SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Proyectos I+D 1UNIDAD 3 Elaboración de una propuesta de desarrollo de
proyecto
Plan de trabajo de la unidad 01Introducción| Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Unidad Tema Duración
Teoría /
Práctica
3. Elaboración de
una propuesta
de desarrollo de
proyecto
3.1 Propuesta de proyecto
3.1.1 Documento ejecutivo
3.2 Requisitos del proyecto
3.3 Diseño y modelado del proyecto
3.4 Codificación y pruebas del proyecto
3.5 Documentación del proyecto
3.5.1 Documento técnico
3.5.2 Documentos complementarios
20 / 38
Evaluación de la unidad 02Introducción | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Actividad Evidencia Ponderación
3.1 Redactar propuesta de proyecto Documento Word 5%
3.2 Presentar propuesta de proyecto Presentación ppt/vídeo 3%
3.3 Redactar documento de requisitos del proyecto Documento Word integrando
el punto 3.1
7%
3.4 Presentar los requisitos del proyecto Presentación ppt/vídeo 3%
3.5 Elaborar la arquitectura y modelado de la solución
a desarrollar
Documento Word con
diagramas
10%
3.6 Presentar los modelos de la solución Presentación ppt/vídeo 3%
3.7 Elaborar la matriz de pruebas de la solución
desarrollada
Documento Word 10%
3.8 Documentar el código del sistema Documento Word 15%
3.9 Presentar la solución desarrollada Presentación ppt/vídeo 5%
3.10 Elaborar manual de usuario y técnico de la
solución desarrollada
Documento Word 10%
3.11 Presentar el proyecto final Presentación ppt/vídeo 10%
Pie de foto.
03Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Propuesta de
proyecto
Objetivo del plan de negocios con discusión en equipo para lograr los objetivos con la tarea de lista. Obtenido de: https://www.freepik.es/vector-
premium/objetivo-plan-negocios-discusion-equipo-lograr-objetivos-tarea-lista_5650657.htm#page=1&query=objetivo&position=11
Pie de foto.
04Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Inicio del proyecto
1. Problemática a resolver.
2. Propuesta de solución.
3. Alineación estratégica.
4. Misión y Visión.
5. Objetivos generales y específicos.
6. Estrategias y actividades.
7. Productos y resultados.
8. Acta de constitución del proyecto.
Pie de foto.
05Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Alineación estratégica
Integrar a las diferentes áreas, unidades,
departamentos y procesos hacia la
estrategia de la organización, de tal forma
que se asegure que el trabajo, actuaciones,
decisiones y el comportamiento de los
individuos, de las áreas, de todos los
niveles, esté directamente ligado a apoyar
los fines y propósitos de la organización. Se puede utilizar la
alineación estratégica para
asegurarte de que el
personal, los productos,
procesos y sistemas
apoyan a tu negocio o las
metas de la organización.
Pie de foto.
06Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Misión y visión
La misión cuenta lo que somos: ¿Qué
hacemos? ¿Cuál es nuestra actividad? ¿Qué
ofrecemos? ¿Cuáles son nuestros objetivos?
¿Qué nos diferencia de los demás en las tareas
que hacemos?
La visión habla de los propósitos que
queremos llegar a conseguir: ¿Cuál es
nuestro propósito a largo plazo? ¿Qué nos
gustaría llegar a ser?
Pie de foto.
07Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Objetivos generales y específicos
Los objetivos generales corresponden
a las finalidades genéricas de un
proyecto o entidad. No señalan
resultados concretos ni directamente
medibles por medio de indicadores pero
si que expresan el propósito central del
proyecto. Tienen que ser coherentes
con la misión de la entidad.
Los objetivos específicos señalan el
camino que hay que seguir para
conseguir los objetivos generales.
Pie de foto.
08Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Estrategias y actividades
1. Determinar dónde estamos: analizar la
situación tanto interna como externa, a nivel
micro y macro. (FODA)
2. Determinar a dónde queremos llegar: esto
implica establece la misión, misión, valores y
objetivos, tanto a nivel corporativo como a
nivel de unidad de negocio.
3. Determinar cómo llegar hasta allí: es decir, el
plan estratégico – la serie de decisiones que
se deben tomar, basadas en factores como:
qué productos y servicios ofrecer, qué
tecnología utilizar, qué demandas del
mercado satisfacer, etc.
Determinar qué actividades son
necesarias de realizar para lograrlo los
objetivos.
Estrategias Actividades
Pie de foto.
09Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Pie de foto.
10Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Acta de constitución de un proyecto
El Acta de Constitución es un documento que vincula el proyecto con la
estrategia y los objetivos estratégicos de la organización.
Al desarrollar este proceso se pretende elaborar un documento que autorice
formalmente un proyecto, documente los requisitos iniciales que satisfacen
las necesidades y expectativas de los interesados, nombre y defina la
autoridad del project manager.
El proyecto se inicia formalmente con la firma de este documento aprobado.
Pie de foto.
11Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Trata de responder las siguientes preguntas:
Acta de constitución de un proyecto
• ¿En qué consiste el proyecto?
• ¿Quién tiene la autoridad para liderar el proyecto y puede determinar,
gestionar y aprobar los cambios en el presupuesto, plazos o alcance?
• ¿Por qué se aborda el proyecto? ¿Existe una justificación de rentabilidad
económica, de oportunidad de mercado, de estrategia empresarial?
• ¿Qué recursos se van a poner a disposición del proyecto?
• ¿Quién se verá afectado o deberá participar en el proyecto (identificando
las partes interesadas)?
Pie de foto.
12Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Acta de constitución de un proyecto
¿Qué requerimientos tiene el producto y el proyecto mediante el que se desarrollará el
producto?
¿Qué documentos, entregables en general, se van a entregar al cliente? ¿Cuál será el
resultado final para el cliente? ¿Qué recibirá como producto o servicio?
¿Cómo se integra el proyecto dentro de los objetivos estratégicos de la compañía? ¿Qué
objetivos del proyecto están enfocados a lograr aquellos?
¿Qué o quién debe aprobar los requerimientos e hitos del proyecto?
¿Qué riesgos generales y preliminares pueden afectar al proyecto y su éxito final?
