El documento describe los requisitos y componentes clave de un efectivo Plan de Acción de Emergencia (PAE) en el lugar de trabajo. Un buen PAE ayuda a organizar la respuesta a emergencias para proteger a los empleados y la propiedad. Se requiere que los empleadores desarrollen un PAE que cubra procedimientos para reportar incendios u otras emergencias, evacuación, rendición de cuentas de empleados, rescate y capacitación. También es importante evaluar los riesgos en el lugar de trabajo y considerar diferentes tipos de emer

2. • ¿Por qué un Plan de Acción de Emergencia?
• La importancia de una seguridad en el trabajo eficaz y
un programa de salud no se puede exagerar. Son
muchos los beneficios de tal programa, como el
aumento de la productividad, la mejora moral de los
empleados, reducción del absentismo y la enfermedad,
y "remuneración de los trabajadores los tipos
reducidos. Por desgracia, los accidentes y
enfermedades laborales se siguen produciendo a pesar
de los esfuerzos para prevenir, y una planificación
adecuada es necesaria para responder con eficacia a
las emergencias.

3. • ¿Cuáles son los requisitos de OSHA para las emergencias?
• Algunos de los principales requisitos de OSHA para casos de
emergencia se pueden encontrar en las siguientes secciones de la
agencia General de la Seguridad Industria y de Normas Sanitarias
(29 CFR 1910).
• Sub parte E - Medios de egreso
• 1910.37 Medios de egreso
• 1910.38 Planes de emergencia y planes de prevención de incendios
• Apéndice Medios de egreso
• Sub parte H - Materiales Peligrosos
• 1910.119 Proceso de gestión de la seguridad de los productos
químicos altamente peligrosos
• 1910.120 Operaciones con residuos peligrosos y respuesta a
emergencias

5. • ¿Qué es un Plan de Acción de
Emergencia?
• El Plan de Acción de Emergencia (PAE) es
un "plan de acción" para organizar acciones
de los empleadores y los empleados en
situaciones de emergencia en el lugar de
trabajo.
• Un Buen desarrollado planes de emergencia
y capacitación del personal adecuado se
traducirá en menos accidentes y menos
daños estructurales a la instalación durante
las emergencias.
• Por otra parte, un plan de mal elaborado
puede dar lugar a una evacuación
desordenada o de respuesta a emergencias,
lo que resulta en la confusión, las lesiones y
daños a la propiedad.

6. • Elaborar un PAE que se ocupe de los asuntos
específicos de su lugar de trabajo no es difícil. Se
trata de tomar lo que se supo de una evaluación de
trabajo y describir cómo los empleados responden a
diferentes tipos de situaciones de emergencia. Tener
en cuenta la distribución del lugar de trabajos
específicos, características de construcción, y los
sistemas de emergencia.
• Usted tiene interés en incluir a un grupo diverso de
representantes (directivos y empleados) en el proceso
de planificación y se reúnen frecuentemente para
examinar los progresos y las responsabilidades. El
compromiso de todos los empleados es fundamental
para el éxito del plan en caso de una emergencia para
pedir su ayuda.

7. • ¿Cuáles son los componentes de un eficaz plan de acción de
emergencia?
Como mínimo, el PAE debe incluir los siguientes elementos:
• Maneras de reportar incendios y otras emergencias
• Procedimientos de evacuación y la ruta de escape tareas de
emergencia
• Procedimientos que deben seguir por los que se quedan para
operar la planta en operaciones críticas antes de evacuar
• Procedimientos para dar cuenta de todos los empleados después
de una evacuación de emergencia ha sido completado
• Rescates y asistencia médica para los que han de llevarlas a cabo
• Nombres o títulos de trabajo de personas que pueden ser
contactados para obtener más información o explicación de los
derechos en el marco del plan de Emergencias

