La línea de acción de este seminario: 1. Situaciones comunes que denotan problemas complejos 2. Conversación entre mente emocional y racional 3. Patrones automáticos de respuesta frente a los problemas 4. Implicaciones del autoestima (la mente hipócrita) 5. Errores en el auto-brainstorming 6. Problemas y redes complejas 7. Saber dar y recibir 8. Los ciclos orgánicos y de los problemas

2. ¿Esto te ha pasado?
Decidir entre lo que quieres o
lo que te conviene
Lo que a otros les funciona a ti
no

3. ¿Esto te ha pasado?
Arreglas una cosa y se
desarregla lo demás
Siempre llegas a las mismas
soluciones / conclusiones

4. Características de los
problemas
1. Nunca van a desaparecer, solo se transforman acorde a las
elecciones.
2. Pueden provenir por la culpa de otros, pero siempre es
responsabilidad tuya.
3. No son lineales entre causa y consecuencia.
4. Entre más multidimensionales, más complejos.
5. Muchas veces, provienen de lo intangible o de una brecha
moral.

5. ¿Tienes técnicas definidas para resolver tus
problemas?

6. 1. Conversación entre mente
racional y emocional
Escenario 1: Sobreanálisis y pelea
Escenario 2: Rienda suelta
Escenario 3: Diálogo ameno

7. 2. PAF y modos emocionales
Tálamo > Ganglios Basales
Amígdala > Hipotálamo
Dolor físico = Dolor emocional
Patrones positivos o negativos

8. 3. La mente hipócrita
Brechas emocionales sin resolver a lo largo del tiempo
Responsabilízate
No lo pienses tanto
Ve hasta el fallo de tu ID
Felicidad es actuar!!!

9. 4. Tiempo en la generación
de ideas
Quedarse pensando es como
quedarse en una reunión
improductiva con uno
mismo.

10. 5. Solución mínimamente
viable
Hubs, authorities, flujos, conductores
Saltos de fase

11. 6. Saber pedir ayuda
No me lo merezco
Me sentiré dependiente
Me pedirán algo a cambio
Prefiero que venga de…
Da incluso si estas
en problemas!!!
Recibes lo que das

12. 7. Conoce tus ciclos
Tanto tu organismo como los problemas
son sistemas dinámicos!!!

13. En resumen
1. Amenizar la relación entre tus emociones y tu raciocino a la hora
de tomar decisiones.
2. Eliminar los patrones autodestructivos frente a los problemas
manejando tus actos reflejos.
3. Romper las limitaciones de acción derivadas de las desviaciones
en tu autoestima.
4. Evitar obsesionarse con lluvias de ideas improductivas que
superen los 15 minutos.
5. Resolver los problemas complejos basándose en los puntos
críticos y no en todo el panorama. Entender la reorganización de
los hechos.
6. Optar por la generación de brechas morales positivas para
siempre recibir lo mejor de los demás.
7. Identificar y esquematizar las horas pico en la resolución de
problemas.

14. Sistemas Prácticos Ante Problemas Complejos.
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dinámicos bioinspirados.
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