Pie de foto.
13Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Guía para un acta de constitución de un proyecto
ACTA DE CONSTITUCIÓN
1 Título del proyecto
2 Origen de la solicitud de la oferta (cliente, comercial, agente, etc.)
3 Destino geográfico del proyecto
4 Objetivos del proyecto para la empresa (estratégicos, comerciales, económicos, técnicos)
5 Descripción general del proyecto y del producto
6 Requerimientos de alto nivel del proyecto y producto, y criterios de aceptación
7 Restricciones del proyecto más relevantes
8 Entregables del proyecto necesarios para que el cliente lo dé por completo
9 Plazo total e hitos más relevantes
10 Elementos críticos y características clave
11 Necesidades de recursos críticos (humanos, equipamiento, instalaciones)
12 Riesgos y oportunidades más importantes
13 Conclusiones respecto a la factibilidad del proyecto y directrices para gestionar proyecto
APROBACIÓN
Evaluado por: Revisado por: Aprobado por:
Pie de foto.
14Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Resumen ejecutivo
Es una síntesis de los puntos
más importantes que conforman
un plan de negocios, su objetivo
es presentar una visión general
del plan de negocio, así como
que lograr una comprensión e
interés en el proyecto,
Contenido:
Los datos básicos del negocio
La descripción del negocio
Las características diferenciadoras del producto
Las ventajas competitivas
La visión y misión
Las razones que justifican la propuesta del
negocio
Los objetivos del negocio
Las estrategias
El equipo de trabajo
La inversión requerida
La rentabilidad del proyecto
El impacto ambiental del proyecto
Las conclusiones del proyecto
Pie de foto.
15Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Recuerda
Para la planeación del proyecto puedes considerar la Guía PMBOK
1) Inicio
2) Planeación
3) Ejecución
4) Monitoreo y control
5) Cierre
Pie de foto.
16Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Fuente: https://i2.wp.com/todopmp.com/wp-content/uploads/2017/09/49-procesos-pmbok-6-1.png
Pie de foto.
17Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Recuerda
Guía PMBOK
1) Inicio
Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
Identificar a los interesados.
Pie de foto.
18Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Recuerda
Guía PMBOK
2) Planeación
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto. Planificar el involucramiento de los
interesados. Planificar la gestión del alcance. Recopilar los requisitos. Definir el alcance. Crear la
EDT/WBS. Planificar la gestión del cronograma. Definir las actividades. Secuenciar las
actividades. Planificar la gestión de los riesgos. Identificar los riesgos. Realizar el análisis
cualitativo de riesgos. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos. Planificar la respuesta a los
riesgos. Planificar la gestión de recursos. Planificar la gestión de los costos. Estimar los
costos. Estimar los recursos de las actividades. Estimar la duración de las
actividades. Desarrollar el cronograma. Determinar el presupuesto. Planificar la gestión de la
calidad. Planificar la gestión de las comunicaciones. Planificar la gestión de las adquisiciones.
Pie de foto.
19Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Actividad 3.1
1. Redactar la propuesta del proyecto
Documento Word, tipo de letra Arial y tamaño 12 ptos., aplicar estilos
diferentes para títulos y subtítulos, interlineado simple, párrafo
justificado. Incluye acta de constitución del proyecto.
2. Recuerda consultar la lista de cotejo 3.1 antes de entregar tu documento
3. El trabajo debe entregarse por equipos
Pie de foto.
20
Propuesta de proyecto | Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de
desarrollo de proyecto
Actividad 3.2
1. Realizar vídeo de presentación con apoyo de power point
2. Recuerda consultar la lista de cotejo 3.2 antes de entregar tu vídeo
3. El trabajo debe entregarse por equipos
Bibliografía recomendada
• Baca Urbina.G. (2016). Evaluación de Proyectos. 8ª
Ed. McGraw-Hill.
• Laudon, K.C., Laudon, J.P. (2016). Sistemas de
información gerencial. 14ª. Ed. Addeison-Wesley
• Kerzner, H. (2013). Project Management: A Systems
Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.
11th Ed. Wiley.
• Rodríguez, J. R. (2011). Gestión de proyectos
informáticos: métodos, herramientas y casos.
Eeditorial UOC.
21
Bibliografía|Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Concepto de biblioteca en línea con dispositivos electrónicos de lectura de personas y estantes de libros isométricos 3d . https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/tecnología. Creado por
macrovector.
Bibliografía adicional
Concepto de biblioteca en línea con dispositivos electrónicos de lectura de personas y estantes de libros isométricos 3d . https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/tecnología. Creado por
macrovector.
22
Bibliografía | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
• Pantaleo, G. (2013). Ingeniería de software. Alfaomega
• Sommerville, I. (2011). Ingeniería de software. Pearson
• AACP, (2010). Guía Introductoria de Redacción Científica.
COBAND.
• Fuentes Arderiu, X., Antoja Ribó, F., Cariñeiras Lacambra, M.J.
(2003) Manual de estilo para la redacción de textos científicos y
profesionales. Barcelona, Universitaria de Bellvitge.
• Universidad Central (2019). Normas APA 7ª. Ed. Guía de
citación y referenciación. Ediciones Universidad Central.
Sitios Web 23
Anexo| Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
Ilustración de personajes y concepto de www. https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/tecnología. Creado por rawpixel.com
•Guía para la documentación de proyectos
I+D+i http://www.certimar.es
• PMBOK
https://medium.com/administrador-de-
proyectos/los-47-procesos-del-pmbok-5-sin-
tener-que-memorizar-befddee74024
Gracias.
©2020
Es responsabilidad exclusiva de los autores el respeto de los derechos de autor sobre los contenidos e imágenes en el presente
documento, en consecuencia, la BUAP no se hace responsable por el uso no autorizado, errores, omisiones o manipulaciones de los
derechos de autor y estos serán atribuidos directamente al Responsable de Contenidos, así como los efectos legales y éticos
correspondientes.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015Johnny Ordóñez
 