8. Puede ser útil para incluir también lo
siguiente en su plan:
• Una descripción del sistema de
alarma para notificar a los empleados a
evacuar y / o tomar otras acciones.
• Hacer las alarmas que utilizan para
diferentes acciones son distintivos.
Usted puede incluir bocinas, sirenas, o
incluso la dirección de los sistemas
públicos.
• El sitio de un centro de comunicación
alternativa que se utilizará en caso de
incendio o explosión, y
• Un seguro en-o la ubicación fuera del
sitio para almacenar los originales o
copias duplicadas de los documentos
importantes

9. • ¿Necesito un plan de acción de emergencia?
• Casi todos los negocios es requerido por OSHA para que deban tener un
plan de acción de emergencia (PAE). OSHA puede requerir que usted
tenga un EAP si:
• Extintores de incendios son necesarios o que aparecen en el lugar de
trabajo y
• Todo el mundo podrá evacuar durante un incendio u otra emergencia.
• La única excepción a esto es si usted tiene una casa de bomberos en en el
que se entrena todos los empleados y equipados para combatir incendios,
y, en consecuencia, no se evacua.
• En la mayoría de los casos, la evacuación inmediata es la mejor política,
sobre todo si los servicios profesionales de extinción de incendios están
disponibles para responder rápidamente. Puede haber situaciones en las
que se justifica la extinción de incendios por los empleados para dar a
otros trabajadores el tiempo para escapar, o para evitar peligro a los demás
por la propagación de un incendio. En este caso, el empleador está
obligado a tener una población activa y preparada.

10. • ¿Cómo evaluar mi lugar de
trabajo?
• La mejor manera de protegerse y
proteger a los demás es prepararse
para una emergencia antes de que
suceda al hacer una evaluación
exhaustiva de los lugares de
trabajo.
• Piense acerca de las posibles
situaciones de emergencia y
evaluar su lugar de trabajo para ver
si está lo suficientemente
preparada con las siguientes
normas de OSHA

11. • Diseño y construcción de los requisitos para las rutas de
salida – 29 CFR 1910.36.
• Esta norma contiene requisitos para el diseño y construcción
de rutas de salida. Se incluye el requisito de que las rutas de
salida será permanente, las direcciones de resistencia al
fuego de las calificaciones de los materiales de construcción
utilizados en las escaleras de salida (salidas), describe las
aberturas en las salidas, define el número mínimo de rutas de
salida en los lugares de trabajo, direcciones de descarga de
salida, y discute ruta de salida bloqueado las puertas y las
puertas de salida de la ruta. También se ocupa de la
capacidad, la altura y el ancho de las rutas de salida y, por
último, que establece los requisitos para las rutas de salida
que se encuentran fuera de un edificio.

12. • Mantenimiento, garantías, y las
características operativas de las
rutas de salida - 29 CFR 1910.37.
Esta norma incluye requisitos
para el uso seguro de las rutas
de salida en caso de emergencia,
iluminación y señalización rutas
de salida, pinturas retardantes al
fuego, las rutas de salida durante
la construcción, reparaciones o
alteraciones, y sistemas de
alarma de los empleados.

13. • Planes de acción de emergencia (PAE) - 29 CFR 1910.38.
• Una vez más, la población económicamente activa facilita y
organiza acciones de los empleadores y los empleados en
situaciones de emergencia el lugar de trabajo.
• Planes de Prevención de Incendios (FPP) - 29 CFR 1910.39.
• El propósito del plan de prevención de incendios es evitar que un
incendio se produzca en un lugar de trabajo. En él se describen las
fuentes de combustible (u otros materiales peligrosos) en el sitio
que podrían iniciar o contribuir tanto a la propagación de un
incendio, así como los sistemas de construcción, tales como
sistemas fijos de extinción de incendios y sistemas de alarma, para
controlar el encendido o propagación de un incendio.

