TAREA DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO

1. UTE
EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO

2. TEORÍA DEL LIDERAZGO

4. La Ley de la Adición
La Ley del Terreno Firme

5. La Ley del respeto
Por naturaleza la gente sigue a los líderes más fuertes, para ello es necesario que el líder
cuente con habilidad natural de liderazgo, respeto por los demás, valores, éxito, lealtad, añadir
valores a los demás. Cuando las personas le respeta a usted como persona, le admiran, cuando
le respetan como amigo, le aprecian, cuando le respetan como líder le siguen.
La Ley de la Intuición
La intuición del liderazgo es por lo general el factor que distingue a los líderes más grandes de
los que simplemente son buenos líderes, así mismo ayuda a interpretar numerosas situaciones
intangibles del liderazgo.
1.- Los líderes son intérpretes de su situación. Conocen la situación antes de tener todos los
hechos.
2.- Los líderes son intérpretes de las tendencias. Siempre están unos pasos delante de los
demás.
3.- Los líderes son intérpretes de sus recursos. Continuamente son conscientes de lo que
tienen a su disposición.
4.- Los líderes son intérpretes de las personas. Perciben lo que sucede entre las personas.
5.- Los líderes son intérpretes de sí mismos. No solo deben conocer sus puntos fuertes y
ciegos, sino también su estado de ánimo mental actual.
El liderazgo es realmente más arte que ciencia, los principios del liderazgo son constantes,
pero la aplicación de los mismos cambia con cada líder y cada situación

6. • La Ley del Magnetismo.- “Usted atrae a quien es como usted”
Los líderes eficaces siempre están al acecho de personas valiosas, en la mayor parte de las
situaciones usted atrae a personas con sus cualidades y en que se parecen, por ejemplo:
generación, actitud, trasfondo, valores, energía, talento, capacidad de liderazgo. Los buenos
líderes atraen a personas que son como ellos y saben que uno de los secretos del éxito es buscar
un personal que compense los puntos débiles de ellos
• La Ley de la Conexión
Los líderes tocan el corazón antes que pedir la mano. Entre mejor sea la relación y la conexión,
más probabilidades hay que el seguidor quiera ayudar al líder, para conectarse con la gente en
un grupo, conéctese primero con ellos como individuos, conéctese con usted mismo,
comuníquese con apertura y sinceridad, conozca su audiencia, viva lo que predica, enfóquese en
ellos, crea con ellos, ofrezca dirección y esperanza. Para fortalecer su conexión dígales cuanto les
aprecia, sepa como les va y lo más importante escuche.

7. • La Ley del Círculo Íntimo
No hay líderes al estilo del llanero solitario, si usted está solo, no está dirigiendo a nadie, en
equipo se puede hacer grandes cosas, ya que yo puedo hacer lo que usted no puede y usted
puede hacer lo que yo no puedo.
Contrate el mejor personal que pueda encontrar, desarróllelo tanto como pueda y deléguele
todo lo que pueda, “Nunca deje de mejorar su círculo íntimo”
• La Ley del Otorgamiento de Poderes
Solo los líderes seguros otorgan poder a otros. El mejor ejecutivo es aquel que tiene suficiente
intuición para seleccionar buenos hombres que lleven acabo lo que él desea que se haga y que
sepa refrenarse y evitar entrometerse mientras estos cumplen su deber.
Existen barreras para el otorgamiento de poder: deseo de seguridad en el trabajo, resistencia al
cambio y falta de autoestima. Si usted aspira a ser un gran líder debe vivir por la ley del
otorgamiento de poderes porque engrandecer a otros te hará más grande. Recuerde, no hay
límites para el éxito cuando no limitas a las personas, otorgarle poder a los líderes los lleva a un
nivel superior.

8. • La Ley de la Imagen.- La gente hace lo que ve, el ejemplo tiene más fuerzas que las reglas
El mejor regalo que un líder puede dar es un buen ejemplo, el 89% de lo que sabemos lo hemos aprendido
visualmente, cada uno es responsable de aprender, guiar crear una imagen, los empleados quieren líderes cuyas
acciones y creencias estén alineadas, practica lo que predicas.
La primera persona que necesita liderar es a usted, debe trabajar primero y firmemente en usted en áreas de su vida
que requieren un cambio, recuerde no trate de cambiar a los demás cambie usted primero, hágase usted mismo una
auditoría de carácter, enumere sus valore medulares, en qué área debe trabajar en usted mismo, aprenda, actúe,
cambie.
Los seguidores siempre están observando lo que usted hace, es más fácil enseñar lo que es correcto que hacer lo que
es correcto. Debemos esforzarnos en cambiarnos a nosotros mismos antes de intentar cambiar a los demás. El regalo
más valioso que un líder puede dar a los demás es un buen ejemplo.

