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seminario – taller
PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO TERRITORIAL
22 DE MAYO 2012 – SALON PRESIDENTE –   MINISTERIO DEL INTERIOR
objetivo del trabajo en taller
a partir de los proyectos presentados promover el
debate sobre los siguientes temas comunes



- tensiones del crecimiento del urbano
- metodologías e instrumentos de planificación
- plan y después del plan
mañana                          Actividades del taller


 9.00 – 9.30
                Apertura, presentaciones y objetivos


                Planificación urbana y territorial
9.30 - 11.00
                ¿cómo crecen las ciudades?
                planes y metodologías

    15’         Descanso


                Instrumentos
11.15 – 13.00   Plan y después del plan
tarde                        Actividades del taller


14.00 – 16.45   Formulación de proyectos de desarrollo territorial


                Objetivos
                Componentes
                Documentación licitatoria

    15’         Descanso


                Acuerdos y cierre del taller
17.00 – 17.30
¿Cómo crecen las ciudades?

problemas urbanos
problemas territoriales



Provincias cada vez más urbanas
Ciudades cada vez más desiguales
SALTA, procesos de conurbación
          municipio SAN LORENZO
Censo 1.991: 2.422 Habitantes (Villa Veraniega)
Censo 2.001: 4.915 Habitantes (Villa Veraniega)

      Censo 1.991 - 2.001 incremento del 103%

              Se cuadruplicó la media provincial
   de crecimiento intercensal que ronda el 25 %.

Población estimada Año 2.010 (s/ Municipalidad):
        15.000 Habitantes para todo el Municipio
• Crecimiento disperso, de baja
  densidad I concentrado en altura

• Infraestructura y de servicios

• Mayor segregación desplazamiento de
  lo sectores con menos recursos hacia
  lugares cada vez más alejados
una explicación …




La ausencia de planificación
La construcción del “desorden urbano”



Planificación urbana
Planificación asociada a las oportunidades…a la
   planificación privada

Gestión de la asistencia social
La ciudad informal, ilegal, la no-ciudad
la persistencia de los modelos de política de
     vivienda + fuerte inversión pública

   vivienda llave en
   mano I obra pública
   I empleo



   políticas de
   reducción de la
   pobreza I auto
   construcción
Contexto de los procesos de planificación


• La relación entre el funcionamiento del
  mercado de suelo y la planificación del
  territorio

• Contexto de fuerte crecimiento
  implica crecimiento de los precios del
  suelo

 ¿cuáles son las capacidades de gestión necesarias para
 orientar ese crecimiento?
Planes y metodologías


 lineamientos, objetivos, programas y
 proyectos

 acuerdo político
 política pública –capacidad de transformación

 acuerdo social
 Plan como proyecto colectivo de la ciudad , con objetivos
 dirigidos al desarrollo y capaz de convertirse en un escenario
 de acuerdos entre actores y movilización de la sociedad.
Carácter “instrumental” del plan
                                          José María Ezquiaga


• Herramienta para aportar grados de
  racionalidad y optimizar socialmente la
  actividad pública y privada en función de
  un proyecto de ciudad

 no sustituye la iniciativa privada de inversión

• Constitución urbanística de la ciudad:
  referencia común, asumida
  democráticamente
Primeras experiencias de planificación:
                                     San Lorenzo,
Coronel Moldes, Rosario de Lerma
Continuidad en la planificación: San Martín de los
Andes, San Antonio Oeste, San Patricio
del Chañar
Experiencias de regionalización: modelo de
Comarcas de Chubut, Centro de
Emprendedores regionales de Salta
Fundamentos del plan de Porto Alegre
Cumplimiento de la función social de la ciudad y de la propiedad urbana


gestión democrática, participativa e descentralizada;
    promoción de calidad de vida y de ambiente,
    reduciendo las desigualdades y la exclusión social;

integración de acciones públicas y privadas a través de
    programas y proyectos; fortalecimiento del papel do
    Poder Público en promoción de estrategias de
    financiamiento

articulación de las estrategias en el contexto regional
     metropolitano;

integración horizontal entre los Consejos Municipales,
    actuación coordinada del desarrollo y aplicación del
    Plan, programas y proyectos.