14. • Extintores portátiles - 29 CFR 1910.157. incendios en el trabajo y
las explosiones matan y lesionan a cientos de miles de trabajadores
cada año. Una forma de limitar la cantidad de daños debidos a los
incendios de este tipo hace extintores una parte importante de su
programa de prevención de incendios. Cuando se utiliza
correctamente, extintores de incendio puede salvar vidas y bienes
mediante la extinción de un fuego pequeño o el control de un
incendio hasta que llegue ayuda adicional.
• Los sistemas fijos de extinción - 29 CFR 1910.160. Fijos de
extinción de incendios y sistemas de supresión se utilizan
normalmente para proteger las áreas que contienen o críticos
valioso equipo de procesamiento de datos, tales como habitaciones,
interruptores de telecomunicaciones, y las salas de control de
procesos. Su principal función es extinguir rápidamente un incendio
en desarrollo y los ocupantes de alerta ante el daño se extiendan
llenando el área protegida con un gas o químicos agente extintor.

15. • Sistemas de detección de incendios - 29 CFR 1910.164.
Los sistemas automáticos de detección de incendios, cuando se
combina con otros elementos de una respuesta de emergencia y
plan de evacuación, puede reducir significativamente el daño a la
propiedad, lesiones personales, y la pérdida de la vida del fuego en
el lugar de trabajo. Su función principal es identificar rápidamente
un incendio en desarrollo y los ocupantes del edificio de alerta y
respuesta personal de emergencia antes de que el daño se
extienda. Los sistemas automáticos de detección de incendios
deben hacerlo mediante sensores electrónicos para detectar el
humo, el calor o las llamas de un incendio y proporcionar una alerta
temprana.
• Empleado sistemas de alarma - 29 CFR 1910.165.
El propósito de la alarma a los empleados los sistemas norma tiene
por objeto reducir la gravedad de los accidentes y las lesiones por
garantizar que los sistemas de alarma funcionan correctamente y se
establezcan procedimientos para alertar a los empleados a las
emergencias lugar de trabajo.

16. • ¿Cuáles son los pasos en el desarrollo de la población
económicamente activa?
• La elaboración de un PAE no es suficiente para garantizar la seguridad de
sus empleados. Cuando es necesario evacuar, será necesario, capacitar a
las personas responsables que puedan supervisar y coordinar las
actividades para garantizar una evacuación segura y exitosa. Un Plan sólo
será útil si su contenido está al día y los empleados son lo suficientemente
educados y capacitados antes de una evacuación real. Llevar a cabo los
siguientes pasos para desarrollar y poner en práctica su plan:
• Plan Desarrollo del plan de acción de emergencia
• Establecer la autoridad
• Llevar a cabo la capacitación de los empleados y revisar el plan
• Revisar, coordinar y actualizar el Plan de Acción

17. • Considere la posibilidad y la lista de posibles emergencias
naturales o provocadas por el hombre-
• Las fuentes comunes de las situaciones de emergencia
identificadas en los planes de acción de emergencia
incluyen - incendios, explosiones, inundaciones, huracanes,
tornados, material de emisiones tóxicas y biológicas
accidentes radiológicos, disturbios civiles y la violencia en el
trabajo.
• Es de vital importancia para llevar a cabo una evaluación de
riesgos del lugar de trabajo para identificar los peligros
físicos o químicos que puedan existir y podría causar una
situación de emergencia. Asegúrese de considerar el
impacto de estas situaciones de emergencia internos y
externos en el lugar de trabajo .

18. Desarrollar estrategias de rescate y
asistencia médica
• A menos que usted es un empleador
importante el manejo de materiales y
procesos peligrosos o empleados que
regularmente trabajan en situaciones
peligrosas, es probable que elija a
depender de los recursos públicos
locales, como el departamento de
bomberos, que han sido entrenados,
equipados y certificados para realizar
rescates. Asegúrese de que cualquier
departamento o agencia externa
señaladas en el plan esté preparado
para responder como se indica en su
plan.