Project planning and control training with lego
Project planning and control training with legoProject planning and control training with lego
Project planning and control training with legoignitetribes
 
6. Cómo Diseñar y Elaborar Proyectos
6. Cómo Diseñar y Elaborar Proyectos6. Cómo Diseñar y Elaborar Proyectos
6. Cómo Diseñar y Elaborar Proyectossegegobchile
 
PMO oficina de gestion de proyectos
PMO oficina de gestion de proyectosPMO oficina de gestion de proyectos
PMO oficina de gestion de proyectosSimon Lesmes
 
Diferentes modelos de pmo
Diferentes  modelos de  pmoDiferentes  modelos de  pmo
Diferentes modelos de pmoAna Aranda, PMP
 
Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...
Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...
Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...SlideTeam
 
EP Unidad01: Principios básicos de la metodología de proyectos
EP Unidad01: Principios básicos de la metodología de proyectosEP Unidad01: Principios básicos de la metodología de proyectos
EP Unidad01: Principios básicos de la metodología de proyectosFranklin Parrales Bravo
 
Plan de gestion de proyecto
Plan de gestion de proyectoPlan de gestion de proyecto
Plan de gestion de proyectopierre R.
 
Gestión de los riesgos del proyecto
Gestión de los riesgos del proyectoGestión de los riesgos del proyecto
Gestión de los riesgos del proyectoSorely Urueta Celedon
 
Introducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKIntroducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKMyriam Hernández
 
Proyecto vinculacion
Proyecto vinculacionProyecto vinculacion
Proyecto vinculacionDarío Galeas
 
Gestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyecto
Gestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyectoGestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyecto
Gestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyectoAlejandro Gabay
 
Pmbok 4th edition chapter 11 - Project Risk Management
Pmbok 4th edition   chapter 11 - Project Risk ManagementPmbok 4th edition   chapter 11 - Project Risk Management
Pmbok 4th edition chapter 11 - Project Risk ManagementAhmad Maharma, PMP,RMP
 
