Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
IE.
1. Universidad Fermín Toro
Vice Rectorado Académico
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare, Estado Lara
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Integrante:
Karilys Perozo
Prof: Marinell Montes Fuenmayor
2. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL
AMBITO EMPRESARIAL
1-Centrarse en las competencias
clave para el éxito de puesto:
Invertir en mejorar cualidades
2-Evaluar las Competencias:
A través de una visión
externa y objetiva
3-Identificar Fortalezas:
Los puestos fuertes
servirán de soporte en
el proceso de desarrollo
4-El desarrollo ha de ser
Autodirigido: Programas
lectivos, coach externo,
orientan pero solo uno
mismo tiene el poder para
cambiar
5-Centrarse en Metas
realistas y planes de
actuación claros:
descomponer los
cambios en pasos
sencillos y manejables
6-Mejora de las
competencias emocionales
requiere práctica y tiempo:
difícil de conseguir cambios
en 6 meses
7-Apoyo Externo: Los
nuevos comportamientos
deben ser reforzados,
reconocidos y estimulados
8-Medios los cambios: medir tanto
la competencia de la persona como
el impacto de los cambios
3. INTELIGENCIA EMOCIONAL
EN EL AMBITO PERSONAL
Relacionada con aspectos positivos
-Afecto
-Empatía
-Vínculos Significativos
-Felicidad
Una mejor gestión de las
emociones, muestran
compresivos y empáticos
con las demás personas
Permitiendo así
Desarrollarse, Enriquecerse, y
conocerse mejor así mismos
Ser conscientes de como
estar actuando y a que se
está dando importancia
La inteligencia emocional
aprendemos a decidir con
qué tipo de personas se
quiere estar.
Para ello se encuentra:
-Reciprocidad
-Respeto
-Valoración Personal
Siempre es bueno ir
tomando actitudes y
adoptando comportamientos
que ayuden a la