19. • No se olvide, si una
verdadera catástrofe como
un terremoto o un huracán
se produce, los servicios de
rescate locales o el gobierno
probablemente no va a
poder venir al rescate.
Usted será por su cuenta
por un número de días o
semanas (recordemos
Katrina?). Asegúrese de que
tiene previsto para el caso
peor y no asumimos
ninguna ayuda externa.

20. • Consideraciones importantes comunicaciones
• En el caso de una emergencia, podría ser importante para tener
fácil acceso a la información personal importante acerca de sus
empleados. Esto incluye los números de teléfono de su casa, los
nombres y números telefónicos de sus familiares, y la información
médica que viene.
• Identificar métodos para informar los incendios y otras
emergencias
• Marcando el 911 es un método común para reportar situaciones de
emergencia si se utilizan de respuesta externa. Números internos
pueden ser utilizados. números internos son a veces relacionada
con los sistemas de intercomunicación para que los anuncios de
código se puede hacer. En algunos casos los empleados solicitan
activar manual mente las estaciones manuales de alarma o de
otros sistemas.

21. • Desarrollar métodos para alertar a los empleados
• Hacer que las alarmas sean distintivos reconocidos por todos
los empleados como una señal para evacuar el área de
trabajo o realizar otras acciones identificadas en el plan. Las
secuencias de golpes cuerno o diferentes tipos de alarmas
(campanas, bocinas, etc) se puede utilizar para señalar las
diferentes respuestas o acciones de emergencia.
• Considere la posibilidad de poner a disposición un sistema de
comunicaciones de emergencia, tales como un sistema de
megafonía, para la difusión de información de emergencia a
los empleados. Lo ideal sería que las alarmas será capaz de
ser oído, visto, o no percibidos por todos en el lugar de
trabajo incluyendo las que pueden ser ciegos o sordos. De lo
contrario encargados de cada piso u otros debe ser la tarea
de garantizar a todos los empleados son notificados. Es
posible que desee considerar la posibilidad de una fuente de
alimentación auxiliar en el caso de una falla eléctrica.

22. • Identificar cómo y cuando los
empleados serán capacitados
• La capacitación debe ser ofrecida
a los empleados cuando a de
desarrollar su plan inicial y cuando
los nuevos empleados son
contratados.
• Los empleados deben recibir
capacitación según sea necesario,
cuando su plan de cambios debido
a un cambio en el diseño o el
diseño de la instalación, cuando los
nuevos equipos, materiales
peligrosos, o los procesos que se
introducen afectan a las rutas de
evacuación, o los nuevos tipos de
riesgos que se presentan requieren
medidas especiales.

23. • Por lo General la formación para sus empleados deben abordar los
siguientes aspectos:
• Roles y responsabilidades individuales;
• Amenazas, riesgos y medidas de protección;
• Notificación, aviso, los procedimientos y las comunicaciones;
• Procedimientos de emergencia de respuesta;
• Evacuación, refugio, y la rendición de cuentas procedimientos;
• Ubicación y uso de equipos de emergencia común, y
• Procedimientos de emergencia de apagado.
• También puede ser necesario para proporcionar capacitación
adicional a sus empleados (de primeros auxilios es decir,
procedimientos, incendio, utilizar extintores portátiles, etc) en
función de las responsabilidades asignados en su plan.

24. • Dirección de cómo y cuándo los ejercicios y el reciclaje se llevó a
cabo.
• Si la formación no se ve reforzada será olvidado. Considere la
posibilidad de retener a los empleados cada año.
• Una vez que haya revisado su plan de acción de emergencia con sus
empleados y todo el mundo ha tenido la formación adecuada, es
una buena idea , mantener ejercicios de práctica con la frecuencia
necesaria para mantener a los empleados preparados. Incluye
recursos externos, tales como departamentos de bomberos y la
policía cuando sea posible.
• Después de cada ejercicio, se reúnen directivos y empleados para
evaluar la eficacia de los ejercicios . Identificar las fortalezas y
debilidades de su plan y trabajar para mejorarla.