fortalecimiento da regulación pública sobre o suelo
     urbano mediante a utilización de instrumentos
     redistributivos da renta urbana y de tierra y control
     sobre uso y ocupación del espacio de la ciudad;
Propósito del plan urbano

  planificación refiere a contexto de conflicto
  limitaciones que la economía de mercado impone
  a cualqquier proceso de planificación urbana con
  carácter social

• Intervención pública para transparentar el
  mercado del suelo
• Producción de bienes urbanos que no
  tienen valor de intercambio: centros de
  salud, escuelas, centros culturales
• Localización de determinados usos para
  que no sean expulsados a zonas
  marginales
Planificación estratégica y situacional
                                                        (C. Matus)

    La acción es un acto selectivo que apunta a las partes
    estratégicas del todo

•   Focalizar en aquellas problemáticas urbanas que son
    estructuralmente determinantes de la situación territorial
    en el marco de cambiantes contextos.

•   Establecer una estrategia es la definición de una
    dirección global a la que se ajustan las acciones
    operativas que se toman "día a día“
Planificación situacional (C. Matus)



• Análisis de viabilidad

• Tesis del desequilibrio: coyunturas
  dinámicas / costo y combustible del
  proceso de desarrollo
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• Planificación jerárquica y secuencial
  congruente en todas las escalas:
  método de las diversas escalas y
  niveles de planificación.

• Intervenciones puntuales y estratégicas
  coordinación de diversas intervenciones
Introducción de la idea de programación
           (ley española de Reforma de la Ley de Suelo, 1975)



• Deslizamiento de la imagen futura de
  la totalidad hacia el diseño de la
  vinculación entre
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  temporal de la ejecución del
  planeamiento
Diferenciar las acciones en relación a su concreción


₋ Estrategias urbanas de largo plazo

₋ Acciones concretas programadas a
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  aquellos elementos necesarios y
  exigibles para el desarrollo
  inmediato de la ciudad.
Valores de la planificación
              visión de conjunto del territorio o de la ciudad



• Integralidad - lo sectorial – la
  complejidad de lo urbano
• Las diferentes escalas de la
  planificación
• Diseño normativo
• Estructuras de gestión municipal
• Los actores de la construcción y de la
  planificación de la ciudad
Principios / Objetivos
                Estrategias



Instrumentos de             Instrumentos de
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    Instrumentos y procedimientos de
                gestión
Instrumentos
                                   Planeamiento operativo




• El plan urbano es el requisito para el
  diseño de los instrumentos urbanos
•   De planificación
•   de gestión público – privada
•   De regulación
•   De captación de plusvalías
Combinación de instrumentos


El plan urbano concreta el régimen urbanístico-
ambiental de la propiedad, que tiene efectos o
expresión patrimonial sobre el suelo


Planes directores que son planes vinculantes, que
definen responsabilidades y derechos de los
propietarios del suelo, de los urbanizadores y
constructores y del poder público
El valor de la norma


La norma tiene un “valor”, genera un “valor”,
implica la transferencia de recursos sociales a
los propietarios de tierra

Por tanto, la norma no puede ser asignada de
manera gratuita, lo mismo ocurre con los
equipamientos…
Instrumentos de planificación

            Plan estratégico
                                                    Planes parciales y sectoriales/
•Definición de prioridades                             Programas de actuación
•Determinación de temas / espacios             •Definición de estrategias operativas
estratégicos
                                               •Articulación de acciones
•Búsqueda de sinergias
                                               •Definición de acciones a nivel de idea o
•Articulación intersectorial                   perfil


                Plan urbano
  •Definición de estrategias físico /                      Proyectos urbanos
  espaciales / ambientales                      •Articulación pub - pub y pub - priv
  •Regulación                                   •Aprovechamiento de oportunidades
  •Definición de grandes áreas de               estratégicas
  actuación                                     •Gestión ad hoc




         Instrumentos formales                        Instrumentos operativos
Instrumentos de promoción y desarrollo



•   Convenios urbanísticos
•   Consorcios de urbanización social
•   Corporaciones y/o empresas públicas ó mixtas
•   Reajuste de tierras ó englobamiento parcelario
•   Derecho de preferencia
•   Banco de Tierras Municipal
•   Expropiación
•   Premios de incentivo
•   Creación de Zonas Especiales de Interés Social
Proyecto Bicentenario – Zárate

Zona baja inundable y no urbanizable / Sectores de cesión de espacios verdes       Casco de la chacra / Espacio arbolado a preservar




