Karlos Ramirez Fundamentos de Adminitracion de Personal.pptx
1. MÉRIDA, 15 DE MAYO DE 2023
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECONOLOGÍA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
EXTENSIÓN: MÉRIDA
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
EVALUACIÓN I.
FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Karlos Adrian Ramírez Dávila.
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2. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
• Definición:
Esta área de la administración se enfoca en todos los aspectos del personal de una
organización: determinando necesidades de personal,reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar
y recompensar a los empleados, actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros
asuntos de bienestar.
Busca lograr el mejoramiento constante del desempeño de cada uno de los individuos
de la empresa,creando condiciones estimulantes y compensadoras del esfuerzo del personal.
3. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
• Importancia:
La organización social es el punto donde se encuentran diferentes recursos productivos,
para ser usados en el desarrollo de sus operaciones, en procura de alcanzar con eficacia y eficiencia
sus objetivos.
Tiene como propósito desarrollar objetivos, políticas, estrategias y otras acciones para
administrar con eficacia y eficiencia al personal, de modo de asegurarse la contratación, permanencia
y participación del personal con un nivel de eficiencia, motivación y competencia para que faciliten y
contribuyan al logro de los objetivos de la organización social.
4. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
• Funciones:
Las funciones fundamentales de la Administración de Personal son:
Planificar, programar y proveer los cargos.
Evaluar, capacitar y desarrollar al personal.
Remunerar al personal.
Controlar y registrar sus acciones en el marco de los objetivos, procesos y estructuras
organizacionales establecidos.
5. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
• Objetivos:
Los objetivos de la Administración de Personal, provienen de los objetivos organizacionales.
En este sentido, en forma paralela a los objetivos de la organización social, la Administración de Personal
debe considerar los objetivos individuales de sus miembros. Por lo tanto, se administra personal para:
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para
conseguir los objetivos organizacionales.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan laaplicación, el desarrollo y la
satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos organizacionales.
Alcanzar eficacia y eficiencia organizacional con el personal disponible.
6. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
• Proactiva:
Es el conjunto de técnicas analíticas adecuadas (casual, toma de decisiones, de la
planeación y de la situación) para resolver la incertidumbre a que se orientan los
administradores.
• Reactivo:
Significa que el equipo del proyecto reacciona a las consecuencias de los riesgos
(los problemas reales) conforme ocurren y toma acciones para corregir las desviaciones.