2. El Just in time tiene como
significado: Fabricar los productos
estrictamente necesarios, en el momento
preciso y en las cantidades debidas: hay que
comprar o producir solo lo que se necesita y
cuando se necesita.
3. Es un sistema de adaptación de la producción
a la demanda que permite la diversificación
de productos incrementando el número de
modelos y de sus unidades. Uno de sus
principales objetivos es reducir stocks,
manteniendo estrictamente los necesarios, lo
que supone un cambio en la mentalidad del
proceso productivo, de la distribución y de la
comercialización de los productos, buscando
alcanzar ventajas sinérgicas en la cadena de
producción-consumo.
4. Justo a Tiempo reduce o elimina buena parte
del desperdicio en las actividades de
compras, fabricación, distribución y apoyo a
la fabricación (actividades de oficina) en un
negocio de manufactura. Esto se logra
utilizando los tres componentes básicos:
flujo, calidad e intervención de los
empleados.
5. En 1993 la planta de General Motors en Saginaw,
Michigan estaba en peligro de cerrar sus puertas a
causa de la baja productividad: los empleados se
quejaban del carácter tedioso y repetitivo de sus
tareas. La gerencia y el sindicato convinieron tratar
de resolver el problema conjuntamente. La filosofía
JIT fue la guía para las actividades de reforma; los
resultados fueron sorprendentes. La moral se ha
elevado por que los nuevos métodos de trabajo
fueron elaborados, en gran parte, por los propios
trabajadores. En 1995, la productividad se aumento
en 14%, proporción de piezas defectuosas se redujo
en 58 %, y la empresa ganó un contrato con TOYOTA
para abastecer a la planta de ésta en Georgetown,
Kentucky.
6. Philipp Arndt, Just in Time: El sistema de producción Justo a
Tiempo. GRIN Verlag, 2005. p. 2
Anonimo. (09 de Septiembre de 2013). blogspot. Obtenido de
http://justoatiempojit.blogspot.com/2013/09/ejemplos-de-
empresas-que-aplican-el.html
