1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria
Universidad Fermín Toro
Araure/Portuguesa
La Motivación, la Comunicación y el Liderazgo como
recurso para solventar problemas en una empresa
Alumno : Francis Pompilio
C.I: 17.278.928
Gestión Empresarial

2. -Cuando los problemas dentro de la organización se vuelven más
frecuentes y estos son ocasionados por la mala actitud y falta de
compromiso de los empleados, se debe analizar cómo se
desarrolla el liderazgo de las personas a cargo, ya que estos
problemas pueden llegar a ser un reflejo de una mala dirección.
-Establecer las metas claras, las tareas monótonas y repetitivas
donde el trabajo se realiza de una forma mecánica son fuente de
desmotivación. Es responsabilidad de los líderes establecer retos
tanto laborales como profesionales al personal.
Para que un empleador tenga Motivado a sus trabajadores
es recomendable realizar lo siguiente :

3. -Ofrecer buenas compensaciones a los trabajadores, este es un
gran motivador para los colaboradores, son los sueldos y las
prestaciones que la organización les ofrece.
-Ser imparcial al momento de promover el personal.
-Ofrecer crecimiento laboral y profesional.
-Los empleados adquieren una alta motivación al tener buenas
referencias y comentarios de la empresa donde laboran.
-Buscar medios adicionales de motivación, es ideal implementar
conferencias y seminarios de motivación para el personal.

4. -Hay que ver si existen barreras de comunicación y cómo se
puede solventar.
-Crear una cultura comunicativa en la empresa e informar a los
trabajadores de su existencia.
-Para que haya una buena comunicación a nivel interno en la
empresa, debe de haber un buen clima laboral.
-Dentro de la cultura comunicativa hay que tener en cuenta que
todos los empleados deben ser tratados por igual, teniendo en
cuenta también las características personales de cada cual pero sin
crear discriminaciones.
Para mejorar la Comunicación en una Empresa :

5. -Existe la posibilidad de uso de intranet, boletines de empresa,
videoconferencias, buzones de sugerencias, los comunicados más
importantes han de estar en el tablón de anuncios, y se pueden
utilizar para comunicar e informar a los empleados.
-Es bueno hacer reuniones frecuentes con los empleados para ver
que las cosas van bien, al menos reuniones anuales pero
preferiblemente una reunión de seguimiento a la semana.
-Es recomendable hacer una medición anual de las variables de la
comunicación para ir de cara a una mejora continua en la empresa
también en los procesos de comunicación.

6. Existen diversos estilos de liderazgo (autoritario, participativo,
consultivo).
La fuente del liderazgo puede ser el carisma, el poder jerárquico,
el poder del conocimiento o el comportamiento.
Un buen líder es aquel que mediante formación y entrenamiento,
las personas que tengan responsabilidad sobre otras pueden
desarrollar el estilo de liderazgo óptimo. Un líder no manda sino
que dirige, no impone, sino que busca consenso, no divide sino
que une.
Cualquier iniciativa de cambio debe desarrollarse con el
imprescindible liderazgo de la Dirección y con un compromiso de
continuidad.
El liderazgo

7. Beatriz Soto, Licenciada en Sociología con un Máster en Gestión y
Administración de los Recursos Humanos. Tras algunas
experiencias laborales en los campos del telemarketing,
marketing y selección de personal en una ETT, actualmente
trabajo de redactora freelance para diversos medios, entre los
que se encuentra Gestion.or
Enlaces:
http://www.degerencia.com/actualidad.php?o=fuente&p=13035
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