25. Una política no se ajusta a todas las situaciones
• Puede que sea imposible dar una única POLITICA
para todos los planes para todas las situaciones.
No hay garantía de que una respuesta perfecta a
los incidentes de emergencia por desastre será
práctica o posible. De hecho, "cosas" que
ocurrirán durante una emergencia que puede
haber sido imposible prever o planificar. Por lo
tanto, la mayoría de los PAE dirección de la
planificación básica de emergencia,
procedimientos de respuesta y la evaluación.

26. • Deberes y Responsabilidades del
Equipo de EAP
• La EAP puede especificar diferentes
acciones para los empleados en
función de la emergencia. Por
ejemplo, los empleadores pueden
quiere tener empleados se reúnen
en una zona del lugar de trabajo si
ésta se ve amenazada por un
tornado o un terremoto, pero
evacuar a un lugar exterior durante
un incendio.

27. • Designar a quién, si alguno,
se quedará para cerrar las
operaciones críticas durante
una evacuación
• Es posible que desee incluir
en su plan de lugares donde
los servicios públicos (tales
como gas y eléctrica) se puede
cerrar la totalidad o parte de la
instalación. Todas las
personas que se quedaron allí
para apagar los sistemas
críticos o los servicios públicos
deben ser capaces de
reconocer cuándo abandonar
la operación o la tarea y
evacuar a sí mismos.

28. • Determinar las rutas de evacuación y salidas específicas
• La mayoría de los empleadores crear mapas de los
diagramas de piso con flechas que señalan las asignaciones
de ruta de salida. Estos mapas deben incluir la ubicación de
las salidas, puntos de reunión y de equipos (como extintores,
botiquines de primeros auxilios, kits de derrame) que puedan
ser necesarios en caso de emergencia.
• Las rutas de salida deben estar claramente marcados y bien
iluminada, lo suficientemente amplia como para acomodar el
número de personal de la evacuación, sin obstrucciones y
libres de desechos en todo momento, y es improbable que la
evacuación de exponer al personal a peligros adicionales.
Éstos son algunos de los requisitos importantes a considerar:

29. • Hacer diseño de rutas de salida permanente.
• Asegúrese de que el número de rutas de salida es la adecuada en
función del número de empleados, el tamaño del edificio, su ocupación, y la
disposición del lugar de trabajo.
• Separa una ruta de salida de las áreas de trabajo con otros materiales
que tienen la resistencia al fuego adecuada-calificación para el número de
historias de la ruta se conecta.
• Asegúrese de que las rutas de salida y la altura de cumplir con los
requisitos de ancho. El ancho de las rutas de salida debe ser suficiente
para acomodar la carga máxima autorizada de los ocupantes de cada piso
servido por la ruta de salida.
• Asegúrese de que las puertas para acceder a las rutas de salida tienen
las bisagras laterales y el swing en el sentido de la marcha (en función de
los peligros y las zonas de ocupación).
• Diseño de rutas de salida que conducen a un área al aire libre con
espacio suficiente para todos los ocupantes.
• Una ruta de salida al aire libre se permite, pero puede tener otros
requisitos específicos de las instalaciones.

30. • Mantener la propiedades retardarte al fuego de las pinturas y las
soluciones que se utilizan en las rutas de salida.
• Asegúrese de que la salida de las rutas requeridas y la protección contra
incendios están disponibles y mantenerse, sobre todo durante las
reparaciones y modificaciones.
• Asegúrese de que los sistemas de alarma de los empleados se instalan,
se abren, y de conformidad con 29 CFR 1910.165 (Nota: La sección. IA5
Sede).
• Empleados directos a través de las rutas de salida con claridad signos
visibles. Estas señales deben cumplir con la altura de la letra las
especificaciones requeridas y la iluminación.
• Cuando las aberturas se podrían confundir con una salida, después de
las señales adecuadas que dice "NO ES UNA SALIDA".
• Organizar las rutas de salida para que los empleados no estén expuestos
a los peligros de las zonas de alto riesgo.
• Las rutas de salida debe ser libre y sin obstáculos. Evitar obstáculos,
tales como decoraciones, muebles, puertas cerradas y callejones sin salida
dentro de las rutas de salida.