Areas de conocimiento para direccion de proyectos
Areas de conocimiento para direccion de proyectosAreas de conocimiento para direccion de proyectos
Areas de conocimiento para direccion de proyectoscesar2040
 
Consideraciones básicas en el diseño y elaboración de proyectos
Consideraciones básicas en el diseño y elaboración de proyectosConsideraciones básicas en el diseño y elaboración de proyectos
Consideraciones básicas en el diseño y elaboración de proyectossalarcon
 

La actualidad más candente (20)

Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
 
Project planning and control training with lego
Project planning and control training with legoProject planning and control training with lego
Project planning and control training with lego
 
6. Cómo Diseñar y Elaborar Proyectos
6. Cómo Diseñar y Elaborar Proyectos6. Cómo Diseñar y Elaborar Proyectos
6. Cómo Diseñar y Elaborar Proyectos
 
PMO. Gestión de Proyectos
PMO. Gestión de ProyectosPMO. Gestión de Proyectos
PMO. Gestión de Proyectos
 
Pmo (project management office)
Pmo (project management office)Pmo (project management office)
Pmo (project management office)
 
PMO oficina de gestion de proyectos
PMO oficina de gestion de proyectosPMO oficina de gestion de proyectos
PMO oficina de gestion de proyectos
 
Diferentes modelos de pmo
Diferentes  modelos de  pmoDiferentes  modelos de  pmo
Diferentes modelos de pmo
 
Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...
Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...
Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...
 
EP Unidad01: Principios básicos de la metodología de proyectos
EP Unidad01: Principios básicos de la metodología de proyectosEP Unidad01: Principios básicos de la metodología de proyectos
EP Unidad01: Principios básicos de la metodología de proyectos
 
PMBOK y PMI
PMBOK y PMIPMBOK y PMI
PMBOK y PMI
 
Plan de gestion de proyecto
Plan de gestion de proyectoPlan de gestion de proyecto
Plan de gestion de proyecto
 
Project Risk Management
Project Risk ManagementProject Risk Management
Project Risk Management
 
Gestión de los riesgos del proyecto
Gestión de los riesgos del proyectoGestión de los riesgos del proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
 
Introducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKIntroducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOK
 
Proyecto vinculacion
Proyecto vinculacionProyecto vinculacion
Proyecto vinculacion
 
Gestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyecto
Gestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyectoGestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyecto
Gestion de los interesados (Stakeholders) en entornos agiles de proyecto
 
Pmbok 4th edition chapter 11 - Project Risk Management
Pmbok 4th edition   chapter 11 - Project Risk ManagementPmbok 4th edition   chapter 11 - Project Risk Management
Pmbok 4th edition chapter 11 - Project Risk Management
 
Areas de conocimiento para direccion de proyectos
Areas de conocimiento para direccion de proyectosAreas de conocimiento para direccion de proyectos
Areas de conocimiento para direccion de proyectos
 
Pmp risk chapter 11
Pmp risk chapter 11Pmp risk chapter 11
Pmp risk chapter 11
 
Consideraciones básicas en el diseño y elaboración de proyectos
Consideraciones básicas en el diseño y elaboración de proyectosConsideraciones básicas en el diseño y elaboración de proyectos
Consideraciones básicas en el diseño y elaboración de proyectos
 

Similar a Propuesta proyecto I+D

Metodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMetodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMaestros Online Mexico
 
Metodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMetodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMaestros Online
 
Metodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMetodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMaestros Online Mexico
 
Gestion de proyectos informaticos
Gestion de proyectos informaticosGestion de proyectos informaticos
Gestion de proyectos informaticosTensor
 
Guia tematica 5 planificación erp
Guia tematica 5   planificación erpGuia tematica 5   planificación erp
Guia tematica 5 planificación erpedibelma
 
Doc project management 2010
Doc project management 2010Doc project management 2010
Doc project management 2010xmolina
 
Metodología pmbok introducción
Metodología pmbok introducciónMetodología pmbok introducción
Metodología pmbok introducciónMyriam Hernández
 
I Unidad Tema 2- Esquema de Proyecto.pptx
I Unidad Tema 2- Esquema de Proyecto.pptxI Unidad Tema 2- Esquema de Proyecto.pptx
I Unidad Tema 2- Esquema de Proyecto.pptxElierRodriguez2
 
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)Sebastian San Juan
 
Plan estrategico v1.0-i
Plan estrategico v1.0-iPlan estrategico v1.0-i
Plan estrategico v1.0-iNacho Sánchez
 
Pmp 4 gestión de integración del proyecto
Pmp   4 gestión de integración del proyectoPmp   4 gestión de integración del proyecto
Pmp 4 gestión de integración del proyectoDaniel Quiceno Calderón
 
