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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
CARRERA DE CIENCIAS DE LA EDUCACION
MENCION EN ADMINISTRACION EDUCATIVA
FUNCIONES DEL GERENTE EDUCATIVO
TUTORA DRA. MAGDALENA ALMEIDA MSc.
AUTOR LUCIA BORJA
SEP. 2015-FEB 2016
QUITO-ECUADOR
EL GERENTE EDUCATIVO
 Es quien promueve las acciones para enriquecer y llevar a cabo
todas las normas establecidas del currículo.
 Su principal función es determinar las situaciones que se
presentan.
 Tiene que aplicar el liderazgo, evaluación de proyectos y el trato
eficaz de con su personal, si el gerente educativo cumple con
todo a cabalidad tiene garantizada la calidad de la educación y la
de su personal docente administrativo.
PROCESO ADMINISTRATIVO
 El gerente educativo debe acceder a la investigación educativa ya que es el
promotor de los cambios e innovaciones dentro de cada centro educativo y
desempeño administrativo.
1. PLANEACION
 El gerente educativo debe definir metas.
 Para alcanzar las metas debe establecer y ejecutar diferentes estrategias que
conduzcan al crecimiento profesional y del centro educativo.
COMPETENCIAS DE LA PLANEACION
 Capacidad de utilizar y ampliar conocimientos.
 Tomar decisiones oportunas y adecuadas.
 Establecer propósitos e identificar modelos de planificación.
 Disposición para cumplir con las políticas educativas.
Beneficios de la Planeación según
Sánchez Guzmán:
 Lograr una adecuada coordinación interna.
 Aprovechamiento de los recursos.
 Eliminar decisiones arbitrarias.
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eficaz y oportuna.
 Se obtiene una visión panorámica clara y
completa de la institución educativa.
2. ORGANIZACION
Comprende la fijación de tareas que conduce al procedimiento y de donde se tomarán las
decisiones.
COMPETENCIAS
 Capacidad para comprender y utilizar el conocimiento organizacional.
 Capacidad de promover cambios organizacionales.
 Comprender las situaciones y resolver problemas.
 Capacidad de delegar autoridad.
 Conocimientos para establecer la estructura de la organización.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION
 Unidad de mando
 Especialización
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 Equilibrio de dirección y control
 Definición de puestos
3. DIRECCION
Es el talento que debe poseer el gerente educativo para influir en su equipo de
trabajo y lograr que todos se enfoquen en las metas definidas aportando a la
institución educativa positivamente.
COMPETENCIAS
 Desempeñar el rol de líder
 Trabajar en equipo
 Crear contactos amistosos para alcanzar las metas
ELEMENTOS DE LA DIRECCION
 Toma de decisiones
 Integración
 Motivación
 Comunicación
4. CONTROL
Esta función controla y corrige el desempeño individual y organizacional para
asegurar que los hechos se ajusten a los objetivos planteados.
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 Establecimiento de estándares
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  • 2. EL GERENTE EDUCATIVO  Es quien promueve las acciones para enriquecer y llevar a cabo todas las normas establecidas del currículo.  Su principal función es determinar las situaciones que se presentan.  Tiene que aplicar el liderazgo, evaluación de proyectos y el trato eficaz de con su personal, si el gerente educativo cumple con todo a cabalidad tiene garantizada la calidad de la educación y la de su personal docente administrativo.
  • 3. PROCESO ADMINISTRATIVO  El gerente educativo debe acceder a la investigación educativa ya que es el promotor de los cambios e innovaciones dentro de cada centro educativo y desempeño administrativo.
  • 4. 1. PLANEACION  El gerente educativo debe definir metas.  Para alcanzar las metas debe establecer y ejecutar diferentes estrategias que conduzcan al crecimiento profesional y del centro educativo.
  • 5. COMPETENCIAS DE LA PLANEACION  Capacidad de utilizar y ampliar conocimientos.  Tomar decisiones oportunas y adecuadas.  Establecer propósitos e identificar modelos de planificación.  Disposición para cumplir con las políticas educativas.
  • 6. Beneficios de la Planeación según Sánchez Guzmán:  Lograr una adecuada coordinación interna.  Aprovechamiento de los recursos.  Eliminar decisiones arbitrarias.  Alcanzar los objetivos de manera integra, eficaz y oportuna.  Se obtiene una visión panorámica clara y completa de la institución educativa.
  • 7. 2. ORGANIZACION Comprende la fijación de tareas que conduce al procedimiento y de donde se tomarán las decisiones. COMPETENCIAS  Capacidad para comprender y utilizar el conocimiento organizacional.  Capacidad de promover cambios organizacionales.  Comprender las situaciones y resolver problemas.  Capacidad de delegar autoridad.  Conocimientos para establecer la estructura de la organización.
  • 8. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION  Unidad de mando  Especialización  Prioridad de autoridad y responsabilidad  Equilibrio de dirección y control  Definición de puestos
  • 9. 3. DIRECCION Es el talento que debe poseer el gerente educativo para influir en su equipo de trabajo y lograr que todos se enfoquen en las metas definidas aportando a la institución educativa positivamente. COMPETENCIAS  Desempeñar el rol de líder  Trabajar en equipo  Crear contactos amistosos para alcanzar las metas
  • 10. ELEMENTOS DE LA DIRECCION  Toma de decisiones  Integración  Motivación  Comunicación
  • 11. 4. CONTROL Esta función controla y corrige el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los objetivos planteados. ELEMENTOS  Establecimiento de estándares  Medición de resultados  Corrección  Retroalimentación