31. • Procedimientos para ayudar a la gente durante las evacuaciones
• Designar a los empleadores Muchas personas como guardias de
evacuación para ayudar a los empleados a pasar de las zonas de
peligro para las zonas seguras en caso de emergencia. Por lo
general, un director por cada 20 empleados debe ser lo adecuado, y
el número adecuado de vigilantes deben estar disponibles en todo
momento durante las horas de trabajo. Vigilantes puede ser
responsable del control de las oficinas y cuartos de baño, ser la
última persona en salir de una zona, así como velar por que las
puertas cortafuegos están cerradas al salir. Los empleados
designados para asistir en los procedimientos de evacuación de
emergencia, debe estar capacitado en el diseño de lugar de trabajo
completo y varias rutas de escape alternativas. Los empleados
designados para asistir en situaciones de emergencia deben ser
conscientes de los empleados con necesidades especiales (que
pueden necesitar asistencia adicional durante una evacuación)

32. • Zonas de concentración y los métodos para dar cuenta de
todos los empleados
• La Contabilidad de todos los empleados después de una
evacuación es fundamental. Confusión en las zonas de
concentración puede dar lugar a retrasos en el rescate de
personas atrapadas en el edificio, o bien las operaciones de
rescate y búsqueda peligrosa sea innecesario. Para
asegurar la más rápida, precisa contables más de sus
empleados, considere tomar un recuento después de la
evacuación. Los nombres y apellidos ,localizaciones
conocidas de alguien que no esta presente debe ser
transmitida a los oficiales responsables que se encuentren
a cargo.

33. • DERECHOS, RESPONSABILIDADES
Y FORMACIÓN
Establecer la autoridad
• Es una práctica común para
seleccionar una persona
responsable para dirigir y coordinar
su plan de emergencia y
evacuación. Es fundamental que
los empleados sepan quién es el
coordinador de EAP es y entender
que esta persona tiene la autoridad
para tomar decisiones en
situaciones de emergencia.

34. Lo que hay que saber cómo hacerlo
• Eduque a sus empleados acerca de los tipos de emergencias que pueden
ocurrir y capacitarlos en el curso de acción adecuado. El tamaño de su
lugar de trabajo y mano de obra, los procesos utilizados, los materiales
manipulados, y la disponibilidad de recursos o fuera de las instalaciones
determinará sus necesidades de formación.
•
• Asegúrese de que todos los empleados comprendan la función y los
elementos de su plan de acción de emergencia, incluidos los tipos de
posibles situaciones de emergencia, los procedimientos de información,
sistemas de alarma y planes de evacuación.
• Para los empleados que están asignados a realizar la tarea, asegúrese
de que estén capacitados sobre los procedimientos de parada de
emergencia.
• Discuta los riesgos especiales que pueda tener en el lugar, como los
materiales inflamables, productos químicos tóxicos, las fuentes radiactivas,
sustancias reactivas o el agua.

35. • Informar a los empleados de los
riesgos de incendio a los que están
expuestos y revisar con cada
empleado de las partes del plan de
prevención de incendios necesaria
para la auto-protección.
• Comunicar claramente a sus
empleados que tendrá a su cargo
durante una emergencia para
evitar confusiones.
• Generales de formación para sus
empleados también deben abordar
los siguientes aspectos:

36. • Roles y responsabilidades individuales;
• Amenazas, riesgos y medidas de protección;
• Notificación, aviso, los procedimientos y las
comunicaciones;
• Medios para la localización de miembros de la familia
en caso de emergencia;
• Procedimientos de emergencia de respuesta;
• Evacuación, refugio, y la rendición de cuentas
procedimientos;
• Ubicación y uso de equipos de emergencia común, y
• Procedimientos de emergencia de apagado.