                                  Límites del predio                     Electroducto existente
Trenque Lauquen
Trenque Lauquen
Instrumentos de financiamiento




•   Fondo de desarrollo urbano
•   Banco social de microcrédito
•   Banco de materiales
•   Contribución por valorización ó
    mejoras
Moreno
Instrumentos de redistribución de costos y
              beneficios de la urbanización


• Participación de la Municipalidad en las
  rentas diferenciales generadas por la
  acción urbanística
• Zonas Especiales de Desarrollo Prioritario
  – Impuesto progresivo a la tierra y/o
  edificios vacantes
• Suelo creado y transferencia del derecho
  de construcción
San Fernando




           Territorio Continental: 23 km2 y Territorio Isleño: 900 km2
Frente al Río Luján-Río de la Plata: 5 km.      Habitantes: 156.000.
Fragmentación socio espacial
8.500 viv / 34.000 hab /   18.000 viv / 59.000 hab / 15.200 viv / 43.100 hab /
Carencia servicios 23% /   Carencia servicios 19,5% Carencia servicios 4,5% /
Hacinam 35%                / Hacinam 18%             Hacinam 5,6%




Desocup 19% / Analfa       Desocup 13,5% / Analfa       Desocup 11,6% / Analfa
3% / Subocup 15,6%         2,2% / Subocup 13,6%         0,36% / Subocup 11,6%
Fuertes
contrastes
  socio
espaciales
Nuevo Plan urbano
                  +
   Nueva normativa reglamentaria
                  +
Instrumentos de gestión / PNSF S.A.
                  +
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Reforma tributaria / Contribución por
               mejoras
                  +
      Actualización del catastro
Fortalecimiento de las
           Creación de nuevas               Mejora de la
                                                              centralidades históricas y de la
      centralidades. Valorización del        calidad de
                                                               identidad local. Mejora de la
      espacio urbano. Mejora de las         vida barrial.
                                                               oferta de espacios públicos
         condiciones de vida de la          Operaciones
                                                                simbólicos y comunitarios.
        población. Operaciones de            de escala
                                                              Operaciones de escala urbana.
              escala urbana.               local / barrial.




Mejora de la accesibilidad en particular en el sentido E - O. Operaciones de escala barrial
                                         y urbana.
Instrumentos de participación ciudadana




• Comisión Municipal de Gestión Territorial o
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Taller desarrollo territorial

