Similitudes ,diferencias y características de las organizaciones tradicionales y actuales

1. UNIVERSIDAD ECCI
LENGUAS MODERNAS
TEORIAS ORGANIZATIVAS
LORENA CANO AGUILERA
BOGOTÁ
2017

2. SIMILITUDES
1. Tienen una misma meta la cual es satisfacer una necesidad
de la sociedad.
2. Hacen un uso eficaz de sus recursos financieros
,tecnológicos ,físicos y humanos.
3. Llevan a cabo un proceso de planificación ,organización
,dirección y control para lograr su meta.
4. Quieren obtener ganancias a cambio del menor costo
posible.
5. El saber y conocimiento se basan en la retroalimentación
empresarial y la experiencia laboral.
Ambas organizaciones :

3. DIFERENCIAS
O R G A N I Z A C I O N E S
A C T U A L E S
1. Tiene una estructura flexible y abierta
a cambios.
2. Se centran en la mejora continua de
los procesos productivos.
3. Trabajan bajo los dogmas: visión,
valores y modelos mentales.
4. Se motiva al personal a contribuir en
la constante mejora de los
procedimientos.
5. Se rigen por el trabajo en equipo ,
lograr metas en equipo y libertad de
actuar.
O R G A N I Z A C I O N E S
T R A D I C I O N A L E S
1. Tiene una estructura predecible y
rígida.
2. En la tradicional se centran en los
resultados a corto plazo.
3. Trabajan basados en los dogmas:
administrar, organizar y controlar.
4. Los trabajadores deben acoplarse a los
procedimientos ya establecidos.
5. Trabajan bajo el control ,el
individualismo y la jerarquía.

4. 1. Apoya la capacitación y formación del
recurso humano.
2. Establecen los medios de comunicación
indicados para que las metas se lleven a
cabo eficientemente.
3. Buscan un ambiente laboral próspero y
seguro, logrando una mejora continua
en la calidad de vida.
4. Poseen un espíritu creativo e innovador.
5. Compiten por mercados del futuro
apoyándose en su constante cambio de
estrategias
1. No estimula la creatividad ni
visión institucional.
2. A una persona se le otorga
reconocimiento y respeto gracias
a el nivel jerárquico que tenga.
3. El nivel de eficiencia se ve en
personas que ocupan únicamente
un cargo directivo.
4. Su recurso principal es el capital.
5. Su estructura es piramidal y
posee un liderazgo autocrático.
CARACTERÍSTICAS

5. BIBLIOGRAFÍA
• Organizaciones tradicionales y modernas
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
(Alex Torres,2015)
• Empresas tradicionales vs empresas modernas
http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-
tradicionales-vs-empresas_4.html (Blog TeOrga 2015)
• Organización tradicional vs organización moderna
http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co
/2015/03/organizaciones-tradicionales.html#comment-form
( David Duarte ,2015)