Administración de la producción

1. INSTITUTO SUPERIOR
RUMIÑAHUI
NOMBRE: CALOS SIMBAÑA
TEMA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
NIVEL: 4TO
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ING: ELIZABETH ORDOÑEZ

2. Que es la producción
es un proceso complejo, requiere de
distintos factores que pueden dividirse en
tres grandes grupos
La tierra es
aquel factor
productivo que engloba
a los recursos naturales
trabajo es el esfuerzo
humano destinado a la
creación de beneficio
Tierra capital, trabajo
capital es un factor derivado de los otros
dos, y representa al conjunto de bienes
que además de poder ser consumido de
modo directo, también sirve para
aumentar la producción de otros bienes.

3. Objetivo de la administración de la producción
 El objetivo general de la dirección de operaciones es
producir un bien específico, a tiempo y a costo mínimos.
Sin embargo, la mayor parte de las organizaciones
utilizan otros criterios para fines de valuación y control.

4. Que es punto de equilibrio
 es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde los
costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en
su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero,
pero tampoco pierde.
 FORMULA

5. PRODUCTIVIDAD
es la relación
entre la cantidad
de productos
obtenida por un
sistema
productivo y los
recursos
utilizados para
obtener dicha
producción
FORMULA
Productividad de los
empleados
= (Productos o
Servicios Producidos)
/ (Recursos
Utilizados)
IMPORTANCIA
productiva si se
desempeña en
condiciones
laborales óptimas
y si su trabajo le
proporciona una
calidad de vida
óptima también
fuera del ámbito
laboral.

6. Tasa de desperdicios
 Se refiere a la producción de materiales, partes o piezas que no
son requeridas por el siguiente paso del proceso, o por el cliente,
para el momento de ser producidos; el desperdicio por
sobreproducción es el producir para inventario, ello hace
necesario sistemas de almacenamiento y manejo de materiales,
largos transportes y espacio, así como la mano de obra asociada a
estas actividades.
 Formula
TD=1-DESPERDICIOS/CONDICION EN LA PRODUCCION
=PRODUCTIVIDAD TOTAL/TASA DESPERDICIO

7. CAPACIDADPRODUCTIVA
Es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura
productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la Gestión
Empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno
de los recursos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos.
Es muy importante y necesario, para todas las empresas, analizar y estudiar el
sistema de capacidad que pueden implementar, todo esto con el fin de poder
abarcar la mayor cantidad de demanda, optimizando las utilidades para la
empresa y con el tiempo, a largo plazo, contemplar la posibilidad de
expandirse, y así aumentar su mercado, de igual manera brindar un mejor
servicio de calidad y satisfacción de necesidades a la mayor parte de la
población consumidora del producto.
Formula
P=productividad total/n.- trabajadores*n.- horas, días*n.- días, mes

8. Capacidad
productiva para
una empresa
manufacturera
podría ser la producción de
recursos humanos calificados para
así contribuir al aprendizaje
tecnológico, ya que en muchos
países y regiones no existe los
recursos necesarios o el personal
para producir equipo tecnológico
y esto disminuye el aprendizaje
tecnológicoo.Un ejemplo de nivel
producción podría ser que en una
empresa para maximizar sus
ganancias incurre en un gasto
grande, que podría ser para una
maquinaria que produzca en
menos tiempo mayor cantidad de
productos, paga la deuda con las
ganancias obtenidas y todavía con
la maquinaria sigue produciendo
mas productos y obteniendo
ganancias.

9. Costo de producción
 son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento
o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia
entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica
el beneficio bruto.
 Formula

10. conclusión
 La administración de producción es un método don de podemos identificar los
niveles de avance de la empresa por medio de indicadores de producción

11. Recomendación
 La administración de proceso es una parte esencial para que la empresas
crezcan de manera uniforme y puedan estabilizarse en el campo de mercado.