  • 1. seminario – taller PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO TERRITORIAL 22 DE MAYO 2012 – SALON PRESIDENTE – MINISTERIO DEL INTERIOR
  • 2. objetivo del trabajo en taller a partir de los proyectos presentados promover el debate sobre los siguientes temas comunes - tensiones del crecimiento del urbano - metodologías e instrumentos de planificación - plan y después del plan
  • 3. mañana Actividades del taller 9.00 – 9.30 Apertura, presentaciones y objetivos Planificación urbana y territorial 9.30 - 11.00 ¿cómo crecen las ciudades? planes y metodologías 15’ Descanso Instrumentos 11.15 – 13.00 Plan y después del plan
  • 4. tarde Actividades del taller 14.00 – 16.45 Formulación de proyectos de desarrollo territorial Objetivos Componentes Documentación licitatoria 15’ Descanso Acuerdos y cierre del taller 17.00 – 17.30
  • 5. ¿Cómo crecen las ciudades? problemas urbanos problemas territoriales Provincias cada vez más urbanas Ciudades cada vez más desiguales
  • 6.
  • 7.
  • 8. SALTA, procesos de conurbación municipio SAN LORENZO Censo 1.991: 2.422 Habitantes (Villa Veraniega) Censo 2.001: 4.915 Habitantes (Villa Veraniega) Censo 1.991 - 2.001 incremento del 103% Se cuadruplicó la media provincial de crecimiento intercensal que ronda el 25 %. Población estimada Año 2.010 (s/ Municipalidad): 15.000 Habitantes para todo el Municipio
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. • Crecimiento disperso, de baja densidad I concentrado en altura • Infraestructura y de servicios • Mayor segregación desplazamiento de lo sectores con menos recursos hacia lugares cada vez más alejados
  • 15. una explicación … La ausencia de planificación
  • 16. La construcción del “desorden urbano” Planificación urbana Planificación asociada a las oportunidades…a la planificación privada Gestión de la asistencia social La ciudad informal, ilegal, la no-ciudad
  • 17. la persistencia de los modelos de política de vivienda + fuerte inversión pública vivienda llave en mano I obra pública I empleo políticas de reducción de la pobreza I auto construcción
  • 18. Contexto de los procesos de planificación • La relación entre el funcionamiento del mercado de suelo y la planificación del territorio • Contexto de fuerte crecimiento implica crecimiento de los precios del suelo ¿cuáles son las capacidades de gestión necesarias para orientar ese crecimiento?
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Planes y metodologías lineamientos, objetivos, programas y proyectos acuerdo político política pública –capacidad de transformación acuerdo social Plan como proyecto colectivo de la ciudad , con objetivos dirigidos al desarrollo y capaz de convertirse en un escenario de acuerdos entre actores y movilización de la sociedad.
  • 25. Carácter “instrumental” del plan José María Ezquiaga • Herramienta para aportar grados de racionalidad y optimizar socialmente la actividad pública y privada en función de un proyecto de ciudad no sustituye la iniciativa privada de inversión • Constitución urbanística de la ciudad: referencia común, asumida democráticamente
  • 26. Primeras experiencias de planificación: San Lorenzo, Coronel Moldes, Rosario de Lerma Continuidad en la planificación: San Martín de los Andes, San Antonio Oeste, San Patricio del Chañar Experiencias de regionalización: modelo de Comarcas de Chubut, Centro de Emprendedores regionales de Salta
  • 27. Fundamentos del plan de Porto Alegre Cumplimiento de la función social de la ciudad y de la propiedad urbana gestión democrática, participativa e descentralizada; promoción de calidad de vida y de ambiente, reduciendo las desigualdades y la exclusión social; integración de acciones públicas y privadas a través de programas y proyectos; fortalecimiento del papel do Poder Público en promoción de estrategias de financiamiento articulación de las estrategias en el contexto regional metropolitano; integración horizontal entre los Consejos Municipales, actuación coordinada del desarrollo y aplicación del Plan, programas y proyectos. fortalecimiento da regulación pública sobre o suelo urbano mediante a utilización de instrumentos redistributivos da renta urbana y de tierra y control sobre uso y ocupación del espacio de la ciudad;
  • 28. Propósito del plan urbano planificación refiere a contexto de conflicto limitaciones que la economía de mercado impone a cualqquier proceso de planificación urbana con carácter social • Intervención pública para transparentar el mercado del suelo • Producción de bienes urbanos que no tienen valor de intercambio: centros de salud, escuelas, centros culturales • Localización de determinados usos para que no sean expulsados a zonas marginales
  • 29. Planificación estratégica y situacional (C. Matus) La acción es un acto selectivo que apunta a las partes estratégicas del todo • Focalizar en aquellas problemáticas urbanas que son estructuralmente determinantes de la situación territorial en el marco de cambiantes contextos. • Establecer una estrategia es la definición de una dirección global a la que se ajustan las acciones operativas que se toman "día a día“
  • 30. Planificación situacional (C. Matus) • Análisis de viabilidad • Tesis del desequilibrio: coyunturas dinámicas / costo y combustible del proceso de desarrollo