Gestion de Proyectos - Gestión de la Integración
Gestion de Proyectos - Gestión de la IntegraciónGestion de Proyectos - Gestión de la Integración
Gestion de Proyectos - Gestión de la IntegraciónGiovanny Guillen
 
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De VidaEafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vidaequisoide
 
Introducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKIntroducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKMyriam Hernández
 

Similar a Propuesta proyecto I+D (20)

Metodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMetodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectos
 
Metodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMetodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectos
 
Metodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectosMetodologia de la investigacion en proyectos
Metodologia de la investigacion en proyectos
 
Diseño Seis Sigma
Diseño Seis SigmaDiseño Seis Sigma
Diseño Seis Sigma
 
Gestion de proyectos informaticos
Gestion de proyectos informaticosGestion de proyectos informaticos
Gestion de proyectos informaticos
 
Formulación y evaluación de proyectos
Formulación y evaluación de proyectos Formulación y evaluación de proyectos
Formulación y evaluación de proyectos
 
Guia tematica 5 planificación erp
Guia tematica 5   planificación erpGuia tematica 5   planificación erp
Guia tematica 5 planificación erp
 
Doc project management 2010
Doc project management 2010Doc project management 2010
Doc project management 2010
 
Metodología pmbok introducción
Metodología pmbok introducciónMetodología pmbok introducción
Metodología pmbok introducción
 
I Unidad Tema 2- Esquema de Proyecto.pptx
I Unidad Tema 2- Esquema de Proyecto.pptxI Unidad Tema 2- Esquema de Proyecto.pptx
I Unidad Tema 2- Esquema de Proyecto.pptx
 
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
MetodologíA. Project Management Institute (Pmbok)
 
Plan estrategico v1.0-i
Plan estrategico v1.0-iPlan estrategico v1.0-i
Plan estrategico v1.0-i
 
Pmbok guía
Pmbok  guíaPmbok  guía
Pmbok guía
 
Pmp 4 gestión de integración del proyecto
Pmp   4 gestión de integración del proyectoPmp   4 gestión de integración del proyecto
Pmp 4 gestión de integración del proyecto
 
Gestion de Proyectos - Gestión de la Integración
Gestion de Proyectos - Gestión de la IntegraciónGestion de Proyectos - Gestión de la Integración
Gestion de Proyectos - Gestión de la Integración
 
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De VidaEafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
 
Tema3-u3-eai_equipo_cad
Tema3-u3-eai_equipo_cadTema3-u3-eai_equipo_cad
Tema3-u3-eai_equipo_cad
 
Consultoria en Gestiòn de Proyectos
Consultoria en Gestiòn de ProyectosConsultoria en Gestiòn de Proyectos
Consultoria en Gestiòn de Proyectos
 
Introducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKIntroducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOK
 
Gestión integrada
Gestión integradaGestión integrada
Gestión integrada
 

Más de Josefina Guerrero Garcia

Unidad 2 metodologia para el desarrollo de proyectos
Unidad  2   metodologia para el desarrollo de proyectosUnidad  2   metodologia para el desarrollo de proyectos
Unidad 2 metodologia para el desarrollo de proyectosJosefina Guerrero Garcia
 
Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (2)
Unidad 1   introduccion al desarrollo de proyectos (2)Unidad 1   introduccion al desarrollo de proyectos (2)
Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (2)Josefina Guerrero Garcia
 
Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (1)
Unidad 1   introduccion al desarrollo de proyectos (1)Unidad 1   introduccion al desarrollo de proyectos (1)
Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (1)Josefina Guerrero Garcia
 
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software : Segunda Parte
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software : Segunda ParteGuías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software : Segunda Parte
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software : Segunda ParteJosefina Guerrero Garcia
 
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de SoftwareGuías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de SoftwareJosefina Guerrero Garcia
 

Más de Josefina Guerrero Garcia (17)

Unidad 4. diseno del sistema
Unidad 4. diseno del sistemaUnidad 4. diseno del sistema
Unidad 4. diseno del sistema
 
Unidad 3 elaboracion de un proyecto (5)
Unidad  3   elaboracion de un proyecto (5)Unidad  3   elaboracion de un proyecto (5)
Unidad 3 elaboracion de un proyecto (5)
 
Unidad 3 elaboracion de un proyecto (4.1)
Unidad  3   elaboracion de un proyecto (4.1)Unidad  3   elaboracion de un proyecto (4.1)
Unidad 3 elaboracion de un proyecto (4.1)
 