9. • La Ley del Apoyo.
La gente necesita creer en el líder antes de poder ayudarlo, siguen a líderes meritorios que
promueven causas loables, primero apoyan a l líder luego a la visión del líder. El éxito se mide
por la capacidad de llevar a la gente a la meta que debe alcanzar pero no podrán realizarlo si
primero no apoyan a su liderazgo.
Si está intentando que la gente actúe en base a su visión pero sin lograrlo, en lugar de insistir
en la visión, dedique un tiempo en ganarse la credibilidad de la gente: cuide sus relaciones,
conteste preguntas, comparta sus sueños…
• La Ley de la Victoria:
Los líderes encuentran la forma de que su equipo gane, en momentos de depresión los
grandes líderes dan lo mejor de sí, porque sin victoria no hay supervivencia.
La victoria es posible siempre que haya los siguientes componentes: Unidad de visión,
Diversidad de destrezas o talentos en los que cada jugador cumple con su parte y un líder
dedicado a explotar el potencial de los jugadores, usted debe tener grandes personas para
ganar.

10. • La Ley del Gran Impulso
El impulso es el mejor amigo de un líder, muchas veces es la única diferencia entre
ganar y perder. Un líder debe la ley del impulso y aprovecharla al máximo en su
organización tomando en cuenta las siguientes características: El impulso es la mejor
palanca de exageración, hace que los líderes se vean mejor de lo que son, ayuda a los
seguidores a desempeñarse mejor de lo que son, es más fácil conducir el impulso que
iniciarlo, es el agente de cambio más poderoso, es la responsabilidad y comienza
dentro del líder, es un don de un buen líder, el impulso no se sostiene solo.
Cuando una organización tiene un gran impulso, todos los participantes son más
exitosos, los líderes siempre encuentran la forma de que sucedan las cosas.
• La Ley de las Prioridades
Los líderes entienden que la actividad no es necesariamente un logro. Los líderes
ponen lo primero en primer lugar, lo ven todo pero se concentran en lo más
importante, invierten su tiempo en lo que le produce los mayores dividendos, ponen
a las personas donde todos ganan. Los líderes deben ordenar su vida en base a las
siguientes preguntas: Qué es lo que se requiere de mí?, qué da los mayores retornos?
Qué produce la recompensa más grande?
El mejor éxito solo se obtiene cuando usted puede hacer que su gente se enfoque en
lo que realmente es importante.

11. • La Ley del Sacrificio
Un líder debe ceder para subir, el corazón de un buen liderazgo es el sacrificio, no
existe el éxito sin el sacrificio, los líderes eficaces sacrifican muchas cosas buenas para
dedicarse a lo mejor. Por lo general los líderes tienen que dar más que los demás, el
corazón del liderazgo es buscar el interés de los demás antes que el suyo, en el
liderazgo el sacrificio es un proceso continuo, si los líderes deben ceder para subir,
tendrán que ceder aun más para permanecer arriba. Entre mayor sea el nivel de
liderazgo, mayor es el sacrificio, cuanto mas cuesta algo menos personas están
dispuestas a pagar.
• La Ley del Momento Oportuno
Lo más importante de esta ley es reconocer cuando se presenta el timing o momento
oportuno para tomar la decisión correcta, decisión y timing van de la mano, el
momento oportuno con frecuencia es la diferencia entre el éxito y el fracaso, para
ello debemos desarrollar comprensión, madurez, confianza decisión, experiencia,
intuición, preparación.
Si las condiciones no son las correctas, los líderes deben encargarse de crearlas.

12. • La Ley del Crecimiento Explosivo
Para añadir crecimiento dirija seguidores, para multiplicarse dirija líderes, los líderes que
forman seguidores ayudan a su organización a una persona a la vez, pero los líderes que
forman líderes multiplican su crecimiento, pues con cada líder se forman también todos los
seguidores de ese líder. Es como hacer crecer su organización por equipos y no por
individuos, cuanto mejor sea los líderes que forme, tanto mayor será la cantidad de
seguidores y la buena calidad de los mismos, para llegar al nivel más alto usted tiene que
formar líderes de líderes.
Si formar líderes es tan importante porque no lo hace todo el mundo? Porque es difícil la
formación del liderazgo no es algo fácil; exige tiempo, energía y recursos. El desarrollo del
liderazgo se multiplica. Entre más invierta usted en las personas y entre más tiempo lo haga
mayor será el crecimiento y mayor el retorno.
• La Ley del Legado
El valor duradero del líder se mide por la sucesión, el éxito no es importante si usted no deja
ningún legado. La declaración de la vida no sólo marca la dirección en ella, sino que también
determina el legado que usted dejará.
Un legado se crea solamente cuando la persona hace que su organización tenga la capacidad
de hacer grandes cosas sin ellas así mismo un legado continúa en las personas no en las
cosas. La sucesión es una de las responsabilidades claves del liderazgo