  • 31. planteos metodológicos • Planificación jerárquica y secuencial congruente en todas las escalas: método de las diversas escalas y niveles de planificación. • Intervenciones puntuales y estratégicas coordinación de diversas intervenciones
  • 32. Introducción de la idea de programación (ley española de Reforma de la Ley de Suelo, 1975) • Deslizamiento de la imagen futura de la totalidad hacia el diseño de la vinculación entre plan urbano orientador y organización temporal de la ejecución del planeamiento
  • 33. Diferenciar las acciones en relación a su concreción ₋ Estrategias urbanas de largo plazo ₋ Acciones concretas programadas a corto y mediano plazo ₋ Aumentar el grado de viabilidad de aquellos elementos necesarios y exigibles para el desarrollo inmediato de la ciudad.
  • 34. Valores de la planificación visión de conjunto del territorio o de la ciudad • Integralidad - lo sectorial – la complejidad de lo urbano • Las diferentes escalas de la planificación • Diseño normativo • Estructuras de gestión municipal • Los actores de la construcción y de la planificación de la ciudad
  • 35. Principios / Objetivos Estrategias Instrumentos de Instrumentos de acción directa acción indirecta Normas Proyectos reglamentarias Instrumentos y procedimientos de gestión
  • 36. Instrumentos Planeamiento operativo • El plan urbano es el requisito para el diseño de los instrumentos urbanos • De planificación • de gestión público – privada • De regulación • De captación de plusvalías
  • 37. Combinación de instrumentos El plan urbano concreta el régimen urbanístico- ambiental de la propiedad, que tiene efectos o expresión patrimonial sobre el suelo Planes directores que son planes vinculantes, que definen responsabilidades y derechos de los propietarios del suelo, de los urbanizadores y constructores y del poder público
  • 38. El valor de la norma La norma tiene un “valor”, genera un “valor”, implica la transferencia de recursos sociales a los propietarios de tierra Por tanto, la norma no puede ser asignada de manera gratuita, lo mismo ocurre con los equipamientos…
  • 39. Instrumentos de planificación Plan estratégico Planes parciales y sectoriales/ •Definición de prioridades Programas de actuación •Determinación de temas / espacios •Definición de estrategias operativas estratégicos •Articulación de acciones •Búsqueda de sinergias •Definición de acciones a nivel de idea o •Articulación intersectorial perfil Plan urbano •Definición de estrategias físico / Proyectos urbanos espaciales / ambientales •Articulación pub - pub y pub - priv •Regulación •Aprovechamiento de oportunidades •Definición de grandes áreas de estratégicas actuación •Gestión ad hoc Instrumentos formales Instrumentos operativos
  • 40. Instrumentos de promoción y desarrollo • Convenios urbanísticos • Consorcios de urbanización social • Corporaciones y/o empresas públicas ó mixtas • Reajuste de tierras ó englobamiento parcelario • Derecho de preferencia • Banco de Tierras Municipal • Expropiación • Premios de incentivo • Creación de Zonas Especiales de Interés Social
  • 41. Proyecto Bicentenario – Zárate Zona baja inundable y no urbanizable / Sectores de cesión de espacios verdes Casco de la chacra / Espacio arbolado a preservar Límites del predio Electroducto existente
  • 44. Instrumentos de financiamiento • Fondo de desarrollo urbano • Banco social de microcrédito • Banco de materiales • Contribución por valorización ó mejoras
  • 46. Instrumentos de redistribución de costos y beneficios de la urbanización • Participación de la Municipalidad en las rentas diferenciales generadas por la acción urbanística • Zonas Especiales de Desarrollo Prioritario – Impuesto progresivo a la tierra y/o edificios vacantes • Suelo creado y transferencia del derecho de construcción
  • 47. San Fernando Territorio Continental: 23 km2 y Territorio Isleño: 900 km2 Frente al Río Luján-Río de la Plata: 5 km. Habitantes: 156.000.
  • 48. Fragmentación socio espacial 8.500 viv / 34.000 hab / 18.000 viv / 59.000 hab / 15.200 viv / 43.100 hab / Carencia servicios 23% / Carencia servicios 19,5% Carencia servicios 4,5% / Hacinam 35% / Hacinam 18% Hacinam 5,6% Desocup 19% / Analfa Desocup 13,5% / Analfa Desocup 11,6% / Analfa 3% / Subocup 15,6% 2,2% / Subocup 13,6% 0,36% / Subocup 11,6%
  • 50. Nuevo Plan urbano + Nueva normativa reglamentaria + Instrumentos de gestión / PNSF S.A. + Intervenciones estratégicas + Reforma tributaria / Contribución por mejoras + Actualización del catastro
  • 51. Fortalecimiento de las Creación de nuevas Mejora de la centralidades históricas y de la centralidades. Valorización del calidad de identidad local. Mejora de la espacio urbano. Mejora de las vida barrial. oferta de espacios públicos condiciones de vida de la Operaciones simbólicos y comunitarios. población. Operaciones de de escala Operaciones de escala urbana. escala urbana. local / barrial. Mejora de la accesibilidad en particular en el sentido E - O. Operaciones de escala barrial y urbana.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55. Instrumentos de participación ciudadana • Comisión Municipal de Gestión Territorial o Consejo de Desarrollo Urbano • Audiencias Públicas • Normas sobre derecho de información urbanística y ambiental • Presupuesto participativo
  • 56. Plan y después del plan la planificación es un calculo que precede y preside la acción planificación – proceso de tomas de decisiones – política pública