Unidad 3 elaboracion de un proyecto (3.1)
Unidad  3   elaboracion de un proyecto (3.1)Unidad  3   elaboracion de un proyecto (3.1)
Unidad 3 elaboracion de un proyecto (3.1)
 
Unidad 3 elaboracion de un proyecto (3)
Unidad  3   elaboracion de un proyecto (3)Unidad  3   elaboracion de un proyecto (3)
Unidad 3 elaboracion de un proyecto (3)
 
Criterios Ergonómicos
Criterios ErgonómicosCriterios Ergonómicos
Criterios Ergonómicos
 
Co-Diseño y Prototipado
Co-Diseño y PrototipadoCo-Diseño y Prototipado
Co-Diseño y Prototipado
 
Unidad 2 metodologia para el desarrollo de proyectos
Unidad  2   metodologia para el desarrollo de proyectosUnidad  2   metodologia para el desarrollo de proyectos
Unidad 2 metodologia para el desarrollo de proyectos
 
Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (2)
Unidad 1   introduccion al desarrollo de proyectos (2)Unidad 1   introduccion al desarrollo de proyectos (2)
Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (2)
 
Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (1)
Unidad 1   introduccion al desarrollo de proyectos (1)Unidad 1   introduccion al desarrollo de proyectos (1)
Unidad 1 introduccion al desarrollo de proyectos (1)
 
Introduccion al curso i d 1
Introduccion al curso i d 1Introduccion al curso i d 1
Introduccion al curso i d 1
 
Heurísticas
Heurísticas Heurísticas
Heurísticas
 
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software : Segunda Parte
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software : Segunda ParteGuías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software : Segunda Parte
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software : Segunda Parte
 
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de SoftwareGuías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software
Guías de Hechos sobre el Ser Humano para el Diseño de Software
 
Modelado Cognitivo
Modelado CognitivoModelado Cognitivo
Modelado Cognitivo
 
Componentes IHC : Factor Humano
Componentes IHC : Factor HumanoComponentes IHC : Factor Humano
Componentes IHC : Factor Humano
 
Conceptual modeling of tasks models
Conceptual modeling of tasks models Conceptual modeling of tasks models
Conceptual modeling of tasks models
 

Último

el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinavergarakarina022
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en VenezuelaMovimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuelacocuyelquemao
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfMARIAPAULAMAHECHAMOR
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 

Último (20)

el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDIUnidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en VenezuelaMovimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 

