Conferencia los diez errores mas comunes en el liderazgo

Los Diez Errores
mas Comunes en el
Liderazgo
Seminario de Liderazgo
Preparado por: Pastor Juan Carlos Andino

La experiencia practica, es el
elemento más enriquecedor en la
dinámica de ejercer el liderazgo,
esto es especialmente cierto
porque es de nuestros propios
errores cuando mas podemos
aprender.

Las mejores lecciones que he
aprendido acerca del buen
liderazgo han sido a través de
los errores que he cometido y
de los malos ejemplos que he
observado
Hanz Finzel

I. Falta de Preparación Continua
• El error más común en las iglesias en el
área del liderazgo es no incentivar a la
gente a prepararse para ser mejores
líderes.
• El error más común en un líder es creer
que no necesita prepararse continuamente
• Escuchar y leer debe tomar a un líder diez
veces más tiempo que hablar, esto le
asegurara que está en proceso de continuo
aprendizaje y mejoramiento

II. Comunicación Deficiente.
La buena comunicación es una herramienta
indispensable en el trato con las personas, en
especial en el Liderazgo. La clave de un
liderazgo exitoso depende de la habilidad
para comunicarse. Las personas no seguirán
a un líder si no saben lo que este quiere o
para donde va. Un error muy común en el
liderazgo es creer que todos saben lo que se
espera de ellos.

III. Delegar y no Supervisar.
Un principio en cuanto a la dirección de
personas es el siguiente:
“La gente no hace lo que se le dice,
sino lo que se le supervisa”.

Ejemplos de cómo cometemos el
error de delegar y no supervisar:
1. Enviamos un líder para abrir una
célula y no monitoreamos su proceso.
2. Asignamos a alguien una tarea y no
supervisamos si la esta realizando.
3. Establecemos metas y no supervisamos
su avance.

IV. Delegar sin autoridad.
Cuando pedimos a alguien
hacerse cargo de algo,
debemos darle la libertad para
escoger como hacer esta tarea.
Los lideres debemos aprender
el arte de delegar

9 directrices para delegar
correctamente
1. Escoja Personas bien preparadas.
2. Muestre confianza en ellos.
3. Especifique claramente sus labores.
4. Delegue la autoridad necesaria.
5. No les diga como hacer su trabajo.

6. Estipule puntos en que darán cuentas a
lo largo del camino.
7. Supervise conforme al estilo de operar de
cada uno.
8. Déles oportunidad de fallar
ocasionalmente.
9. Alabe y apruebe el trabajo bien hecho.
9 directrices para delegar
correctamente

V. No interesarse genuinamente
en las personas.
Jonh Maxwell dice:
“A la gente no le importa cuanto
sabes hasta que saben cuanto te
interesan”.

VI. No Dar Acompañamiento.
Con mucha frecuencia solicitamos a
las personas hacer algo y luego les
dejamos solos en el camino. La
gente necesita saber que estamos al
lado de ellos. Necesita nuestra
aprobación.

Ventajas que ofrece el dar
acompañamiento:
• Podremos corregir algunas cosas a
tiempo.
• Podremos detectar algunos
obstáculos para alcanzar el objetivo.
• Podremos reafirmar al líder
potencial y así animarle.

VII. No atrevernos a confrontar.
Algunos evaden la confrontación porque
temen ser antipáticos y que los
rechacen. Hay quienes creen que la
confrontación empeora las cosas porque
puede crear enojo y resentimiento en
quien confrontamos. Sin embargo lo
contrario es lo cierto: Evitar la
confrontación siempre empeora la
situación.

Proceso para hacer la confrontación:
• Hágalo lo mas pronto posible.
• Evite hacerlo en publico.
• Separe la persona de la acción
errónea.
• Confronte solo aquello que la
persona puede cambiar.

• Evite las palabras como “siempre” o
“Nunca”.
• Muéstrele a la persona un plan de
acción acerca de cómo solucionar el
problema.
• Ratifique a la persona.
Proceso para hacer la confrontación:

“La confrontación positiva
es una señal segura de que
alguien le importa”

VIII. Falta de Aprobación.
A veces subestimamos el valor de
un cumplido. Un cumplido a uno
de nuestros seguidores es como
una inyección de vitaminas a su
autoestima.

“Una de las cosas de las
que nunca se harta la gente
es de los cumplidos”

Los inseguros
Estos requieren de grandes dosis de
aprobación
Los autosuficientes
Estos son indiferentes a la aprobación.
Diferentes niveles de aprobación

Todo mundo se
revitaliza cuando
recibe aprobación y
alabanza.

IX. Tratar a Todas las Personas de la
misma Forma
El liderazgo es como ser
padre, uno no trata a sus
hijos de la misma manera

Debemos conocer a nuestra
gente, sus habilidades, sus
dones, sus puntos fuertes tanto
como sus lados débiles, sus
necesidades, sus tentaciones, etc.
Es un grave error tratar a todos
por igual

X. No Estar Consiente de Nuestro
Grado de Influencia.
John Maxwell dice: “Liderazgo es
influencia”. No importa en que
lugar de liderazgo nos encontremos,
los líderes siempre ejercemos
influencia; la pregunta debe ser
¿Qué tipo de influencia estamos
ejerciendo?

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