37. • Reciclaje y simulacros
• Si la formación no se ve reforzada
será olvidado. Considere la
posibilidad de reciclaje de los
trabajadores al año.
• Usted también puede querer
entrenar a sus empleados en los
procedimientos de primeros auxilios,
incluida la protección contra los
patógenos transmitidos por la
sangre, la protección respiratoria,
incluyendo el uso de un respirador
de sólo escapar, y métodos para
prevenir el acceso no autorizado al
sitio.

38. • Una vez que haya revisado su
plan de acción de emergencia con
sus empleados y todo el mundo
ha tenido la formación adecuada,
es una buena idea para mantener
ejercicios de práctica con la
frecuencia necesaria para
mantener a los empleados
preparados. Incluye recursos
externos, tales como
departamentos de bomberos y la
policía cuando sea posible.
• Después de cada ejercicio, se
reúnen directivos y empleados
para evaluar la eficacia de la
práctica o del simulacro.
Identificar las fortalezas y
debilidades de su plan y trabajar
para mejorarlo.

39. EXAMEN DE PLAN DE COORDINACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
• Revisar, coordinar y actualizar el Plan de Acción de Emergencia
• Una vez que haya completado su plan de acción de emergencia,
revise con cuidado con sus empleados y que lo ponga en una zona
donde todos los empleados tendrán acceso a ella.
• Asegúrese de revisar con cada empleado sobre la asignación inicial
de las partes de la EAP y el Plan de Prevención de Incendios (FPP)
que el empleado debe saber para proteger a sí mismo en el caso de
una emergencia. Recuerde, la EAP y FPP van de la mano.
• Es posible que desee combinar los dos planes en un solo
documento.
• Los planes escritos deben estar disponibles para los empleados y se
mantiene en el lugar de trabajo. Para los empleadores con 10
empleados o menos, los planes podrán comunicarse por vía oral.

40. • Coordinación con otras organizaciones
• Su EAP debe ser revisado con otras empresas o grupos de
empleados en su construcción para asegurar que sus
esfuerzos serán coordinados con los de ellos, aumentar la
eficacia de su plan.
• Además, si usted confía en la ayuda de emergencia local de
respuesta, tales como los bomberos, los equipos locales de
materiales peligrosos, o de otro tipo de respuesta fuera,
puede ser útil para revisar y coordinar sus planes de
emergencia con estas organizaciones. Esto asegura que
usted es consciente de las capacidades de estos
respondedores exteriores y que saben lo que espera de
ellos

41. • Coordinar la práctica con otras
organizaciones
• Es una buena idea para mantener
simulacros de evacuación en
coordinación con otras organizaciones.
Trabajar con los servicios de
emergencia, la creación de otros
ocupantes, y organizaciones
comunitarias ayudan a sus empleados a
familiarizarse con sus procedimientos
de emergencia, rutas de salida y lugares
de reunión, de modo que si una
emergencia ocurre, van a responder
adecuadamente.

42. • Actualización de la PEA con regularidad
• Personal de operaciones y cambian con frecuencia, y un plan
obsoleto será de poco valor o uso en una emergencia. Usted
debe revisar y evaluar la eficacia de los contenidos de su plan
con regularidad. Actualización de la población activa cada vez
que:
• Acciones de emergencia de los empleados o cambia las
responsabilidades,
• Cuando hay un cambio en el diseño o el diseño de las
instalaciones, nuevos equipos, materiales peligrosos,
• Procesos que se introducen afectan a las rutas de
evacuación
• Nuevos tipos de amenazas se introduzcan que requieren
acciones