Propuesta proyecto I+D

  • 1.
  • 2.
  • 3. Proyectos I+D 1UNIDAD 3 Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
  • 4. Plan de trabajo de la unidad 01Introducción| Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Unidad Tema Duración Teoría / Práctica 3. Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto 3.1 Propuesta de proyecto 3.1.1 Documento ejecutivo 3.2 Requisitos del proyecto 3.3 Diseño y modelado del proyecto 3.4 Codificación y pruebas del proyecto 3.5 Documentación del proyecto 3.5.1 Documento técnico 3.5.2 Documentos complementarios 20 / 38
  • 5. Evaluación de la unidad 02Introducción | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Actividad Evidencia Ponderación 3.1 Redactar propuesta de proyecto Documento Word 5% 3.2 Presentar propuesta de proyecto Presentación ppt/vídeo 3% 3.3 Redactar documento de requisitos del proyecto Documento Word integrando el punto 3.1 7% 3.4 Presentar los requisitos del proyecto Presentación ppt/vídeo 3% 3.5 Elaborar la arquitectura y modelado de la solución a desarrollar Documento Word con diagramas 10% 3.6 Presentar los modelos de la solución Presentación ppt/vídeo 3% 3.7 Elaborar la matriz de pruebas de la solución desarrollada Documento Word 10% 3.8 Documentar el código del sistema Documento Word 15% 3.9 Presentar la solución desarrollada Presentación ppt/vídeo 5% 3.10 Elaborar manual de usuario y técnico de la solución desarrollada Documento Word 10% 3.11 Presentar el proyecto final Presentación ppt/vídeo 10%
  • 6. Pie de foto. 03Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Propuesta de proyecto Objetivo del plan de negocios con discusión en equipo para lograr los objetivos con la tarea de lista. Obtenido de: https://www.freepik.es/vector- premium/objetivo-plan-negocios-discusion-equipo-lograr-objetivos-tarea-lista_5650657.htm#page=1&query=objetivo&position=11
  • 7. Pie de foto. 04Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Inicio del proyecto 1. Problemática a resolver. 2. Propuesta de solución. 3. Alineación estratégica. 4. Misión y Visión. 5. Objetivos generales y específicos. 6. Estrategias y actividades. 7. Productos y resultados. 8. Acta de constitución del proyecto.
  • 8. Pie de foto. 05Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Alineación estratégica Integrar a las diferentes áreas, unidades, departamentos y procesos hacia la estrategia de la organización, de tal forma que se asegure que el trabajo, actuaciones, decisiones y el comportamiento de los individuos, de las áreas, de todos los niveles, esté directamente ligado a apoyar los fines y propósitos de la organización. Se puede utilizar la alineación estratégica para asegurarte de que el personal, los productos, procesos y sistemas apoyan a tu negocio o las metas de la organización.
  • 9. Pie de foto. 06Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Misión y visión La misión cuenta lo que somos: ¿Qué hacemos? ¿Cuál es nuestra actividad? ¿Qué ofrecemos? ¿Cuáles son nuestros objetivos? ¿Qué nos diferencia de los demás en las tareas que hacemos? La visión habla de los propósitos que queremos llegar a conseguir: ¿Cuál es nuestro propósito a largo plazo? ¿Qué nos gustaría llegar a ser?
  • 10. Pie de foto. 07Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Objetivos generales y específicos Los objetivos generales corresponden a las finalidades genéricas de un proyecto o entidad. No señalan resultados concretos ni directamente medibles por medio de indicadores pero si que expresan el propósito central del proyecto. Tienen que ser coherentes con la misión de la entidad. Los objetivos específicos señalan el camino que hay que seguir para conseguir los objetivos generales.
  • 11. Pie de foto. 08Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Estrategias y actividades 1. Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. (FODA) 2. Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establece la misión, misión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio. 3. Determinar cómo llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como: qué productos y servicios ofrecer, qué tecnología utilizar, qué demandas del mercado satisfacer, etc. Determinar qué actividades son necesarias de realizar para lograrlo los objetivos. Estrategias Actividades
  • 12. Pie de foto. 09Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto
  • 13. Pie de foto. 10Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Acta de constitución de un proyecto El Acta de Constitución es un documento que vincula el proyecto con la estrategia y los objetivos estratégicos de la organización. Al desarrollar este proceso se pretende elaborar un documento que autorice formalmente un proyecto, documente los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados, nombre y defina la autoridad del project manager. El proyecto se inicia formalmente con la firma de este documento aprobado.
  • 14. Pie de foto. 11Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Trata de responder las siguientes preguntas: Acta de constitución de un proyecto • ¿En qué consiste el proyecto? • ¿Quién tiene la autoridad para liderar el proyecto y puede determinar, gestionar y aprobar los cambios en el presupuesto, plazos o alcance? • ¿Por qué se aborda el proyecto? ¿Existe una justificación de rentabilidad económica, de oportunidad de mercado, de estrategia empresarial? • ¿Qué recursos se van a poner a disposición del proyecto? • ¿Quién se verá afectado o deberá participar en el proyecto (identificando las partes interesadas)?
  • 15. Pie de foto. 12Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Acta de constitución de un proyecto ¿Qué requerimientos tiene el producto y el proyecto mediante el que se desarrollará el producto? ¿Qué documentos, entregables en general, se van a entregar al cliente? ¿Cuál será el resultado final para el cliente? ¿Qué recibirá como producto o servicio? ¿Cómo se integra el proyecto dentro de los objetivos estratégicos de la compañía? ¿Qué objetivos del proyecto están enfocados a lograr aquellos? ¿Qué o quién debe aprobar los requerimientos e hitos del proyecto? ¿Qué riesgos generales y preliminares pueden afectar al proyecto y su éxito final?
