor
El inoportuno
El bocazas
El listillo
El pícaro

•
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•
•

El cuadriculado
El reservado
El gracioso
El organizador
El subempleado
El incompetente
El Líder del equipo
• Todo equipo necesita un jefe, una persona que
lo dirija, que se ponga al frente del mismo. Al
igual que todo equipo de fútbol necesita un
entrenador o que toda orquesta necesita un
director.
• El jefe puede ser simplemente eso, un jefe, o
puede ser algo más, un auténtico líder.
¿Qué es el Liderazgo?
El liderazgo es la capacidad de influir,
motivar, organizar y llevar a la acción
para el logro de sus objetivos, a las
personas, grupos y sociedades, en un
marco de valores
Tipos de Liderazgo
DEMOCRÁTICO

AUTORITARIO

• Un miembro más
del equipo
• Fomenta el
debate y la
discusión
• Toma en cuenta
las opiniones
• Escucha

• Decide por su
propia cuenta
• No hay dialogo
• Dominante
• Exige obediencia
• Supervisa
constantemente

LIBERAL
• Pasivo
• Participación
mínima
• Entrega el poder
a su grupo
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Justa
Trabajadora
Exigente pero humana
Respetuosa
Defensor de su equipo
Busca el bienestar de su equipo
Organizador nato
Decidida
Confiar en su equipo
COMUNICACIÓN ASERTIVA
Es una forma de expresión consciente,
congruente, clara, directa y equilibrada, cuya
finalidad es comunicar nuestras ideas y
sentimientos o defender nuestros
derechos sin la intención
de herir, o perjudicar.
3 ESTILOS DE COMUNICACIÓN
Evita hablar.
Se pliega a lo que
dicen los demás. No
defiende sus puntos
de vista

Sumiso

Asertivo

Agresivo
Ofende.
Se impone por la
fuerza. Juega al yo
gano - tú pierdes. No
escucha sugerencias

Habla con
efectividad y
propiedad. Expone
sus ideas en forma
lógica y sin
contradicciones.
Juega al yo gano - tú
ganas.
Miembro ideal de un equipo de trabajo
• Espíritu de equipo
• Colaborador
• Respetuoso
• Buen carácter
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  • 1. Trabajo en Equipo Isabel Cristina Correa
  • 2. Estructura • Instructor: Isabel Cristina Correa Castro • Fechas: 24 y 31 de Mayo • Horario: 7 - 9, 9 - 11, 12- 2, 2 – 4 • Certificado: EVENTO DE DIVULGACION TECNOLÓGICA – TRABAJO EN EQUIPO
  • 3. ¿Qué es el trabajo en equipo? • El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada • El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
  • 4. El trabajo en equipo se basa en las "5 c": • • • • • Complementariedad Coordinación Comunicación Confianza Compromiso
  • 5. Diferencias Grupo de Trabajo Equipo de Trabajo • Cada persona responde individualmente • Sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo • Cada persona puede tener una manera particular de funcionar • No es necesaria la cohesión • Se estructura por niveles jerárquicos • Responde en su conjunto por el trabajo realizado • Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta • Se hace necesario la coordinación • Es fundamental la cohesión • Las jerarquías se diluyen
  • 6. Roles dentro del equipo • • • • • • • La persona positiva El crítico El discutidor El inoportuno El bocazas El listillo El pícaro • • • • • • El cuadriculado El reservado El gracioso El organizador El subempleado El incompetente
  • 7. El Líder del equipo • Todo equipo necesita un jefe, una persona que lo dirija, que se ponga al frente del mismo. Al igual que todo equipo de fútbol necesita un entrenador o que toda orquesta necesita un director. • El jefe puede ser simplemente eso, un jefe, o puede ser algo más, un auténtico líder.
  • 8. ¿Qué es el Liderazgo? El liderazgo es la capacidad de influir, motivar, organizar y llevar a la acción para el logro de sus objetivos, a las personas, grupos y sociedades, en un marco de valores
  • 9. Tipos de Liderazgo DEMOCRÁTICO AUTORITARIO • Un miembro más del equipo • Fomenta el debate y la discusión • Toma en cuenta las opiniones • Escucha • Decide por su propia cuenta • No hay dialogo • Dominante • Exige obediencia • Supervisa constantemente LIBERAL • Pasivo • Participación mínima • Entrega el poder a su grupo
  • 10. Cualidades del líder • • • • • • • • • Justa Trabajadora Exigente pero humana Respetuosa Defensor de su equipo Busca el bienestar de su equipo Organizador nato Decidida Confiar en su equipo
  • 11. COMUNICACIÓN ASERTIVA Es una forma de expresión consciente, congruente, clara, directa y equilibrada, cuya finalidad es comunicar nuestras ideas y sentimientos o defender nuestros derechos sin la intención de herir, o perjudicar.
  • 12. 3 ESTILOS DE COMUNICACIÓN Evita hablar. Se pliega a lo que dicen los demás. No defiende sus puntos de vista Sumiso Asertivo Agresivo Ofende. Se impone por la fuerza. Juega al yo gano - tú pierdes. No escucha sugerencias Habla con efectividad y propiedad. Expone sus ideas en forma lógica y sin contradicciones. Juega al yo gano - tú ganas.
  • 13. Miembro ideal de un equipo de trabajo • Espíritu de equipo • Colaborador • Respetuoso • Buen carácter • Leal • Asume responsabilidades • Trabajador • Inconformista • DISCIPLINADO