  • 16. Pie de foto. 13Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Guía para un acta de constitución de un proyecto ACTA DE CONSTITUCIÓN 1 Título del proyecto 2 Origen de la solicitud de la oferta (cliente, comercial, agente, etc.) 3 Destino geográfico del proyecto 4 Objetivos del proyecto para la empresa (estratégicos, comerciales, económicos, técnicos) 5 Descripción general del proyecto y del producto 6 Requerimientos de alto nivel del proyecto y producto, y criterios de aceptación 7 Restricciones del proyecto más relevantes 8 Entregables del proyecto necesarios para que el cliente lo dé por completo 9 Plazo total e hitos más relevantes 10 Elementos críticos y características clave 11 Necesidades de recursos críticos (humanos, equipamiento, instalaciones) 12 Riesgos y oportunidades más importantes 13 Conclusiones respecto a la factibilidad del proyecto y directrices para gestionar proyecto APROBACIÓN Evaluado por: Revisado por: Aprobado por:
  • 17. Pie de foto. 14Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Resumen ejecutivo Es una síntesis de los puntos más importantes que conforman un plan de negocios, su objetivo es presentar una visión general del plan de negocio, así como que lograr una comprensión e interés en el proyecto, Contenido: Los datos básicos del negocio La descripción del negocio Las características diferenciadoras del producto Las ventajas competitivas La visión y misión Las razones que justifican la propuesta del negocio Los objetivos del negocio Las estrategias El equipo de trabajo La inversión requerida La rentabilidad del proyecto El impacto ambiental del proyecto Las conclusiones del proyecto
  • 18. Pie de foto. 15Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Recuerda Para la planeación del proyecto puedes considerar la Guía PMBOK 1) Inicio 2) Planeación 3) Ejecución 4) Monitoreo y control 5) Cierre
  • 19. Pie de foto. 16Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Fuente: https://i2.wp.com/todopmp.com/wp-content/uploads/2017/09/49-procesos-pmbok-6-1.png
  • 20. Pie de foto. 17Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Recuerda Guía PMBOK 1) Inicio Desarrollar el acta de constitución del proyecto. Identificar a los interesados.
  • 21. Pie de foto. 18Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Recuerda Guía PMBOK 2) Planeación Desarrollar el plan para la dirección del proyecto. Planificar el involucramiento de los interesados. Planificar la gestión del alcance. Recopilar los requisitos. Definir el alcance. Crear la EDT/WBS. Planificar la gestión del cronograma. Definir las actividades. Secuenciar las actividades. Planificar la gestión de los riesgos. Identificar los riesgos. Realizar el análisis cualitativo de riesgos. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos. Planificar la respuesta a los riesgos. Planificar la gestión de recursos. Planificar la gestión de los costos. Estimar los costos. Estimar los recursos de las actividades. Estimar la duración de las actividades. Desarrollar el cronograma. Determinar el presupuesto. Planificar la gestión de la calidad. Planificar la gestión de las comunicaciones. Planificar la gestión de las adquisiciones.
  • 22. Pie de foto. 19Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Actividad 3.1 1. Redactar la propuesta del proyecto Documento Word, tipo de letra Arial y tamaño 12 ptos., aplicar estilos diferentes para títulos y subtítulos, interlineado simple, párrafo justificado. Incluye acta de constitución del proyecto. 2. Recuerda consultar la lista de cotejo 3.1 antes de entregar tu documento 3. El trabajo debe entregarse por equipos
  • 23. Pie de foto. 20 Propuesta de proyecto | Propuesta de proyecto | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Actividad 3.2 1. Realizar vídeo de presentación con apoyo de power point 2. Recuerda consultar la lista de cotejo 3.2 antes de entregar tu vídeo 3. El trabajo debe entregarse por equipos
  • 24. Bibliografía recomendada • Baca Urbina.G. (2016). Evaluación de Proyectos. 8ª Ed. McGraw-Hill. • Laudon, K.C., Laudon, J.P. (2016). Sistemas de información gerencial. 14ª. Ed. Addeison-Wesley • Kerzner, H. (2013). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 11th Ed. Wiley. • Rodríguez, J. R. (2011). Gestión de proyectos informáticos: métodos, herramientas y casos. Eeditorial UOC. 21 Bibliografía|Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Concepto de biblioteca en línea con dispositivos electrónicos de lectura de personas y estantes de libros isométricos 3d . https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/tecnología. Creado por macrovector.
  • 25. Bibliografía adicional Concepto de biblioteca en línea con dispositivos electrónicos de lectura de personas y estantes de libros isométricos 3d . https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/tecnología. Creado por macrovector. 22 Bibliografía | Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto • Pantaleo, G. (2013). Ingeniería de software. Alfaomega • Sommerville, I. (2011). Ingeniería de software. Pearson • AACP, (2010). Guía Introductoria de Redacción Científica. COBAND. • Fuentes Arderiu, X., Antoja Ribó, F., Cariñeiras Lacambra, M.J. (2003) Manual de estilo para la redacción de textos científicos y profesionales. Barcelona, Universitaria de Bellvitge. • Universidad Central (2019). Normas APA 7ª. Ed. Guía de citación y referenciación. Ediciones Universidad Central.
  • 26. Sitios Web 23 Anexo| Elaboración de una propuesta de desarrollo de proyecto Ilustración de personajes y concepto de www. https://www.freepik.es/fotos-vectores-gratis/tecnología. Creado por rawpixel.com •Guía para la documentación de proyectos I+D+i http://www.certimar.es • PMBOK https://medium.com/administrador-de- proyectos/los-47-procesos-del-pmbok-5-sin- tener-que-memorizar-befddee74024
  • 27. Gracias. ©2020 Es responsabilidad exclusiva de los autores el respeto de los derechos de autor sobre los contenidos e imágenes en el presente documento, en consecuencia, la BUAP no se hace responsable por el uso no autorizado, errores, omisiones o manipulaciones de los derechos de autor y estos serán atribuidos directamente al Responsable de Contenidos, así como los efectos legales y éticos correspondientes.